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文档简介
*创业投资管理有限公司项目投资管理办法(x年4月制定)第一章 总则第一条项目投资风险,明确相关各方责任,特制定本办法。第二条本办法根据中国证券业协会颁布的《证券公司直接投资业务规范》、(有限合伙有限合伙协议》等相关规定、章程和协议制定。第三条((伙(以下简称“合伙企业。等各种投资活动。第四条本办法所称项目投资,指合伙企业所进行的股权投资和/或与股权投资相关的债权投资。第二章 项目开发、筛选、立项第五条管理公司投资管理团队成员均为项目开发责任人,均有义务收集项目信息。一般情况下,项目信息至少应包括:(一)项目所处行业,及其经营方式、盈利模式。(二经营性现金流等。(三)项目融资需求,或基本交易条件。(四)信息来源。第六条投资总监应及时组织所属投资经理对项目信息进行分析、筛选。方进行直接接触,并开展初步调查。第七条立项,是尽职调查前的一项工作,意味可以投入资源对项目进行尽职调查:(一)正式组建项目组,确定项目负责人。(二(三)如果需要,对是否需要聘请律师、会计师或其他顾问机构进行论证。确有必要,提请x资本投资有限公司进行审议。第八条(模板论。第九条理公司及x资本的总经理和董事长签批后,立项成立。第十条查搜集工作。第三章 项目尽职调查、交易谈判第十一条/或需要重点调查的内容。对于履行特别程序立项的项目,项目组还应向投资决策委员会委员进行征询。第十二条报和讨论。第十三条尽职调查过程中,项目组可以邀请风险管理专员、法律合规专员参加尽职调查。立核查的,项目组应协调项目方予以安排。第十四条如果有聘请律师、会计师或其他中介机构参与尽职调查,则项目组应当统筹、协调相关中介机构的工作,并对其工作进度、工作质量进行把控。第十五条尽职调查后,项目组应当编制《尽职调查报告》,作为《投资建议书》的核心内容和主要附件。(模板)规范性文件的要求编制。因项目的特殊性等原因,《尽职调查报告》(模板)有关内容确无必要或未尽的,应在《尽职调查报告》前文、和正文相关章节特别标注,并做出说明。第十六条项目立项后,项目组负责人负责与项目方讨论投资方案,就相关交易条款进行谈判。主要内容包括但不限于:(一)投资方式。(二)股权结构。(三)投资价格、投资金额。(四)投资款支付方式。(五)董事或监事席位的分配。(六)特殊条款和保护性措施。(七)投资的前提或条件。(八)其他。第十七条项目负责人必须在授权范围内与项目方进行谈判,无论书面和/未经投资决策委员会审议通过的任何方案、条款,均不具约束效力。第十八条项目负责人通过与项目方谈判,应就交易条件达成初步共识,并初步商定包括核心交易条件的相关文件,或《投资框架协议》相关条款。第十九条出暂停或终止立项项目并详细说明理由,提请投资经理例会讨论决定。(一)尽职调查结果发现重大问题,不符合项目投资标准。(二)尽职调查受到限制,无法完全执行尽职调查,或无法取得满意的尽职调查结果。(三)核心交易条件未能达成共识,无法商定交易条款。(四)其他可能影响项目推进的情形。专员、法律合规专员、财务会计专员,并将相关资料归档。第四章 项目评审、投资决策与执行第二十条第二十一条(3及其他投资经理(可选择)参加,对拟申请审议项目进行论证,并提出意见。根据项目评审需要,可通过x资本投资有限公司提出横向沟通需求,邀请*证券股份有限公司风险管理部相关人员参加项目评审会,*证券股份有限公司风险管理部可指定人员参加项目评审会。通过评审后,如无需补充材料和/或工作,项目组可申请召开投资决策委员会会议;如需补充材料和/或工作,由项目组继续补充、完善后,再申请召开投资决策委员会会议;如评审未通过,项目终止。第二十二条项目组申请召开投资决策委员会会议的,应依据《xx行项目投资决策程序。第二十三条项目组应严格执行投资决策委员会的决议或决定,与项目方律合规专员参与合同条款的磋商。委员会会议进行重新审议。第二十四条投资决策委员会的决议或决定有效期为三个月。如果在投资员会委员通报,并由投资决策委员会主任委员决定是否延长决议或决定的有效期,或召开投资决策委员会会议进行重新审议。第二十五条对于投资决策委员会有条件通过的项目,项目组应在会议结足前置条件进行评判。开投资决策委员会会议进行审议。第二十六条项目组根据签署后投资合同等法律文件,填制付款申请书,依据相关财务制度履行投资款划拨的签批流程。资款划拨事项。当及时与项目方联系,确认投资款的收讫,并取得投资款的收讫凭证。第二十七条项目组应当监督项目方及时修订公司章程(如有需要),办(正本商、税务等相关证照(与原件核对一致的复印件)。项目组应当督促项目方及时出具正式的出资证明或股权证明。第二十八条投资合同及其他相关协议约定我方拥有董事或监事席位的,项目组应当督促项目方及时召开股东会增选我方委派人员出任董事或监事。资本投资有限公司总经理办公会审议核准。第二十九条投资完成后,项目组应拟定项目投资后
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