中医养生主题体验馆商业计划书_第1页
中医养生主题体验馆商业计划书_第2页
中医养生主题体验馆商业计划书_第3页
中医养生主题体验馆商业计划书_第4页
中医养生主题体验馆商业计划书_第5页
已阅读5页,还剩4页未读 继续免费阅读

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

#中医养生主题体验馆商业计划书目录•一、执行总结 公司创业机会概述1.市3场竞争优势与劣势经济状况和盈利能力预测组织与人力资源•二、公司概述…………2.公1司的宗旨2.公2司的名称、公司的结构2.公3司经营理念2.公4司经营策略2.相5对价值增值2.公6司设施•三、产品与服务………..1产.品甲—.1产.品甲—、产品优势、产品描述、研究与开发、产品前景3.产2品乙——美容保健产品A产品发展环境B产品开发前景3.服3务甲——养生与心理减压知识的普及A服务优势B服务描述c开发与前景3.服4务乙——52(8我爱吧)A服务优势B服务描述c开发与前景•四、市场分析………4.市1场描述4.2目标市场4.3目标消费群4.销4售战略4.针5对目前养生行业市场分析4.针6对目前竞争对手现状分析4.针7对目前市场存在的风险分析:・五、竞争分析竞争对手的分析企业竞争优势六、风险分析 .风1险分析.阶2段性风险评估.风3险与机遇七、营销战略 .目1标市场.目2标消费人群.五3年计划.具4体营销战略.建5设区域营销管理平台.区6域市场启动、发展和巩固.滚7动复制与推广八、财务分析 8.筹1资活动8.投2资活动8.经3营活动8.资4金管理8.公5司回报与盈利8.经6费预算九、创业团队管理…・公1司性质组2织形式部3门介绍成4员简介导5师简介十、附录 修改:关于执行总结的修改:1、宗旨【修改】2、市场竞争优势出加入了【数据分析、优劣式分析】3、经济状况和盈利能力预测【细化:提出3阶段。明确公司的产品4个】4、组织与人力资源【文字润色】一、执行总结1.1公司中医养生文化传播股份有限公司是一家专门从事中医养生文化的普及与传播,即研究并推广中医食疗养生,中医运动、保健养生服务及中医情志养生服务,中医美容养生的专业机构。公司主要涉及中医食疗养生、运动保健、中医美容、情志与心情互动等领域。中医食疗养生包括:养生佳肴研制,养生菜谱编写、推广、销售,并提供中医运动、保健养生服务包括太极、五禽戏、气功等运动,及中医情志养生与心理包括顾客等候上菜及用餐时进行的养生知识解读与心理解压,其中还涉及一些小型便捷的运动介绍。1.创2业机会概述拥有丰富的专业支持和强大的专家指导团队与执行团队!坚持以“乘创业之风,圆就业之梦”为理念,本着“科学养生,幸福一生”的宗旨,以强大的中医养生知识为核心,集互动、创新、保健于一体。养生菜谱方面,在充分了解食客的基础上给产品与服务以精准定位。通过“52(8我爱吧)对多层次人群打造改善人际关系,促进身心和谐的运动、互动服务项目、通过菜品佳肴为媒介、博大精深的中医传统知识为基础,在食客大快朵颐的同时,切实为现代人树立更加健康、科学、理性的养生保健观念、更加强健的体魄、更加和谐的人际关系,从而拥有愉悦的心情。.市3场竞争优势与劣势优势第一,根据对北京、上海、广州、大连、成都、西安六个大中城市共300名015岁以上的市民进行的抽样调查显示,约94的%受访者关注养生保健信息,其中近一半的受访者非常关注,仅有1.的5受%访者表示对养生保健不太关注。可见,养生保健意识已经渐渐步入大众的生活。加之近年来通过中医养生电视节目掀起一股健康养生的热潮,使人们在努力工作的同时可以很轻松的学会如何养身,积极倡导正确的生活方式,引导全民关注自身健康,通过电视来传播一些养生知识是人们所理想的,很多人一看而过,但让人们通过面对面的近距离交流来获取养生知识,并现学现吃,学以致用,却是现实的。养生保健意识的深入,也就带来了巨大的市场。养生菜品及养生与心理减压知识的普及能够引导大众形成养生保健意识,让人们对亚健康状态进一步关注并对其引起重视。因此,受众面是相当广泛的。第二,据统计,一个人的健康长寿遗传占5社会条件占0气候、地理条件占7,%医疗条件占8%,自我保健占60(%包括合理膳食、适量运动、戒烟限酒、心理平衡等)。与以前相比,现代社会的人们生活节奏大大加快,精神压力也日益加大,社会矛盾冲突错综复杂,越来越多的人关心金钱、名誉和地位,使得心理负荷增加,这些均是以前养生内容所未涉及的。因此,这就要求我们深入了解社会、心理对人的影响。可见,自我的养生保健在健康长寿方面具有十分重要的意义。如何保持健康的心理、健全的人格和成熟的心态,是现在人必须面对的人生及社会问题。我们致力于通过悉心的心理调节服务,并专注于开拓创新的养生保健食谱,养生保健运动,养生保健服务知识市场。在餐前和顾客轻松愉悦的交谈与运动养生的互动之中,缓解食客身心压力。目前市场上专业团队少而散,因此,本项目有很大竞争优势。劣势:第一,养生保健的乱象,对市场的影响。养生保健之乱包括,养生市场乱和养生专家乱。虽然处处可见养生馆,但是很难找到一个对自己养生长寿有帮助的地方。记者走访北京10多家相关保健机构发现,各种养生保健项目繁多,其中,以穴位针灸、按摩推拿、刮痧等中医理疗手段最为普遍。林林总总的养生机构不仅规模相去甚远,收费也相差悬殊。以刮痧为例,位于望京的一家大型养生会所,收费要14元8,而在相隔只有一站路的一家社区保健馆,收费只要20元。前者称采用的是独门技法,而后者表示“刮痧很简单,只收成本费”。各种养生机构或散布于街头巷尾,或藏身于社区小院,或挂牌于商场超市,大有遍地开花的势头。“参差不齐”绝不只是个别体验,媒体的报道早已让养生保健行业的质量安全成为备受关注的话题:拔火罐拔出水泡,刮痧导致破皮出血,颈部按摩导致脖子动不了……养生不成反“害生”。“养生专家”混乱,近些年的“张悟本事件”使我们认识到,很多所谓的“养生专家”却非医学出身,国内养生保健畅销书的作者多半是非专业人士,甚至连医学背景都没有。据了解,在我国300多0万保健服务行业从业人员中,多为农村务工者,这类人群的特点是学历较低,普遍缺乏医学专业理论知识。“养生专家”的混乱,对百姓不正确的养生观念造成极其恶劣的影响。第二,媒体宣传混乱、养生产品混乱及中国基本医疗保障体系尚不完善。“看病难、看病贵”的局面仍未得到根本缓解,部分民众对医疗机构的信任度不足,也进一步催化了养生保健热的形成。众多消费者追求生活质量,对养生有强烈需求,对传统养生之道有认知信仰,却不具备健康素养。在信息与专业知识不对称的现实情况下,社会上应运出现一些能言善道、惑人视听的骗子,同时也出现了各种神奇功效的保健品。种种现象与原因,严重误导了没有专业养生知识储备的百姓。因此,我们也要意识到养生市场的种种问题,努力将本项目做好,以自身实力与行动竖立起养生行业的新标杆。经济状况和盈利能力预测经济状况公司经营的项目包括:养生食谱,中药美容方产品,52养8生保健运动,以及养生与心理减压知识的普及。养生公司通过出售心情食谱、中药美容方产品与运动养生服务项目获得收益。第一阶段,在各大学校教职工食堂及相关社团进行试点以初步宣传、了解消费情况并进行修改。第二阶段,将与各大餐厅、会所,医院,美容院,健身馆等机构挂钩合营,进一步深入市场。第三阶段,本公司将进行工作总结,寻找投资商(以入股形式进行投资)。有了前期的产品、经验、资金、市场等一系列储备,正式扩大公司规模,收回之前的产品及服务经营权,连同52养8生团队一起,打造一体化发展的中医养生文化传播股份有限公司。盈利能力预测对任务的分配及利润工资的分配是按均分的基础上加提成进行,积极调动了员工的积极性来获取利润。公司积极与相关行业合作,扩大产业链及服务范围。本公司的创办成本不高,项目是逐级递进的,经验与收益也是按步骤有计划稳步进行的,因此只要开始营业,就能盈利并实现财富的稳态增长。组织与人力资源公司性质是股份有限公司。公司初期拟采取直线制的组织形式。决策权与培训权归团队集体所有,执行权下设策划官,营销官,信息官,财务官。公司初期创业团队皆有丰富的中医学、心理学背景,成员各司其职,利用相关领域的专业知识,优势互补。同时公司拥有具深厚养生知识的指导老师作为公司强大的技术支持。此外,公司还邀请深谙营销的老师作为经营顾问。日后将聘请更多中医养生专业知名人士,管理人才,营销人才等对公司进行日常管理与培训。相信随着公司团队的壮大,我们能将博大精深的中医养生文化化为丰富实用的知识,布达每一位养生爱好者的心田。二、公司概述.公1司的宗旨我们本着“科学养生,幸福一生”的宗旨,坚持不懈的为大众寻找更加健康舒适的调节生活、调节心情的方法,为大众营造一个良好的心情气氛,利于更好的投入学习和工作中,便于享受温馨的生活。2.公2司的名称、公司的结构中医养生文化传播股份有限公司属于股份有限公司,决策权与培训权归团队集体所有,执行权下设策划总监,营销总监,财务总监,信息总监。本公司通过收集整理以及不断的研发将制造生产出新颖的心情食谱,帮助舒缓生活压力以及指导人们的养生,另外还会增设一系列相应的养生与心理减压知识的普及的项目,有专家进行指导答疑解惑,为大众提供快捷的方法。公司还会将结合运动、保健、美容、情志养生等,将养生文化制成产业链发展,让养生成为一种文化时尚,让更多的人理解并加入到养生的行业中来。2.公3司经营理念公司将以一定的形式组成一个联合体,在整体规划下进行专业分工,在整体规划下进行专业化分工,并在分工基础上实施集中化管理,使复杂的商业活动简单化,使复杂的商业活动简单化以获取规模效益。力求达到更好的要求指标,不拘泥于传统的格式发展,不断探索发现最适合于公司自己的发展模式,并坚定不移的团结协作为之共同奋斗。我们不一定是最好的,但我们会做得更好,我们会不断提升自我的服务价值。2.公4司经营策略经过详尽的市场调查分析,我们确定了我们的目标市场是大众消费市场,目标消费人群是大众消费人群。并根据市场分析制定了适合我们发展切实可行的五年计划,另外在产品推出、公司上市阶段我们还提出了具体的战略安排,包括前期、中期、后期,我们都将会有具体的实施方案,并且不固定单一发展方案,随时间市场变化,还会进行调整安排。在公司发展阶段我们还围绕前期宣传、中期稳步、后期产业链发展进行方案安排,尽

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论