2023年《劳务员通用与基础知识》考试题库（按章节汇总）-9、人力资源开发及管理的基本知识

PAGEPAGE22023年《劳务员通用与基础知识》考试题库（按章节汇总）-9、人力资源开发及管理的基本知识一、单选题1.以下招聘方法中不属于外部招聘的是（）。A、员工推荐B、猎头公司C、职位转换D、就业机构介绍答案：C解析：外部招聘的方法主要有以下几种：员工推荐、顾客中挖掘、刊登广告、人才招聘会、校园招聘、就业机构介绍、猎头公司、网络招聘。2.完善的薪酬体系能够更好地发挥（）的作用，可以吸引和留住优秀的人才，充分发挥员工的潜能。A、需要型因素B、保健型因素C、激励型因素D、期望型因素答案：C解析：完善的薪酬体系对于员工来说还有一个核心的功能，就是激励功能，可以吸引和留住优秀的人才，也可以发挥员工的潜能，提高员工的工作绩效。3.下列哪类人员不适合采用外部招聘的方式：（）。A、补充初级岗位B、获取现有员工不具备的技术C、选拔高级职位D、获得能够提供新思想的员工答案：C解析：适合采用外部招聘：①补充初级岗位I②获取现有员工不具备的技术；③获得能够提供新思想的员工4.在招聘过程中，坚持公平竞争原则，对所有的应聘者应一视同仁，杜绝“拉关系.走后门”等腐败现象。这体现了招聘中的（）原则。A、公开招聘B、全面考核C、公平公正D、效率优先答案：C解析：在招聘过程中，坚持公平竞争原则，对所有的应聘者应一视同仁，杜绝“拉关系、走后门”等腐败现象。这体现了招聘中的公平公正原则。5.员工获得的薪酬应与其付出成正比，称为（）。A、客观公平B、自我公平C、内部公平D、外部公平答案：B解析：自我公平，即员工获得的薪酬应与其付出成正比。6.在人力资源规划中，对骨干人员的培养和使用方案属于业务计划中的（）A、配备计划B、发展计划C、开发计划D、职业计划答案：D解析：职业计划：骨干人员的培养和使用方案。7.（）属于员工自然流出。A、辞职B、退休C、解雇D、提前退休答案：B解析：自愿流出：主要指由员工个人主动提出的辞职。员工主动要求脱离现任岗位，与组织解除劳动合同，流出组织。这又称为员工流失。8.过去的中国国有企业在工资制度的设定上，多采用（）。A、基于岗位的薪酬模式B、基于技能的薪酬模式C、基于年功的薪酬模式D、基于市场的薪酬模式答案：C解析：中国国有企业过去的工资制度在很大程度上带有年功工资的色彩，虽然强调技能的作用，但在评定技能等级时，实际上也是论资排辈。9.在绩效管理中，（）部分是管理活动的核心环节。A、绩效计划B、绩效跟进C、绩效考核D、绩效反馈答案：C解析：绩效考核是绩效管理的核心环节。它是指通过科学的方法和客观地标准，对员工的思想、品德、工作态度、工作能力、业务水平、工作成绩等进行评价的过程。10.在培训过程管理中，培训结束后接着要做的工作是（）。A、培训意见B、培训建议C、培训评估D、培训总结答案：C解析：培训评估，是指对培训项目、培训过程和效果进行整体评价。在培训结束后。11.薪酬管理的原则之一是对内具有公正性，即要支付相当于员工（）的薪酬。A、工作价值B、学历水平C、工作态度D、工作业绩答案：A解析：自我公平，即员工获得的薪酬应与其付出成正比。12.陈述企业中、长期内不同职务、部门和工作类型的人员分布、职务变动、空缺数量等的方案属于人力资源业务计划中的（）。A、配备计划B、使用计划C、劳动关系计划D、职业计划答案：A解析：配备计划:人员配置计划陈述企业中、长期内不同职务、部门和工作类型的人员分布、职务变动、空缺数量等.13.在员工职位得到晋升时，一般都需要对其进行（）培训。A、人职B、强化C、提升D、转岗答案：D解析：转岗培训，是对那部分需要转换工作岗位的人员所进行的专门培训.14.美国行为科学家沙因归纳提出了“（）种人性假设理论”。A、二B、三C、四D、五答案：C解析：人性理论研究较著名的有美国行为科学家麦格雷戈提出的“X理论-Y理论”和美国行为科学家沙因归纳的“四种人性假设理论”。15.马斯洛的需要层次理论从低到高分为：（）。A、安全的需要、生理的需要、社交的需要、尊重的需要和自我实现的需要B、生理的需要、安全的需要、社交的需要、尊重的需要和自我实现的需要C、生理的需要、安全的需要、尊重的需要、社交的需要和自我实现的需要D、安全的需要、生理的需要、尊重的需要、社交的需要和自我实现的需要答案：B解析：美国心理学家马斯洛将人的需要从低到高划分为五个层次，即生理的需要、安全的需要、社交的需要、尊重的需要和自我实现的需要。16.员工培训的形式按（）划分，可以分为学历培训、文化补课、岗位职务培训等。A、培训的目的B、培训对象的不同C、培训的组织形式D、培训的层次答案：A解析：从培训的目的来分，有学历培训、文化补课、岗位职务培训等。17.是否做到（），是人员招聘成败的关键。A、公开招聘B、择优录用C、公平公正D、效率优先答案：B解析：根据应聘者的考核成绩，从中选择优秀者录用。择优录用的依据是对应聘者的全面考核的结论和录用标准。是否做到择优录用，是人员招聘成败的关键。18.对广大农民工的岗位培训主要由（）部门出资解决。A.政府B.企业C.个人行业协会A、AB、BC、CD、D答案：A解析：对广大农民工的岗位培训主要由政府部门出资解决。19.（）是人力资源管理的第一环节。A、招聘B、使用C、开发D、培训答案：A解析：人员招聘即企业获取人力资源的活动，作为人力资源管理中的重要环节，人员招聘涉及计划、途径、组织和实施等许多方面。它是人力资源管理的第一环节。20.以下人员招聘的程序排序正确的是（）。①确立招聘渠道②工作评估③组建招聘小组④制定招聘计划⑤甄别录用。A、①②③④⑤B、①④③②⑤C、④③①⑤②D、④①③⑤②答案：C解析：人员招聘的程序排序是制定招聘计划、组建招聘小组、确立招聘渠道、甄别录用.工作评估。21.“用人之长，避人之短”，按照不同的职位，选用适合的员工，各展所能，人尽其才。这是遵循了人力资源管理中的（）原理。A、投资增值B、激励强化C、个体差异D、动态适应答案：C解析：个体差异简单地说就是每个员工由于受到身体、环境、受教育程度、实践经历等因素的影响而在能力或者特点上各有不同。22.针对新安全生产法的实施，某企业制定了相关的（）培训计划。A、年度B、专项C、部门D、项目部答案：B解析：专项培训计划即指针对每项不同科目、内容的培训活动或课程的具体计划。23.基础薪酬是指（）。A、奖金B、津贴C、工资D、提成工资答案：C解析：薪酬是指员工为企业提供劳动而得到的货币报酬与实物报酬的总和。可划分为基础薪酬（工资）、可变薪酬（奖金、津贴、提成工资、劳动分红）、间接薪酬（福利与服务）三_大部分。24.参加初级职业技能鉴定的人员申报条件为（）。A、学徒期满的职工B、学校毕业生C、从事生产作业5年D、没有条件答案：A解析：加初级鉴定的人员必须是学徒期满的在职职工，或职业学校的毕业生。25.企业为员工提供的福利与服务应划归为（）。A、货币报酬B、基础薪酬C、可变薪酬D、间接薪酬答案：D解析：薪酬是指员工为企业提供劳动而得到的货币报酬与实物报酬的总和。可划分为基础薪酬（工资）、可变薪酬（奖金、津贴、提成工资、劳动分红）、间接薪酬（福利与服务）三_大部分。26.采用基于市场的薪酬模式可能会（）内部薪酬差距。A、加大B、缩小C、平衡D、保持答案：A解析：完全按市场付酬，企业内部薪酬差距会很大，会影响组织内部的公平性。27.基于绩效的薪酬模式比较适合（）岗位。A、职能管理B、专业技术C、营销人员D、企业核心人员答案：C解析：基于绩效的薪酬模式适用于生产工人、管理人员、销售人员等。绩效付酬导向的员工行为很直接，会围绕绩效目标开展工作，为实现目标会竭尽全能，力求创新，“有效”是员工行为的准则。28.骨干人员的培养和使用方案属于人力资源业务计划中的（）。A、配备计划B、使用计划C、培训开发计划D、职业计划答案：D解析：职业计划：骨干人员的培养和使用方案。29.在劳务人员动态管理中起主导作用的是（）。A、劳务管理部门B、生产管理部门C、项目经理部D、劳务企业答案：A解析：由于企业劳务管理部门对劳动力进行集中管理，故在动态管理中起着主导作用。30.就施工项目而言，人力资源的配置依据是（）。A、人力资源需求计划B、施工进度计划C、员工职业规划D、企业发展计划答案：B解析：就施工项目而言，人力资源的配置依据是施工进度计划。此外还要考虑生产力的发展、市场需求、技术进步、市场竞争、职工年龄结构、知识结构、技能结构等因素的变化。31.培训流程管理中的第一步是（）。A、制定培训计划B、分析培训需求C、落实培训前准备工作D、通知培训学员答案：B解析：培训流程管理中的第一步是收集、分析培训需求。32.人力资源（）工作成功的关键在于岗位分析。A、开发B、控制C、规划D、组织答案：C解析：人力资源规划成功的关键在于岗位分析。33.企业在作出解聘或开除决定时，要保证（）原则。A、效益B、公平C、慎重D、满意答案：B解析：企业在作出解聘或开除决定时应格外慎重，并要遵循以下原则以尽量避免不良后果的出现。一是要保证公平原则，二是要建立健全相关制度，三是要采取缓解措施。34.（）属于员工非自愿流出。A、辞职B、提前退休C、死亡D、退休答案：B解析：非自愿流出：由组织一方先提出，中断组织与员工的关系，让员工离开。包括解雇、开除、提前退休等。35.把定性考核和定量考核结合起来的绩效考核方法称为（）。A、书面描述法B、要素评定法C、目标管理法D、强制分配法答案：B解析：要素评定法：是把定性考核和定量考核结合起来的方法。36.人力资源配置计划的第一步是（）。A、确认所需配置的岗位B、公布岗位信息C、人员申请D、修订配置计划答案：A解析：人力资源配置计划的程序：（1）确认所需配置的岗位（2）公布岗位信息（3）人员申请（4）确定配置计划（5）进行配置（6）修订配置计划。37.一般采用一对一培训方式的员工对象多为（）。A、企业中高层B、企业高层C、专业技术人员D、高级技术工人答案：B解析：因为一对一、面对面，拉近了学员与培训者之间的距离，培训内容可不受事先设定的范围限制。这种培训的学员多为企业高层，由于聘请的培训者一般都是高水平的管理顾问，因此价格昂贵。38.在绩效考核中通常所称的KPI考核法指的（）。A、关键绩效指标法B、360度绩效评估法C、书面叙述法D、平衡记分卡法答案：A解析：在绩效考核中通常所称的KPI考核法指的是关键绩效指标法。39.招聘时，甄选考核应兼顾诸方面因素，做到以（）为先。A、德B、才C、能D、劳答案：A解析：甄选考核应兼顾德、才、能等诸方面因素，做到以德为先、德才兼备。因为一个人的素质不仅取决于他的智力水平、专业技能，还与他的人格、思想等密切相关。40.美国学者卡茨提出了一种妥善处理员工离职问题的（）方法。A、体谅一沟通一协调一完善B、体谅一协调一沟通一完善C、沟通一体谅一协调一完善D、体谅一协调一沟通答案：C解析：美国学者卡茨提出了一种妥善处理员工离职问题的“沟通-体谅-协调-完善”四段式方法。41.根据生产任务和生产人员的劳动效率计算生产定员人数，主要适用于（）岗位或工种。A、辅助人员B、操作人员C、服务人员D、确定劳动定额答案：D解析：按劳动效率计算定额：根据生产任务和生产人员的劳动效率计算生产定员人数。主要适用于能够确定劳动定额的岗位或工种。42.如果在培训中希望开展多项的交流、传递和沟通，一般不建议采取（）的培训方式。A、体验式B、提问式C、咨询式D、讲授式答案：D解析：讲授式：属于传统的培训方式，优点是运用起来方便，便于培训者控制整个过程。缺点是单向信息传递，反馈效果差。常被用于一些理念性知识的培训。43.在施工中不断进行劳动力平衡、调整，解决施工要求与劳动力数量、工种、技术能力、相互配合中存在的矛盾，这是（）的职责。A、劳务管理部门B、生产管理部门C、项目经理部D、劳务企业答案：C解析：在施工中不断进行劳动力平衡、调整，解决施工要求与劳动力数量、工种、技术能力、相互配合中存在的矛盾。在此过程中与企业劳务部门保持信息沟通、人员使用和管理的协调；44.如何给员工提供个人成长、工作成就感、良好的职业预期和就业能力的管理，属于薪酬管理内容中的（）。A、目标管理B、体系管理C、结构管理D、制度管理答案：B解析：薪酬的体系管理，这不仅包括基础工资、绩效工资、期权期股的管理，还包括如何给员工提供个人成长、工作成就感、良好的职业预期和就业能力的管理。45.（）是绩效考核的中心内容。A、工作态度B、工作能力C、工作业绩D、工作过程答案：C解析：工作业绩是绩效考核的中心内容。46.职业技能鉴定后，由（）验印核发证书。A、职业技能鉴定所（站）B、所在企业C、建设局D、劳动保障部门答案：D解析：职业技能鉴定中心编号制证，劳动保障部门验印核发证书。47.目前，为了适应工作现状，在培训方式上采用（）培训是培训发展的一个必然趋势A、集中B、一对一C、网络D、户外答案：C解析：网络培训：这种方式信息量大，新知识、新观念传递优势明显，更适合成人学习，是培训发展的一个必然趋势。48.美国行为科学家麦格雷戈提出了”（）”。A、理论-理论B、理论-F理论C、I理论-L理论D、X理论-Y理论答案：D解析：人性理论研究较著名的有美国行为科学家麦格雷戈提出的“X理论-Y理论”和美国行为科学家沙因归纳的“四种人性假设理论”。49.在薪酬管理所要达到的目标中，下列哪一个是基本要求：（）。A、效率目标B、公平目标C、合法目标D、发展目标答案：C解析：薪酬要发挥应有的作用，薪酬管理应达到以下三个目标，效率、公平、合法。达到效率和公平目标，就能促使薪酬激励作用的实现，而合法性是薪酬基本要求，因为合法是公司存在和发展的基础。50.能使组织快速而全面考查经营状态的评估指标的绩效考核方法是（）。A、关键绩效指标法B、360度绩效评估法C、书面叙述法D、平衡记分卡法答案：D解析：平衡记分卡法：平衡计分卡包括财务、客户、业务流程和学习创新等四大方面的指标，财务衡量指标是基本内容，是一套能使组织快速而全面考查经营状态的评估指标。51.对选用无相应职业资格证书的劳务人员从事技术工种工作的用人单位，可以处（）元以下罚款。A、1000B、500C、5000D、2000答案：A解析：选用无相应职业资格证书的劳务人员从事技术工种工作，违法了国家劳动与社会保障部《招用技术工种从业人员规定》：对用人单位予以警告，责令限期对有关人员进行相关培训，取得职业资格证书后再上岗，并可以处1000元以下罚款。52.正确划分合理的薪级和薪等，确定合理的级差和等差，是薪酬管理中（）内容。A、目标管理B、体系管理C、结构管理D、水平管理答案：C解析：薪酬的结构管理，即正确划分合理的薪级和薪等，正确确定合理的级差和等差，如何适应组织结构扁平化和员工岗位大规模轮换的需要，合理地确定工资宽带。53.人力资源规划属于人力资源管理活动中的（）层次。A、基础B、操作C、组织D、控制答案：A解析：人力资源管理活动的基础层次：人力资源规划、职务分析和职务说明书。54.人力资源计划中应解决的核心问题是（）。A、充分考虑内外部环境变化B、企业的人力资源保障问题C、企业总体发展战略目标D、人力资源规划答案：B解析：企业的人力资源保障问题是人力资源计划中应解决的核心问题。55.薪酬管理的公平目标不包括（）。A、分配公平B、过程公平C、机会公平D、效率公平答案：D解析：公平目标包括三个层次：分配公平、过程公平、机会公平。56.职务工资制体系建立在职务评价基础上，决定基本工资差别的最主要因素是（）。A、职工所执行职务的差别B、职工技术等级的差别C、职工工作环境的差异D、职工工作性质的差异答案：A解析：职务工资制体系建立在职务评价基础上，决定基本工资差别的最主要因素是职工所执行职务的差别。57.招聘与选拔、培训管理、绩效考评、薪酬体系等环节都属于人力资源管理活动中的（）层次。A、基础B、操作C、组织D、控制答案：B解析：人力资源管理活动的操作层次：招聘与选拔、培训管理、绩效考评、薪酬体系、劳动保障。58.绩效工资占总体工资的比例在（）以上，浮动部分比较大。A、40%B、50%C、60%D、65%答案：B解析：绩效工资占总体工资的比例在50%以上，浮动部分比较大。59.（）是企业薪酬管理的最基本前提，要求企业实施的薪酬制度符合国家、省、自治区的法律法规、政策条例要求。A、效率目标B、合法目标C、公平目标D、平等目标答案：B解析：合法目标是企业薪酬管理的最基本前提，要求企业实施的薪酬制度符合国家、省、自治区的法律法规、政策条例要求。60.（）是指在决定任何奖惩政策时，组织所依据的决策标准或方法符合公正性原则，程序公平一致、标准明确、过程公开等。A、分配公平B、结果公开C、过程公平D、机会公平答案：C解析：过程公平是指在决定任何奖惩政策时，组织所依据的决策标准或方法符合公正性原则，程序公平一致、标准明确、过程公开等。61.以下属于工人培训的有（）。A、岗位培训B、继续教育C、学历教育D、班组长培训答案：D解析：工人培训包括：班组长培训、技术工人等级培训、特种作业人员的培训、对外埠施工队伍的培训。62.绩效考核中，出现比较早，也比较常用的方法是（）。A、业绩评定表法B、行为锚定评价法C、行为观察比较法D、关键绩效指标法答案：A解析：业绩评定表法：又称为评分表法，是一种出现比较早，也比较常用的方法。63.人力资源不包括人的（）。A、智力B、体力C、思想D、知识答案：C解析：人力资源包括人的智力、体力、知识和技能。64.文化水平、工作经历等属于绩效考核中对（）考核内容的范畴。A、工作态度B、工作能力C、工作业绩D、工作过程答案：B解析：学识水平：它包括文化水平、专业知识水平、学历、工作经历等。65.企业人员管理，属于员工流出管理的是（）。A、平级调动B、岗位轮换C、解雇D、降职答案：C解析：企业人员管理，员工流出管理包括：解雇（辞退）、开除、提前退休、自愿流出。66.就人力资源本身来说，经济发展水平不同的人力资源的质量也会不同，属于人力资源管理的（）特性。A、时效性B、能动性C、社会性D、时代性答案：D解析：时代性：经济发展水平不同的人力资源的质量也会不同。67.企业核心人员一般采用基于（）的薪酬模式。A、岗位B、绩效C、年功D、市场答案：D解析：此种薪酬模式是参照市场同等岗位的劳动力价格来确定企业的薪酬水平。人才资源的稀缺程度在很大程度上决定了薪酬的水平。基于市场的薪酬模式一般适用于企业的核心人员。68.以下哪一条是内部招聘可能会产生不足：（）。A、不有利于员工的职业发展B、增加招聘成本C、可能会加大人力成本D、容易抑制创新，缺少活力答案：D解析：有利于员工的职业发展，能够促进企业中现有人员的工作积极性；可以控制人力成本，减少培训期和相应的费用；因处理不公、方法不当或员工个人原因可能会在组织中造成一些矛盾，产生不良影响，降低工作绩效；69.在工资制度的设定上以论资排辈依据的薪酬方式是（）。A、基于岗位的薪酬模式B、基于技能的薪酬模式C、基于年功的薪酬模式D、基于市场的薪酬模式答案：C解析：基于年功的薪酬模式是一种简单而传统的薪酬支付制度。员工的工资与职位主要随年龄和工龄的增长而提高，往往与终生雇佣制相关联。70.基于技能的薪酬模式，其优点之一在于使员工注重能力的提升，促进员工在工作中更偏向于（）。A、独立B、竞争C、自我D、合作答案：D解析：基于技能的薪酬模式，优点一'是员工注重能力的提升，往往会偏向于合作，而不是过度的竞争。71.人力资源是企业的（）资源。A、首要B、重要C、第一D、关键答案：C解析：人力资源是企业的第一资源。72.衡量人力资源优化配置的最终目标是（）。A、结构合理B、协调一致C、素质胜任D、效益提高答案：D解析：效益提高，这是衡量劳动力组织优化的最终目标，一个优化的劳动力组织不仅在工作上实现满负荷、高效率，更重要的是要提高经济效益。73.企业的人力资源保障是人力资源计划中应解决的（）。A、关键B、基础C、重点D、核心答案：D解析：企业的人力资源保障问题是人力资源计划中应解决的核心问题。74.能满足员工生活保障等方面的物质需求体现了薪酬管理中（）的作用。A、需要型因素B、保健型因素C、激励型因素D、期望型因素答案：B解析：保健型因素：薪酬可以在一定程度上起到满足物质、精神和社会地位需求的作用。有保障的、稳定的报酬收人，能够满足员工的物质需求，满足员工的生活保障需求，从而还能满足员工的精神需求和其他方面的需求。75.对劳务分包队伍进行考核评价应由（）组织开展。A、项目经理部B、生产管理部门C、劳务管理部门D、经营管理部门答案：A解析：对劳务分包队伍进行考核评价应由项目经理部组织开展。76.在20世纪80年代，（）通过大量的企业调研在其著作中提出了“Z型组织”的理论。A、道格拉斯·麦格雷戈B、威廉·大内C、威廉姆斯D、道琼斯答案：B解析：在20世纪80年代具有重大影响的《Z理论》的作者威廉·大内，通过大量的企业调研在其著作中提出了“Z型组织”的理论。77.下列哪种薪酬模式可能会使员工为获得职位晋升采取任何方式：（）。A、基于岗位的薪酬模式B、基于技能的薪酬模式C、基于年功的薪酬模式D、基于市场的薪酬模式答案：A解析：基于岗位的薪酬模式：在这种薪酬模式下，员工工资的增长主要依靠职位的晋升。78.薪酬模式类型不包括（）。A、时效工资制B、职务工作制C、职能工作制D、绩效工作制答案：A解析：薪酬模式类型包括：职务工作制、职能工作制、绩效工作制。79.操作起来比较简单易行的薪酬模式是（）。A、基于岗位的薪酬模式B、基于技能的薪酬模式C、基于绩效的薪酬模式D、基于市场的薪酬模式答案：A解析：按照职位系列进行薪酬管理，操作比较简单易行。80.在培训课程刚结束的时候，了解学员对培训项目的主观感觉和满意程度，称为培训后的（）评估。A、学习B、反应C、行为D、结果答案：B解析：反应评估即在课程刚结束的时候，了解学员对培训项目的主观感觉和满意程度。多选题1.人力资源规划的内容包括（）。A、人员规划B、制度规划C、战略规划D、技术规划E、费用规划答案：ABCE解析：人力资源规划的内容包括：战略规划、组织规划、制度规划、人员规划、费用规划。2.内部招聘具有以下哪些优势：（）。A、有利于员工的职业发展，促进工作积极性B、容易激发创新，产生活力C、内部员工对企业熟悉，对新岗位、新职务的适应期更短D、可以简化招聘程序，节约招聘成本E、可以控制人力成本，减少培训期和相应的费用答案：ACDE解析：优势：有利于员工的职业发展，能够促进企业中现有人员的工作积极性；可以利用已有人事资料简化招聘、录用程序，节约招聘成本；内部员工对企业熟悉，对新岗位、新职务的适应期更短；可以控制人力成本，减少培训期和相应的费用。3.企业在作出解聘或开除决定时，要保证公平原则，包括（）。A、结果公平B、程序公平C、机会公平D、效益公平E、人际公平答案：ABE解析：公平原则，公平包括三种：结果公平、程序公平和人际公平。4.绩效管理的方法包括（）。A、简单排序法B、强制分配法C、360度考核法D、工作记录法E、目标管理法答案：ABCDE解析：绩效管理的方法包括：简单排序法.强制分配法.要素评定法、工作记录法、目标管理法、360度考核法、平衡计分卡法。5.企业人员管理，员工流出管理包括（）。A、平级调动B、提前退休C、解雇D、降职E、开除答案：BCE解析：企业人员管理，员工流出管理包括：解雇（辞退）、开除、提前退休、资源流出。6.薪酬水平管理的内容有：（）。A、内部一致性B、外部竞争性C、工作成就感D、合理的薪级E、合理的级差和等差答案：AB解析：薪酬的水平管理，即薪酬要满足内部一致性和外部竞争性的要求，并根据员工绩效、能力特征和行为态度进行动态调整。7.招聘甄选录用的原则是（）。A、客观公正原则B、德才兼备原则C、用人所长原则D、利益双赢原则E、合理使用原则答案：ABC解析：招聘甄选录用的原则：客观公正原则；德才兼备原则；用人所长原则。8.企业人员管理，员工内部流动管理一般包括（）。A、平级调动B、岗位轮换C、解雇D、晋升E、降职答案：ABDE解析：企业人员管理，员工内部流动管理一般包括：员工职位调整（调到）、职务（岗位）轮换、晋升、降职。9.选择内部师资进行培训的特点是：（）。A、授课人责任心强B、培训具有针对性C、受组织现有状况的影响比较大，思维有惯性D、缺乏培训经验E、费用较高答案：ABCD解析：内部渠道：责任心强，对组织情况比较了解，培训具有针对性，可以与受训人员进行很好的交流；但受组织现有状况的影响比较大，思维有惯性；缺乏培训经验。10.企业培训开发决策的确立主要有两个依据：（）。A、人员招聘结果B、工作分析结果C、绩效考评结果D、内部配置结果E、组织战略结果答案：BC解析：企业培训开发活动的确立主要有两个依据：一是工作分析的结果，即岗位说明书对工作活动所进行的描述；二是绩效考评结果，通过绩效考评会发现员工身上存在的不足之处，就能够对员工进行有针对性的培训。11.培训计划的组成要素包括：（）。A、培训调查B、培训目的C、培训者D、培训费用E、培训目标答案：BCDE解析：编制培训计划应当包含以下几个方面的要素：培训目的、培训内容、培训对象、培训者（即师资）、培训时间、培训地点、培训方式、培训费用。12.人力资源规划的原则包括（）。A、充分考虑内部、外部环境的变化B、提供企业的人力资源保障C、使企业和员工都得到长期的利益D、设计企业整体框架E、确定企业总体发展目标答案：ABC解析：人力资源规划的原则包括：充分考虑内部、外部环境的变化；提供企业的人力资源保障；使企业和员工都得到长期的利益。13.可变薪酬包括（）。A、奖金B、津贴C、工资D、提成工资E、福利答案：ABD解析：薪酬是指员工为企业提供劳动而得到的货币报酬与实物报酬的总和。可划分为基础薪酬（工资）、可变薪酬（奖金、津贴、提成工资、劳动分红）、间接薪酬（福利与服务）三大部分。14.人力资源管理，是指对人力资源的取得、开发、保持和利用等方面所进行的（）等一系列管理过程。A、计划B、开发C、指挥D、利用E、控制答案：ACE解析：人力资源管理，是指根据企业发展战略的要求，运用现代管理方法，围绕着充分开发人力资源效能的目标，对人力资源的取得、开发、保持和利用等方面所进行的计划、组织、指挥、控制和协调等一系列管理过程。15.对于企业而言，人力资源是指一定时期内，能够被企业所用，且对价值创造起贡献作用的（）等的总称。A、教育B、经验C、技能D、财力E、体力答案：ABCE解析：具体到企业而言，人力资源是指一定时期内，能够被企业所用，且对价值创造起贡献作用的教育、能力、技能、经验、体力等的总称，包括数量和质量两个方面。16.人力资源管理的基本原理中，互补合力原理的内容包括：（）。A、知识互补B、性别互补C、能级互补D、经济互补E、年龄互补答案：ABCE解析：互补的内容包括：知识互补；性别互补；能级互补；年龄互补；气质互补；关系互补。17.人力资源管理，是指对人力资源的（）等方面所进行的计划、组织、指挥、控制和协调等一系列管理过程。A、产生B、取得C、开发D、保持E、利用答案：BCDE解析：人力资源管理，是指根据企业发展战略的要求，运用现代管理方法，围绕着充分开发人力资源效能的目标，对人力资源的取得、开发、保持和利用等方面所进行的计划、组织、指挥、控制和协调等一系列管理过程。18.以下属于管理人员培训的有（）。A、岗位培训B、技术工人等级培训C、继续教育D、学历教育E、班组长培训答案：ACD解析：管理人员培训包括：岗位培训、继续教育、学历教育。19.劳务人员优化配置的要求是：（）。A、市场需要B、结构合理C、协调一致D、素质匹配E、效益提高答案：BCDE解析：对人力资源优化配置时，应以精干高效、双向选择、治懒劣汰，竞争择优为原则，同时还需要满足以下要求：数量合适；结构合理；素质匹配；协调一致；效益提高。20.下面哪种情况属于员工非自愿流出组织：（）。A、解雇B、开除C、退休D、提前退休E、死亡答案：ABD解析：非自愿流出：由组织一方先提出，中断组织与员工的关系，让员工离开。包括解雇、开除、提前退休等。21.配备各岗位所需人员的数量时，要（）的原则。A、高效B、科学C、精简D、平衡E、合适答案：AC解析：根据精简、高效的原则和劳动定额，提出配备各岗位所需人员的数量。22.薪酬管理应达到以下三个目标：（）。A、效率B、公平C、合法D、激励E、竞争答案：ABC解析：薪酬要发挥应有的作用，薪酬管理应达到以下三个目标，效率、公平、合法。达到效率和公平目标，就能促使薪酬激励作用的实现，而合法性是薪酬基本要求，因为合法是公司存在和发展的基础。23.培训后评估的主要内容包括（）。A、反应评估B、学习评估C、行为评估D、结果评估E、过程评估答案：ABCD解析：（2）培训后评估的主要内容反应评估即在课程刚结束的时候,了解学员对培训项目的主观感觉和满意程度。学习评估主要是评价参加者通过培训对所学知识深度与广度的掌握程度。行为评估主要是评估学员在工作中的行为方式有多大程度的改变。结果评估着眼于由培训项目引起的业务工作结果的变化情况。以上四层评估是按照时间推移而逐级递进的。24.薪酬要发挥应有的作用，薪酬管理应达到以下（）目标。A、公开B、公平C、效率D、平等E、合法答案：BCE解析：薪酬要发挥应有的作用，薪酬管理应达到以下三个目标：效率、公平、合法。25.以下情形中，属于职务工资制特点的有（）。A、严格的职务分析，比较客观公正B、有利于雇员工资与可量化的业绩挂钩C、雇员薪酬收入与个人业绩挂钩D、绩效工资占总体工资的比例在50%以上，浮动比重小E、严格的职等职级，并对应严格的工资等级答案：AE解析：职务工资制的特点是：严格的职务分析，比较客观公正；职务工资比重较大，职务津贴高；严格的职等职级，并对应严格的工资等级；容易形成管理独木桥，职员晋升机会比较小。26.职业技能鉴定的主要内容包括（）三个方面。A、文化基础B、安全知识C、职业知识D、操作技能E、职业道德答案：CDE解析：职业技能鉴定的主要内容包括：职业知识、操作技能和职业道德三个方面。这些内容是依据国家职业（技能）标准、职业技能鉴定规范（即考试大纲）和相应教材来确定的，并通过编制试卷来进行鉴定考核。27.双因素理论指的是（）因素和（）因素。A、激励B、发展C、保健D、公平E、效价答案：AC解析：双因素理论，又称“激励保健理论”，赫兹伯格认为影响人们行为的因素主要有两种：保健因素和激励因素。28.员工对于分配公平的认知来自三个方面：（）、（）和（）。A、客观公平B、主观公平C、内部公平D、外部公平E、自我公平答案：CDE解析：员工对于分配公平认知，来自于其对于工作的投人与所得进行主观比较而定，在这个过程中还会与过去的工作经验、同事、同行、朋友等进行对比。判断题1.继续教育，包括建立以“三总师”为主的技术、业务人员继续教育体系、采取按系统、分层次、多形式的方法，对具有高中以上学历的初级以上职称的管理人员进行继续教育。A、正确B、错误答案：B解析：继续教育，包括建立以“三总师”为主的技术、业务人员继续教育体系、采取按系统、分层次、多形式的方法，对具有中专以上学历的初级以上职称的管理人员进行继续教育。2.无论哪一级别的职业技能鉴定，都可直接申请，无需逐级申报。A、正确B、错误答案：B解析：申请职业技能鉴定的人员，需要逐级申请。3.在晋升选拔时，要依据标准化的可信的资料和领导的印象来筛选候选人。A、正确B、错误答案：B解析：在晋升选拔时，要严格依据标准化的可信的资料来筛选候选人；做出降职决策前也要先取得充分的有理有据的事实材料，千万不能凭领导的个人好恶或者主观印象来决定员工的晋升或者降职。4.人力资源是指能够推动整个社会和经济发展的、且具有智力劳动和体力劳动能力的劳动者的综合。人力资源包括人的体力、知识和技能。A、正确B、错误答案：B解析：人力资源是指能够推动整个社会和经济发展的、且具有智力劳动和体力劳动能力的劳动者的总和。人力资源包括人的智力、体力、知识和技能。5.我国现行法规明确企业可根据自身情况对员工采取提前退休政策。A、正确B、错误答案：B解析：目前我国现行法规不允许提前退休，但是企业可以在与国家法律不冲突的条件或框架内，实行“企业内部退养”。6.培训评估，就是对培训的效果进行评价。A、正确B、错误答案：B解析：培训评估，是指对培训项目、培训过程和效果进行整体评价。7.机会公平是指组织在进行人事决策、决定各种奖励措施时，应符合公平的要求。A、正确B、错误答案：B解析：机会公平是指组织赋予所有员工同样的发展机会，包括组织在决策前与员工互相沟通，组织决策考虑员工的意见，主管考虑员工的立场，建立员工申诉机制等。8.就人力资源本身来说，人力资源管理的两重性：是生产者也是消费者。A、正确B、错误答案：A解析：人力资源管理的两重性：是生产者也是消费者。9.企业在进行招聘录用时，外部招聘应先于内部调整。A、正确B、错误答案：B解析：企业在进行招聘录用时，内部调整应先于外部招聘。10.薪酬决策应该对员工完全透明和公开化。A、正确B、错误答案：B解析：薪酬的制度管理，即薪酬决策应在多大程度上向所有员工公开和透明化，薪酬管理的预算、审计和控制体系又该如何建立和设计。11.对使用的劳动力和劳务组织应该经常性地加以调整，使人员得以优化。A、正确B、错误答案：B解析：对劳动力进行企业范围内的平衡、调度和统一管理。施工项目中的任务完成后收回作业人员，重新进行平衡、派遣。12.绩效沟通可以是正式的与员工进行交流，也可以是非正式的，与员工随时交流。A、正确B、错误答案：A解析：绩效沟通可以是正式的，与员工定期就他们的绩效情况进行交流，以充分掌握员工的工作情况；也可以是非正式的，与员工在绩效管理周期内随时交流，从而使整个绩效管理过程得到管理者与员工双方的认同。13.企业在设立薪酬制度时，可根据企业实际效益情况，制定低于国家标准的最低A、正确B、错误答案：B解析：合法目标是企业薪酬管理的最基本前提，要求企业实施的薪酬制度符合国家、省区的法律法规、政策条例要求：如不能违反最低工资制度、法定保险福利、薪酬指导线制度等的要求规定。14.马斯洛的需要层次理论认为人的需要都有轻重层次之分，某一层次需要得到满足之后，另一层次需要才会出现。A、正确B、错误答案：A解析：斯洛的需要层次理论有两个基本论点，其一是人的需要都有轻重层次之分，某一层次需要得到满足之后，另一层次需要才出现。15.薪资是指员工为企业提供劳动而得到的货币报酬与实物报酬的总和。A、正确B、错误答案：B解析：薪酬是指员工为企业提供劳动而得到的货币报酬与实物报酬的总和。16.企业、部门、团队、个人的绩效均可以作为绩效薪酬模式的依据。A、正确B、错误答案：A解析：企业、部门、团队、个人的绩效均可以作为绩效薪酬模式的依据。17.晋升或降职是一种间接对员工工作业绩的激励手段。A、正确B、错误答案：B解析：晋升或降职都是一种对员工工作业绩最直接的激励手段。18.在近现代人力资源管理理论中，威廉·大内把对人的基本假设作了区分，即X理论和Y理论。A、正确B、错误答案：B解析：在近现代人力资源管理理论中，道格拉斯·麦格雷戈把对人的基本假设作了区分，即X理论和Y理论。19.人力资源计划只有充分地考虑了内、外部环境的变化，才能适应需要，真正地做到为企业发展目标服务。A、正确B、错误答案：A解析：人力资源计划只有充分地考虑了内、外部环境的变化，才能适应需要，真正地做到为企业发展目标服务。20.师带徒、现场技术指导、工作交底、绩效面谈均是一种机会式的培