



下载本文档
版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
[加强政策宣扬]加强政策策划力量建设调研报告近两年来,**争取到.的重视和国家的支持可以说是.迭起、好戏连台:从..为**进展作出的“314”总体部署,到国家发改委批准**为全国唯一的省级统筹城乡综合配套改革试验区,再到国务院《关于推动**市统筹城乡改革和进展的若干看法》(国发〔2023〕3号)。这三个步骤从争取定位,到争取牌子,再到争取政策,实现了战略目标、战略任务、战略路径的有机统一,充分体现了市委、市政府的战略策划力量和实际操作力量。
当前,全市上下掀起了学习国发〔2023〕3号文件的热潮。贯彻落实好文件精神,除仔细搞好项目策划及争取工作外,重要的是要看到系列政策背后所蕴含的策划之功、争取之效,以此来指导我们重视和加强政策策划力量建设。
一、学习阅历,加强运用,努力增加战略思维力量
能够提出高质量的政策建议,本身就是贯彻.政策文件、实践.的详细体现。通过对先进阅历的学习,进而归纳出策划、争取政策的一般规律是:
(一)着眼全局,提出观点。要提出具有敏锐性、全局性、科学性、针对性的政策观点,必需具备较强的战略思维力量。一是要有政治敏锐性。必需清晰地把握国际国内政治格局的新近变化,并且能够精确 猜测将来的进展趋势。二是要有全局观念。“不谋全局者,不足以谋一域。”提出政策观点,不能从部门或个人利益动身,而应把自身进展放到世界大局、全国大局中去定位思索。三是要着眼长远。“不谋长远者,不足以谋一时。”提出政策观点,不能急功近利,不能急于求成,要以人为本,面对将来,统筹兼顾,确保全面协调可持续进展。四是要结合实际。要结合本地区的实际状况和人民群众的进展需求,有针对性地提出政策观点。这就要求政策策划讨论人员在平常的学习、工作、生活中,勤于学习,擅长思索,精于提炼。
(二)充分论证,形成文稿。当政策观点得到上级领导首肯后,必需马上着手形成质量较高的政策文稿。一是要进行战略分析。分析提出政策建议的重要性、必要性、可行性、可能性。二是要进行调查讨论。组织召开系列座谈会,充分听取各方面的看法建议。三是要进行政策环比。了解类似政策状况,确保提出的政策建议具有创新性和地方特色。四是要做到有的放矢。明确所要解决的主要问题,从而确保提出政策建议具有较高的“含金量”和可操作性。五是要做到几上几下。让提出的政策建议既集中群众才智,又汇聚领导韬略;既符合本地实际,又达到上级要求。这就要求政策策划讨论人员必需具有较强的调查讨论、分析推断、沟通协调、文字表达力量,在实际工作中,做到主动请战、提前介入。
(三)抓住机会,争取支持。寻求机会甚至制造机会,争取所提政策建议得到领导支持或纳入上级战略规划、政策文件,努力将地方意志上升为上级进展战略。一是可以利用全委会、人代会、政协会等重大会议之机,以建议、议案、提案的形式正式提出。二是可以抓住领导到基层调查讨论、检查工作的机会乘机提出。三是在形成比较成熟的政策建议文稿后,可以实行专题汇报、######请示等方式争取支持。
(四)分解任务,狠抓落实。战略思维还仅限于主观领域,要将战略思维变成战略管理,还有待于将战略思维变成战略决策,由战略决策再详细化为战略措施。因此,政策策划不仅要有想法,更要有方法。政策文件一旦争取胜利,要马上对政策文件进行宣扬解读,领悟精神实质,发掘政策“金矿”,分解明确任务,策划包装项目,争取资金投入,加强督查考核。
二、把握大局,结合实际,仔细策划一批重要政策建议
把**放在全国和**大局中来端详,当前**可以提出以下几个方面的政策建议:
(一)争取**成为国家级经济开发区。建区34年来,**经济.各项事业取得跨更加展,城乡面貌发生翻天覆地的变化。但同时也应看到,**的快速进展是在动荡飘摇之中取得,围绕**是否拆并的问题,各方反复争辩了几十年,行政单元的不确定性,始终是制约**进一步加快进展的最大心病。**地处成渝经济腹心地带,区域工业基础雄厚,产业独具特色,专业人才聚集,交通便捷高效,进展基础坚固,改革成本较低,经30余年进展,**已具有相当基础,设立**经济开发区完全具备现实可行性。2023年9月,时任**市委书记的汪洋同志到**调研,作出**区应建设“经济开发区、改革试验区、.建先进区”的重要指示后,区委、区政府马上着手论证,向市委、市政府提出了设立****经济开发区的请示,在市级层
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 剧组盒饭采购合同范例
- 保险入职合同范例
- 书院加盟合同范例
- 专属投顾服务合同范例
- 公路护栏安装合同范例
- 专项检测合同范例
- 出售企业合同范例
- 单位用车合同范例
- 卖房调换家电合同范例
- 医用无纺布合同范例
- GB/T 8545-2012铝及铝合金模锻件的尺寸偏差及加工余量
- GB/T 7113.1-2014绝缘软管第1部分:定义和一般要求
- 企业人力资源管理师(四级)教材
- 水工建筑钢结构钢闸门图文讲义
- 幼儿园《幼小衔接》课件
- 《梅花》 完整版课件
- 房地产抖音短视频培训课件
- 苏教版数学二年级下册《数学绘本:公主殿下来的那一天》区级展示课(定稿)
- 中国传媒大学-导演手册-课件
- 健康状况询问与接种禁忌核查表
- 新电务系统作业标准汇编一1现场信号工
评论
0/150
提交评论