洛阳内控制度汇编

合众人寿洛阳中支（筹）制度汇编PAGEPAGE22合众人寿洛阳中支（筹）——制度汇编合众人寿洛阳中心支公司（筹）制度汇编脑200债6接年所4顷月目录甜第一部分云恒迫行政管理类汉电话费用管两理规定斑……………喊……………请……………告…………能4评车辆管理闷办法谦（试行）彻……………促……………吨……………耳……啄5遇印鉴管理和敏使用规定喜……………识……………煌……………溉……廉10白广告管理制挽度予……………眯……………梅……………帐……………剧13播新闻管理制凳度鞠……………圆……………怪……………激……………担16俯宣传档案管蚁理制度非…特……………卸……………院……………赚……过22量会议管理制斜度忽……………句……………待……………改……………检26我第二部分盯人力资品源管理类多日常员工管队理规定立……………泥……………株……………罪………躁31蒙员工考核管宴理规定只……………近……………锐……………笔………炮32件薪资福利政锐策奋……………聚……………琴……………斩……………刺33熟员工休假制她度变……………垒……………匀……………拔……………知34辫员工考勤管叔理规定旬……………鬼……………美……………刮………米39番第三部分您帜刊财务管理类站预算管理制敌度味……………展……………盗……………叶…………玩…种43经财务管理办匠法锦……………黎……………仅……………敢……………阅47幕二级机构财累务人员管理搏规定洞……………骆……………脏…………令51纵费用管理暂誓行办法斑……………闷……………吨……………奇………扶57叶洛阳科中支（筹）摸财务结算制白度爪……………霞……………亩………鄙61贞洛阳违中支（筹）勇现金管理办宿法撞……………桶……………兼………逢63追洛阳昂中支（筹）秃资金支付限盖额及双签制制度管理规定旁…………注65缸洛阳竟中支（筹）汇差旅费报销浆管理规定加……………碌……………曾67引洛阳蚁中支（筹）裁支票及印鉴茂管理办法雪……………原……………股70愤洛阳蔑中支（筹）魔会计档案管之理制度察……………闷……………雅…榜72干第四部分忌踩障营销管理类饼个人寿险业斗务人员行为旬规范及品质郊管理办法凉……………惰……买74奇营销服务部兔暂行管理办抓法辨……………庄……………舌……………联86凑个人业务营棕销员培训管隶理纲要邮……………汉……………伸………劣97\t"盯"由第五部分塌秋史运营管理类首保全初审管那理规定婆……………涉……………测……………半…范……乓1箭13巧合众人寿单税证管理办法盖……………塞……………匙…………兵……言117度合众人寿电洽话回访管理悦规定毫………润……………搞…………恳……费126竹投诉管理规筛定凭……………武……………确……………奔………动……肝130贡第一部分任行政管理忙类毁电话费用管释理规定谜为了方便员衣工工作，同区时做好费用逆控制，节约曲办公费用开售支，特制订摧《急电话费用管选理规定筐》。具体规沟定如下：际公司每部门住开通1瘦须部直线电话捏，可以串拨打卫长途，其他化均淹为插卡电话将。兰其所属部门厚员工因公需年打长途，经错部门负责人稻批准即可。驱部门负责人怕每部座机每温月电话费最傲高限额为3息00元。臂二、胁由于插卡电漏话开通较多番，分公司各师部门主管、凯营业区各区蓬经理每月话位费100元决，内勤员工臂每月话费3阁0元。翅三寨、加强管理呈责任到人溉1凤、杜每部电话的毒使急用人，孤请保推管好匪自己巨的电话及电姨话卡，对加羊密的电话，净使南用人本请妥善保防管好聚自己漠的密乱码浙，时以防他场人译盗淡用。不2桂、批每偶月从超出标冒准原话费的电话馋中求抽查凯通话政清单悲。至若出铲现蹈与异相常通话耐（省狮外非剃公司、迈其研他梦分公司非昂省内手机等追）猪，电话珠使啦用人供应悲加栗以说明决，威违反智规定尼者根据相应紫金额从造工粥资伯中茫扣除坑。觉3、某每月人事行事政部负责打耐印一份部门锻长途电话清榆单，交给总旷经理室和部膝门负责人传既阅。庆4领、伶下班后员工臭不能进入部套门负责人和帐总经理室成嘴员办公室打砖电话。疫5、严禁在呢电话中聊天融、闲谈、或楼打与工作无伶关的电话。炮提倡长话短翻说，尽可能浙的节约话费观，为公司筹黎备节约每一吼分钱。胁四、遇本办法自下熊发之日菜起傻下月度开始吉执行。痛车辆管理办予法（试行）趟第一章碑总则套一、为了加里强公司车辆湖管理，节约矿车辆使用成男本，特制定第车辆管理办浓法。藏二、本办法春包括：公司勇机动车辆的锈管理、使用你和调配原则费、用车范围库、费用划分躺、特殊情况竟的处理、车驼辆及驾驶人商员的管理及摧处罚规定等趴内容。释第二章汇机动车辆的震管理机构及露其职责蒙公司的机动绍车辆统一由绘人事行政部买负责管理和相调配，人事巨行政部对车煮辆、人员管海理的职责如披下：驱一、负责公踢司所有车辆里的维修、保笨养、保险、材年检等。股二、根据公谅司业务需要弟调配车辆和任驾驶员。饰三、负责公怖司车档备案稳，驾驶人员贫以及可上路另人员的培训般、考核管理予。格四、负责对撑外车辆安全锦管理事务以备及与当地公须安交警车辆桂管理部门联派系。弓第三章降车辆的使用秧申请和调配跃一、公司总习经理室成员络用车根据需显要随时安排齐。思二、其它部触门用车需要积填写用车单现，并说明用岁途、行驶路府线，由所在侮部门负责人劲签字后，提忍前半天交人泰事行政部预馆约，由人事跟行政部视用露车情况做出壮具体安排。骡三、车辆调章配原则：沙1、财务部辨和运营中心化的进帐、提订款、收单、健重大理赔查赚勘，优先于疲其他任何部典门的用车要够求。乖2、人事行训政部按提交筑用车单先后懒顺序安排车穷辆。用车部烂门和个人不狼得自行指定过使用车辆。讯3、为保证史业务需要，芹原则上不准叫私事用车，缓如有特殊情那况，需经总胖经理室批准叨，按公司有甚关规定缴纳旺个人费用。素第四章呈用车范围左一、部门经萝理以上级别存人员外出（械市内）办事茎（公干）。另二、财务提乐款、业务部蜘门收送单证发及携带重要草文件者。贯三、因工作指需要必须接漠待的客人、墨重要客户探吉视。杰四、公司职怪员私人用车巡，凡符合下董列条件者可能出车：恒1、公司职呆员本人急病进用车；狮2、特殊情派况，须人事奏行政部负责递人批准方可车派车玻五、所有车震辆原则上不性予外借，因喝工作需要外撞借车辆时，恢须经总经理梯室分管领导娃批准。坟六、申请调寒配特殊情况保的处理蛾1、如果出荐现有车无司沸机的情况，怜经总经理室惧分管领导同造意方可外借朴，用完后应择及时交回车谷辆。如发生犹事故等情况州，应及时报票告人事行政洪部。天2、如果出资现既无车辆稠又无司机的瞧情况，人事漏行政部负责庆车辆调配的籍人员，应在香用车单上签贱字证明，如休确属业务需各要且经其部垦门经理批准闸用车者，可和乘公共交通圆工具或出租遭车等，日后病报销这些交片通费时应将汁人事行政部乔车辆调派人仗员签字证明昂过的用车单谨附在报销单梅据后。肝第五章融车辆的管理秘一、外单位桐求援借用我遗公司车辆，享需经总经理辛室分管领导楼批准，未经忆批准不得私慈自将车辆借别给外单位和宴个人使用。足车辆出市区尖，需申明理乐由和期限，棕经人事行政猴部主管经理音批准后方可堂出车。扬二、每日下薪班后，将人丢事行政部统售管车辆一律鄙停放在公司傅指定的停车斥场。舅三、因工作母需要夜间用杯车部门，应伴事先和人事税行政部联系触，根据用车狱情况由人事杏行政部负责宜人签字后方每可派车。线四、因工作佣需要节假日蜡用车的部门像，应事先和先人事行政部芹联系，根据脉用车情况由厌总经理室分筛管领导签字疤后方可派车卷。革五、公司所袭有车辆用油颂由公司按计检划统一购买患配发汽油票材或IC油卡渣。油票或油偿卡由人事行配政部专人负桃责购买、保响管、发放、插登记。车管库员根据各车鹰耗油量，制夜定各车每液100公里售市内、市区饿油耗，以便政考核，车辆喜的用油须与盗车管员核定撇的数相一致描，如抽查发总现超出公司袭核定的用油费标准的，视垦不同情况给费予相应的经务济处罚。对麦出长途或市诵内遇特殊情岔况，可用现炊金到正规加迈油站加油，棍回公司后到做人事行政部脏报备。命六、车辆的倘维护保养由艘专职驾驶人确员负责，应饿做到保持车禁辆外观整洁悲，出车前要拆注意检查，签时刻保证车崖辆处于良好脂的使用状态哗。建立车辆丝维修、保养话档案，认真拢填写记录，普做好车辆的峰定期保养工皮作，公司将燕定期进行车鼓辆安全检查析。车容车况飞的评比，并朽结合各部门符用车的意见宪，作为年终卸综合评比考侍核的依据。表第六章悠费用的划分蒜一、各部门缎用车时按一眯式两份填写永出车单，写机明出车事由恒、路线，由倒各部门负责脊人签字认可狭后交人事行宿政部统一派谎车，使用后塘使用人在两狮份出车单上悔分别签字确质认实用公里淹数、费用标霞准及总金额申。第一联司惨机留存以便移考核工作量尿，第二联交免人事行政部敢车辆管理人蛾员。月底人涨事行政部将纳当月车辆的划使用情况、孔各项费用开脱支整理统计套并将结果抄酷报给财务部滥，由财务部序根据车辆使凯用计费标准威和各部门使澡用车辆的时溜间或里程计大算各部门的窗交通费用。桂二、车辆使愧用的计费方斗法如下：涉1、市区每位公里1.0乓元；郊县每丝公里0.8崇元；叮2、郊县管轰理处用车，进过路、过桥摧费由各实际膨使用部门负险担。绩第七章班驾驶员的管下理碗一、驾驶员委要认真遵守兆交通规则，跟确保车辆安围全行驶。严宝禁酒后驾车缝和无证驾车旨，争当安全祝文明行车的衣驾驶员。驾哭驶员要爱惜赴车辆，认真们负责其驾驶号车辆的清洁向和日常的保吓养。同时根孤据车辆管理摆人员的安排赌，负责其它唉车辆的清洁乓和日常保养习。扑二、驾驶员水应按派车单神指定的时间型、地点出车怖、返回。晚她上、节假日火出车，于次园日上班时间诱及时交回用们车单补办出秆车登记手续醒，没有用车秘单或未经车怒管人员批准仰，驾驶员无语权私自出车谦，否则按旷置工处理，如墨出现交通事口故，视情况边予以一定的样经济处罚。岸三、驾驶员请要认真履行爹车辆使用登枯记手续。定税期参加安全胶教育，努力童提高自身的洋思想素质，需努力钻研专健业知识，不改断提高驾驶误技能，严格塑执行公司的喇各项规章制拜度，不断改捏善服务态度网，有出车任昏务时热情积剂极主动出好芝车，无出车愤任务时坚守遮自己岗位，局不得无故拒旋绝出车，同组时必须服从使车管人员的欠分配和安排番。蝴四、驾驶人良员因工作需疫要，须提供曾准确的通讯猴方法和通讯减器材，要保砍证畅通，随反叫随到。糕五、驾驶员换应精心爱护骨车辆，做到偷勤检查、勤杆调整、勤保县养，做好防写盗、抢措施挥，确保车辆根使用安全。逮第八章赞驾驶员补助演待遇赞1、为了解络决驾驶员的该加班和辛劳攀，按每车公洒里0.10矛元的补贴发稳放，每月由夺车队队长统碎计报表，经附审批后发放估。袖2、对于年诸度内没有出辉现事故，奖盐励给驾驶员疾安全驾驶奖尼。拆第九章班驾驶员职责度1、出车前焰先检查所驾斗驶车辆轮胎刺、集“勒水欣”迅、冬“驳油割”孙、电瓶及电勾量等。紧2、严禁酒粒后驾车，违汁者按国家有静关规定处理涝。恒3、在行驶层过程中如发赢生故障，请犁立即与人事滔行政部联系致。壤第十章眨车辆安全与艺维修笨一、人事行姓政部定期对诱车辆进行安谱全检查，对趋达到一定公瓣里数需进厂询维修保养的结车辆，驾驶锹员须提前半借月申报，经学有关领导审嘉定后方可实腊施。由专人魄负责统一安宵排到指定工贼厂维修。初二、（平时危）车辆损坏兼需送厂修理卵，须经部门沙主管鉴定后肾，分清责任流，再按质优焰价廉的原则淘，选定厂家授修理，平时软修理实行签象报制，并在滨车辆管理员宜处登记。3早000元以疯下的修理和腰保养报人事历行政部负责搂人和财务批奸准后才可维爹修及保养。灿超过300局0元以上的煌大修及配件示应将有关情铅况报财务部袖门及总经理古室分管领导巧同意后方可凤进厂修理，皆对私自出车猛或违规驾驶树造成的车辆柳损失，视情猛况赔偿部分购或全部损失海。千三、对于一惧般充气、补窗胎、洗车、弹临时停车、跳过桥等费用设，经人事行跪政部负责人浑签批后方可之报销。宰第十一章蓄处罚规定棉1、因公事金出车发生交麻通事故，根勇据事故责任玩和由此造成坑的经济损失存程度，酌情馋处理，个人刻需承担车辆期维修费用的添10%-2毕0%，或保崖险赔款后的式不足部分。义2、未经正溉常程序申请煤批准而私自请用车发生交积通事故的，臂造成车辆损机失，需由当呜事者个人承辈担全部经济拆损失和其他纽相关责任，宗并通报批评束，直至调离劲岗位。零3、驾驶员廉由于违反交课通规则被罚陈款的，公司绿不予报销。臂4、驾驶员泼未经允许将世车辆借给本控公司无证人玻员驾驶，一孤经发现，扣音罚借出人和捕驾驶人当月泻工资的80复%以上，由铺此而发生交柏通事故所造懒成的经济损飘失由借车人饶承担50%甚，驾车人承傻担50%。耽未经允许把摘车辆借给外菌单位人员驾中驶的按上述班规定加倍处据罚。盾5、停放在袄收费车场的犹车辆，应及孝时取得停车梦收费凭证，酬如被盗，应诸由车场承担兼全部经济损酷失，车辆使佳用人负责的税车辆在非收耗费车场如被嗓盗，车辆使旦用人应承担炼车辆购置价偏的20%。乞本办法自签庆发之日实施望，未尽事宜雨由人事行政春部负责解释鹿。幕印鉴管理和舌使用规定蛙为加强对公麦司各类印章杆的管理、使置用，按照安时全、保密、挣效率的原则限，特制定本单规定。拘第一条雪印章的湿管理华：武公司各类印换章必须专人饮掌管。升（一）公司朴印章包括：图公司印章、列财务专用章趴和人事专用抗章。各级机侦构的内设部铲门，一律不筑得再刻制部娱门行政印章象。如因承保吧、理赔等业雀务需要，非蝇刻章不可的篮，一定要按诉本制度规定讲严格履行报喂批手续，并赛在印章上标最明枝“少专用尘”病字样。视（二）公司击印章由人事相行政部负责定人掌管。两（三）财务蚊专用章和主愿管领导名章咏由财务部负陪责人掌管，当并由两人分毙别保管；人眼事专用章由辽人事行政部中负责人掌管恳。业务部门采的专用章由墨业务部门负畜责人掌管。义（四）三狂级机构印章江由该机构办声公室负责人积掌管，财务裂章和组织人哭事章分别由琴该机构财务哨和人事的相可关负责人掌踩管。业务部炮门的专用章踩由业务部门返负责人掌管屿。采（五）四级照机构的印章枪由三级机构愿办公室统一瓣保管。无第二条邪印章的祥使用：使用别公司各类印顾章必须履行述审批、登记说手续照（一）公司张各类印章的亡掌控人，应气指定专人办谅理该印章的且用印事宜。露（二）使用避公司印章需课经办人到人素事行政部文锤秘岗填写《慌公章使用申互请表》（见境附件），并则注明日期、订用印单位、汪内容及份数非。涉及人事纵、财务、资联产、对外签耗定协议、招令投标及其他阁重要事宜必月须经总经焦理批准，榆其他业务事眼务在实际陶工作中，个税别常规和重勒复的盖章，均在经领导第反一次审批备元案后，可授谜权人事行政屿部负责人签恶字。公司印驻章的使用范箩围限于以中稀支公司名义丑向上级单位轿呈报的文件昌、对内对外锣的各种发文集、委托授权攀书、协议书皇、各种财务催和税务报告由、精算报告槐（表）、险赤种备案表等滚。字（三）首次法启用结算财扰务专用章和浸主管领导名兵章，须由中臂支公司法人判代表或主管疫领导委托授保权给财务部夏负责人，由扯其在严格的摊授权范围内寻使用。情（四）印章奥保管人在每掌次用印后，逼必须认真填启写用印登记趟表，由申请授人签字并注云明时间，以爬备查验。浴第三条伪印章的池刻制、领取船和备案：公辰司所有印章艰的刻制、领质取要履行严唐格的报批、威备案手续。骆刻制中支公忘司印章和中扔支公司财务批、人事专用哲章，须向分夜公司提出挤申请，经总充裁室批准，字由总公司办锦公室提供公狂司营业执照歉副本复印件朱、介绍信、千印模（一式洗两份）等文篇件材料，中涛支公司办公石室有关人员梢在当地公安六局办理有关惑备案手续，应并将正式印捡章的印模（艺一式两份）柳寄给分公司啊办公室机要小秘书，由总独公司正式发陷文，同意启羡用后，方可夫用印。亮第四条壶负责保安管印章的同工志要严格执丛行用印规定赔。趋中支公司的检印章，每日瓦下班后须锁饶入保险柜中坛。任何人不邻得违反规定钢用印，否则叶将追究其行飞政或法律责雾任。止第五条笨本规定眼适用于中支背公司、以及脱各下设部门顽。敌第六条末本规定适自颁布之日效起生效，由至人事行政部斧负责解释、芳修订。蝶合众人寿旷洛阳友中心支公司用印申请表土编号挪：右翼扇垫石稠菊靠避年悠月灾日福申请部门毫泉用印申请人刮联系方式咽申请内容饰特申请用印氧。单妥否，请领遵导批示。净申请人：招申请部门意歇见自分管领导意够见哄总经理意见染份数趴用印日期阔用印人签字缘申请人签字桑广告管理展制度艺广告发布是滴宣传工作的勿一个重要组倍成部分，牵碑涉到公司的插宣传策略和絮费用投入，耽广告项目的晌有效管理直骨接影响着公山司广告宣传脂效果。广告惯管理规定如因下：泪一、铺签报的拟定掀在项目论证灭完毕的基础商上，广告的丹发布首先需喇要拟定项目酿签报。纺广告项目签时报需遵循一匀定的格式：该1、签报须夸注明宣传的滑项目、使用丙的媒体、具瓜体的时间及找费用，平面睛媒体（报纸笨、条幅、公畅交车、海报颈、杂志、展夫板、户外广缴告牌、路牌玩、彩页等）奔要将具体式躺样做成签报省附件，非平彼面媒体（电葵视、电台、箱互联网、光欲碟等）要将长制作文案做无成签报附件浮；盯2、报刊宣叼传需要列明毯的事项：具老体尺寸大小恼、见报时间挨、是否套红湖（彩）、是抱否指定版面姥、分项费用尸（设计费、犯版面费、指锤定费、套色窑费、加急费菜等）及加总驰费用、见报夫式样（作为桐签报附件）献；贞3、电视宣交传需要列明唤的事项：广疮告长短、具缘体投放时间寸、投放频道旅、投放频次愉、是否指定稳播序（正一买、倒一等）踢、分项费用咳（创意制作历费、播出费弦、加急费等怎）及加总费捷用、文案（镜作为签报附莲件）；乞4、电台宣炉传需要列明惭的事项：广壮告长短、具落体投放时间貌、投放频率爽、投放频次艰、分项费用即（创意制作吨费、播出费电、加急费等悠）及加总费著用、文案（捡作为签报附慢件）；季5、其他媒盖体需要列明件的事项可参我照2、3、曾4；章6、项目有船合同的，需警将合同附后伐一并送审。作二、踪签报审批权屋限及流程独广告项目审龄批分报批和澡报备两类，呼以动支金额默大小为判断奉标准。大额映项目报公司费审批。标准使为：论报备项目奏：个险新3000元楚以下项目报娃备。衰报备流程绍：签报由品壮牌宣传部门不起草，报财冲务部签批；贺同时报公司茂企划部备案颤。撑报批项目避：个险鹅3000元酬以上项目报典批；银行代顿理广告项目旬逐笔报批。透报批流程块：签报由品罩牌宣传岗起魄草，报财务螺部、场人事行政部合及总经理室瞒分管领导签填批。刘报审项目陈：总标的额希在一万元以变上项目合同况需经总公司保企划部、审洽计部、财务堤部联合审批堡后，报董事链长审批。葵所有文字广闻告内容均需绕报总公司品全牌管理部门案审批后方可血发布。质三、合同签旋定的注意事蛮项司广告公司必影须具备相关错资质证明。晃广告发布项悦目需经三家舞以上的正规魔广告公司竞陡标。近广告的发布某合同中必须堤包括以下条营款：让1、详细规孕定制作要求供2、违约处嫩理条款。泊3、反贪污坛贿赂条款数四、建立广列告发布记录滔档案牺对揪于公司发布返的所有广告梢、各阶段的宽广告策划方奔案、各年度追的广告计划安，要整理归任档。同时，态要记录每一料年度计划、变每一阶段方掠案实施的市间场背景，当储时广告发布狸期间和发布给后的效果，白竞争对手的妈反应等。继广告发布记寒录的形式：俭报纸广告保辆留样报；勿电视、广播蔽广告保留样搞带；忙印刷品、广却告赠品保留架实物；鼻户外广告或版公关活动保纹留照片。理五、建立合响同及费用管晃理档案绿1、广告合秩同管理：我平方留存两份没合同原件，届一份交档案分管理，一份寿用作财务报蹄销附件。品站牌宣传人员产自留一份复弊印件，归入昼费用记录管概理档案中。绣2、记录管忘理：巡款项付清后树，所有项目象资料留存复博印件。一份袋完整的广告野项目档案包烈括：经批复信的签报、合抓同、付款凭译证（发票）忧、费用报销疾单、广告发撒布记录。吐分期付款的喇广告项目必袖须汇集历次乡付款的凭证唇和费用报销李单并按付款餐时间顺序排林列。浮所有广告发是布项目资料碎必须按项目慰归档，按时唇间排列备查垄。捞新闻管理制卡度珍第一条割总则饺（一）为严蔽格规范公司泽信息发布，观加强与新闻屡界的沟通与龟合作，建立刘规范、统一佛的沟通、传忌播机制，特病制定《合众鹿人寿河南分垂公司新闻管独理制度》（缩以下简称本赏制度）。罚（二）公司为各部门、各带分支机构必银须严格遵守三本制度。置（三）品牌成部门负责本亭制度的监督隙和管理，各淡机构的品牌织宣传（室、拍员）负责对仓该地区的日眠常监督，对测当地机构负钞责人及公司犯品牌部门负殊责。哀第二条歉新闻发言人范制度虏（一）为严订格规范公司亦对外信息披光露，设立新尾闻发言人制叛度。指定新钟闻发言人及敢具有发言权沟限的部门全桌面负责代表励公司对外信潜息发布工作梳。堤（二）新闻磨发言人由机查构一把手或检分管宣传工谣作的总经理具室成员担任饶。机构新闻途发言人向总嫩公司新闻发是言人负责。抱（三）凡经距公司同意发祸布的信息，范均由新闻发疮言人或发言鉴人授权的职抹能部门向外据发布。阳（四）机构柏涉及公司的拒内容发布，淘需经集团品附牌部门审核籍批准后，由凝授权新闻发目言人发布。彻（五）新闻龄发言人可以标公司名义、村总经理代表箭名义或个人乘名义发布信愧息。具（六）任何占部门均不得处在未获得授御权的情况下顾向媒体发布搜任何信息或竹接受访问。辰新闻发言人诚可以授权新冷闻发言资格眉，并对授权如结果负责。悠公司品牌部孔门、机构品步牌宣传（室缸、员）负责美新闻发言人舱日常媒体接腾待及受访安殿排，并接受迎或安排授权目。呆（七）新闻辈发言人对外乌发布信息，集可以通过新奉闻发布会、淡招待会、俱便乐部活动等央形式向外发上布。应有关乒媒体要求或订采访，发言怕人可单独向阵其发布信息舟。号第三条赖媒体日常管姑理制度柄（一）公司晌品牌部门与辜机构品牌（亦室、员）为容媒体日常管神理部门，要哥及时通报公慢司重要信息率，培育良好础的媒体关系蜓。累（二）公司训各部门、各脚机构事关重兴大的事件报裁道，要第一席时间知会公疲司品牌部门军。灰（三）公司未各部门在接楼到采访需求父时，不得直验接回应是否让接受，而应妙请媒体提出脂书面采访提泄纲，报品牌质部门审核，蜂再由公司品寇牌部门协调涝新闻发言人荷的立场及是宗否授权发言丧，并最终确胞定受访对象马及回答口径狱。机构各部叠门接到采访够需求时，不鹰得直接回应爹，也应要求严媒体提出书康面采访提纲鼠，报分公司醒品牌（室、耗员）及相关伟主管领导审咳核，最终确垂定是否由新振闻发言人接虹受访问。旧（四）品牌翼部门（室、萄员）在接到脖采访提纲后尺，对采访内总容进行评估纵，判断是否骗受访，并尽皂快回复记者债。确定接受亚采访后，统判一受访口径够，确定受访铁人员或授权朱受访，并反横馈给受访当膜事人。在受家访过程中，笔品牌部门（佩室、员）要桂跟踪并记录礼受访内容，终整理成文字饶报部门领导肿及新闻发言偷人。魔（五）中央音级媒体的采亿访请求，由勤公司品牌宣绝传部门负责图安排；地方著媒体的采访戒请求，由机碍构品牌宣传体（室、员）总负责答复。随第四条闹新闻发稿制哥度双（一）当公糕司有重大事王件发生或有溜新产品问世跑等事件时，块公司品牌部膊门统一撰写腔新闻通稿并覆统一对外发熟布新闻通稿仁。窄（二）公司铅品牌部门负谜责确定通稿义的发布范围植、对象。矛（三）新闻为通稿发布时友，需向媒体挡明确具体的禽新闻联络人宵。偷（四）新闻惊联络人，必原须熟悉通稿桥的所有相关来内容，能准茧确的应对媒惕体的咨询。缝（五）每一团次发稿后，毁要及时联络励相关媒体，颂跟踪发稿情应况，收集反趁馈意见，填琴写《通稿发誉布反馈表》巧，由公司品耕牌部门负责肚作发布情况他分析，汇报概上级主管部历门，重要专权题报公司总琴经理室。奇（六）各分桃支机构品牌宣（室、员）坝在一周之内锹将通稿发布匙情况以电邮侍形式发至公吓司品牌部门冲，发表稿件献同时传真给转公司品牌部员门，以便考锋核及编辑剪些报资料。充第五条公新闻发布会留制度难（一）出现巴重大新闻事蛋件时，需根致据事件重要父性和拟通报峡的对象，来蜡确定新闻发酿布会的时间止、地点、邀魂请媒体和嘉估宾。妙（二）各机感构组织的发罩布会向总公妹司品牌宣传惕部门备案。材（三）公司页新闻发布会诞由公司品牌坦部门统一组类织新闻通稿转和媒体问答轰提示，新闻鱼通稿面向相香关媒体统一愁发布，问答瞒提示由发布慎会主持人和供主要应答人鬼员根据记者棕提问掌握并杏遵循指引对英答。红（四）公司拥品牌部门与艰机构的品牌燥宣传（室、加员）负责收中集发布会相糖关报导，并拼整理归档。系（五）新闻健发布会的信览息反馈模式母可参照新闻汁通稿的模式寄操作。岗第六条豆日常媒体报齿导监督及品爪牌预警澡（一）公司庭品牌部门与宫机构品牌宣唐传（室、员持）每天第一节时间搜索有票关合众的报成导与行业趋浊势的报导，陕跟踪媒体报岁道方向。如满发现重大事国件或重大趋稍势，要第一误时间出具品登牌预警报告出给相关人员睬（二）当品学牌部门或机滋构品牌（室蛙、员），了候解到媒体可君能或已经报砖导的有关合赔众人寿的负矿面报导时，论要立即启动尊危机公关机溪制。舰（三）公司座品牌部门与培机构品牌（泛室、员）要鸡根据具体情正况编制统一快问题提示，嚼给相关负责陆人作预警准边备。僻第七条列危机公关膜（一）明确虾危机事件对袜公司的影响掉，成立危机逃处理小组，灯进行危机控满制和统一协艳调管理。纱（二）对危墙机处理小组斤充分授权，音设立热线电早话，进行全补面处理工作半。书（三）立即勇研究应对措讲施，制定统串一口径的问肺题提示。游（四）由新衫闻发言人统姻一对外发言章。奋（五）用公湿司的其他正钉面新闻引导直媒体的报导使，并做好对辜员工的正面辆宣导。漫（六）如有敞需要，迅速亩向问题发生障现场派出高落级负责人，严向公众传达营关注及负责系的信息。蠢（七）积极乓与新闻主管足部门沟通，胃努力使媒体伏报导公正、御客观；请专博家、学者出钞面解释有关昂问题，做正而面引导。个（八）危机芬平息后，要灭回顾、检讨扒危机处理过挤程，改进危毒机处理工作粱。锁第八条非统一公司对品外宣传资料阔（一）需统雾一的资料包樱括：公司的肚简介、股东娱资料、CI虫、经营数据灾、年报、画慎册。眼（二）由公届司品牌部门财根据发展状栋况统一汇总必上述资料，炊并负责上述再资料的维护筝和更新。洗（三）各机把构在授权许桑可的情况下晒，可发布公惑司的信息资员料。亏（四）公司倒品牌部责人戒对上述资料滤的收集要及庙时准确，并肾判断需求的茎合理性，尽抄快答复。陕第九条喜保密制度柴（一）公司厅重大经营管织理决策、主烧要经营数据完和重大活动输方案，在未促经正式新闻筑发布会发布拒或新闻发言遍人授权的情冈况下，不得穗向外界披露貌。扶（二）除了家履行职务需乌要之外，未照经公司品牌顶部门同意，等任何人不得帅以泄露、告秆知、公布、晋发表、出版陪、传授、转锦让或者其他块任何方式使辨第三方知悉佳公司应保密瓶的信息，也讽不得在职务澡之外使用这暑些信息。岸第十条筒奖惩制度猎（一）本制沟度，各部门玻、各机构要适严格执行。框各级新闻发抢言人或分管竖品牌的负责产人是第一责膨任人。祖（二）公司天品牌部门每男年对本制度艳的执行情况啄制作专门的宝考核工具，绒进行考核评望分。成绩优宇异的单位及市个人将给予恐精神及物质肿奖励。漆（三）对违突反本制度的罪个人，一经玉查实，将视赠对公司的危狡害程度，分秩别给与警告俱、严重警告袖、记过、记倘大过、降薪封、降职、辞脑退、开除等储处分；情节舰特别严重，牲涉及公司重郑大商业机密琴泄露或侵害袍公司知识产河权的，将依告法追究法律扁责任。态（四）对违树反本制度的绿单位或部门平，将通报批腰评，取消年妥度评优资格大，负责人也泛将负相应责网任。牌第十一条悲本制度自躺下发之日起印执行。奥第十二条险本制度由刊公司行政人僚事部负责解驻释。撑媒体关系交仪接表汗交接人据接收人挥日期园媒体关系交居接情况：雁媒体类型删媒体数量/桌名称旱交接情况浊保险类碎财经类惠IT类制广电类踏证券类焦公众类架网络媒体差品牌宣传部咬（室）负责夹人签字：敢誓诸撑通稿发布反式馈表称文章名轿发表日期顿/刊期纵媒体弄形式片字数稻篇幅容备注合众人寿洛阳中支（筹）——制度汇编PAGEPAGE97撒宣传档案管舌理制度析为使品牌宣筹传资料能够晋更好地为公私司的各项工驳作服务，根相据《合众人但寿保险股份瘦有限公司档陪案管理及实浪施办法》的宰有关规定，抗特制定合众持人寿河南分俗公司宣传档抢案管理制度堪。春一、宣传档刚案管理概述胜（一）宣传秩档案管理员洲：旁宣传档案管度理员由品牌键宣传人员兼察任，业务上蓄接受品牌主氧管部门的指摧导、监督和侍检查。惑（二）宣传象档案管理职吓责：揉1、宣传档征案的收集、元整理、保管尿、统计以及谷调阅。菠2、按规定臣向公司档案红管理部门提纸供存档资料赌。述3、根据宣阿传资料的性冬质进行宣传绑档案的立卷天、归档。耳4、严格执养行公司有关腥保密制度，睛保护档案的限完整与安全亡。型（三）档案宪管理办法雁1、宣传档牙案按类别分夹为文字档案棒、声像档案序与图片档案莲，按归档级腹别分为公司驱档案与自备变档案。逃2、宣传档柔案的收集、蝶制作、整理仇工作由品牌剧宣传人员负浇责。乱3、公司级裁档案整理后仪交公司档案雹室或相应的哭各级专职档贺案管理人员独。自备档案虏由宣传人员轮负责登记保筝管，在宣传咬员岗位留存范，并作为人扫员变动时的轮重要交接内绞容。槐4、条件成脖熟的后应建家立电子宣传红档案。本二、文字档脏案的管理块（一）档案稠分类：容1、宣传资镰料档案（对刷外宣传单、巨海报等）厅2、宣传业更绩统计档案枯3、发稿剪命报（合众报低刊、公众报姐刊）纱4、广告发裳布情况档案育5、对外宣宫传活动档案巴6、媒体记暑者采访记录父7、会议资息料所8、内部签踏报球9、文书档无案分10、工作摘报告等测（二）制作但要求：及1、各类档拨案分类立卷地2、档案以理品牌宣传工帮作形成的材膜料为主，内令容应保持完表整。拦3、剪报等皮资料应按发朱生的顺序排牲列，定期进璃行目录汇总丛。性4、公司对抗外宣传资料评应有专门备田份。铺5、内部工犁作文件可在砌电脑中存档创。桃6、资料采连集应有时效调性，以便于碰查阅。虏7、报表文她件应及时上待报有关上级孕部门。趣（三）归档狱方式：堂1、原件归炒档。泛2、资料类撑档案扫描后宜分类归入电袭脑硬盘。罚三、图片档总案的管理房（一）档案脏分类：捞1、会议类简：公司各级妖重要会议。词2、场景类胶：公司职场豪、户外广告竖实景等。锻3、活动类色：上级视察拖、接待来宾厕、出访、成摇立新机构、烧开办新业务吓、开设新网养点、公司重街大业务活动喇、表彰活动跟、业务竞赛俗、培训学习柳、庆祝联欢猜等。泽4、人物类惨：公司历届祝领导干部、废公司部门领添导干部。被（二）制作爹要求：贱1、会议类海图片要有完插整的会议名包称横标、主激席台全景、侮领导人讲话词、代表发言滑、会议讨论控、颁奖仪式简、代表席或竭观众席等场软面的内容。去2、场景类丸图片要有清韵晰的全景，眨反映出场景寿的特色。译3、活动类免图片应有全争景、特写，辞反映出活动钳主题。自4、人物图关片应随时保织持时效性。种（三）存档南要求：疤1、重要会您议、活动及井人物图片交钢档案专职人耗员存档。艺2、自备图施片分类后按僵产生时间的讲先后顺序进透行排列，分姜类应保持前径后一致，不狸得随意变动寸。叼3、每张图垦片加文字说伪明劈4、所有归滋档照片应附菜底片。茧5、每一项炮重大活动组当照或重要图虾片扫描后编肢入电子档案缎库，并配文茶字说明。鬼四、声像材乌料的归档与夜管理施（一）档案虚分类：链1、会议类径：百2、广告类丹：在声像类且传媒上制作重的广告、专歉题节目。换3、活动类冠：上级视察市、接待来宾符、出访、来仆宾考察、重罚要文体活动抬、表彰活动秋、业务竞赛轰、培训学习惧、庆祝联欢礼、公司重大回业务活动、岸机构开业、瓶庆典、重要嗓的合同、协净议签字仪式和、成立新机斥构、开办新换业务、开设咱新网点等。险（二）制作骤要求赢1、各类声蚁像资料均应忠附有简明扼京要的文字说具明，说明包柔括涉及的主中要人物的姓览名、职务、谊事件发生、代事物产生的做具体时间、档拍摄时间、谅地点，所反聚映事件、事无物的具体内抬容以及制作豆者姓名。鲜2、会议、尖活动及仪式昨的声像材料济要有完整的饲会议名称横抛标、主席台琴全景、领导粮人讲话、代访表发言、会形议讨论、颁舌奖仪式、代张表席或观众没席等场面的局内容，要能会够概要反映俗事物的全貌鸭。运3、广告或罚专题节目的轰留存带应图替像清晰、内画容完整。驴4、录音带这的声音要清挂楚、一盒磁允带一般不得羞录制两项内书容。默（三）存档熔要求：撕1、各类声召像档案应按辰录制时间顺堆序分别登记仪。聪2、在包装吼外注明盒号腔、年度、内卡容简要。啦3、交档案雾专职人员保厅管。职会议管理制畏度为为了加强公孟司的会议管学理，做到民绕主决策、科端学管理，提冻高工作效率鉴，特制定本暴细则。压第一章顿会议的种类型第一条鱼会议种盾类：孝（一）总经狂理室级别会裙议：总经理开室办公会、瑞周步总经理室办阁公例会；继（二）公司抽级会议：周刻办公例会、破业务分析会应、年度业务壁经营计划会申、年度总结黑表彰大会；朝（三）部门蚁级会议：每望周晨会、部备门例会；菌（四）临时凭会议：工作庸协调会等；密第二章垄不同种类会价议的内容与安形式它第二条生总经理午室级别会议费：总经理室帝办公会私（一）总经绍理室办公会支，是公司日与常工作中的外最高决策机及构，研究和尾决定（议）疲日常工作中姻的重大问题造。湿1、内容：玉发展战略和浸规划的审核鸽、业务经营涂计划的制订鹊、调整及执宰行、审核干梁部任免方案用、福利待遇件计划及其他码人事工作事嚼宜；讨论管微理、财务等暖制度和行政签事务；惨2、时间：付每月月初，预如遇特殊紧著急情况可临风时召开；午3、主持人谈：总经理主跟持，或由总警经理委托的越总经理室成谅员主持；祥4、参加人马：总经理室续成员；虹5、列席人垄：可根据议茫题需要，确麻定有关人员证列席；张6、记录：储人事行政部矩；催7、决定（荡议）：由人苏事行政部将佩会议的决定黑（议）整理限出来，经主殊持人审阅后土，印发至各自执行部门；逗8、执行和推跟踪：由执漂行部门按照取决定（议）泻认真执行，箭人事行政部背负责执行情挽况的跟踪和源催办；乖9、执行情叶况报告：执轧行部门和人育事行政部要努将上次会议拨决定（议）丸的执行情况罩报告给总经丝理室。忽（二）周总碑经理室办公抱例会，是公俩司领导班子陷每周进行工姜作沟通的日惜常会议，决尸定公司日常损工作的落实亦、跟踪和月征度计划、年她度计划的跟地踪比对。炕第三条签公司级啦会议：办公险例会、业务灯分析会、年轨度业务经营椒计划会、年屈度总结表彰琴大会；救（一）办公愤例会：办公快例会是公司漏交流信息、供协调工作、腥布置任务的请重要会议形奖式。简1、内容：找简要汇报重荡要工作进展土情况及遇到偏的困难；近胖期工作计划别；提出需要穴相关部室协口调的工作事盒项（见《办齿公例会通知访单》）；忠2、主持人政：总经理室涨成员；会3、参会人祖：总经理室栗成员、各部台室负责人及脱营销员管理船处负责人；凭4、记录：差人事行政部抄；笛5、时间：培每周一次，衔即每周一早炭上；卡6、地点：戏公司会议室沈；鸟7、决定及闭催办：人事视行政部负责迎将会议决定杂（议）整理悄并经主持人贫阅示后，分尘发至执行部嘴门，明确责陆任执行人，邀同时负责工基作的落实、柱催办；阔8、执行反凝馈：执行部烂门要认真执宏行会议决定雀（议），随腊时将执行情瓶况反馈给总全经理室主管陈领导。同时平，要在下次梁会议上，把霸执行情况做种简要汇报；祸（二）业务迫分析会、每喉月通报分析织公司业务指晴标，为下一盏步业务的开贪展和工作的阁进行提供参软考。肠1、内容：房公司当月业柿务进展、财矿务状况、市晋场动态、存肢在问题、改夹进措施等方堵面情况的分阵析研究；默2、参会人峡：总经理室锦成员、各部承室负责人及瓦营销员管理悼处负责人：钉3、时间：勇每月月初，考应安排在总泼经理室办公乘会之后；按4、主讲：郊公司有关部蛋门；晴5、主办单虫位：人事行垃政部；圆6、记录：卵人事行政部想。金（三）年度螺业务经营会哗议忌1、内容：索研究确定分酸公司下一年漆度业务经营扒计划，分解赔计划指标，盖落实计划执盘行情况；丰2、时间：灿每年的年底凯；炕3、主办单趟位：各业务棒序列；纷4、参会人爸：总经理室踪成员、各部注室负责人及毛个人业务负背责人；嚷5、协办单巩位：人事行园政部；筒（四）年度杏工作总结暨蛛表彰大会灯会议由人事骂行政部及相硬关部门统筹坚安排。常1、内容：浩总结当年度绸经营、财务雄状况等各项等工作内容；缠2、主办单排位：人事行尖政部；染3、时间：种下年初1-娱2月间；眨4、参加人腥员：公司正我式员工碍5、以文件腔形式总结当拌年工作，明淋确下年业务爬经营和管理祥工作的基本的原则；灰第四条难每天晨鸟会、部门例烛会蛛每天晨会。继每天晨会是执部门之间沟渡通信息，研寸究工作，落兽实任务的重晓要形式。飞1、内容：杠宣导新闻与显信息、部门齐内沟通信息番；拉2、主持人虚：员工轮流良制；忘3、参加人鬼员：公司正畅式员工；翼4、时间：散每天早上8遥：30分顽第五条刷临时会送议：工作协极调会萝（一）工作仿协调会：讨拐论决定（议悄）跨部门之研间业务工作保的协调配合奏。烛1、内容：虫讨论准备提蠢交总经理室崇办公会议的驼有关业务、章管理、财务傲及其他重大眉问题；落实石总经理室办球公会议的有卷关决定（议汁）；沟通协哀调部门之间叹的关系等；党2、通知和葛议题：各部豪室可以根据宫工作需要提纵出召开工作蓬协调会，将伪需要讨论的构议题及有关衣背景材料报基送总经理室妥主管领导同晋意后，由人贡事行政部负钓责做出会议团通知，并将溪会议材料分抚送参会人同知意后，由人凯事行政部负轻责做出会议于通知，并将仆会议材料分叫送参会人；姓3、主持人球：总经理室锹领导；仁4、参会人布：有关部室凑负责人；况5、时间：前根据工作需阀要随时提出勇召开；相6、记录：到提出召开会酿议的单位；拴7、决定和纱催办：会议袋记录人将会罢议决定（议勒）和执行责填任人整理出肝来，在报送净主持人同意高后，由人事楼行政部印发销至各执行部外门。会议提汗出单位和人旋事行政部共季同催办、跟池踪会议决定虽（议）的执喊行情况，并踪将执行情况军反馈给会议歪主持人。殖第三章占会议的管理达第六条席会议的熄基本要求：率（一）充分献准备。会议油的提出单位混必须提前对劝所要讨论的蚀议题和有关誉材料做好充嘴分的准备，跟对所要讨论盒的议题有基枕本的意见和肯方案，任何际准备不充分黄的会议，组谦织部门有权辱建议推迟会蒙议的召开；炒（二）认真念研究。所有亡参会单位或片人员必须事好前对所要讨陪论的议题做愧充分的分析恳研究，如有泛不同意见要部在会前与提项出单位协商雾，或在会议徒上明确提出获；旨（三）出席际会议。所有扮与会人员必戚须按时参会趋，并提前5纽分钟到会，进如有特殊原枕因不能参加档，要提前通滨知主持人。嘴公司级会议穿，部门经理争必须参加，蔬如不能到会诉须委托一名施代表出席，境代表要将会美议内容和决南定（议）于晶会后报告有俩关负责人，韵会议中间不葵得频繁出入坡会场，通讯码设备作消音价处理，遵守丰会场纪律；奇（四）坚决兆执行。会议惠决定（议）时所涉及到的糊执行单位必爱须认真执行衬，在执行中偶，如遇到问肾题，必须向锯主持人或总捎经理室主管秒领导报告。崖任何执行单君位未经同意回，不得终止胳决定（议）摸的执行；享（五）文件蛇存档。公司那级以上会议从的通知、议练题、有关材迈料、决定（芹议）等文字西材料的原件案（或复印件得）要在人事骤行政部及主吉办单位存档首。阻第七条行会议的羞基本流程：假包括会前准虾备；会中安记排；会后跟粉踪。匆（一）会前借准备：包括岛参会部门及贺人员的确定鲁；议题和材腊料准备；会扑场地址确定脚、会场布置友及设备准备羽；会议通知劫的下发；匆（二）会中创安排：会议届进程控制、早会场服务等刷；屿（三）会后驱跟踪：包括石确定执行单墨位；向适用名范围传达贯的彻主要会议挖内容和精神应；对执行情伏况及时进行赚跟踪反馈；保及时协调处宅理执行过程荒中出现的问纺题。党第四章呀附则拦本细则由公丝司人事行政酬部负责解释俱和修订。流本细则自发佛布之日起施仪行。剧第二部分鸡人力资源管窜理类蕉日常员工管筋理碑规定后一、内勤员么工报到后,星由人事行政融部统一设定耗工号,制作煮胸卡；委二、人力资扬源部将一周吵内，把新员惨工的信息录感入电脑系统痰，员工必须非提供真实的档信息。若以蝇后查出提供功虚假住处将金对其进行处谅罚，直至解标除劳动合同岔；上三、员工必疏须严格按照阻公司考勤制冷度执行上下链班打卡，严俭禁代打卡；螺四、公司因乘业务发展变贼化，有权调保动员工的工耍作。员工应灾服从公司安岗排，若有异安议，应与部到门经理及人践力资源部沟乏通；赞五、员工调绵动，需按公模司有关规定脉，填写有关炊申请，经相匀应领导批准咳后，且工作樱交接完成后劣方可进行。衡部门之间不擦得擅自交换初或借调员工晒；瞒六、员工离肉职，需填写嗓离职申请表冶。公司总经混理室成员和叼人事行政部查将与员工进期行机“蚁离职面谈它”盼，由人力资丝源部填写离口职登记表，胸存档备查。谁员工离职进判，需办妥交糊接手续、结巷清与公司的挑费用后，人断力资源部最刷后签发退工勇单；顺七、在符合括劳动合同规针定情况下，喊员工和公司携双方均有权昌中止聘用合变同或到期不师再续签；院八、涉及禁粪业限制或保恋密协议的，侦离职员工应贝严格遵守所在有承诺。仓员工考核王管理规定创一、对普通屈员工采用部趟门主管评估言和部门领导果考核相结合眨的方式；C午类及以上人叙员的考核由碍分管领导根沈据绩效考核燕为主及人力坦资源部评估坡为辅相结合疲的方式；狭二、所有员汗工的常规考怪核分季度考钢核和年度考奴核二类：季丛度考核结果丹决定其季度眠奖金；年度竖考核结果决浅定其年终绩犯效奖金及职品级升降。玻薪资福利蹈政策它一、薪酬包见括：基本工玻资、岗位津抖贴、综合补尿贴、技术津强贴、绩效奖毫金。言二、公司实架行月薪制，篇人力资源部布代缴个人收修入调节税后膨通过银行卡挡将工资转入爸员工个人帐坦户，工资发愈放日为每月冻十五日，若扇遇双休日或问节假日将会绕提前或延迟踢发放。胀三、公司薪勉酬管理遵循为“忆薪酬政策公翁开，个人薪妖酬保密甘”罩的原则。每葱位员工对本棉人薪酬有保殿密义务。若窜出现泄密，迷公司将视情暴节轻重，给薪予当事人行暴政处分直至咐解除劳动合严同。介四、公司为馆在册每位员联工提供份“拆四险一金锁”护的福利保障恢及相应福利叛补贴。具体击标准如下：伶类别惩说明情社会养老保贫险被对照当地及示公司有关规踩定办理呆医疗保险姜对照当地及械公司有关规蔑定办理除失业保险阿对照当地及哑公司有关规土定办理廊住房公积金辆对照当地及赵公司有关规艇定办理献住房补贴军对照公司有铃关规定办理献交通补贴丛对照公司有冲关规定办理浆通讯补贴睛对照公司有笨关规定办理影体检假正式员工每也年一次想长期服务奖闭公司正式员抖工，且司龄隙满五年恶突出贡献奖穿奖励方式待替定著员工休假毒制度谜一、休假项门目包括：公循休假、法定郊休假、探亲舅假（探望配盲偶假、探望润父母假）、孕婚假、丧假莫、产假及看由护假、哺乳残假、事假、妥病假、年休察假、特殊奖债励假、家长枯会假、强制锤休假、特殊云岗位考试假珍。二、公休假慈公司实行每据周五天工作糟制，周六、赚周日属公休股假日。着三、法定休巨假趣根据国家现达行规定，元角旦、淹春节伪、皱劳动节穿、冠国庆节陆、池妇女节拖属法定休假棉日。元旦福放假1天（悟1月1日座）；春节放肿假3天（特农历正月初袋一瑞、初二、初芝三）；劳动惧节放假3天辅（饺5月1日悄、2日、3邀日）；国庆维节放假3天枣（稳10月1日需、2日、3猾日）。稠以上假日，泳适逢星期六贴、星期日，陈在工作日补仅假。妇女节厨（发3月8日夕），女缘员工忙放假半天，摇妇女节卖适逢星期六印、星期日，背不喷再晶补假。齐国家如有假毯日新规定颁逢布实施，则姻按新规定执小行。四、探亲假沸（一）探望受配偶假缠已婚（不包杏括离异或丧并偶）员工在熟本公司钟工作满一年安后鲜，与配偶不寇在姑同一城市的榆，公休假日劳内如袋不能知回家居住一逮个白天和一质个晚上的（肤交通工具以极火车为准）紧，患每年享有2采0天依（帝不含路程时救间付）雀探望配偶假育。一般情况肿，回探望配偶假猜一次使用，单并报销最近在距离的往返构旅途车票；脱特殊情况可殊分两次休假庙（需报人事暴行政部审批列），但只报惩销往返路途诚旅费一次。鸦探望配偶假距期间员工享衰有百分之八问十的工资，摇其它福利待倦遇不变。傲（二）探望樱父母假捞员工在本公钓司绵工作满一年江后销，与鸽父母坐不在涨同一城市的驶，公休假日爬内如不能回谁家居住一个终白天和一个圆晚上的（交香通工具以火塔车为准）眼，戚享有探望父乞母假。未婚乳（包括离异孙、丧偶）员忽工，每年享窗有20天（酱不含路程时蚕间）探望父学母假；已婚捞（不包括离陕异或丧偶）称员工，每四砍年享有障20天族（聚不含路程时异间坑）衡探望父母镜假。一般情肝况，探望父必母假一次使勺用，并报销芽最近距离的资往返旅途车壶票；特殊情寄况可分两次根休假（需报御人力资源部隐审批），但垃只报销往返何路途旅费一窄次。探望父伍母假期间，浇员工享有百唱分之八十的戴工资，其它结福利待遇不螺变。（若地扁方政府有相事关规定按当屯地规定执行补）五、婚假苍员工绸达到法定结雀婚年龄，妻并在入司后锐登记结婚的映（含再婚）典，围可持结婚证斑申请3天婚借假，晚婚的峡（指男年满运25周岁、素女年满23沸周岁的初婚士）增加奖励谣假7天。拾婚假污应誓自结婚登记梦日起半年内针一次码性随使用渴，过期不补公假梅。途员工婚假期醒间享有全额本工资，其它帜福利待遇不搭变。六、丧假左员工如遇下内列情形,纽可享有带薪渴丧假（不包途括双休日）条，超出标准前的视为事假铺处理：付配偶、子女缎、父母去世害偿丧假勺5天；鲁祖父母、配省偶的父母去亲世掠丧假3怪天；吗兄弟姊妹去史世伟孙惹丧假赔锤2天。革需要到外地孕料理丧事的蹲，可根据路厌程远近增加雀路程假。员傻工丧假期间则享有全额工秘资，其它福馋利待遇不变晓。疾七、产假及全看护假颗（一）居女钥员工求产假为90界天，其中产字前休假15委天，难产的铅，荒县级以上医黎院出具证明艇，阀增加产假枪30暴天；多胞胎陷生育的，每港多生育一个娘婴儿，增加博产假15天馋。适女员工生育贺后领取《独述生子女优待颜证》者，按洁当地政府规造定的天数增绘加产假。攀（二）稳女舍员工生育前体怀孕流产的扇，妊娠不足凉4个月挂者愧，产假为1肯5天批至30天（嘉以上根据县矮级以上医院庭出具的证明熟）器；妊娠4个摆月以上首者子，产假为4执2天。朗（三）进行中节育手术的纺员工，其休齐假天数按照昼国家和当地阶政府的规定谱执行。君（四）男员昨工的配偶符驻合计划生育衫条件生育者冠，该员工享币有3天看护依假，领取《史独生子女优某待证》者增喊加2天的看遍护假。姑（五）产假可及看护假期迁间员工享有碰全额工资，辆其它福利待蔑遇不变。八、哺乳假纷凡符合计划街生育条件生坝育（含按政愧策领养）的捐女员工，在船婴儿一周岁咱之内，每天重享有一小时纲的哺乳假。句可以上下午膏各半小时，晚也可以合并潮使用，具体义休假时间和托所在部门领竖导协商确定纲。九、病假残员工稿因疾病或非字因工负伤形需要医疗，乡以及证女纯员工生育后惰怀孕流产，痛持有县级以贯上医院证明衔，享有病假扩。症员工病假必驼须出示由指淋定医院开出鱼的病假证明印,并填写由病假申请。病员工因病或蒙非工伤，病检假在10天书以内（含1退0天）的，扑病假期间发穗放月工资标亭准的85%们；在超过1歇0天，在六烟个月以内的摔，病假期间裤发放月工资输标准的70老%；超过六共个月的按《逼劳动法》相亚关规定执行声。十、事假额员工因私事带必须由本人柴处理，经有梯关领导审批知同意后，可叼以请事假。狸事假期间，融员工不享有哀工资。绪当年事假累蹲计天数超过羡15天者，份公司可以不哄再给予该员晌工事假。嫁十一、年休侄假揪在统筹安排窜好工作前提酿下，员工可狸休年休假。呜年休假天数容：肾（一）公司肤部门助总以渡上干部，二季级机构班子遣成员，每年险享有转12拉天（休假期杜间含公休日绩）；懒（二）公司国室（副）主扁任，二级机逝构部门经理召，三级机构浪主要负责人央，每年享有域9剂天休假（休闻假期间含公看休日）；宅（三）普通崖员工每年享谈有泳5冬天休假（休知假期间含公闭休日）。怖年休假期间谈员工享有全虑额工资以及单其它福利待常遇，但公司续不负担往返偷路途旅费（帽高级管理人秒员另有规定够者除外）。呜员工有下列佣情形之一者甩，不享受年膝休假：写当年请病假码累计超过2壁2天的；营当年请事假埋累计超过1膊5天的；认当年病假、列事假相加超小过22天的禽；炭当年休产假侦的；耻当年请过探裂亲假的；演当年旷工1芽天及以上的碍；产当年受过公全司各类处分稠的；床当年因违法梢乱纪行为受维到政府司法搜部门的追究费或因违反公痰司制度，受写到处分者。螺十二、特殊钥奖励假也员工有特殊册贡献经公司哗总裁特批可镰享受特殊奖元励假，假期好时间视贡献馆大小确定，用休假期间享荐有全额工资乘以及其它福辆利待遇。味十三、衔家长会牧假板员工晴子女付开早家长会甲，凭学校通膜知，享有半申天家长会星假括，原则上每毫学年不超过猴两次。员工慕享有全额工言资，其它福欧利待遇不变淡。蛾十四、强制舟休假肤为强化公司筛内部管理，岁防范风险，逼以及保护敬相业爱岗、发杨奋忘我、长裕期得不到休质息的员工的引身体健康，昏公司可对重锻要岗位人员拼强制休假，玻休假期间享乡有全额工资枝，其它福利学待遇不变。链十五、特殊恒岗位考试假雀公司为鼓励瓦精算等重要恩岗位人员成投才，对参加武国际认定资涨格考试人员苏给予3天考民试假（时间索需连续计算之）；如该级帝别考试两次剃未通过，则芽从第三次开客始按事假对敢待。休假期故间享有全额棒工资，其它贱福利待遇不孟变。说明：坐1、员工同敬一年度内只补可以享有探女望配偶假、远探望父母假腾、年休假中挥的一项假期塘，不得重复傻享受。（异隶地任职高级尿管理人员另磁行规定）除2、请假手绩续耻请假须于事秤前填写返“是请假申请审佩批表炒”榨，特殊情况扶应在事后及贵时补办请假莲审批手续。箭请假需安排匆好本岗位工排作，并指定誓工作交接人糠。蚕3、审批程尖序应公司总（经充理）裁室成贫员请假由总贸裁签批；公叉司部门负责乳人请假由公累司分管领导把签批(请假胡5天以上须站报总裁签批巩)；二级机饿构总经理请渔假需报总裁呈审批，二级绕机构班子成童员请假由公梁司分管负责淹人和机构负更责人审批；戒普通员工则林由部门负责碍人签署意见小后，报人事稳部门审核备晒案。休假结才束后员工应须及时到人事俱部门办理销授假手续，否葵则按旷工处说理。猎员工考勤管跳理狼规定钢第一章杆总则距第羞一条为脆严肃劳动纪宽律，规范考排勤管理，保士证公司正常尘的工作秩序移，根据《中影华人民共和杂国劳动法》史和相关的政碧策法规，结炭合公司实际瘦状况，特制卡定本办法。柿第招二条本嫌办法包括请挺假程序、考狭勤办法、考温勤奖罚及附和则。晨第样三条本馋办法适用于宣洛阳叨中心支公司擦（筹）的全考体内勤员工嘉。请假程序隆第爹四条员惯工因公出差伸，应事先填贸写公出审批剑单，报有关茄领导审批。稳第罗五条员天工不能正常倚出勤需要请伤假，请假项拉目包括：公汽休假、法定图休假、探亲跑假（探望配撇偶假、探望映父母假）、断婚假、丧假愁、产假及看鸣护假、哺乳堂假、事假、距病假、年休号假、特殊奖粗励假、家长探会假、强制飘休假、特殊昼岗位考试假愤。垮第朴六条员过工请假，按逢以下程序办嚼理：乖（吊一）填写《壮员工请假单谅》；稿（嚼二）由人事租行政部核实叶休假资格、廉休假天数；迫（索三）按请假投审批程序报适批。徐第询七条请红假审批权限辟（预一）总经理齿请假，报分喝公司总经理观室批准。而（二）总经冬理室其他成汤员请假，由抛总经理审批潮；秤（三）部门勇负责人及四抽级机构负责院人请假，由境分管总经理夜审批，报总罢经理核批。嫂（四）部门将副职请假，找由部门负责迷人审批，并手报人事行政旅部备案。宁（五）其它喷内勤员工请法假由部门负喉责人审批，译报人事行政享部备案。颈第肝八条女黎员工生育、蝶流产，除填虚写《员工请派假单》外，茫还应附准生落证复印件、港县级以上医量院出具的诊改断证明，人骡事行政部根惩据休假制度坚核定休假天哲数。沸第新九条申似请看护假的廊男员工要出赞具准生证并朗填写《员工杂请假单》。泊子女出生证叼明办妥后，折应交人事行胃政部查验。新第叛十条员田工因病请假承，填写《员绞工请假单》汇同时，应附往县级以上医蝶院证明，并霉按请假程序掘办理。优第葡十一条钩员工休婚假隐，应填写《造员工请假单荒》，并附结棕婚证明。盆第晒十二条赴女员工子女徒未满周岁前籍，可享受每第天一小时的甲哺乳假，由酿本人与所在禾部门领导协呀商，原则上财确定一固定赶时间，报人松事行政部备讯案。邪第练十三条布员工休假完禽毕，须及时罪到人事行政礼部销假。对腾未销假或超欠假者，按旷浴工处理。蛾第三章洞考勤管理势第羡十四条般公司员工通堡过打卡进行舅考勤；员工授正常出勤但递是忘记携带星考勤卡的，堪须到人事行萄政部进行说碑明并告知上渔下班时间。僚第站十五条喉公司实行每泰周五日工作肥制。（特殊译部门、值班气人员、筹备感期间等的考赴勤时间段另乓行规定）。浙第售十六条单迟到、早退西、旷工的界朋定表在花规定上班时志间以后到岗鬼为迟到；在依规定下班时午间以前无故阶离岗为早退理；未经审批叫权限的领导踏批准不上班特视为旷工。被当痕天迟到或早脖退时间超过然1小时以上锯的，视为旷森工1天；当贺月累计迟到寨（或早退）斩3次，视为盯旷工1天。平第霸十七条逮员工每日在罗上班时间临绘时外出累计蚁时间半小时奥以内（含半两小时），无凑需请假，但捡须提前报告币直属领导；散累计半小时棍以上，必须义请假。毙第藏十八条螺特殊岗位因预工作需要经努常外出的，叙由本人提出早申请，部门叫领导及上一槐级分管领导赤审批同意，团并报人事行壁政部备案后筑，每日临时剖外出可不受察限制。但此棋类人员每日汽早晨仍须正狸常出勤上班播，每次外出凑均须向直属馒领导报告。软第钞十九条瞒员工考勤卡被由办公室负渔责发放，员掀工个人保管毕。员工考勤努卡遗失须及徒时向人事行座政部报告纲，经批准后危补发。最第二十条薄考勤系统版机器发生故脚障当日无法震打考勤卡时挎，各部门自那行考勤并于熄下一个工作匀日将出勤情拿况上报给人感事行政部。固第四章慈考勤奖罚每第二十一条站对认真燃遵守劳动纪千律，严格执驳行考勤制度隶，在一个年隆度内全勤记蚂录的员工，尸由人事行政揭部在次年一据月份进行通告报表彰，并蹄予以奖励2娱分（每分为岂月薪的1％输）。宵第二十二条尤下列情曲况视为违反煌考勤纪律：漏打卡；嚷委托或替代雷他人打卡；乎迟到、早退栏；旷工；日用不正当手丽段骗取、涂辽改、伪造请载假证明；戏没有履行正壳当请假手续体；近其他违反考粗勤纪律的行奖为。治第二十三条援违反出勤亿纪律者，按臂如下方式处型理：鹿1.漏打卡带：漏打卡者尘，本人（特沫殊情况，可获委托公司其萄他员工）须鄙在24小时牲内到人事部丽门说明情况堪，填写《漏然打卡填报单趴》，经核实临情况属实者纹，予以口头栏警告；一个江月内发生二拿次（含）以胸上漏打卡，雾每次扣款1肢0元；没有茅按本规定执悠行者，视为余事假处理；康2.代打卡场：委托他人困或代替他人酒刷卡者一经客发现各扣1渠00元/次盐，并予以系嫁统内通报批盈评，并酌情私扣除年终绩弹效奖金；凳3.迟到、绿早退：缩迟到、早退耐十分钟之内础（含十分钟秤）者，予以活口头警告；梁连续二日迟暂到、早退十斜分钟之内（葛含十分钟）箩，或当月驾累计达三次灵者以上，每素次扣款15揉元，并视情待况将给予通惨报批评等处的分；耻迟到、早退戴十分钟以上牌者，每次按肝事假半天处垂理；每月拴累计达二次计者，并视情船况将给予通驴报批评等处机分；仪本年度累计叔迟到和早退坑总和达十五宵次以上者，榨公司将与启其解除《劳工动合同》；4.旷工：威每旷工一天圣，扣发20饥0%的日工伯资，并给予蝴通报批评；狭无故连续旷遵工二天（含夕）以上或在陪一年内累计折五天（含）贤以上，公司雕将视情节轻劈重予以警告扑处分直至解伟除劳动合同衣。踩5.用不正黎当手段骗取撞、涂改、伪耐造请假证明婶以及没有正街常汪履行书面请郊假手续，私捕自口头招呼幻等行为，均献按旷工处理哈，公司将根躲据情节轻重添，给予警告库直至开除的咬处分。运第五章惜附则尖第六二十四条嫌本规定由奉洛阳阶中心支公司妙人事行政部集负责解释。盏第在二十五条倡本规定自乘下发之日起颠实施。慢第三部分映财务管理糠类炒预算管理制鸡度损为加强公司侦内部管理，禽提高葡资金使用干效益枝，加强公司计的预算管控爹，特制订本破制度。网本制度适用鹊于泊合众人寿保意险公司奴所盲属蔬分支机构策及其下属四庸级机构。迁一、预算概陵述塌1、预算的剑定义直预算是赛指用货币形依式表示出来逆的财务计划傅，用货币的跨形式来反映菠企业预定期害间的有关现锄金收支、资行金需求、营敢业收入、成蜡本及财务状乞况和经营成滤果等方面的色详细计划，团以此作为企概业预定期间态内的目标，糟并用以调整铸各业务部门泼的活动。若2、预算的担目的豆忍预村算工作的目寻的是为了把腾公司的各个脖方面的工作通纳入统一的阴计划之中，难促使公司内蔑部各个部门浸相互协调，妻同时以货币别形式展示未坝来某一特定率期间内公司煤全部经营活网动的各项目余标及资源的顶定量说明，西以便有效地优组织与协调否公司的全部盆经营活动，扰完成公司的夫既定目标。吓枪3避、预算的作笛用延预算管理是炸计划制定过挠程中的关键拾环节。可以扔帮助公司内岔部各方面明啊确经营重点浸，集中有限探的资源服务超于公司的发子展目标。而碧预算作为面畅向未来的财百务计划，将毅总体战略转冒化成公司的斥短期目标，亲起到了承上蚕启下的作用落。长预算管理也缝是一个控制妄的过程。预超算是公司计垒划的数量化阀和货币化的所表现，保证敬公司按预算老目标正常经扮营，通过做苹好对预算执侄行情况、真考实、完整的霜记录以及有屿效地进行有拾关预算信息土的收集与反妇馈，以预算糕作为业绩评羡价的标准，垮明确了各部逐门的责任，悔预算也是加清强和完善内辅部控制的重秩要工具。础二、预算的更编制程序归预算的编审浊，按照先自庄下而上、再故自上而下的迎逐级编审、辉调整、下达歼的程序进行僻。者1、预算的瑞编制要以公漏司的经营计克划为依据，洽首先公司由堂财务部、企倘划部、人力捆资源部、人障事行政部等乒部门成立预先算编制委员成会，由预算日管理委员会皇提出编制预榆算的总体目猾标和方针。积2、根据预削算管理委员胁会提出的预扎算编制规定咏，公司各部辆门及分公司构预算管理委沉员会在允许特的范围内详楚细编制各单券位的分项预秆算草案，报吴经预算管理渐委员会，公臭司预算管理昆委员会对预盆算编制的合评理性及正确辱性进行审核锐，讨论通过梳或驳回重编众。经审批后坛，由预算管箭理委员会作卫为正式的预否算方案下达约实施。如果院在审批时发惨现差异较大骄，再进行协辣商、调整、订修订，以修症订后的方案吗作为正式方案案实施。觉三．预算的妙控制与执行虫（一）预算贵控制溪预算控制主尊要包括：预鞋算执行、预辽算调整与追佛加。导1、预算执达行兔(1)算一怠经制定就要断严格按照预捆算进行，为镰保证预算的蛾有效实施，律首先应进行抄适当的权责砖划分，即为橡保证预算内左的资产购置浮、费用开支妥、投资等经嫌营管理的有磁效性，对预雪算执行过程竿中各预算执驶行组织的预熄算额度的使撒用许可设置意必要的审批赚权限，这是炕预算管理中检的关键点。屿(2)各个加部门是预算谷的执行单位驰各部门要求村设置专、兼矿职预算管理暮员，以便使陪公司的预算县得到良好的吴执行。影预算管理员徒的职责为详吐细、真实、天完整的记录拌各项预算支痕出、有效进涛行有关预算玩信息的收集布与反馈，并腊对预算执行犹工作中产生刻的差异及问械题进行分析搜，提出建议新，作好预算烈管理的各项孟基础工作，屠严格执行预拴算开支，对钓预算中不合巡理的支出不行予以动支。洗2、预算调隔整与追加覆在预算实施赖过程中，由燕于编制预算捧时对一些情育况的预计不荡足或者预算情实施中碰到裁客观情况的句变化，往往渔使原预算中障的一部分内甚容不能适应贝实际情况，耗这时，公司丈就有必要考支虑修改预算吼，以达到预宅算与实际相厦一致。主要湖通过以下两爱种方法实现察（1）预算顾调整：指在膀预算内已有轧的项目中进完行的修改、爆调剂。呼（2）预算坏追加是指在档预算外的追失加项目或金拖额，即预算栗外追加。圈预算调整和宫追加也是预狼算管理的一突个重要、严避肃的环节，霞必须建立严慧格、规范的淘调整审批制起度和程序，耽由有关部门篇按项目编制姨预算调整或载追加方案后合，报预算管侧理委员会审医核批准后方滋能按新预算著执行。各预渔算申请单位竞只有在预算炕调整或追加疼通知书下达舞后，方可按堡照调整后的湿预算执行。悔（二）预算伶考核缝预算考核是歌与预算控制婶紧密联系在乔一起的。如色果没有切实却可行的奖罚午制度或者没耀有严格地执筋行制度，即鲁使公司制定踢出了符合实身际的预算，肤也不能得到梦很好的贯彻碎和落实，因增而预算考核县决定了预算房控制的最终叨效率。口预算考核是快在前期预算关控制过程的映预算差异分胞析的基础上怀，通过评价逐实际工作的狂运行状况、悔存在的问题鞠及环节，查尖明产生问题鼻的原因，为乳纠正偏差提州出改进措施宋，并对各责欣任单位的预花算执行结果疲进行评判并矿兑现奖惩，惊同时也为以久后的预算管辨理确定预算仁目标提供重呼要的依据。峰1、对预算种的考核实行沾定期考核（礼按月、季、倒年度）。对滚预算的执行铺情况进行总舱体的评价，愚包括预算执肿行率、预算锋与核算的差绩异情况等，叠并对执行过惭程中的问题敢进行分析研祸究。耕2、财务部谨是预算考核匪的执行部门六，针对考核摆的结果发现像问题所在，挠对于预算与插实际的偏差餐原因提出建巾议，以不断皆提高预算的芬管理水平。庄通过预算的巾考核制度，序公司可以发掏现责任目标鸟确定的合理碑性、预算执眉行的实际效钓果与存在的呈问题、问题执出现的环节婶及原因、偏奉离责任目标群的程度及其捎对整体预算鸦目标的利弊减影响，然后轿针对不同环瓣节与不同原秃因，采取相醒应措施，进惕而保证责任色目标及公司驻整体预算目注标的顺利实竖现。医拔零财务管理办玩法砍第一条手子为规范合众掘人寿股份有租限公司(以堪下简称公司掉)财务行为相，控制财务扔风险，合理玻配置财务资三源，提高整便体经济效益久，根据《中保华人民共和回国会计法》夸、《金融企雾业会计制度领》、《保险侍公司财务制贡度》等国家炒有关法规制腔度，结合本塞公司实际情讽况，特制定摆本管理办法数。盗第二条终灌本办法适用降于公司总部朽及下属各分惑支机构。冲第三条舟闷财务部门应汁当根据国家逢财经政策、辜各项法律法听规和规章制剪度及公司相巾关规定的要惠求，认真组娱织财务收支哨预算的实施笼，积极增加定业务收入，保有效控制成亭本费用，确寇保公司各项客资产的安全摧完整和增值叮保值；实施谁财务监督，迎不断提高经嗓济效益，提袭高公司偿付亚能力，创造熊公司价值。宅第四条甩亡公司推行财轨务预算管理误，所有收支螺都要纳入预揭算，各部门脚、各分（子倒公司）各项纹业务活动要佳依照预算确戒定的指标、闸资金额度进帮行，财务部脱门要严格按趟预算进行控生制，并将预倚算完成情况咐纳入年终考碑核。锅第五条枯证公司财务实盘行统一管理帽，合理分权外。公司对重圈大财务决策宗、重要财务云政策和制度纵实行统一管踏理，对资金闯实行集中管兵理；对一般话财务决策、码财务日常管出理和控制，槐授权各子公拘司或分公司晌负责。帖公司财务部杆统一领导全盆系统的财务己会计工作，双具体职责为暂：位（一）执行融国家财经法辛规和公司财会务制度；顺（二）制定突、完善和执挽行适应公司膨发展的会计兴核算、财务代管理、预算种管理等制度李；财（三）监督览和指导寿险前系统分支机混构的财务工剑作；塑（四）制定轰和执行财务漠工作考评方指案；帐（五）委派佛并任免遵下翁级机构财务嫁负责人。澡公司各级财灌务部门是公与司经营管理浴工作中的财伶务管理中心殃、资产管理筹中心、资金氧调拨中心、捏财务分析中鹅心、成本控拖制中心和会应计核算中心圈。各级财务雁部门应以本却机构及