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文档简介
监理规划
陕西方诚石油化工建设监理有限责任公司××工程监理规划编制:审核批准:陕西方石油建设有限任公××监理二OO六月第
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陕西方诚石油化工建设监理有限责任公司
1………2………3………4………5…………………6…………………7………………8…………………9……………………………第
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陕西方诚石油化工建设监理有限责任公司工程名:项目总投资:工程地点:建筑面积:建设单位:设计单位:施工单位:监理单位:工程概况:开工日期:年月竣工日期:年月理工作范依据合同容—2000、有、、资第
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陕西方诚石油化工建设监理有限责任公司《工程建设监理合同;《建设工程施工合同;工程设计文件及相关的工程勘察资料、地质试验资料、地形图、地下管网图、高程水准点等;工程变更文、批准的施工组织设计文件、施工方案等;建设工程监理规范GB50319-2000;《建筑法;《建设工程量管理条例》;《工程建设标准强制性条文》房屋建筑部分(版;《房屋建筑工程施工旁站监理管理办法(试)》(2002年建189号文;规设部建质82文ISO9001..PDCA第共页监理规划
陕西方诚石油化工建设监理有限责任公司1(1(45)2A1①在设计底之总监理工程师组织各专理工程师施工图纸工程特点定施工验将施工图纸中题由专理工程师进行整理总后设计底会上提出,由设计位答复,成会议明确现行筑安装工定施工验收明确工程有特殊要时执行指收,,及品工艺材料求,提出图纸中点2)施工地①对现场障碍物包括地下空管线设施迁障进行验收第
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陕西方诚石油化工建设监理有限责任公司.34)将用技术新艺,定书试报钢筋接试水泥和现场砂浆试块均证取送样度它建筑建同商定送.场建产厂,定定(建同它符合建合建取规定时技术书,第
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陕西方诚石油化工建设监理有限责任公司.5)审格性能是否符合;期否有接危安全塔吊梯砼搅拌按术说装标准和安全6审交组织案织全术织措核于织案,审第
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陕西方诚石油化工建设监理有限责任公司7协助位完善质保证体系质量保证协助单完善各种有关质量质站支持B质量事中1质量(见下第
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陕西方诚石油化工建设监理有限责任公司序目号
控制要点开挖范围及边线(从中线向两边量测)
控制手段
土石方工程程抽设备的选择、滤网选择井点布置高布置降水效果监测基降水降测井拆除桩用的原材料桩制作桩养护
平检验平检验在件厂对桩进行控
基础轴线位置础桩的贯入度工接桩程
平检验旁站旁站轴与标高钢:量直、间、头地管预孔预埋平检验筏基础体砼筑施缝处理砼的强度防基处理卷材的铺贴
旁站平检验检试报告防
地室水卷材的铺贴时殊部位的处理(包括转角、穿墙管部位
水工程第共页监理规划
陕西方诚石油化工建设监理有限责任公司防水基层处理卷材的铺贴室内防水材的铺贴时特殊部位处理旁站(包括转角、室外管道等部位)
小闭水试验序
工作项目
控制要点
控制手段号找平层:厚度平整度等保温:厚度、平整度屋面防水的铺贴
平行检验、旁站卷材的铺贴特殊部位的处理(包括转角、室外管道等部位)小时闭水试砂浆强度等级轴线、标高粘土砖砌:标、平整、
平检验主体工程砖混结构
灰缝、洞口、拉结筋等钢筋:规格、量、间距、接头旁站、平行验砼:配比、计、浇筑、养护、试强度4
现钢砼结构
轴、程垂度大板缝的封整、平检验垂、面寸钢:格数、间、头施缝理旁站平行检验砼:配比、计量、筑养、试块强度平行检验预埋件:型号位、量锚固第共页监理规划
陕西方诚石油化工建设监理有限责任公司5
材料配合比室内抹灰厚度平整度垂直室内初装修度室地:度平度木门:位置、尺寸
检验配比单平行检验6
门窗工程
型材门:嵌填定、装关闭、开关
平行检验序号
工作目
控制点
控制段
室外装工室内排水管安装程
饰面板材:表、接缝尺玻璃墙件体接数量埋件与平行检验幕连强的焊、件连的防、墙构的装玻璃装结胶密封的工安位置及坡度、接管阀接置接水压验水、消火栓、生洁具、器
自动喷、水幕、位置间距、方向水泵装置标、运轴承升排水统通试
平行验9
冷冻机安装:位置、高风、风机盘管位置标、向坡度接风管、冷管道保温措施通风空系
空器及风机安:位置、标安装程
管穿墙楼板套管缝嵌严密阀闸装置向
平行验室内电工
变配电设备安装:位置、标高、线路连屏、附件及线路安装缘地器具装:具插座、接线等配电路向管设
平行验第共页
:师应下“通知”要求其,并将情况报成轴测放后,填报“测放报",师轴复测好,序后,好收,收并“报”序,序序要,序应
筑筑
而续业隐蔽而擅自封闭生故如则事故将继续发展迟要进行处④意擅自变更计改图纸行;自用认可批准擅自用认可分包商进擅自将转包发生必须暂紧⑺组织专题会议形成管度⑻对分:总包填写“分包资格报审表"报查包营业执照书许可
监理规划等有关资料进行审查;
陕西方诚石油化工建设监理有限责任公司经监工程审查合格,总监理程师认“包单格报审表否则,不允许进场,由位向单位清楚,有违反总包单位停止分单位的工作;监理;工情况、人员情的程质行检查现质量问分包单位改。现分包单位由于技术、成分包内容时,监理工程师应书面通知总包单位撤换分包单位⑼对质量事故的原因责任行析指令施工方按既定的处理工程事故技术施或方案执行对技术措施或的果行检查.监理工程出质量事故报告,并建设设计单位、工单位理方程师对处理过程进行监督;发质事,总理工程师应下“停工"停止部分或全工程施工;理情况完整,并将处理结果建单第共页监理规划
陕西方诚石油化工建设监理有限责任公司⑽严格执行半成品、成品保护的质量检查:理工程对施工单的保护措进题及正;,以保证其在运输过程中不损坏。⑾督促检查全生产,文明工:针不的项)工,监工师定应安监施监流工单位的安全、安全措施行检查,要求施工单位按安全规程进行施工;、新材料、新工艺,监理工程师准格行.、质量的事后控制:)组织竣工初验:合同、文件求位自,在资料齐全的基础上报专业监理工程师,申请竣工预验②对于需要进行试运转的分部如电风与空调系统监理工程师与建设单位设计单位行联系共同对设备试运进行验收;监理工程师对施工行检查符合、设计单位、施工单位共同进行竣工初验;第共页监理规划
陕西方诚石油化工建设监理有限责任公司④竣工初成的上,建设组织式验并督促施工单位对验收中发现问题进行整改。监理工程师对竣工监资料、竣工图进行整理。()进度控制目。进度控制的内容)进的事前控制:⑴审核施工总进度计划①单位在工程开工前天将施工总进度计划报现场监理工程师审在监理工程师审查合格的基础上,由总监理工程师审批;②理工程师总进度计划的可行性、合理性,提出修正意见。⑵审核施工单位提的施工月进度计划:①施工单位在每月25日进度计"报现场监理程师审查,监理工程师审查合格后由总监理工程师审批;理工程师应在以下几方面对进度计划进行审查:是否符合施工总进度计划的安排;人工、机械、材料是否符合实际要求;进度计划安是否合理。审核施工单提交的施工总平面图。监理工程师在协助建设单位编制物资的采购供计时应着重第共页监理规划
陕西方诚石油化工建设监理有限责任公司在以下几方面考:建设单位共同确定按工程项目进度计划需要,及时供应物资;资的供应渠道和供应方式;物资的运输、贮存有无特殊要求;现场是否具备相应的贮存条件⑸审核施工单位的资供应计划,审核容主要包括以下几个面:资供应种类是否齐全;供应计划是否经济合,是否满足实际需要;有必要的以保证现;物资的库存量是否安排合理。⑹监督和协助合同各方做好施工准备工作。)进度的事中控制助施工位实施度计划,随时注意施工进度划的关控制点,了解进度实施的动.检查和审核施工位提交的进度统计料和进度控制报.严格进行进度计划、订货、物资采购计划的检查做好工程施工进度记录及工程进度的动态控制重新调整进度计划并付诸实施。组织现场协会期向业汇报有关实际进状况,期提供要的度报。第共页监理规划
陕西方诚石油化工建设监理有限责任公司)进度事后控制及时组织验收工作,以保证一阶段的施工顺利开展.处理工期面的索赔与反索赔。根据实际施工进度及时修改和调整度计划及监理工作计划保证下一阶段工作的顺利开展由监理工程师对工程进度资料进行收集、整理)度控制的途径:落实进度控任务和管理职责分工。审定施工单位编制的进度计划根据形象进的要求发现问题及时与施工单位协调,制定解决方案。监督检查劳动力配置及机械设备工器具是否满足计划需要发现问题责成施单位及时制定解决方案。监督检查材料设备的订货进,既合理使用资金又确保工进度。实行例会制度,检查计划完成情况,分析产生偏差的原因,制定措施,协调解决存在的问.(三)投资控制、资控制的依据:工程设计图纸、设计说及工程洽商;工程施工合同、协议条款、施工合同的变更条款国家、省市有关的经济法律、法规和规定省、市工程预定额、取费标准等;分(分部)工程质量验认可单;第共页监理规划投资控制的主要内容
陕西方诚石油化工建设监理有限责任公司投控制是理过程中工作,的基本原则是把计划投资额作工程项目投资的目标值工程项目建设进展情况的实际支出额与工程投资目标进行比较过比较发现并找出实际支出额与投资控制目标之间的偏差提出切实有效的措施加以控为此,我们采取如下措施,好投资控制的监理工作。审查施工单位提交的工程预算书提出资金的使用计划和建议;熟悉每一份施工合同条款内容严格把住合同价计算合同价调整,付款方式等关键条款;在各专业监理组中落实从施合同造价角度进行控制的监人员,在日常监理过程中做好以下工作:
进行分部(项)工程量(已完成的实物工程量)复核;详细记录工进度质设计修等问题和工施工过程中与合同造价控制有关的问题;审核施工阶段进度付款清单;划工与际已工较,定期向总监理工程师提供投资控制管理报并报业主确认;而被处以罚款的事件发.及时发出各指并答复施工单位提出的问题及配合要求审查超出承包合同之外的设计修改及由施工单位做出的预算;⑹审查施工单位提出的付款申请及相应的有关报表;第共页
容原部防止不扩大明确重点细上更)通“作系”与通信息议(四)信息管管应要内容并法执情约行和预示防止偏离约事管要内容
监理规划
陕西方诚石油化工建设监理有限责任公司设计变更、程洽商的管理施索的理工延的理合争的违处理按有关要求助做好其他合同管理工作)合管理的要途径监理人员熟悉合同文件,加强对施工各方面情况的了解。严格根据合同条款实施监能因自己的失职或给施工单位带来索赔机会和理.督促各方按合同办事。做好记录,做到以实事求是和数据为依据处理各项事宜。处理索赔事宜,必须科、公正、公平。、信管理师充息息,做学合理的监理决策提依据:)信息管理资料文件分类根据本公司程序文件对料和文件为如下几类:质量体系文件:质量手册、程序文件内部质量文件:由公司内部发布与工程质量有关的文件,包括各规和管理办:)括、规、规程、集第共页监理规划
陕西方诚石油化工建设监理有限责任公司)包括上级件、建设单位、施工单位函件。信息管理的主要方式信收必及、准确、全面、信处必须本工程拟件实行理,采理各类信息,包括信台帐的建立、分类,以利于查询。()织重视与加强同业主包方的协调与联系工作,立畅通的联系渠道,为工程的顺利进行打下基础。。对工程所涉及的各种合同关系进行协调确保合同有效、地实施。主持参与有业主、履约各方所参的监理例使参加方能够通情,调处理合同履行中的各项事。召开专题地会议解决现施工中存的问题。召开监理内部例会,使监理内部人员能够交流,研究工情况解决监理工作中存在的问题。(六)保修阶段的监理第第工工竣工之日起一年内发现质量缺陷督承包商缺陷进行处理。监理工作的中心任务是力求各项控制目标的实现基本方法是目标规划、动态控制、组织调、信息管理、合同管()理第共页监理规划、质量控制
陕西方诚石油化工建设监理有限责任公司组织措施:建立健全监理组织,监督制度落实质量控的责.技术措施:严格施工过程中前、事中、和事后的质量控措施,为工程配备必要的材料、设备、检测仪器、仪表。济及措施格和验,合合同量要求的付工程款;到质量优良者,合同规定给予奖励.进度控制措施落实度制责任,进度协调制度积极做好内外协调工作,总进度表分解工程进度。技术措施:建立网络计和施工作业计划体系;搞好工序合理搭接,平行作业;采用高效能的施工机械设备采用施工新工艺、技术、缩短工艺过时间和技术间歇时间。⑶经措施
确保资金的时供应避免或减少工单位窝工停工待料;依据合同对工期提前者实行奖励。⑷同措施:按合同及时协调有关方的度,制拨款条件,以确保工程项目的形象进度.投资控制第共页监理规划
陕西方诚石油化工建设监理有限责任公司组措施:建立健全监理组织,落人员完善责分工及有关度落实投控制的责;术措通过施织施支施施费,按合理工期组织施,避免不必要的赶工;经济施除及时进行计划用和实际费用的比较分外鼓励监理人员对原设计或施工方案提出合理化建议;⑷合措施按合同条件支付,防止早、过量的现金支付全面履约,减少对方提出索赔条件的机会;正确处理索.12、构配和设备质3分包单位资格审查4分项、分认5单位收6月计量支付7竣算8设计变更、洽管9期管10费用索赔管第共页监理规划
陕西方诚石油化工建设监理有限责任公司111213(一)项目理组织机构图总监理程总监理表专业监理工程师
专业监理工程师
专业监理工程师
专业监理工程师
专业监理工程师
专业监理工程师
专业监理工程师()监理人员职责及分工、1,2业主切联,认真了主单求第共页监理规划
陕西方诚石油化工建设监理有限责任公司,5,6.,10
511
12
.13
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陕西方诚石油化工建设监理有限责任公司2专位负制本专施细则
负专体实施;对内容清楚悉设图计要求和相施验收规
组织自己计交底及图纸会审交底和图纸会审纪要
查施单位送所管位报告内,填写审意见
审施位计施案,署意见对施场料报验进行审查施械进行检查确认对现场重点或关键进行现场旁站视用材料试验、复验及果进行检查
进行隐蔽查验收处计变更及技术洽商参加、验收好验收记组织施位进行进行施确认施材料实进相,位(14)填写实,第
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陕西方诚石油化工建设监理有限责任公司(3.,.“陕西方诚则”4资
部件收文登外文件
参会议纪第
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陕西方诚石油化工建设监理有限责任公司,.1
2
3
表"(准方4
申请位备成,理工程师提交“工程开工报告监工程师核实认为具备工条件后,报总监工程及建设项目单位审批签开报第共页
,.
,参)。⑵完毕,署“",由总“通知”下步。⑶于础主体各全完向提请,齐全具条础上,总由总主体。
报
监理规划
陕西方诚石油化工建设监理有限责任公司26255客观价8
例例是履约各会总召开会召开次根召开一次会纪定各9
定定第
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陕西方诚石油化工建设监理有限责任公司“”表格中。⑵自已求.并”“1,每天晚上由总主持情况包括发现问题成一步安排.由总时达来自外如议决,审和外审情况管评审等所测定主满意度结果总负责学习新法律法规相技准规范等向汇报本情况主满意情况馈意见第
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陕西方诚石油化工建设监理有限责任公司.2.3①力本项目部员配置首先虑学历要求证书技能历组项部之后要质量意识教育质量系学习确保力持续有效项员公司公.要求项目部公并公司部配置:求要置.员项目部4要本第
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陕西方诚石油化工建设监理有限责任公司.5,.6符合国家律规标规基实现规划笄标未实应充真现合格已采取纠正措纠正措;善管系运合GB/T19001管系标求策划标标相致且基第
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陕西方诚石油化工建设监理有限责任公司7,8,9.标考核结内,认核结结论.第
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陕西方诚石油化工建设监理有限责任公司))10:ABC30“资料内容收集和汇编附中项目监理部源配置一览表序
名计算机打印机传真机数码相机手机电话
单
数
备第
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测量尺
陕西方诚石油化工建设监理有限责任公司只
焊缝量规只外径千分尺只游
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