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文档简介
消防平安管理制度依据《中华人民共和国消防法》和《机关、团体、企事业单位消防平安管理规定》,贯彻预防为主、防消结合的方针,确保全体员工人身平安和单位财产不受损失。结合本单位的实际状况,特制订以下消防平安管理制度。防火检查制度1、防火检查应定期开展,各中队应每天一次,各部门应每周一次,单位应每月一次。2、防火检查应由单位消防平安责任人、各部门负责人,各中队长组织实施。3、防火检查应包括下列内容:(1)平安疏散通道及其疏散指示标记、应急照明;(2)消防平安标记的设置状况;(3)灭火器材配置及其完好状况;(4)建筑消防设施运行状况;(5)用火、用电有无违章状况;(6)消防平安重点部位的管理;(7)防火巡查落实状况及其记录;(8)火灾隐患的整改以及防范措施的落实状况;(9)消防平安重点部位人员及队员消防学问的驾驭状况。4、防火检查时应填写检查记录,检查人员及其主管人员应在记录上签名。5、防火检查发觉的违反消防法规、火灾隐患应当责令有关人员或部门马上改正,不能马上改正的应当通知限期改正,部门无力改正的负责人应当探讨改正。防火巡查制度每日或每周进行防火巡查,工作结束后应检查并消退遗留火种或关闭不必要电源,并结合实际组织枪库或金库值班人员进行夜间防火巡查。2、明确专人开展每日防火巡查。3、防火巡查时应填写巡查记录,巡查人员及其主管人员应在记录上签名。4、巡查、检查中应刚好订正违法违章行为,消退火灾隐患,无法整改的应马上报告,并记录存档。5、防火巡查时发觉火灾应马上报火警并实施扑救。6、防火巡查应包括下列内容:(1)用火、用电有无违章状况;(2)疏散通道是否畅通,平安疏散指示标记、应急照明是否完好;(3)消防设施、器材是否在位、完整有效,消防平安标记是否完好清楚;(4)其他消防平安状况。消防设施管理制度1、设立消防设施管理的责任部门,负责消防设施定期维护保养和日常修理。2、消防设施所在部位的部门、岗位是对应消防设施器材的日常管理责任部门、责任人,要严格遵守消防设施的运用管理规定。3、依据消防设施管理制度和相关标准定期检查、检测消防设施,并做好记录,存档备查;4、消防设施管理应符合下列要求:(1)消火栓应有明显标识;(2)应确保消防设施始终处于正常运行状态,(3)须要修理时,应实行相应的措施,修理完成后,应马上复原到正常运行状态。消防设施、器材维护保养制度1、对配置的移动式灭火器材每天检查,每月清洁、保养1次。2、对消防设施检查、测试后,仔细做好记录,存档备查。3、刚好修复故障和损坏的消防设施。4、检查状况如存在问题应刚好向公司分管领导汇报。火灾隐患整改制度1、部门在防火巡查、检查中发觉火灾隐患应马上改正,不能马上改正的,应报告上级主管人员。2、部门消防平安责任人应组织对报告的火灾隐患进行认定,并对整改完毕的进行确认。3、对于限期改正的火灾隐患应明确整改责任部门、责任人、整改的期限。4、公司负责人应为整改火灾隐患供应经费保障。5、在火灾隐患整改期间,应实行相应措施,保障平安。6、对公安消防机构责令限期改正的火灾隐患和重大火灾隐患,应在规定的期限内改正,并将火灾隐患整改复函送达公安消防机构。用电防火平安管理制度1、公司明确用电防火平安管理的责任部门和责任人;2、选购 液化气、电热设备,应选用合格产品,并应符合有关平安标准的要求;3、电气线路敷设、电气设备安装和修理应由具备职业资格的电工操作;4、对电气线路、设备应定期检查、检测,严禁长时间超负荷运行;5、不得随意乱接电线,擅自增加用电设备。6、电器设备四周应和可燃物保持0.5m以上的间距;7、下班后应切断办公楼或待命室的非必要电源。用火、动火平安管理制度1、部门或中队不能运用明火照明或取暖。2、部门或中队必需运用的电热器具必需加强运用管理。3、炉火、烟道等取暖设施和可燃物之间应实行防火隔热措施;4、厨房燃油、液化气应常常检查、检测。消防平安工作奖惩制度1、为仔细贯彻执行国家《消防法》及《机关团体、创业、事业单位消防平安管理规定》成果显著的部门或个人,有下列情形之一的,由公司赐予精神及物质嘉奖。(1)仔细开展防火平安工作,落实各项消防平安措施,在预防和防止火灾事故等方面成果显著的;(2)发生重大、特大火灾、自然灾难时,不顾个人安危,奋力参与扑救、抢救国家、集体财产和职工人身平安成果显著的;(3)勇于对破坏消防设施违法犯罪行为作斗争、不顾个人利益的;(4)防火平安工作成果突出,受到上级表彰记功的;2、各部门、中队没有依据《机关、团体、创业、事业单位消防平安管理规定》落实开展防火平安工作,造成火灾事故的发生,尚不够负刑事责任的,部门或干脆责任人赐予肯定的经济惩罚和纪律处分。3、有下列情形之一的处以警告。(1)私自将消防器材挪用;(2)有意损坏消防设施情节稍微的;(3)组织不健全,机构不完善,不组织队员学习和训练。4、有下列情形之一的,对相关责任人处以警告。(1)对消防部门提出消防隐患、整改看
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