提高建筑工程质量监督管理的有效策略

提高建筑工程质量监督管理的有效策略

Summary：随着我国经济水平大幅提高，城市化进度快速推进，因此，建筑工程项目的数量和规模也随之增加。而质量问题作为建筑工程中的核心内容，更是引起了社会和企业的重点关注。工程质量决定了建设工程的成败与否，也是投资效益的根本所在，控制与提高工程质量对于建筑施工具有及其重要的意义。文章对建筑工程管理中质量监督的开展要点进行了分析，然后讨论了建筑工程质量管理存在的问题，总结了提高建设工程质量监督管理的策略。Keys：建筑工程；质量监督管理；策略引言在房屋建筑施工过程中，要能够积极的控制质量，如果工程质量不满足要求就会出现很多问题。开展建筑工程质量监督工作的方式需要创新，尤其是在建筑工程技术复杂性不断增加的今天，传统的质量监督技术手段已经无法保证最终结果的准确性，质量监督工作的创新发展，是建筑行业发展的必然趋势。在进行质量监督工作过程中，需要对工程项目进行全方位剖析，在保证经济效益的同时，提高社会效益。1建筑工程管理中质量监督的开展要点分析根据现行的建筑工程管理工作体系来看，质量监督工作主要分为三大环节，分别为：事前监督、事中监督、事后监督，其中事中监督还可以进一步划分为现场监督、日常监督、验收监督。事前监督主要围绕着施工合同、施工图纸、建材设备等方面开展，还要针对施工方案、施工技术进行预审批，从而尽可能避免施工出现意外问题，BIM技术在其中发挥着至关重要的作用，通过三维立体模型的建立可以在事前及时发现其中可能存在的安全隐患、施工隐患，分析明确施工风险，让施工工作得到更好的落实。事中监督贯穿施工全过程，在每一个施工工序完成后对施工质量进行抽检，需要注意的是，质量监督工作不仅面向施工技术、施工材料、施工设备，还要对施工人员进行监督，包括操作规范性、施工安全性等要点，在发现质量隐患时，要督促施工单位及时整改并进行复查，确保质量隐患问题整改到位。工程质量监督机构应按照施工图纸对工程实体进行抽查，以钢筋为例，梁柱节点的箍筋数量、箍筋的间距、位置等细节指标都是现场质量监督的关键，也是常见的质量问题。竣工阶段的质量监督更不容忽视，区别于前期的质量监督技术，需要展开全方位、多层次、多角度的细致检测，全面收集、处理工程数据，对比分析施工图纸内容和预期施工标准，尽早发现其中可能存在的安全隐患，让后续的养护计划可以针对性实施，切实延长建筑工程项目使用寿命。2建筑工程质量管理存在的问题2.1管理机制不健全在建筑工程的质量监督管理中，管理机制不健全主要体现在以下几个方面：①建筑企业对于施工单位没有进行统一化管理和规划，没有完善、科学合理的制度体系及流程规范来对工程进行有效的指导和监督；②相关部门为了自身利益而忽视了工程建设过程当中出现隐患这一重要因素；③监管体系不完善，导致监督人员无法有效地履行工作职责以及履行相应职能，造成建筑工程质量监督管理效率与效果低下，工程建设缺乏科学合理、规范化和制度性等。相关部门没有严格按照国家有关规定进行监督工作，缺乏专业人才。2.2管理人员素质不高从建筑工程质量安全监督管理上能够看出，管理人员的专业水平不足，这样就会直接影响整个建筑工程的施工质量，而且不利于相关工作的顺利开展。在施工过程中，因为所要用到的各类技术类型较多，只有保证管理人员专业水平达到要求，才能更好地让建筑工程施工顺利完成。因此，在安全监督管理中，针对人员的素质要加以重视，有效地解决其中的问题，这样才能够减少对建筑工程施工质量的影响。此外，在监督上还存在着力度不足的问题。相关质量监督管理人员管理理念不完善，针对工程质量的监督管理过于公式化，这样就导致安全监督管理只存在于施工阶段，缺少对工程监管的实际了解，不能够达到理想的监管预期效果。所以，这就需要相关部门能够充分发挥作用，要积极提高管理人员素质。2.3监督模式需要改变在建筑工程中，监督模式的转变能够有效地提高工程质量，但是由于受到传统管理理念以及工作流程的影响，许多监管部门并没有发挥其作用与功能去执行相关措施来有效开展相关管理工作活动，从而导致了施工现场出现问题无法及时处理，使得工程质量隐患时有发生，监管效率低；另外就是相关管理人员自身素质不高也会造成在建筑工程中无法严格把关、没有按照要求规范操作等情况，这些情况严重影响工程进度和建筑安全。3提高建设工程质量监督管理的策略3.1健全管理机制建筑企业要想提高自己的质量监督管理水平，就要健全完善管理机制，从根本上解决好建筑工程中存在的问题，这样才能保证工程施工顺利完成。首先在对人员进行选拔时一定要严格把关，建立制度和规范标准来约束管理人员行为，加强监管力度与监督手段相结合等措施来保障建筑工程质量管理工作能够正常开展并有效实施起来。建筑工程中存在很多问题是由于人为因素造成的，对材料采购环节有效控制，杜绝质量不合格或者安全隐患现象等情况发生；在明确质量监督机制的基础之上，根据各个岗位职责和要求，制定相应合理有效的措施。3.2提高人员专业素质首先，要积极对工作人员进行培训，通过培训的方法来提高质量监督管理人员专业水平。在培训过程中可以邀请专家，针对实际案例来进行讲解，通过这样的方法来丰富质量管理人员经验。其次，还应该组织人员定期开展知识培训，通过这样的方法来提高人员专业知识最后，要组建高素质质量监督管理团队，合理搭配人员，以此来更加顺利地完成质量监督管理工作。在这其中需要让监督管理人员能够充分认识到自己工作的重要性，在开展工作时能够更加严谨认真，这样才能够取得理想的工作效果。3.3强化监管队伍建设、拓展监督管理模式监管队伍的建设可以保证质量监督管理工作顺利开展，提高建筑工程施工企业的整体水平。在建筑工程的监督管理过程中，监管人员是主要的监督力量，在建筑工程中也可以采取多种方式的监管手段，应确保建筑企业内部人员之间形成相互约束和制约机制。通过定期开展会议或者研讨会以及定期组织一些活动来提高建筑工程质量监督管理水平；还可以利用网络技术手段来丰富监管方式、方法等，从而达到提升管理效率的目的。加大力度引进先进技术人才，从而促进建筑工程的发展速度，强化监督队伍建设、完善管理模式以及提升管理人员综合水平等方面内容；不断更新监管手段方法及理念以适应时代发展要求，在建筑工程施工中引入现代化科学技术来提升监督管理效率，从而全面提高监督部门整体工作质量和工作效率，增强工程质量安全监督工作的规范性、科学性和准确性。进而提高工程安全监督管理的工作水平和工作效率，保证建筑企业的经济效益能够实现有效提高。结束语在我国的建筑工程施工过程中，建筑工程的质量监督管理工作是十分重要的，需要不断提高监管水平和效率来有效避免隐患出现，同时要加强对于人员素质、专业素养以及职业道德等方面的培养与管理力度，更好地应对建筑工程中遇到突发状况及风险情况，促进我国建筑行业健康发展，保证工程质量监督管理顺利实施。在施工过程中，一定要分析施工中存在的问题，制定合理有效的解决办法，从根本上搞好质量。Reference[1]蒋伟建.强化建筑工程质量监督