模具制作流程图

深圳市鼎固电器有限公司精品资料文件编码：模具管理控制程序生效日期：版本：页号：可编辑精品资料深圳市鼎固电器有限公司文件编码：模具管理控制程序生效日期：版本：页号：可编辑精品资料．目的建立模具管理控制程序，对模具设计、制作、验收、使用保养与维修等各环节进行有效谢谢阅读的控制。．适用范围本程序适用本公司所有模具，从设计到报废的全过程管理控制。精品文档放心下载．职责与权限：3.1工程部负责模具的开发设计、模具图纸的绘制，并提出《模具制作申请单》及对模具谢谢阅读进行统一编号。3.2工程部负责模具制作进度跟进、试模和维修。3.3生产部负责模具的使用与保管。3.4工程部、品质部、生产部共同负责模具的验收。3.5模具组管理员负责建立模具台帐，做好模具出入库登记、统计模具的使用寿命，并负谢谢阅读责模具房内模具的整理与保管。3.5总经理负责批准模具的开发制作、报废模具的申请。谢谢阅读程序：4.1模具的制作申请：4.1.1销售部当接到新产品图纸或样品时，由工程部进行评估，评估结果填写在《样品需求申请单》上，判定是否需要制作模具，若需要制作则由工程部填写《模具制作申请单》并设计模具图纸，若公司内部不能制作则需要外发加工。谢谢阅读4.1.2《模具制作申请单》及模具图纸经总经理批准后，下达到采购部。4.1.34.1.44.2模具的加工与制作：感谢阅读4.2.1采购部接到《模具制作申请单》联系外协厂商，并由工程部与外协厂商确认模具制作具体技术要求，并签定协议。谢谢阅读4.2.2工程部负责随时跟进模具制作进度，并随时解决外协厂商的技术疑问，确保模具按时完成，并符合图纸要求。感谢阅读深圳市鼎固电器有限公司模具管理控制程序文件编码：生效日期：可编辑精品资料版本：页号：4.3模具的验收：4.3.1外协厂商制作好模具送回我司时，仓库及时通知工程部、品质部、生产部、进行结谢谢阅读感谢阅读达到要求。4.3.2模具结构确认OK后开具《试模申请单》给生产部，生产部安排时间和设备进行试谢谢阅读模，试模参与部门有生产部、工程部、品质部，试模过程中若模具所制作出产品无法达到要精品文档放心下载求，则找出不符合点，通知外加工厂商进行处理，直至达到要求。谢谢阅读4.3.3OK精品文档放心下载品质部根据图纸、和客户要求，检查外观，量测每个尺寸，并将量测数据记录在《模具验收谢谢阅读报告》上。4.3.4品质部首件确认OK后，调机员继续生产50PCS产品，品质部记录每个产品的全尺精品文档放心下载寸，分析模具的稳定性和重复性。4.3.5感谢阅读存档。4.3.6工程部依据模具编号原则编号，品质部做好记录，并持续跟踪模具使用状况。精品文档放心下载4.4模具入库：4.4.1验收OK谢谢阅读4.4.2模具每次入库出库均需开单，模具库管理员做好出入库登记，并每次入库时生产部精品文档放心下载提供模具在产线上生产产品数量，仓库做好记录。4.4.3谢谢阅读谢谢阅读4.4.4每套模具入库后先行保养再放到指定位置。4.5模具维修：4.5.1生产部发现模具异常，生产出产品不能符合要求时应立即停止生产，开具《模具维谢谢阅读修通知单》给工程部。4.5.2工程确认内部是否可以维修，若自行维修OK4.3.3,若有更换配件则执行谢谢阅读4.3.3和4.4.4，并将维修内容记录于维修履历里，若确认内部不能维修，则由工程部联系外协精品文档放心下载厂商协助处理，维修回厂后重新验收，执行4.3.3和4.4.4，确保产品质量达标。精品文档放心下载4.5.3若模具根据产品标准的改变需要修改时，由工程部先修改模具图纸，并填写《工程精品文档放心下载变更通知单》会签生产部、品质部、由总经理核准后，方可更改模具。感谢阅读可编辑精品资料深圳市鼎固电器有限公司文件编码：模具管理控制程序生效日期：版本：页4/4号：4.6模具报废：4.6.1精品文档放心下载精品文档放心下载4.6.2感谢阅读便跟踪模具