金蝶HR产品整体介绍

金蝶K/3eHR系统整体功能介绍在当今这个“惟有变是不变的永恒”的社会里，企业的外部环境无时无刻不在变化，企业的内部环境也在随着外部环境而变化。企业的战略总是随着内外部环境的变化进行相应的检讨和调整，企业战略变化后，我们需要对企业的组织架构进行调整，相应地企业的职务体系、职位体系都会进行相应变化。金蝶HR系统整体流程图从上图中可以看出，金蝶人力资源管理系统将以支撑企业战略为目标而展开。人力资源工作者可以进行组织规划、职位体系、职务体系调整，以适应企业战略的变化。在员工管理方面，可以灵活处理员工的合同、异动、考勤、薪酬以及预警等人事事务工作，将人力资源管理者从繁重的事务性劳动中解放出来。在此基础之上，人力资源管理者可以开展绩效管理、招聘、培训以及能力素质模型建设等专业的人力资源管理工作，提升人力资源管理工作的价值。在工作流的驱动下，CEO、经理人、HR业务主管以及普通员工都可以登录系统获取自助服务。一方面提高了人力资源管理服务的品质，另一方面也提高了人力资源管理工作的效率。人力资源数据可以通过标准报表、自定义报表进行查询，并且可以使用人力资源统计分析平台对数据进行分析。人力资源系统内部的数据可以以多种格式进行导出，外部的数据也可以引入系统。总之，金蝶人力资源管理系统以组织架构、职位体系、职员数据为基础数据，通过能力素质模型、绩效管理、招聘选拔、培训发展、薪资管理、社保福利、查询报表、经理人平台、我的工作台、人力资源统计分析平台等功能模块全面覆盖人力资源管理与人力资源开发的多个领域和多个层次，构成一个全面的人力资源管理解决方案。1.1组织规划组织规划主要是承载企业构建的符合战略发展需要的组织架构、职务体系、职位体系和职称体系，同时为组织绩效管理、薪酬管理等业务的应用提供基础数据。其流程图如下：凡子模块后功能描述花职务体系伟主要是对人阅力资源系统懒中涉及的职宣务、职务类捐型、职级、伟职等进行维占护。用户可歌根据自身实奶际需求对企坚业内部的职盒务进行设置护，通过对职熟务类型、职幅级和职等的灭设置将职务瑞进行横向和达纵向的划分缩。饭组织架构秆可以满足集并团管理的要恐求，能够实毁现公司级组涌织体系的管很理，管理幅竭度从集团级矛别可以下延雷至子部门。哄组织树清晰赚明了，组织赤架构与职位聚体系紧密依授托。岩提供查看组怜织架构图的夺功能，根据扛当前所管理哈集团的组织撑架构情况，形动态生成组舅织架构层级影关系图示显筛示，并且可亿以根据查询支习惯自定义桶显示图属性衰。偿提供组织、屯职位、职员培、职称的麦快捷质模糊批查找定位功脸能玩，使用该功响能，能够在竟组织架构、般职位体系、墓职员维护、倦职称选择中饶快捷模糊查狗询定位。正职位体系拜职位体系是搬金蝶K/3岔人力资源系贿统的基准，逢金蝶K/3策人力资源系劈统功能模块者的实现主要傻依托在职位挪体系上。职醋位体系模块不在与职务体内系、组织架鞭构的互联中突对职位进行逮维护，企业胡根据本企业枪需求建立职黑位树。本模庸块除建立企潜业职位树外胃，还有效的昏解决了职位妈说明书的管焰理，在绩效餐考核中能够饺动态引用职跟位说明书的帝相关条款以略及职位体系痒与能力素质洲模型模块的味相关功能。罩职称体系拜系统提供两裹种职称体系谋，包括国家什标准职称体泥系和企业自翻定义职称体妻系。用户根上据本企业实妻际情况对职屈称体系进行太维护，主要烧实现以下操蠢作：引用国将家标准职称窝体系；职称晚类别管理；炕职称级别管桥理；职称管亚理。1.2职员管理职员管理模块主要提供用户对不同类别职员进行基础信息管理和人事日常事务处理，为其它业务模块提供完整的职员基础数据。主要功能包括：在职管理、不在职管理、离退休管理、离职管理、人事事务、合同管理、自定义预警和政策制度管理。其流程图如下：脱子模块巨功能描述择在职管理好提供用户对艇在职职员信灿息的日常管桃理和维护叠不在职管理情对不在职职端员进行维护抛，对不在职钻职员的信息禾进行维护，穗能够快速的济处理转在职遮、生日预警却、设置管理事部门等业务雀操作。蔑离退休管理锦能够对离退市休人员进行炼查询、反聘霸事务处理、股面谈记录维蹦护和生日预厅警等操作。默离职管理绸能够对离职购人员进行查丧询汇总、重填新入职、面原谈记录维护炊和生日预警膨等操作。缓人事事务体可以灵活处习理新员工转筐正审批、适员工内部异帽动审批、员驱工请假审批译、员工销假铅审批、员工唐辞职审批、舅辞退员工审丝批、员工离霸退休审批等蛛人事事务。肺合同管理羊针对职员合户同的分类管抬理、存档备旅查，与职员盗维护、事务厚预警、我的己工作台等模万块结合，实讨现信息活跃讲状态。饭提供对合同槐文档管理的傅功能，可对投合同类别进短行添加、修连改、删除操声作，也可以伞对合同文件殊进行添加、侄修改、删除惧操作，还可即以根据合同馒名称模糊查劫询合同文件慢。榆可以在职员快合同记录里水，对不同职收员签订的各目种合同进行梢变更、解除视等统一管理缩合同管理中尝的合同类别驰增加权限控太制，可以设滩置某个合同拘类别的类别隙拥有者，类贱别拥有者可扰为组织单元原、职位或职敏员。歉自定义预警刃能用于定义量、设置、管剖理预警提示滤规则，以满驾足人力资源绑管理中对具蠢有时效性、球预设性的数怪据进行预警撞的需要。北系统内建常新用预警的类马别，包括辞协退日期、职耕员离退休、片证件到期、反借调到期、剪试用到期、光合同到期、宋职员辞职、薪职员生日等耻规则。阳用户可以自妥定义预警类肝别及相应的前规则。自定皂义预警规则叹可以类别日枕期和数字型勉均有。松政策制度管少理粒对公司相关献政策制度进榴行分类管理锣、存档备查冻。螺提供对文档蓝进行分类管档理的功能，晨可对文件类迅别进行添加呈、修改、删门除操作，也戚可以对文件去进行添加、烧修改、删除成操作，还可揭以根据文件施名称模糊查检询文件。1.3薪酬设计及核算薪酬管理提供包括薪酬设计及核算功能，这些功能的应用能够满足不同行业的管理要求，可以对薪资进行更有效的管理。可以根据企业自身实际情况选择工资管理方式，灵活有效的管理工资政策。其导航图如下：薪酬设计图薪酬核算图部子模块画功能描述锹薪酬设计监能够支持基侦于薪点工资胸制的工资体滩系设计及根启据不同标准摔确定员工的画薪酬结构和辟薪酬数据进鉴行薪酬设计化。霜类别管理掘用于鲁工资核算的古分类处理强。可按部门拉、人员类别税、人员等任乞意选择，如旷定义在建工键程人员（包帖括各部门某化些人员），垄定义大型企阻业的某一部锡门为一类，芳或定义某企泥业为一个类梦别，统一计旱算工资。泥设置晕主要是对工凉资管理系统姨中的一些基常础性内容昨,棚如部门信息诵、职员信息搂、工资发放梨的币别、工尝资计算所采迎用的项目、勉工资计算公碗式、所得税芬、扣零社设椒置等进行详闹细分类设定踏，只有正确介的设定好相割关的资料，贤才能有效进嚼行日常的工狗资计算与报抚表的查询。磨工资业务捏主要处理日刺常业务，如呆工资录入，殊工资计算及朋审核，工资艘发放，工资翠费用分配及帅相应的凭证把管理工作，功员工的个人尸所得税计算丛以及工资业槐务的期末结喊账与反结账仇。羊工资报表想主要是提供闯薪资管理所仇需用的一些纸基本报表，习如工资发放悲明细表，工起资汇总表，蒜银行所需用霜的代发文件软表等，通过弟这些报表，词可以全面的险掌握企业工犯资总额、分津部门水平构薪成，人员工版龄、年龄结段构等，为制筋定合理的薪耕资管理提供谨详细的报表舞。激1.4查询员报表什金蝶K/3详人力资源系榨统提供强大侦的报表查询星功能，将报施表根据人力北资源管理的式工作内容分保类管理，组躬织单元负责降人可以查看歌该组织单元乘的详细信息毙，使人力资啊源管理不仅产仅局限于简腊单的人力资胜源管理者的萍范围，将的肢全部管理者虏都纳入到人即力资源管理沟体系，有效梁的提高企业并的人力资源答管理水平。庆其导航图如锐下：路1.5招聘缴管理丙金蝶K/3朴人力资源系慈统提供从职贸位空缺调查俗到录用管理掩全面完整的拨招聘选拔模瑞块，以保证趴招聘选拔流离程的一体化御。轰使用金蝶K雾/3人力资愚源系统，可狮以根据自身秆实际情况选体择招聘流程碌；可以灵活焰的定义招聘程过程中的人丧力规划、部浸门用工申请凑、招聘计划槐、面试安排寇等操作流程早；对高级人局才寻访推荐踩等专门招聘秆过程进行阶艺段管理记录灯；同时，还宾可以储存应呢聘者资料以苏此作为企业疯后备人才库齐。其导航图筛如下：肺子模块笼功能描述土用工征集集主要是发送礼部门用工征蝴集通知，由猎部门负责人赛在〖我的工搜作台〗厘→耀〖我的消息拉〗中回复用蛮工征集通知谈，提交本部哈门人力规划厨。在征集的业过程中，可涛对整个征集敬过程进行跟究踪控制，可找以将所征集弄的项目汇总炸修改，导入寺已有人力规央划中，以此纸作为进行人匪员招聘的基殖础。帽人力规划鄙可以结合企全业目标、战概略及现状，散在部门用工默征集的基础芦上制定公司压的人力资源符规划，以此牢作为招聘的授依据。在金冰蝶阿K/3担人力资源系坐统中人力规纤划是通过消造息驱动的工孔作流审批形玉式来实现的撒。拥有人力赚规划工作流碑的用户，可蓝以提交人力攻规划，审批竞者在〖我的浑工作台〗丈→种〖我的消息弄〗中审批人寿力规划。心“左已通过仙”专的人力规划雕进行荣“宽职位更新设锄置距”筐，改变职位缓编制、增缩疮职位，从而幻达到职位规三划的目的，烂进而实现公匹司的人力资却源战略。习用工状况服用户可时时慕了解公司各偏职位的目前宽实际用工状汗况，以此作枯为招聘活动导的依据。用烘户可以通过惭F7福组织查询选毙择不同的公阳司或部门清尖楚直接的了奉解其下属职服位的职位编勒制、在编人跌数、非在编抱人数、需求滚人数。用户惨也可通过单陵击【条件过雷滤】，利用描条件进行查项询。牲用工申请处塔理隙用工申请处蹈理主要用于勿处理部门负葱责人临时提骑出的不是走匹人力规划流皂程的用工申灭请。偿部门负责人呼可在〖经理控人平台〗铜→调〖部门用工朽申请〗中录芽入本部门的拉用工申请且浑在发送后，疮系统会将其屿汇总到佳“裂用工申请处透理亲”缩的页面。人阿力资源管理蓄人员可在此朋对部门负责异人所提申请佛进行业务处峡理。越招聘管理肉主要指招聘析活动的前期伯准备工作。院用户根据公离司目前用工民状况、结合肯公司战略规传划，制定招皂聘计划，提特交审批。发膜布审批通过提的招聘计划以。在此页面装中，还可以作录入招聘渠嫁道，方便招蚂聘。轨高级人才招吴聘交高级人才简探历自密51job辞等人才招聘虾网站导出后鸭，从〖骂K/3敏主控台〗促→越〖人力资源钟〗尾→杰〖基础数据民管理〗饿→黑〖应聘人员慢简历导入〗恼处进行导入醒，导入的高值级人才简历女在此处进行扬管理和维护讨。写甄选录用僚接受应聘者侮资料、资料初筛选、用人膝部门筛选、扣面试安排、沃录用处理等沟构成了甄选快录用过程。歪在该操作过站程中，用户租可以通过邮坑件设置向应拴聘者发送面绕试通知、录英用通知。用雷户可以对所陪有应聘者资培料进行管理孤维护，建立杀企业后备人翻才库。蒜招聘总结誓通过对金蝶撑K/3该人力资源系肢统中通过审咐批的招聘计娘划总结分析商，寻找企业辜招聘管理的愤优弱势，更贞好的实现企态业人力资源概管理战略。链招聘通知设舰置讲用户在此进利行招聘通知鹊设置。设置丢后，若应聘返者应聘资料蒜中已设置敬E-mai落l搭，则可对应臣聘者发送面针试通知和录皮用通知。饮1.6培训茂管理煮使用金蝶K孩/3人力资估源系统，可司以建立自身墙培训体系，若将培训内容之与实际工作帖职位要求挂兼钩，使培训谈工作系统化挑；可以根据筛实际需要进佣行培训规划击，并能及时堂收集培训需件求并迅速做艺出反应，安虑排培训活动辫，保存培训欲记录，开展竿培训考试、疯培训调查，弊进行培训总秘结等；可以己在线处理培豆训事务，提乱高工作效率广；并可以对呆相关信息进土行管理发布满及收集信息妨，及时了解降员工需求，重力求使培训剃工作更具有浅针对性和即民时性。其导蔑航图如下：驴子模块军功能描述绵培训体系军主要对金蝶紧K/3露人力资源系因统的培训体您系进行建立剃并进行维护湾。用户可根零据企业自身旨需求建立一咳套符合自身袍实际需要的费培训体系，检从而避免以论往培训工作滋缺乏计划性只和系统性。简可对培训课致程进行分类生，以便对培愧训课程进行语分类管理。叶对培训课程阻确定培训资灰料。在建立衣培训渠道时掩，可以将培忽训讲师引入裂培训渠道。判需求征集还主要是向部钞门负责人发卷送培训需求杂征集通知，侮由部门负责私人在〖我的作工作台〗遥→距〖我的消息灰〗中答复培互训需求征集箭通知，提交禁本部门培训瞎需求。在征韵集的过程中女，人力资源粪管理人员可叛对整个征集野过程进行跟仰踪控制，可躺以补录个人练培训申请、搂部门培训申廉请，可以重羊新指定培训验对象，并对穷“唯建议课程止”信性质的申请钩进行课程的凑建立。已审彻核过的申请尤的培训对象虑可以在培训紧活动中被引哪用，以此作弦为进行培训翅规划和培训晋活动的基础仿培训规划董主要针对人孤力资源管理亿中培训的规怖划性的需要竟进行设计。嗓在本模块用隙户可根据企顷业自身的需催要设置规划痒的时间跨度蛛、规划的总农费用，培训汽规划可直接适从培训体系夕中引用设置交好的培训课贝程，培训规荐划－培训课吐程的培训对暑象可从培训虏体系－培训袭课程中直接陈导入，同时杀人力资源管旁理人员也可睁根据企业员残工的需求和顿企业的现状末自行增加培跪训对象。在考规划未提交严审批时用户全可对其进行芬修改、删除我操作。在确浑认无误后用填户可提交审突批下一阶段伍的培训规划划。培训规划缴的状态可随亦着其流程的街进行而自动艰更新。璃培训活动参在培训规划镜审批通过后谱，下一步工琴作就是根据姜培训规划制陷定相应的培食训活动，从唱而做到长期瓣目标和短期宅目标的有机装结合；人力扛资源管理人耳员可以对培爆训信息进行柴维护和发布椒，收集对所熔有参与培训壶人员的调查贯反馈情况，命对培训人员轨进行培训考宴试，检验培举训效果。周培训记录钻主要对金蝶铸K/3人力柴资源系统的待员工个人培架训记录及培贯训证书合同淘进行管理。流用户可以在纸此对其管理炭范围内所有告员工的培训拴记录进行管蜡理查询。员罪工培训记录优可通过审批克生效的培训潮活动自动产速生，用户亦惜可直接为某袋个职员录入糠培训记录。趁培训总结异培训总结部壳分是在培训椅活动的基础航上对实际培彼训的结果进型行记录，培形训活动实施代完毕后，人膜力资源管理摸人员可以针废对审批通过狡的培训活动歉的实施情况采进行总结。阴培训总结填邮写时，用户慌可录入培训钓活动实际费傲用、培训课轮程的实际费普用、可根据袋实际参加培饰训的职员将惧培训课程的杠总费用平均泰分摊到人。潮人力资源管义理人员还可溜在线提交培析训总结进行嫁审批，对所太有培训总结稠都可在需要悟时进行查询帝。们在线考试捕主要通过考呼试形式对员潜工进行在线克考试并对考著试试卷进行麦汇总管理。贼用户可以预犬先建立不同你类型的试卷绝，可以针对财不同类型的萌员工发送不畏同类型的试缠卷，同时设凝置评卷人。脾并对考试结势果进行管理蜜及设置等级眼。邪问卷调查义主要用于通仇过问卷形式照对员工进行羞在线培训调着查并对调查帝情况进行管爷理，对员工潜提出的培训贿建议进行汇灯总查看。用洪户可以预先锅建立不同类程型的问卷，泊可以针对不斗同类型的员脏工发送不同例类型的问卷盘。含图书管理较主要对图书烤进行管理维须护，方便员趣工进行查询市和借阅。员合工在〖我的宝工作台〗岔→纷〖我的培训英〗刮→心【图书库】浮中可以查看居到悔“屿图书管理惭”于中的图书资峡料。用户可溜对图书信息唇进行登记、溉修改也可对估员工借书、围还书的信息缝进行管理和完查询。拦1.7绩效浙管理乖绩效管理包昌括绩效指标障库、360幸度问卷库、稳业务完成数灌据、考核方键案、考核过昌程控制、考严核结果和汇楚总方案七项秩子功能，主杏要实现对员耐工的绩效目匙标管理和过飘程管理，能腥够通过多种理考核方法实码现对员工个射人工作绩效侄的考核评估尚，同时也可唇利用系统实逮施对员工的吴360度反逢馈评价，实挽现绩效目标跌评估与36甩0度评价的涂有机结合。渴其导航图如勇下：他子模块食功能描述碌绩效指标库宅绩效评估方饥案中绩效指眠标的确定来搅自于企业根艳据自身战略驴需求编制形和成的绩效指耐标库。根据奖平衡计分卡祖的四个方面聪，可对绩效内指标进行分森类管理；或锁可根据不同幸组织单元对胜应的分解的耐绩效评估指最标进行分类发管理。本系贵统的绩效指杜标库管理功况能支持用分白类的绩效指题标成批对被忙评估人新建答和下达绩效统评估目标。剪360度问躺卷库缠选择〖绩效链管理〗亮→抓〖酱360馋度问卷库〗的，进入茂“悬360箭度问卷库精”封页面。该页倚面显示全部京360修度评估时所盯需的问卷名乘称。社业务完成数裙据虹有很多企业效的绩效考核划成绩需要有走关于职员的助具体业务数平据参与计算嫂。〖业务完牧成数据〗是唱用于引入和召记录所有员潜工在各个业院务统计期间律实际业务完竟成情况的统岔计数据的功丘能。可进入鞭〖业务完成果数据〗功能宝中统一定义吹业务数据的吹统计期间，保而且还可以仇在数据字典恐中根据实际勿业务需要新盛增业务完成临数据的各种仿统计项目。用考核方案相考核方案模享块支持企业表根据自身的膊考核评价体百系建立多种最类型的评估愧方案；支持膝同一评估对犁象在不同考伟核方案中进贺行考核；每沟个方案中可或实现对不同肯的评估对象误采用不同的掏考核流程；忙支持对多个动考核方案的虏嗽汇总。可实农现目标评估截与狂360蛛度考评的有新效结合，实体现企业考核萄评价体系的懂公平、公正乏、公开。毒考核过程控渡制史在绩效考核摸过程中，企跨业人力资源痰管理人员对炼考核过程进仰行有效的控次制是十分必翅要的。可以维通过重启目今标评估流程鸣，重新发送烈360面度问卷来保省证所有考核尽结果的客观痒、公正。人请力资源管理挖人员通过考欢核过程控制迁可以更好的丰实时监控考炊核过程。者考核结果惭考核结果中扁提供对绩效互考核结果的紫汇总，通过唉查询的排序吉、统计功能菊也可以将考叫核结果进行他仔细的分析钻，使考核结掘果能够更好务的应用到企响业的人力资互源管理活动鸟中。且如果蔬在〖考核方炭案维护〗昂→南〖基本设置蜂〗中选择了咳“熟允许修订考地核周期总分满“协则可以对考史核结果进行命修订。先汇总方案矩可对多个绩策效考核方案绞结果的汇总土功能，并可夹自定义汇总索结果计算公繁式，将各个苏考核方案的铅周期总分、搭目标评估总表分、动360斯度反馈评价袭总分通过公抽式计算进行核汇总，汇总黎结果可提供艳给工资系统碰等应用。屡1.8能力惜素质模型努能力素质模编型（Com劲p抗etenc杆y繁model饰也经常翻译燥成素质模型良、胜任能力且模型）就是勒对员工核心捎能力进行不脏同层次的定看义以及相应群层次的行为击描述，确定使关键能力和琴完成特定工组作所需求的育熟练程度。帆使用能力素旬质模型功能币可以定义企啊业的素质指镜标库各种素遗质要求指标舅及其相应级庭别要求，并榴将这些素质摔指标要求分壳别设定为各炮个职位的职贼位说明书中坊的核心素质刻要求，评定枪和维护职员妨的各项指标涝的能力素质蛙等级，然后批在人事、招诊聘、培训、圆绩效等模块梳中进行应用铲。其导航图衫如下：吃子模块域功能描述始素质指标库悟素质指标库门是一种建立太企业的素质溪模型库的数衡据表，可对资企业的核心蚀素质和业务古素质进行分顶类管理，主蛮要业务对象萄是固“挂素质指标显”晕，每个素质为指标要按组投织层次、职