人员招聘管理办法(标准范本)

专业专业•标准•规范人员招聘管理办法1、目的：为保障公司发展战略的实施，吸纳优秀人才加盟，使公司人员招聘工作制度化、规范化，特制定本办法。2、招聘原则：（1）以企业发展战略为导向；（2）满足部门用人要求。3、适用范围：适用于物业公司及所属各异地项目。4、责任：本办法由物业公司综合管理部负责制定、修改、监督、执行，人员选由综合管理部组织实施。5、招聘工作办法及流程：（1）人员增补的审批：用人部门因业务需要扩大编制或职务空缺等原因，应按照总经理批准的组织架构与人员编制以及工作职责与任用条件的要求增补人员。（2）用人部门：填写《增补员工申请表》（附件一），申报月度用人需求并附《部门组织架构图》（附件二），经项目经理审核后，于当月25号报送公司综合管理部。（3）公司综合管理部：汇总各部门《增补员工申请表》并编制物业公司《月度人员招聘计划》（附件三），于每月26日报送公司总经理审批。物业公司综合管理部及各异地项目综合管理部门依批准后的《月度人员招聘计划》完成对内或对外招聘，满足部门用人需求。（4）招聘手续审批人员招聘依当地政府规定办理相关手续，报经当地政府劳动、人事部门批准后实施。6、人员招聘渠道与录用基本标准：（1）招聘渠道：中南集团内部征求；物业公司内部征求；媒体广告招聘；人才市场及劳务市场现场招聘；委托招聘；跨地区招聘；校园招聘；员工推荐。（2）用人基本标准：学历要求：管理员以上职位，要求大专以上学历，根据公司情况对于在相关专业能力突出者，经总经理审批后，可适当放宽要求；其他岗位，要求初中以上，若因特殊情况，可以酌情处理。素质要求：认同企业文化，具有良好的个人素养和潜力；专业水平：对于相关岗位要求需要具备一定的专业能力；凡具有下列情形之一者，不得录用为本公司员工：有精神病史、传染病或其他重疾者，体检不合格者；未满十八周岁者；曾在顺驰集团内被除名者；所需资料不全者。7、选拔:（1）初试综合管理部安排每周二、周五下午进行面试。应聘人员应先填写《应聘人员登记表》（附件四）、《应聘人员履历表》（附件五），填写完毕后由综合管理部组织人员进行初试，并查验应聘人员所提供的相关资料，面试后面试人需填写《面度评检表》（附件六），客观评价应聘人员并签署意见。（2）复试综合管理部根据部门用人要求和计划，在充分尊重应聘者本人志愿的基础上，将初试合格者的资料（包括简历、履历表、面试评检表、学历证书复印件、资格证书复印件等）同《推荐复试人员名单》（附件（3）推荐给用人部门综合管理部组织用人部门进行复试，保安、保洁、维修人员由用人部门负责人在《面试评检表》上填写面试意见；管理员以上职位，由用人部门经理及物业公司总经理在《面试评检表》上填写面试意见。综合管理部对复试结果进行汇总并收集简历，对合格和不合格人员简历进行分类存档。复试在一周内完成。（4）回复对参加初试和复试确定不录用者，一周内以 、短信或邮寄方式进行通知。（5）每月上报审批综合管理部对月度人员招聘结果进行汇总，将《月度招聘工作汇总表》（附件八）于每月27日报物业公司总经理审批后，上报中南集团综合管理部汇总后报集团总裁审批。（6）体检合格后录用综合管理部电话通知面试合格者参加公司指定医院的体格检查，若体检合格者于当月1日或1日5前后的周一报道，（情况特殊者另行商定报道时间）并由综合管理部整理《录用人员名单》（附件九）。复试合格后交纳6元0体检押金，转正后体检费用由公司退还给员工本人，若在试用期内离职，体检费员工自己承担。8、应聘资料的管理（1封）存：不符合公司用人标准的简历；参加初试被淘汰的简历；（2存）档：参加复试被淘汰的简历；（3转）入：复试中被录用的简历转入员工档案；（4销）毁：封存的档案保存1年销毁；存档的简历保存3年后