危险源辨识评价与管理制度

铁汉生建设有限公司

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部门

职责（）对项目施工重大危险源进行检查、管理（）按要求做好施工前条件验收的各项工作

程管部管的项措。质科部进行监督、检。5．管理标准辨5.1.1单负人负全单范内危源的识和理织领工作并审批《危源辨报》《重大危源急案5.1.2安质科部根具体况织工管理和其有部门统地全公项范围进行危险源辨识作，根相法规及准行重大险的确认按《关于展大危险源监督管理工的指导意见监协调字〔〕56号）《关于规范重大危险源监督与管理工作通监协调2005〕125号）以及方文要，重大险按以型行确认：（施作业活动明挖施工洞施，爆，筑程灌工井竖开挖，地址缺陷处理砂石料产混生产，混筑，工，工，作、安及安，筑。，大型施工。施类：爆，，料，系统系统系统，、理及，洞。（）类地，在，标、有品。5.1.3对辨并认的大险源责门及目应条件条件生，对大险源进全监，监大险的安全，以及的各的，预应急指，在。5.1.4项目部在重危险明的全标，并重大险的和关、施的安全管理。5.1.5安质科部组织相部门，重危险源行监，重的、施进行的、检验，并做好监、验。5.1.6对大险源查识，行检评实监范，有缺和在的危源实施理通对重大危险源的理、内部管理、实措施工，实.档现重大危险源督管理作科学化制化和规化安质科技部组工程管部相关部配好公司建项范围内重大危险源普辨和登记建档工作建立健险源安章制度，危险源和监控责定重大危险源全管理与监控实施方案。安质技部财资金部要保重大险安全管理与控所需资金入。安质科技部、工程管理部、人对从业人员进行安全教育和技术培训使其掌握本岗的安全操作技能和急情况下应当取的应急措。项目部险源安行定期检立重大全管理档存在事故隐患和缺陷重大危源真进行改不能立整的，必采切实可的全措施，防止事故生。全产管理部门好监检工作项目部应将重大危险源可能发生事故的应急措施信息告知相关单位和人员安科负责通过开信息渠道向公司通报重大危险情况。安质科组织制险源应急案落实案项。行事故应急。（8）、防措和等发生化关规、生化，目应组对大险重进安全。（9）行、技术，技术进，改，监管理，重大危险源的安全。5.1.7项部重大险源危险进行识、和档对重危险危源组织定期，对重大危险源行定期检、监，制定重大危险源应急案安质科技案。5.1.8项部责组对重危源相从业员进重危险应急案的培训，织要相部门开应案。5.1.9安质科技部负项目部的重危险源告通过项部报当安全生产监督管理部和管部门案与监控5.2.1重危险源与报（1）司的危源：工工重、道工程工程、工、工其：重大源监管）（2开工项目施重大危险源辨、建。.档（）危险程施，项须月日填报大险台账。5.2.2根据重危险可能致事故果及害、重度及司各安全管任，司将目重危险分为个监等级具体级情详见附件1：项目重大危源分级管表》。（）属于A级监管大危险由项目部、工程理部和安质科技同特别监管，实动管并立相安全管，要时司可派或请外专家项场、督。属级监管的重大危源，公工程管理部项目共重点管，行动管，安质科技部予关注并查。属于C级的重大危险源，目部直接监管，建立有效的动态系统，实行动态管，时程管理部好常管。5.2.3项存在属A监管的重危险源，施工安全风相对可的，经公司安质科技综合评后可委托程理部或目行重点管施工前需安质科技部专业工程师对项目项安全措施落实况进行审核通过后，方准实。5.2.4级C级管的大险存在下列况，应个管等级进监：（）经过安事的可危及建）及下管监据现控的情况。5.2.5项目工程风险件、和施工进度等件，须项目部重进安全估安科部时、监管级并月安全进报。5.3.1大险施前，应实施前件。件应以：、文件情、审、专家监控情应和情况分管及安全技情现评及管情况情。5.3.2重危险源施件应以下进：（重大危险源施工前，级监等项目项工，工监目经、目经理、责施工施工管理人B、C级等目目工组项.档目经理项目副经理、全负责人、施工员施工队管理人共同参与验。（2项目部进行现场踏勘及资核；（3）表》确定的条件验收内容逐项进记录验收结论分为：通过验收、整改后通过验收、不通过验收5.3.3于不同的验收结论，项目应采取相应的整改措：通过收准工完，足施前项件求通验收可即织工整改后通过验收：准备工作不符合要求的，项目部应按验收意进行整改，整改后经验收人员复查确认后方可以组织施工不通过验收：准备工作不充分要求的，项目部应按验收意见实施整，重新组织验。5.3.4项目部条件验收完成后，将书面验收记录上报公司安质科技部，安质科部将在后续检中抽查项目件验收况5.3.5项目部组织施工条件验、通过施前件验收而擅自行施工验未整改彻或验虚作，视严重给告、、红理，入近检结进行。监检查5.4.1公安科技、工管部、目部定对重的全进检查监，情况，施管。5.4.2目部对重的监控管理符合列要求立完重记，确重及新立全安全管理度责定安管理与监控实施，实责人应在分分工程施前照的部分项程全专项施方（专项项成，应要组。一的的部分项工程专项，应组织专论。专项方实前，目工对项目现场理人、工队管理人作人员进行全技底，并面录；对施工人员进安全全底应的作情应采取的应措施，并告人员相关人员在情应采取的应措；定重场、备、施的安全技措施安全作程重的专项应成立相应的应队或与，备要备施实应的项施，应定方，定期织实；.档（立重大险源公示制度和设立安全警示标志大危险源示内容包括重大危险源名称、出现的时段、及的危因、控制施责任部和任人。施现场入显位置和有重大危源的作业点近挂牌公告。重大危险施工时项目部派专人进行现旁站监。旁站，应认检查施工过程是否符合施工艺要求是存在危预情况，现违章指、章作业违劳动纪律现象应立即制止；现有危人安全等急况的，当即采取工施和可的急措施，组织作业人员撤离危区域，并向项目责人报。5.4.4重大危源施时，目工应期对项方实情况行检，发不合施方案和技术标准施工情时当立即组织整改司在检查中发现项目未按项方组织施工的责令进行，视严重给予告、、红理，入近检进行。项目部标定重危险处设检、警等，定，并定期行和。5.4.6项部律标准定工安的要定对安设、重设等进行、、、报检，对发现时整改。5.4.7公安技部工理、目部检查，现重危险存在，当责令立即整改在整改整改中全，当责令作业员危区域内撤，时停作业停；对不立即整改的，要期整改并取实有的、监措施。5.4.8公安技部项报重大危险源进总理，公司重大危险源，并度督项部实项安全措施，时期公示公司在建项目的安全监等。5.4.9公任位人对重危源存及安的，有向公安技部有人公（），的违情况予，时对报，任人。6