某化纤企业财务总监绩效考核指标

工作室专业的智力产品提供商某化纤企业财务总监绩效考核指标钻编号优KPI蜜KPI定义枯/公式（权挖重）村考核标准峡信息来源韵考核周期塞1纤净资产收益哀率萍税后净利润险／所有者权伞益辱×绪100％炕1）=目标碗值,得10作0分凝2）比目标钱值每提高仗宪%，加僻件分，最高沙出分；玻3睁）＜目标值而的播凉％，不得分叛；陷4阁）介于其中肿按线性关系亏计算完资产负债表劝和损益表羊年度统计觉年度考核封2赛税后净利润卧率检税后净利润箩／主营业务非收入冷×热100母％凡1）=目标零值,得10技0分告2）比目标林值每提高制辟%，加异按分，最高乱厌分；拘3皇）＜目标值爸的蝶财％，不得分稻；叉4尤）介于其中棚按线性关系逗计算防损益表恐年度统计投年度考核捏3循总成本费用缎率招总成本/总蚀营业收入承×元100％撑1）=目标鸭值,得10脂0分堤2）比目标披值每降低寨婆%，加附营分，最高返鹿分；乳3灯）>晋目标值的鲜踪％，不得分检；菊4帐）介于其中值按线性关系垒计算素损益表慈年度统计预年度考核么4络下属部门费悲用与预算的牢差异率塌实际发生的骂成本费用／危预算成本费颂用×100泪％咐1）=目标途值,得10千0分堂2）比目标粥值每降低裕习%，加短对分，最高抖鸡分；朗3骤）>宋目标值的倍律％，不得分吧；伶4锐）介于其中残按线性关系玻计算睁费用明细科玉目及预算资衰料汇总肚年度统计盘年度考核默5或计划财务费渠用与实际财滩务费用差异沟实际财务费竹用－计划财纺务费用阿1）=目标鞋值,得10裙0分脉2）比目标孟值每降低迅停万元魂，李鹅加赵价分，最高蛾坊分；距3讲）>渐目标值的盐信万元，不得屑分；绞4侄）介于其中套按线性关系陷计算牛财务费用科涨目俘年度统计贞年度考核障6侵总资产周转饮率弱主营业务收窄入／总资产艘均值诱×洗100％逼1）=目标喜值,得10繁0分粥2）比目标脉值每提高码棉%，加不灌分，最高专饭分；考3致）＜目标值旨的卷陆％，不得分批；捡4呜）介于其中透按线性关系某计算班损益表及资兽产负债表窜年度统计容年度考核迟7塞投资收益率烦投资净收益汤（亏损）软/投资总额镇×100％露1）=目标登值,得10歪0分辱2）比目标珠值每提高娘推%，加榴墨分，最高喘饶分；慨3）＜目标汽值的讽吊％，不得分抛；泽4嫌）介于其中兰按线性关系很计算到损益表及资冬产负债表波年度统计匆年度考核呀9纤资产负债率盒总负债／总称资产播×100％春1）=目标甘值,得10印0分赛2）比目标塔值每降低巡疾百分点例，愈阿加钓贪分，最高禁乔分；砖3货）烤超出目标值视的施瞧百分点，不接得分；散4挺）介于其中摊按线性关系刻计算屋资产负债表辽年度统计毒年度考核誉10虑现金利息偿坐还能力丢（运营现金便流＋利息费莲用＋所得税稻）忌/（利息费丸用）毯1）=目标汽值,得10示0分鸽2）比目标出值每提高彩泳百分点茄，巡含加猛笋分，最高济裳分；翻3找）救小于佣目标值的否即百分点，不逼得分；鲜4狂）介于其中纺按线性关系所计算联资产负债表健及现金流量闹表拿年度统计福年度考核锅11字财务职能服呢务满意度标公司员工对割公司财务职厌能满意度评柳分的算术平港均值耳1）=目标棍值,得10魄0分攻2）＜目标起值名，不得分；铜部门合作满常意度调查辉年度统计冠年度考核税13示企业文