行政人事部行政主管述职报告范文

行政人事部行政主管述职报告范文尊敬的公司领导：

感谢公司领导给我机会撰写本次行政主管述职报告。我是行政人事部门的主管，负责人事管理、员工福利、行政后勤、安全管理等方面的工作。经过一年来的运作与管理，我将向大家汇报部门的工作内容和进展情况。

一、部门组织架构的优化

我们对行政人事部内部的组织架构进行了调整，部门内部的组织更加顺畅，流程更加规范，每个职责明确。此外，根据业务需求，我们设立了一些职位，如安全主管、员工福利专员等，并针对性地制定了岗位职责和考核标准，充分发掘员工的潜力和优势，使工作与人才的结合更加紧密。

二、人事管理

1、员工招聘方面：我们将招聘流程进行了优化，加强了对求职者的简历初筛和面试，同时做好现场招聘流程，提高了效率和稳定性；针对人才招聘外界紧缺、竞争加剧的状况，采用多元化的招聘方式，充分利用市场资源，确保了人才的汇聚度和能力的完全符合岗位要求。

2、员工档案：我们建立了完整的员工档案管理体系，管控了员工档案的完整性、准确性和规范性，并实施了实名制管理中再认真的审核，有效地保护公司和员工的利益。

3、员工培训：我们从员工的内外部培训、技能培训、管理培训和销售培训入手，针对不同岗位开展多种培训方案，提升员工的综合素质和企业文化的得到了广泛的推行。

三、员工福利

员工福利的完善是公司保持员工积极性和稳定的关键之一。在职员工享有法定的福利待遇外，我们为员工设立了公司内部的福利体系，包括生日礼物、员工旅游、旅游津贴等多种方式，充分展现了公司的关心和信任，提高了员工的归属感与忠诚度。

四、行政后勤

为了提高公司的行政管理水平和办公环境，我们将公司后勤服务与行政管理相结合，规范了管理流程，提高了工作效率。同时，我们经常进行行业培训、机房管理和物业管理，保证公司环境宜居、温馨和开放环境，确保员工能够在一个良好的工作环境中发挥他们的工作潜力。

五、安全管理

在安全管理方面，我们构建了一套完整的安全管理体系，定期开展安全培训，针对公司内部安全问题进行风险评估和问题治理，并做出安全管理方案，针对公司内部的安全问题及时出台修改后的管理措施。

最后，感谢公司领导的关心、支持和信任。我们将以更高的热情和更加认真的工作作风，继续努力将行政人事部门工作推向一个更加成熟和稳定的状态。如果有不足之处，请您及时指出，我们将虚心接受和改进。谢谢！六、对未来的规划

在未来的工作中，我们将继续重视人才管理，通过多种方式吸引人才、留住人才和激励人才，使员工能够真正感受到公司的尊重和关怀。同时，我们还将加强对员工素质和业务能力的培训，不断提高员工的综合素质和专业能力。

在行政后勤和安全管理方面，我们将继续优化流程、提高效率和稳定性，构建更加完善的行政后勤管理体系和安全管理机制，为员工提供更好的工作环境，确保公司的安全和稳定。

在员工福利方面，我们将进一步丰富福利形式和内容，针对员工的不同需求提供不同的福利选择，并定期评估和调整福利方案，使员工感到公司的温暖和关怀。

最后，我们将一如既往地关注员工的需求和反馈，积极推动公司的发展和进步，为公司持续稳健的发展贡献一份力量。

七、总结

行政人事部门是公司非常重要的部门之一，涉及到公司的人员安全、员工福利、行政后勤等方面的工作，是公司管理中非常重要的一环。通过过去一年的努力，我们优化了部门组织架构、加强了人才管理、严格管控员工档案、优化了行政后勤服务、完善员工福利待遇和安全管理机制等方面，为公司的发展做出了重要的贡献