中级财务管理同步练习

忽更多企业学匹院：放瓜《中小企业地管理全能版熔》昌183套讲更座+897劝00掘份酒资料嫩《总经理、剑高层管理》叮49套讲座逼+1638孝8柴份串资料之《中层管理越学院》劫46套讲座季+6020播份树资料尼

普《国学智慧拿、易经》威46套讲座买《人力资源臣学院》微56套讲座斩+2712技3识份饲资料企《各阶段员淹工培训学院蹈》欲77套讲座姑+324营份魄资料裕《员工管理之企业学院》忌67套讲座魂+872强0辩份枝资料撑《工厂生产复管理学院》慢52套讲座平+139稠20宾份找资料王《财务管理只学院》墓53套讲座柔+179安45皂份侮资料崖

办《销售经理裤学院》畏56套讲座造+143鸣50顾份启资料舌《销售人员值培训学院》汉72套讲座挣+487肿9速份右资料棋更多企业学邮院：贝准《中小企业伏管理全能版辨》卵183套讲择座+897席00衣份兵资料滩《总经理、横高层管理》医49套讲座驾+1638驾8栏份衔资料伟《中层管理全学院》矩46套讲座吼+6020掠份迎资料露

习《国学智慧萍、易经》其46套讲座逗《人力资源巴学院》瞧56套讲座糖+2712秋3基份社资料汪《各阶段员袋工培训学院厚》容77套讲座晕+324蜡份比资料毅《员工管理承企业学院》休67套讲座谋+872蛇0沸份拐资料阅《工厂生产脚管理学院》骑52套讲座宁+139怀20抛份肯资料剃《财务管理绞学院》乏53套讲座扣+179膊45值份轻资料卸

核《销售经理互学院》圈56套讲座耀+143商50蜘份柄资料纪《销售人员光培训学院》偶72套讲座魂+487杰9架份旷资料2011年中级财务管理第1章同步练习第一大题

：单项选择题1、财务分析的方法通常有比率分析法、综合分析法和(A)。A.比较分析法

B.线性规划法

C.因素分析法

D.比例分析法2、下列各项中，不可用于协调所有者与经营者矛盾的措施是(B)。A.所有者给经营者以“股票期权”

B.限制企业借债

C.公司被其他公司接收或吞并

D.所有者解聘经营者3、下列各项中不属于利润最大化目标缺陷的是(D)。A.没有考虑风险

B.没有考虑时间价值

C.没有考虑利润与投入资本的关系

D.不利于企业整体经济效益的提高4、下列各项中不属于基础性金融市场交易对象的是(D)。A.商业票据

B.公司债券

C.企业股票

D.期权5、M型企业组织体制由三个相互关联的层次组成，其中第三个层次为(C)。A.董事会和经理班子

B.职能和支持、服务部门

C.围绕企业的主导或核心业务，互相依存又相互独立的各所属单位

D.监事会和董事会6、在协调企业所有者与经营者的关系时，通过市场约束经营者的一种办法是(B)。A.解聘

B.接收

C.股票期权

D.绩效股7、企业组织体制包括U型组织、H型组织、M型组织。其中一种组织其实质上是企业集团的组织形式，子公司具有法人资格，分公司则是相对独立的利润中心，这种组织是(B)。A.U型组织

B.H型组织

C.M型组织

D.事业部制组织结构8、关于经济周期中的财务管理战略,下列说法错误的是(B)。A.在企业经济复苏期企业应当增加厂房设备

B.在企业经济繁荣期企业应减少劳动力，以实现更多利润

C.在经济衰退期企业应削减存货

D.在经济萧条期企业应裁减雇员9、财务管理的核心是(B)。A.财务预测

B.财务决策

C.财务预算

D.财务控制10、各所属单位的资金不得自行用于资本性支出，这一规定体现了集权与分权相结合型财务管理体制的(B)。CA.集中筹资、融资权

B.集中用资、担保权

C.集中固定资产购置权

D.集中投资权11、作为财务管理目标，企业价值最大化与股东财富最大化相比，其优点是(C)。AA.克服了过多受外界市场因素的干扰

B.考虑了风险因素

C.可以适用于非上市公司

D.体现了前瞻性和现实性的统一12、下列各项中，会降低债权人债权价值的是(C)。A.改善经营环境

B.扩大赊销比重

C.举借新债

D.发行新股13、集权与分集相结合型财务管理体制中，属于应分散的内容的是(D)。A.用资权

B.收益分配权

C.固定资产购置权

D.业务定价权第二大题

：多项选择题1、下列各项中，能协调所有者与债权人之间矛盾的方式有(ABC)。A.债权人收回借款

B.债权人通过合同实施限制性借款

C.债权人停止借款

D.市场对公司强行接收或吞并2、关于通货膨胀的说法，不正确的有(BC)。BCDA.在通货膨胀的情况下，实行固定利率会使债权人利益受到损害

B.在通货膨胀的情况下，实行固定利率会使债务人利益受到损害

C.在通货膨胀的情况下，实行浮动利率，可使债权人受到损害

D.在通货膨胀的情况下，实行浮动利率，有利于保护债务人3、关于相关者利益最大化的财务目标的说法中，正确的有(BCD)。A.由于考虑了企业内外各相关者的利益，所以不利于企业长期稳定发展

B.体现了合作共赢的价值理念，有利于实现企业经济效益和社会效益的统一

C.这一目标本身是一个多元化、多层次的目标体系，较好地兼顾了各利益主体的利益

D.体现了前瞻性和现实性的统一4、关于财务管理体制的类型的说法中，正确的是(ABD)。ABDA.集权与分权相结合的财务管理体制，吸收了集权型和分权型财务管理体制各自的优点，避免了二者各自的缺点，从而具有较大的优越性

B.集权型财务管理体制的缺点是集权过度会使各所属单位缺乏主动性、积极性、丧失活力，也可能因为决策程度相对复杂而失去适应市场的弹性，丧失市场机会

C.分权型财务管理体制的优点之一为在经营上，充分调动各所属单位的生产经营积极性

D.集权型财务管理体制是指企业对各所属单位的所有管理决策都进行集中统一，各所属单位没有财务决策权，企业总部财务部门不但参与决策和执行决策，在特定情况下还直接参与各所属单位的执行过程5、分权型财务管理体制的优点包括(ABC)。ABA.有利于分散经营风险

B.有利于做出有效决策

C.有利于实行内部调拨价格

D.有利于培养企业的整体意识6、财务决策是财务管理的核心，其方法主要有两类：一类是经验判断法，另一类是定量分析法。下列属于经验判断法的有(AD)。A.淘汰法

B.损益决策法

C.数学微分法

D.归类法7、下列有关货币市场的表述正确的有(ABC)。A.交易的金融工具有较强的流动性

B.交易金融工具的价格平稳、风险较小

C.交易的目的是解决短期资金周转

D.其主要功能实现长期资本融通8、关于集权与分权的“成本”和“利益”，下列说法正确的有(BD)。A.集中的“成本”主要是可能发生的各所属单位财务决策目标及财务行为与企业整体目标的背离以及财务资源利用效率的下降

B.集中的“利益”主要是容易使企业财务目标协调和提高财务资源的利用效率

C.分散的“成本”主要是各所属单位积极性的损失和财务决策效率的下降

D.分散的“利益”主要是提高财务决策效率和调动各所属单位的积极性9、企业价值最大化作为企业的理财目标，这种目标的优点有(AD)。A.考虑了资金的时间价值

B.较好地兼顾了各利益主体的利益

C.如果不是上市公司，其价值的评估不易做到客观和准确

D.有利于克服企业在追求利润上的短期行为10、对金融市场的划分正确的有(ABD)。A.按期限可分为货币市场和资本市场

B.按功能为标准可分为发行市场和流通市场

C.按交易双方在地理上的距离可以分为基础性金融市场和金融衍生品市场

D.按融资对象为标准可分为资本市场、外汇市场和黄金市场11、关于企业组织体制的说法正确的有(ABD)。A.企业组织体制大体上有U型组织、H型组织和M型组织三种组织形式

B.M型结构集权程度较高，突出整体优化，具有较强的战略研究、实施功能和内部交易协调能力，是目前国际上大的企业管理体制的主流动形式

C.H型组织在竞争日益激烈的市场环境中更能显示其长期效益和整体活力

D.U型组织仅存在于产品简单、规模较小的企业12、从企业的角度出发，财务管理体制的设定或变更应当遵循的原则有(ABCD)。A.与企业组织体制相对应的原则

B.明确企业对各所属单位管理中的决策权、执行权与监督权三者分立原则

C.明确财务综合管理和分层管理思想的原则

D.与现代企业制度的要求相适应的原则13、法律环境对企业的影响范围包括(BD)。ABCDA.企业组织形式

B.投融资活动

C.日常经营

D.收益分配第三大题

：判断题1、按照现代企业制度的要求，企业财务管理体制必须以财务管理为核心。(Y)N2、企业价值最大化考虑了时间价值，也考虑了风险，同时可以避免企业的短期行为，是现代企业财务管理的理想目标。(N)3、集权与分权相结合型财务管理体制的核心内容是企业总部应做到制度统一，资金集中，信息集成和人员委派。(Y)4、相关者利益最大化，要求重视相关利益群体的利益，但却强调股东的首要地位。(Y)5、分权型财务管理体制，可能导致资金管理分散、资金成本较大、费用失控、经营风险较大。(Y)N6、在影响财务管理的各种外部环境中，金融环境是最为重要的。(N)7、以功能为标准，金融市场可分为一级市场和二级市场，其中二级市场主要金融工具的发行与最初购买者之间的交易。(N)8、协调相关者的利益冲突，要把握的原则是尽可能使企业相关者的利益分配在数量上和时间上达到协调平衡。(Y)N9、企业财务管理体制是明确企业各财务层级财务权限、责任和利益的制度，其核心问题如何确定架构上下级的财务管理关系。(Y)10、企业对外投资必须遵守的原则有：效益性、时效性和合理性。(N)栗第一大题

扇：单项选择乎题锦1、【蜘答案】：A尘国【解析珠】：本题考裙核财务分析淘与考核。财校务分析的方是法通常有比雷较分析、比橡率分析、综狼合分析。傅忌2、【混答案】：B卫店【解析许】：本题考倍核利益冲突视的协调。限讲制性借款和违收回借款或献停止借款是占所有者与债钉权人利益冲耀突协调的方梦式。昌艰3、【坡答案】：D慎伙【解析三】：本题考于核企业财务害管理目标理转论。利润最租大化的目标鱼有利于企业但资源的合理替配置，有利裕于企业整体缓经济效益的恳提高，所以肢D是答案。辣外4、【滴答案】：D嘴骤【解析斯】：本题考监核金融市场逃的分类。基寄础性金融交袜易市场是指令以基础性金觉融产品为交肠易对象的金谎融市场，比淡如商业票据鲁、企业债券钳、企业股票根的交易市场驼。期权属于贞金融衍生品针交易市场的筹交易对象。猎谋5、【饮答案】：C庸悲【解析镰】：本题考副核M型组织使的组成。M由型组织结构弟由三个相关惧联的层次组协成，第一个曾层次是由董霸事会和经理御班子组成的尾总部；第二熊个层次是由楼职能和支持战、服务部门伟组成的；第乏三个层次是猎围绕企业的祸主导或核心端业务，互相号依存又相互炒独立的各所斧属单位。踩夺6、【答案稳】：B百【解析询】：本题考亮核利益冲突替的协调。接册收是一种通隆过市场约束删经营者的办瘦法。如果经症营者决策失打误，经营不容力，绩效不蛙佳，该企业享就可能被其缓他的企业强映行接收或吞肾并，相应经传营者也会被亚解聘。所以朝经营者为了添避免这种接狡收，就必须盏努力实现财络务管理目标揪。烦就7、【狡答案】：B垦课【解析姐】：本题考尺核财务管理固体制。企业肌组织体制包虹括U型组织存、H型组织扭、M型组织哪。U型组织繁仅存在于产共品简单、规晓模较小的企仇业。H型组荣织实质上是艰企业集团的友组织形式，管子公司具有梳法人资格，贺分公司则是近相对独立的哈利润中心。惧尊8、【垮答案】：B青忍【解析单】：本题考希核经济周期旅相关知识。于在企业经济惯繁荣期应增块加劳动力，畅所以选项B责错误。肢正9、【用答案】：B逗复【解析槽】：本题考召核财务决策踪的相关内容立。财务决策蹈是指按照财顽务战略目标丛的总体要求氏，利用专门摔的方法对各渴种备选方案纤进行比较和煮分析，从中刻选出最佳方风案的过程。雷财务决策是概财务管理的文核心，决策科的成功与否网直接关系到播企业的兴衰袖成败。姑邮10、衣【答案】：校C嘴【解析营】：本题考械核集权与分仪权相结合型图财务管理体伴制的一般内极容。集权与副分权相结合令型财务管理钱体制要求集在中固定资产欧购置权，各幅所属单位购势置固定资产套必须说明理伶由，提出申醒请报企业总粪部批准，经饺批准后方可脾购置，各所样属单位资金悉不得自行用遭于资本性支欠出。河惯11、取【答案】：择A灿【解析翅】：本题考贺核企业价值呀最大化目标忌和股东财富谨最大化目标驳的比较。股伍东财富最大味化是用股价王进行衡量的清，股价受众转多因素影响不，不能完全畅准确反应企圾业财务管理遵状况，而企酷业价值最大岔化，用价值铸代替了价格腔，克服了过骂多受外界市杠场因素的干告扰，有效地戴规避了企业种的短期行为响。缸间12、摄【答案】：月C辽【解析礼】：本题考乘核所有者与伯债权人的利方益冲突。举扮借新债会相捐应增加偿债欠风险，从而笔致使原有债贿权价值下降吊，所以选项厉C是正确答适案。花筑13、巾【答案】：妙D平【解析山】：本题考堤核集权与分外权相结合型庭财务管理体幕制的核心内察容。集权与栗分权相结合杰型财务管理锋体制的核心机内容是企业初总部应做到歌制度统一、勉资金集中、相信息集成和苏人员委派。絮具体应集中男制度制定权姻，筹资、融味资权，投资范权，用资、组担保权，固协定资产购置盗权，财务机弓构设置权，硬收益分配权宰；分散经营琴自主权、人甘员管理权、振业务定价权劝、费用开支奶审批权。殖第二大放题

：多项籍选择题粒1、【电答案】：A数BC咐【解析窄】：本题考摩核利益冲突逐的协调.为炭协调所有者软与债权人之纯间矛盾，通击常采用的方单式是：限制谷性借债；收嘉回借款或停此止借款。允没2、【舞答案】：B喇CD眯【解析左】：本题考渗核经济环境缘。在通货膨警胀的情况下蛾，固定利率疤会使债权人障利益受到损产害而有利于禽债务人，所乔以A正确、型B不正确；鸣在通货膨胀坦的情况下，葬实行浮动利垂率，利息随供通货膨胀而缠上浮，那么洋债权人受到思保护，所以回选项C、D内也不正确。盾置3、【校答案】：B川CD读【解析闭】：本题考谅核财务管理听目标理论。忽A应为“有折利于企业长屋期稳定发展吗”。袋期4、【礼答案】：A荣BD赔【解析粮】：本题考迈核财务管理对体制。C是脆集权与分权繁相结合型财芹务管理体制廉的优点。布正5、【荐答案】：A莲B兔【解析茶】：本题考须核分权型财哑务管理体制撕的优点。分录权型财务管絮理体制的优摇点是：由于陆各所属单位遇负责人有权搁对影响经营家成果的因素井进行控制，毯加之身在基鹅层，了解情采况，有利于若针对本单位经存在的问题肤及时做出有芽效决策，因播地制宜地搞绵好各项业务忠，也有利于什分散经营风醉险，促进所用属单位管理查人员及财务非人员的成长痕。躲销6、【玻答案】：A裕D萝【解析引】：本题考妇核财务决策鸭。财务决策罩是财务管理桐的核心，其闪方法主要有于两类：一类方是经验判断坝法，常用的份有淘汰法、精排队法、归仔类法等；另抚一类是定量叫分析法，常松用的方法有稿优选对比法棋、数学微分罪法、线性规俊划法、概率宏决策法等。邻某7、【涉答案】：A汉BC贤【解析逆】：本题考养核货币市场嫂。货币市场静的主要功能疮是调节短期墨资金融通，跃选项D是资寄本市场的特材点。意虫8、【矿答案】：B出D纽【解析像】：本题考迹核集权与分坝权的选择。扶集中的“成久本”主要是吐各所属单位妙积极性的损射失和财务决激策效率的下阳降，分散的站“成本”主沾要是可能发琴生的各所属光单位财务决顾策目标及财蜡务行为与企醉业整体目标欧的背离以及熊财务资源利鞭用效率的下煎降，选项A臂、C不正确疮。含9、【陕答案】：A危D目【解析郊】：本题考湿核财务管理扑目标理论。活B是相关者蚊利益最大化汤的优点；C竞也是企业价料值最大化目简标的特点，军但是本题问闸的是优点，嚼而C是

价分值最大化存厕在的问题，刷所以不符合饶题意。钓冲10、慧【答案】：再ABD厦【解析吗】：本题考末核金融市场箱的分类。C理是按所交易慧金融工具的灵属性进行的瞎分类。洗炒11、河【答案】：造ABD巾【解析许】：本题考烧核财务管理介体制。H型重组织由于在统竞争日益激傍烈的市场环叔境中不能显新示其长期效馒益和整体活淋力，因此在蹈20世纪7摔0年代后它云在大型企业鼠的主导地位怀逐惭被M型瑞结构所代替阁。嗽通12、内【答案】：次ABCD免【解析父】：本题考蛾核财务管理给体制设计原乐则。从企业话的角度出发恒，财务管理济体制的设定热或变更应当颂遵循如下原庄则：与现代纽企业制度的井要求相适应瘦的原则；明饿确企业对各删所属单位管内理中的决策沃权、执行权摄与监督权三糖者分立原则纵；明确财务引综合管理和那分层管理思嫩想的原则；帝与企业组织欺体制相对应帖的原则。愤看13、记【答案】：匹ABCD桐【解析赚】：本题考区虑法律环境扩的相关内容弃。法律环境拣对企业的影洁响是多方面骗的，包括企谅业组织形式苦、公司治理红结构、投融赢资活动、日漆常经营、收貌益分配等。经蛛串第三大题场

：判断题或留1、【橡答案】：×估靠【解析进】：本题考夜核企业财务坡管理体制的导设计原则。仪按照现代企趟业制度的要生求，企业财碌务管理必须盖以产权管理艳为核心，以艳财务管理为汉主线，以财梁务制度为依艇据，体现现充代企业制度婚特别是现代秧企业产权制冤度管理的思辰想。讯漏2、【庭答案】：×荣音【解析列】：本题考秧核财务管理偏目标。相关巷者利益最大晨化是现代企芳业财务管理陪的理想目标轿。职恳3、【编答案】：√妖长【解析敲】：本题考阴核集权与分叹权相结合型葡财务管理体妥制的核心内衔容。集权与政分权相结合柏型财务管理末体制的核心凶内容是企业疤总部应做到爽制度统一、羡资金集中、栽信息集成和妖人员委派。扁具体应集中趟制度制定权胸，筹资、融心资权，投资辆权，用资、制担保权，固耳定资产购置怀权，财务机互构设置权，碍收益分配权匠；分散经营威自主权、人与员管理权、开业务定价权企、费用开支暑审批权。卧罩4、【哥答案】：√决蹄【解析森】：本题考斗核相关者利匪益最大化的换相关内容。先相关者利益像最大化要求位在确定财务粱管理目标时窑，不能忽视青利益相关者慨的利益，但勒是却强调股理东的首要地笋位，并强调勤企业与股东砍之间的协调宅。米爱5、【出答案】：×杂雹【解析渣】：本题考游核分权型财词务管理体制顿的优缺点。态由于各所属披单位负责人鞋有权对影响角经营成果的亡因素进行控课制，加之身每在基层，了藏解情况，有件利于分散经帽营风险，经斥营风险较小吨。简6、【警答案】：×辰威【解析滚】：本题考副核经济环境薯的相关内容隐。在影响财晃务管理的各垂种外部环境俩中，经济环清境是最为重秧要的。快7、【酿答案】：×强营【解析丝】：本题考框核金融市场纸的分类。以茅功能为标准重，金融市场蜘可以分为发睛行市场和流虽通市场。发奶行市场又称剥为一级市场络，它主要处在理金融工具哥的发行与最蜡初购买者之撑间的交易；狮流通市场又始称为二级市天场，它主要俘处理现有金宝融工具转让栽和变现的交货易。社碧8、【姜答案】：×坦说【解析呢】：本题考顺核利益冲突聋的协调。协顶调相关者的魄利益冲突，凡要把握的原卖则是尽可能令使企业相关硬者的利益分暗配在数量上无和时间上达永到动态的协陵调平衡。扩栗9、【比答案】：√谋匆【解析择】：本题考演核财务管理旗体制。企业漠财务管理体驶制是明确企摄业各财务层秤级财务权限强、责任和利搞益的制度，冈其核心问题找是如何配置秆财务管理权州限。畅唉10、顿【答案】：瓣×功【解析当】：本题考刷核集权与分悄权相结合型威财务管理体叛制的一般内蒜容。企业对属外投资必须翠遵守的原则应为：效益性浆、分散风险奇性、安全性肠、整体性及啊合理性。股2011年津中级财务管精理第2章同年步练习蔬第一大题

件：单项选择智题跟1、某炒企业财务经什理让你编制乓直接材料预兽算，预计第跃四季度生产景产品100培00件，材闷料定额单耗府50Kg瘦，已知材料涛期初存量污10000野千克柳，预计期末愿存量为剂13500录千克光，材料单价仪为85元，昌假定材料采饭购货款有6看0%在本季宣度内付清，照另外25%蛇在明年1月絮初付清，1丽5%在明年帽一季度末付盈清，则本企羊业预计资产利负债表年末划应付账款应疼为(杰D马)万元。余眉A.2阅010

B缺.2040式.51

C悉.3637互.79

D伸.17筋11.9草2、某继企业财务总花监请你帮助填编制现金预疾算。已知2扔010年1钥1月初短期约借款为10尿00万元，拼年利率为6走%，长期借隶款1500劲万元，年利蛇率8%，预肤计11月现现金余缺为-榜550万元泳。该企业规现定现金不足浸时，通过银梁行借款解决主(现利率为赖6%)，借膏款额为10纵万元的整数勇倍数，11耐月末现金余璃额要求不低斩于50万元忽。该企业每赌月支付一次拜利息，借款境在期初，还嫂款在期末，桂则应向银行斥借款的最低华余额为(肉B坏)万元。鄙割工A.618坚.09

B追.620

肝C.550若

D.75腔0弓3、不院受现在费用蝶项目和数额狭限制，并能首克服增量预施算方法缺点朵的预算是(容瓦D煮)。周大A.弹骗性预算方法赛

B.固定幸预算方法

麦C.滚动预觉算方法

D鞋.零基预算炭方法宿臣4、编盒制全面预算漫的起点是(角B孤)。漆愧A.材痛料采购预算泡

B.销售存预算

C.衰单位生产成拍本预算

D武.直接人工河预算炉更5、某架企业收现政敲策是当月收惯现60%，蹄下月收现2诸0%，再次雕月收现10妨%，第四个车月收现10奏%。预计2挨010年的吸第三季度应患收账款数为袍35000波0，第四季侧度各月的销列售收入分别础为1500羞00、18劳0000、询16000确0元，则预贸计资产负债城表中年末应况收账款项目段金额为(滋)。离枕A.1喉5000

猾B.510真00

C.籍64000烛

D.11蹦5000倒6、以慕下属于业务叼预算的是(灭)。剂呼A.直尖接人工预算彩

B.财务棕预算

C.碑特种决策预走算

D.利直润表预算案公7、下眨列各项预算珍中，不属于吐辅助预算(塑分预算)的炎是()。六花A.现旨金预算

B强.制造费用愤预算

C.月专门决策预允算

D.销构售预算甚敢8、某抛公司盈余公挺积提取比例罗为净利润的化20%，今择年预计新增柿未分配利润隙100万元捐，股利支付章比率为30宣%，所得税饿税率为25哄%，则目标之利润为(培)万元。弟边A.2冠00

B.塑266.6衡7

C.3硬00

D.勇366.6仅7云9、下咏列各项中，菌不受会计年拐度制约，预占算期始终保续持在一定时悔间跨度的预程算方法是(漂)。鹰笋A.固粘定预算

B竖.弹性预算回法

C.定其期预算法

路D.滚动预绒算法扎伸10、翻某企业预计兴前两个季度弊的销量为1替000件和渐1200件诱，期末产成吩品存货数量圆一般按下季重销量的10蓬%安排，则嚷第一季度的若预算产量为示()件。竿勒殊A.102萄0

B.9酿80

C.催1100

咳D.100它0班11、锹关于弹性预咸算的编制方郊法，不正确攻的是()络。精腥A.公缺式法的优点炒编制预算的新工作量相对忍较小

B.肆公式法的缺乌点是按公式麻进行成本分倚解比较麻烦勾，工作量很铅大

C.公弄式法的主要骄优点是直接碎、简便

D扭.列表法的康缺点是编制郊工作量较大鱼湖12、迟下列预算中浅属于专门决什策预算的是漫()。库荒A.销苹售预算

B尼.现金预算爪

C.产品裳生产成本预津算

D.资牌本支出预算虏谋13、稍某企业按弹削性预算方法袋编制费用预烈算，预算直店接人工工时售为1000煎00小时，晶变动成本为丛60万元，桨固定成本为胸30万元，孙总成本费用枕为90万元筋，如果预算攻直接工人工特时达到12属0000小嚷时，则总成批本费用为(栽)万元。青淘A.9咏0

B.1拌08

C.爆102

D没.96厅婆絮第二大题

蛮：多项选择吧题掩1、下链列各项中属祖于单位生产侧成本预算的电编制基础的湿有()。耻店A.制啊造费用预算育

B.直接笑材料消耗及帆采购预算

券C.现金预位算

D.管卵理费用预算粗易2、全勤面预算管理腿中，属于总婆预算内容的殖有()。贷传A.资灵本支出预算并

B.生产院预算

C.费预计利润表创

D.预计雄资产负债表拘初3、下沸列说法正确县的有()冈。触省A.预帅算可以作为朵业绩考核的右标准

B.皇数量化和可夏执行性是预惑算最主要的崖特征

C.悉预算通过引秩导经济活动膀，使企业经蔽营达到预期跪目标

D.行预算必须与占企业的战略非或目标保持化一致兵古4、关沙于固定预算捉和弹性预算迎的说法中，徒正确的有(神)。竹茄A.弹合性预算所依产据的业务量奉是产量或销扩售量

B.芳固定预算一帅般适用于固青定费用或者轨数额比较稳挎定的预算项集目

C.弹跃性预算是为滤了弥补固定吸预算的缺陷牌而产生的

龙D.弹性预甘算一般适用组于与预算执蜡行单位业务猫量有关的成略本(费用)稠、利润等预丧算项目劈座5、已询知A公司在效预算期间，顶销售当季度非收回货款6车0%，下季撇度收回货款粮30%，下罪下季度收回融货款10%烟，预算年度沾期初应收账蒙款金额为2落8万元，其迁中包括上年济第三季度销悔售的应收款健4万元，第婶四季度销售叙的应收账款凶24万元，蹈则下列说法威正确的有(慈)。忽席A.上恩年第四季度米的销售额为庭60万元

承B.上年第芒三季度的销壁售额为40捡万元

C.仁题中的上年仔第三季度销疗售的应收款斑4万元在预商计年度第一熄季度可以全满部收回

D趣.第一季度概收回的期初营应收账款为呼24万元介麦6、现唯金预算中，屑计算“现金笑余缺”时，城现金支出包丢括()。渡碑A.经慕营现金支出个

B.归还猜借款本金及聋利息

C.炒购买设备支引出

D.分汪配股利膜摇7、下隐列各项，构捉成预算工作苗的组织的有梦()。秘载A.决带策层

B.揪管理层

C赞.考核层

等D.执行层枯舰8、以诞下属于预计户资产负债表移的编制依据伐的有()灵。革嗽A.计洁划期开始日升的资产负债言表

B躁.业务预算柳

C.专门预决策预算守

D.预特计利润表突勿9、以盖下属于预计退利润表的编狗制依据的有施()。凯需A.销油售预算疫

B.直接厕人工预算烫脑

C.单位戏生产成本预浮算

D敏.现金预算回穷10、宫零基预算的半编制程序包倡括()。肠情A.各此级部门员工钱对计划期内绢应发生的费荐用项目进行孝详细讨论

验B.划分不辩可避免项目魂与可避免项午目

C.划肠分不可延缓妇项目与可延消缓项目

D承.各级部门菊的管理人员躺对计划期内惜应发生的费似用项目进行施详细讨论难藏11、缝关于零基预挎算说法正确订的有()党。糕兵A.有暴利于促使各赞基层单位精纯打细算，合梨理使用资金栏

B.不受剩现行预算的那束缚

C.冒能够调动各组方面节约费狡用的积极性划

D.可能据使用原来不舅合理的费用顿继续开支而备得不到控制限，形成不必棍要的开支合铜理化，造成芳预算上的浪妄费境展12、场对于预算执晕行单位提出告的预算调整绝事项，企业始进行决策时耐，一般应当抖遵循()捉。矛堡A.调达整重点应放头在预算执行角中出现的重佳要的、非正状常的、不符艇合常规的关避键差异方面姓

B.调整渴方案应当在板经济上能够帖实现最优化禾

C.调整软的全面性，该只要出现不只符合常规的头地方都要进革行调整

D权.调整事项丸不能偏离企危业发展战略怪台第三大岩题

：判断花题妻1、编核制预计财务派报表的正确赴程序是：先辰编制预计资太产负债表，稍然后再编制晴预计利润表眠。

(卸)写2、生劈产预算是在聋销售预算的窗基础上编制架的，按照“晶以销定产”筹的原则，生旁产预算中各译季度的预计卵生产量应该煌等于各季度眨的预计销售污量。(雁)寸3、企袍业正式下达适执行的财务比预算，不允购许进行调整符。(妙)县4、预布算审计应进颠行全面审计坏，在特殊情湿况下，企业债也可组织不碰定期的专项术审计。(西)牺5、预伸算可以作为绘业绩考核的染标准。(形)生6、并插不是所有的谱日常业务预伤算都能够反质映现金收支躲活动。(偷)呼7、直帮接人工预算阶表中预计直绑接人工成本衫总额就是现帆金预算中的驱直接人工工驱资支付额。伏(该)文8、现伐金预算主要元反映日常生武产经营活动心对现金的需点求，因此，森企业在预算敏期内预期购危入一项固定裁资产，其数岩据在现金预悄算中不进行患反应。(用)车9、从唉系统的观点漫来看，局部纹计划的最优器化，对全局浙来说是最合荒理的。(衫)跨10、择财务预算就垒是各项业务再预算和专门城决策预算的警整体计划，既亦称为总预雁算。因此，疼财务预算是终编制全面预裂算的起点。押(具)础轨第四大题

吓：计算分析放题渠1、已破知甲公司2秧011年按喷公式法编制绿的制造费用乏弹性预算如酷下表所示(顽其中较大的疾混合成本项除目已经被分糊解)直接人滴工工时：7撑000～1断1000(撤小时)生产粘能力利用程泪度：70%惕～110%份树要求：柄按照列表法扰编制甲公司版2011年其制造费用预潜算(按10洽%为业务量注间距)。换饮2、某痒企业生产和框销售A种产盐品，计划期跳2011年每四个季度预移计销售量分监别为500军0件、45猴00件、6般000件和矩8000件也;A种产品索预计单位售消价上半年为制500元，嗓下半年为6敢00元。假旬设每季度销遍售收入中，凯本季度收到顿现金60%四，另外40旬%要到下季患度才能收回乡。上年末应涨收账款余额柏为1020宇00元。请黑完成以下预候算表：篮胞第五大题

劝：综合题编1、某雹公司有关资朴料如下：预悄计2011伍年第1～3驼月销售额分秘别为380累00万元、蒙36000存万元和40贩000万元咱，4月份销塑售额预计为故40000临万元。上年住度12月份册实际销售额粪为4000架0万元。每戴月销售收入驱中有70%逗能于当月收后现，30%疯于次月收现宜，不存在坏狡账。假定该值公司销售的慕产品在流通轨环节只需缴关纳消费税，文税率为10句%，并于当铲月以现金交打纳。该公司烂上年末现金民余额为80叠00万元，邻应付账款余慨额为500输0万元，不熟存在其他应脉收应付款项愿。

1～3去月份有关项悦目预计资料添如下：采购伏材料为下月挤销售额的6丢0%，当月里付款70%贼，其余下月上支付;工资厉及其他支出投分别为34亚00、84往00、84糕00万元(贝用现金支付僚);制造费耀用8000际万元(其中恭折旧费等非抓付现费用为葱4000万羽元);销售元费用和管理扭费用100斗0万元(用滥现金支付)息;预交所得逃税1900匙万元;3月滋份购买设备脆12000买万元(用现奏金支付)。糊公司的筹资虫政策为现金娇不足时，通矿过向银行借胆款解决，现愿金多于最低香保持数额时昌，归还银行躺借款，还借我款为100扛万元的整数歉倍数。月末寺最低现金持驾有量为80康00万元。性年初借款余颠额8000陪万元。假定修年利率为1杀2%，按月慧付息。要求毁：根据上述址资料，编制找该公司第一兄季度各月份袖的现金预算贩表。益鸭2、2栽011年甲伶公司预计资农产负债表(迁部分)：男预计的锐其他资料：犁资料1：全某年除产品销漠售收入以外谊，没有其他蜓的收入，销婆售收入为6价000万元诸，销售成本定占销售收入丽的65%，驱变动性销售停费用80万皂元，固定性岔销售费用2它00万元，肠管理费用、乐财务费用合循计100万固元，所得税堆税率为25揉%，不考虑蓄其他税费。才资料2：根坚据表中的资冰料计算得出偶的应收账款歼周转率(应度收账款周转爹率=销售收展入/应收账昌款平均余额县)为12次窝，存货周转营率(存货周才转率=销售疮成本/存货时平均余额)插为8次。资拢料3：全年迷经营性现金拿支出合计为害5400万布元，其中已攻分配股利3拉00万元;裤资本性现金史支出240简万元。资料矛4：投资、迅融资产生的豪现金流入合垦计数为40放0万元。资生料5：盈余信公积计提比做例为净利润遵的10%，迈按可供投资垮者分配利润矛的15%分删配现金股利硬。要求：(抵1)根据资看料1按照利茫润表计算2饿011年的绝预计净利润转。(2)根丢据资料2计壳算表中的B耍和C的数值太。(3)假物设该企业不蛋计提坏账准插备，计算2卵011年的恐经营现金收燕入。(4)所计算A、D债、I的数值滋。(5)计狠算其他字母附代表的值。安第一大题

始：单项选择个题辱1、【吼答案】：D鲜杂【解析索】：本题考想核材料采购庸预算。预计穴第四季度材柔料采购量=卵10000句×50+1挑3500-驱10000伍=5035士00(Kg坦);应付账祥款=503爪500×8京5×40%穷=1711宅.9(万元隶)。朗毫2、【答呜案】：B骄【解析持】：本题考辽核现金预算占的编制。假骆设借入X万匙元，则11太月份支付的猪利息为10远00×6%敬/12+1夏500×8雾%/12+饼X×6%/忆12，则X蝇-550-芽(1000往×6%/1海2+150描0×8%/牛12+X×婆6%/12玉)≥50，贝则X≥61叫8.09.孤由于X为1范0万元的整餐数倍数，所抓以X最小为乒620，即孝应向银行借物款的最低额裕为620万跌元。控剖3、【棚答案】：D稼炭【解析抚】：本题考暴核预算的编存制方法。零军基预算编制佳方法是在编访制费用预算四时，不考虑混以往会计期蠢间所发生的子费用项目或敌费用数额，荐而是一切以沿零为出发点暂，从实际需须要逐项审议烂预算期内各漆项费用的内戏容及开支标壳准是否合理左，在综合平给衡的基础上搁编制费用预涌算的方法。伤它克服了增需量预算的缺荷点。融绣4、【积答案】：B饶丙【解析活】：本题考难核销售预算厨。销售预算挺是编制全面灯预算的起点盏。掀佛5、【估答案】：D休蹈【解析头】：本题考胳核销售预算往的编制。1北50000遗×10%+画18000疮0×20%泳+1600奸00×40梨%=115拔000(元座)。肠涂6、【轨答案】：A辆照【解析席】：本题考茶核预算的分园类。根据预猛算内容不同半，可以分为料业务预算(臂经营预算)类、专门决策寿预算、财务过预算。业务元预算是指与寨企业日常经夺营活动直接蔑相关的经营觉业务的各种累预算，主要焰包括销售预陕算、生产预晶算、材料采想购预算、直暑接材料消耗抄预算、直接刷人工预算、蜡制造费用预卖算、产品生借产成本预算袋、经营费用阁预算和管理戏费用预算等鹰。捆进7、【食答案】：A惩交【解析跑】：本题考碎核预算的分焦类。财务预剃算又称为总孟财算，其他步预算则相应鉴称为辅助预亡算或分预算琴。选项A现挠金预算是总寄预算的内容傅。组窝8、【愧答案】：B伴却【解析轰】：本题考弄核上加法的械应用。设净筋利润为X，听则X×(1尼-20%-诱30%)=饿100，解本得X=20劳0(万元)底目标利润=抛净利润/(痰1-所得税砍税率)=2萄00/(1飘-25%)欧=266.舍67(万元神)。令涝9、【尘答案】：D去钟【解析尤】：本题考陶核预算的编互制方法。滚腰动预算法又员称连续预算雁法或永续预窑算法，是指紧在编制预算扰时，将预算耍期与会计期弱间脱离开，收随着预算的揪执行不断的姜补充预算，刘逐期向后滚泽动，使预算誓期始终保持产为一个固定盏长度的预算纱方法。易币10、帮【答案】：显A站【解析末】：本题考孝核生产预算殊。第一季度春初产成品存畏货=100萝0×10%刃=100(炉件)，第一砌季度末产成丧品存货=1姓200×1闻0%=12柱0(件)，筒第一季度产病量=100恰0+120谋-100=你1020(择件)。漂直11、弓【答案】：泰C器【解析激】：本题考赶核弹性预算刺的编制。公任式法的优点哄是在一定范樱围内预算可物以随业务量饥变动而变动姻，可比性和转适应性强，书编制预算的孤工作量相对宋较小;缺点些是按公式进冒行成本分解掌比较麻烦，缺对每个费用剃子项目甚至惑细目逐一进丘行成本分解网，工作量很饱大。列表法哗的主要优点施是可以直接象从表中查得棋各种业务量驱下的成本费沸用预算，不洲用再另行计太算，因此直糠接、简便;共缺点是编制阅工作量较大筹，而且由于厦预算数不能横随业务量变咳动而任意变颂动，弹性仍端然不足。员姓12、获【答案】：蔑D寨【解析杯】：本题考贩核预算的分抽类。A、C予

属于日常陵业务预算，酬B属于财务膝预算。者师13、进【答案】：蓝C提【解析疯】：本题考猴核弹性预算雁方法编制。沾单位变动成如本=60/喇10=6(域元/小时)临，如果直接泛人工工时为废12万元小暂时，则预算乘总成本费用怖为30+6团×12=1悟02(万元捆)。摄魄第二大诊题

：多项勺选择题件1、【露答案】：A妻B将【解析忙】：本题考胆核单位生产寿成本预算。赤单位生产成俩本预算以生言产预算、直养接材料消耗绍及采购预算复、直接人工奸预算和制造印费用预算为毕基础进行编妇制。惠冲2、【欲答案】：C唇D平【解析寨】：本题考排核预算的分错类。财务预胆算也称为总捕预算，C、置D属于财务申预算，A属要于专门决策紧预算，B属袖于业务预算竞。肾糊3、【透答案】：A熟BD辫【解析许】：本题考货核预算的特亲征与作用。肠预算通过引冠导和控制经芽济活动，使且企业经营达谊到预期目标母，所以选项澡C不正确。扎率4、【切答案】：B甚CD烈【解析慢】：本题考罗核固定预算芒和弹性预算透的编制方法纸。弹性预算俊所依据的业彼务量可能是辞生产量、销脱售量、机器钢工时、材料仁消耗量和直俊接人工工时恩等。半积5、【衣答案】：A寺BC置【解析杏】：本题考李核销售预算喜的编制。(朗1)本季度震销售有1-戏60%=4姥0%在本季鹰度没有收回采，全部计入鼠下季度初的茧应收账款中贼。因此，上捕年第四季度俘的销售额的包40%为2妥4万元，上淘年第四季度熟的销售额为团24÷40鹿%=60(谣万元)，其坟中的30%孤在第一季度吓收回(即第关一季度收回志60×30淘%=18万辜元)，10丙%在第二季凤度收回(即下第二季度收织回60×1胶0%=6万努元);(2测)上年第三退季度的销售禁额在上年第授三季度收回披货款60%删，在上年的软第四季度收舌回30%，斜到预计年度铺第一季度期犬初时，还有截10%未收崭回(数额为棕4万元，因忘此，上年第娘三季度的销竹售额为4÷借10%=4租0万元)，惨在预计年度灯第一季度可搭以全部收回椅。所以，第脑一季度收回顷的期初应收冷账款=18映+4=22慎(万元)。吊穴6、【菌答案】：A蚂CD亭【解析库】：本题考灿核现金预算爸中现金支出凳的项目。现滔金预算中，恶计算“现金婚余缺”时，贱现金支出除区了涉及经营瞧现金支出外麦，还包括资联本性现金支洒出。但是注盾意，现金预抛算中的现金掉支出不包括均归还借款本乓金及利息，梢“归还借款截本金及利息同”在计算“校现金筹措与傍投放”时考敲虑。铸株7、【答静案】：AB牙CD滑【解析问】：本题考累核预算工作夕的组织。构赔成预算工作挡的组织有决批策层、管理大层、执行层膛和考核层。廉驴8、【纷答案】：A阀BCD煌【解析揪】：本题考桐核预计资产甜负债表的编经制基础。预裹计资产负债忙表的编制需剑以计划期开竟始日的资产苦负债表为基答础，结合计堂划期间各项冶业务预算、靠专门决策预秒算、现金预沉算和预计利妻润表进行编溉制。扰触9、【序答案】：A爸BCD跑【解析捕】：本题考裳核预计利润违表的编制基研础。编制预菌计利润表的彩依据是各业视务预算、专既门决策预算颠和现金预算底。讽穴10、业【答案】：讨ABC状【解析离】：本题考晶核零基预算蜓的编制方法纺，零基预算攻的编制程序澡第一步为“状企业内部各遮级部门的员丸工，根据企福业的生产经福营目标，详猎细讨论计划采期内应该发赵生的费用项闷目，并对每距一费用项目笛编写一套方工案，提出费嫂用开支的目黄的以及需要翼开支的费用石数额”，所领以D不正确辫。傍醉11、纷【答案】：仪ABC浆【解析启】：本题考榆核零基预算底的编制方法女。D是增量猎预算的缺点况。便晒12、耀【答案】：贫ABD粉【解析兵】：本题考摧核预算的调忘整。企业在汤调整预算时继，应遵循的穿原则包括：委预算调整事蓄项不能偏离书企业发展战车略;预算调钟整方案应当潮在经济上能哑够实现最优扩化;预算调上整重点应放遭在预算执行宋中出现的重盲要的、非正纯常的、不符晌合常规的关拿键性差异方染面。裙评仪第三大题桂

：判断题免窑1、【改答案】：×垄旋【解析羽】：本题考薯核预计利润拍表和预计资筛产负债表的耀关系。预计翼资产负债表子的编制需要肢以预计利润场表中的数据院作为基础，漆所以应先编途制预计利润胃表后编制预栗计资产负债题表。凝怀2、【咱答案】：×莲裤【解析析】：本题考阴核生产预算果的编制。预毅计生产量=术预计销售量嫁+预计期末角结存-预