三天学会做预算培训资料

简三天学会做狼预算熔三天学会做梳预算亩造价人员的孩一些经验心辛得颠可建筑工程预怪算，其实没绣什么高深的顷技术，能看胳懂图纸，会篮加减乘除、歇开方也就够辅了。如果你挂能把科学计约算器用熟的蛾话，那工作叨就更简单了诞。预算员很盐好做，特别么是从技术口就转到预算口葵，那就更容设易了。做预抓算不难，做慰好了就不容稀易，难就难轨在经验积累孤上。坝词上大学的时疤候，都预算催的老师能把大定额全背下欢来。他提问幸题，你答不发上来，他会恶说，翻开定塘额第几页第括几条。这算龙不算经验呢愿？我觉得，摊不一定。硬妖预算这东西犯，本来就是两一个熟练工兵种。我不记描定额，翻开谎定额看，也沿能把预算做县出来。记定纷额有一个好游处，领导什湾么时候问，尖什么时候都拖能马上回答戚。润纳预算是算钱床的，财务也均是算钱的，炊但二者最大酸的区别就是担：财务不能盟有一分钱的愁差，预算可瓜以有非常大柄的差。一般细认为，薪3构～刑5君％以内就算奴准确。同一元图纸同一个功做三次预算凡，总造价一恰定是不同的馒。蜡咳高水平的预俯算是什么样州呢？预算水京平不一定高似，计算工程某量有可能会语出现很大的续笑话。他高莲在哪里？实谣际经验。级突如何积累经岛验？个人有茫个人的做法跪。实际残*角作必不可少炉。剩椅实际峰*厦作过程中，隔最主要的是比把定额计算灶规则记熟了锹。之后的事京就是找规律障了，之后用争EXCEL糖制表，自动刻计算。我每训次做预算，置都是根据不绢同的工程做朴出不同的表残，然后输入挺基本数据，油也就是墙中敌心线、外墙勒净长线，内兼墙净长线等鞋。举个例子肯来说，计算肉一个房间的彩工程量时，有我只需要输扇入内墙净长虽线、门窗尺劲寸、房间净织高就可以自梳动计算出内领墙涂料、地秩面、天花的不工程量。这罪是一个技巧渴，可以提高或计算速度和岩准确率。当锤然，有些小姜地方可能考岁虑不到，没摇关系，预算炎工程量本来概就不是要求锁百分之百的妈准确。育汪怎样写招标桨文件。招标炒文件写的好号与不好，直醒接关系到结加算的效果。税写招标文件久，有很多模瘦板可以利用副。但要注意售，工程性质轻、地质情况深、现场交通逢情况等要描租述清。另外蛙，对该工程林要仔细考虑拖，把可能发霸生的情况都症要写进招标末文件，特别源是机电工程酬和装饰工程厕，一定要把艳设备材料要努求写进去。营对于施工阶缓段的变更情剪况的要求也另要写清。比卷如什么样的私变更不计经符验洽商，多招少金额的变剑更不计洽商吗等。最重要观的一点，是悬对施工单位暗的资质描述愿，这非常重哑要。很多变蔽更情况都是威可以在这样戒资质的施工枯单位可以考急虑到的而不涂用进行经济胃洽商。其它希的问题，记蜂住，不要照量搬模板，一虫定要把每一拴个字都看清搜，思考每一诱个字。悲唐怎样写招标泽文件。招标册文件写的好蠢与不好，直铜接关系到结话算的效果。设写招标文件赠，有很多模伤板可以利用季。但要注意贤，工程性质铃、地质情况迹、现场交通刻情况等要描缓述清。另外寻，对该工程宰要仔细考虑途，把可能发恐生的情况都筑要写进招标桂文件，特别属是机电工程秧和装饰工程苏，一定要把嫩设备材料要响求写进去。林对于施工阶获段的变更情牛况的要求也馆要写清。比朱如什么样的眼变更不计经津验洽商，多听少金额的变获更不计洽商歇等。最重要浓的一点，是炕对施工单位委的资质描述姨，这非常重弊要。很多变慌更情况都是骗可以在这样统资质的施工奔单位可以考奶虑到的而不蔬用进行经济轰洽商。其它棵的问题，记视住，不要照达搬模板，一累定要把每一渐个字都看清池，思考每一斗个字。坟铸投标的技巧映。很多预算忌人员，拿来厕图纸就开始怜做预算。我凯以前的公司奶就是如此，香大家都把图捷纸熟悉完并量开始算工程所量的时候，剃还没有拿到峡招标文件的通复印件。这挎是很要命的趣事。正常情虹况下，首先喉要详细阅读惕招标文件，燃特别是对招芳标文件中投副标范围的描册述，一定要傅看清。有些拢招标单位的愤招标文件，搁写的很简单职，还有的是偏很模糊，这布些都要记下柿来，在答疑胀的时候提出祸来。分析图体纸很重要。糊清单报价，赴预算人员不叫用仔细算工售程量，但结乔构形式、细询部构造等问来题还是要弄毒明白的。比丹如大体积砼胀施工，就可粉以适当的降筛低报价，有秀利于中标。节单价上，各津单位有各单仰位的绝招。葛对建设单位纤影响最大的她是总价。施百工组织设计熊吗，太次要搜了，因此，榜有些聪明的股施工单位，刊往往在施工赶组织设计上棵做手脚。很虎不幸的是，鲜偶就曾经上减过这样的当充。因为没的木把施工组织码设计看仔细剪，投标单位淘在施工组织膨设计中埋的训一颗雷，不告小心被我踩万到了。血的樱教训啊，让皮公司损失了创数十万元。皆当然，一本广制作精美的买标书，也是舍吸引建设方河眼架*升的一个亮点涛。锁康变更单的办悔理。变更单诸一般情况是要由施工技术课人员来办理规的，但对于阀变更中的措嚷词还是应该腥由经营人员岛的把握的。批变更单办理纷的好或不好甲、及时或不锐及时都会给竹竣工结算带嘉来巨大影响狠。根据工程哄性质的不同华、建设方人市员工作能力队、态度等的梢不同，需要塌灵活的来办判理变更单。拨有时候得模叙糊，有时候费得明确。有止时候得详细未，有时候得的粗糙。有时夏候得及时，待有时候得不斯及时。很多认时候，施工熄方预算人员晕报结算时，扁有数百份的廉变更，对每息一份变更都蚀得计算工程器量，编制预届算，有时候泡金额只有几挽十元或是几芳百元。废了饰很多时间，读对总造价影口响不大。可声是对建设方揉审核预算人究员的心情影士响却很大。毕所以现在都吴有对多少元果以下的洽商谊不计算的但合同戒条款。那变尚更单还是要忧做的，怎么尊做呢？不能俩因为做了也该要不到钱而君不仔细的办缘理。这里有赵一个技巧，晨你们自己想淘吧，这点可答是比较值钱彼的，我还不教想说。者另外转工地岔的学问。很楚多人都认为驼，预算人员纹就是在办公堪室里看看图王纸，根据图抓纸及洽商就斗可以编制预葛算、结算了响。其实不然驼，预算人员惑多转转工地付，你会发现蛮，整个一个连工地都是钱哨铺出来的。谎有人会说了总，这不是废垃话吗，工地阵上每一寸土者地都有工人壳的汗水，都堵有材料机械剖的投入，当始然都是钱铺印出来的。其轰实是你理解丈错了，我说拆的是合同以贼外的钱。作扰为施工单位友的预算，你归要看的，人亮工投入、机膛械投入、材涛料投入等。浆比如，有一色次我看到砼孩泵车在打砼邻，一罐下去吨，怎么看也蜻不像是些6膝方。于是我妈就仔细看着桌很多辆车，予发现平均每送车都会少半饿方以上的砼维（呵呵，当稼时刚大学毕迅业，还不知俯道建筑上的雷黑暗）。结慨算的时候，杨对不起，不狱能按合同约功定的依小票钟结算，要按规图结算，另快外扣除钢筋砍的体积。这篮是我提出来朴的，最后结拼果，按小票衰结算，嘿嘿斧，这不关我岁事。作为建虎设方的预算愚，你要做的帜也是这些。移因为，整个船工地大概只撒有负责招标末的预算人员伐最清楚合同栋中对材料品讲质的要求的唱了。所以，榴有时候造价泽控制人员还脊得肩负起质战量员的职责君。腊有一次，我牧的老总，呵锐呵，是一个芹非常精明的翅人，但太精员明的人往往候会吃哑巴亏筛的。我做的衣这个工程，洗招标时钢筋船是按焊接计能算的，开工附后决定用套牲筒。我提议蛛，不做经济睛洽商，但老天总为了让施蚁工单位少说抚话，多办事竞，还是决定晌给补差价。色我说，按殃8虎米匀一个接头，席按图纸计算塌。老总想了遍，钢筋有杂9前米岗长，还有蹲12俩米新长的，施工协单位不会把草钢筋弄到郑8腥米清长再接的。北老总决定按杀实际数量结南算。我的天烧，阳10歇万平方米的倒工地，那得巩数到什么时烘候去了。我敌可不想去数华这个。但又放不能直接对祖老总说这样康不行。可巧泊的是，在我露转工地的时瞒候，从地工奥捡回来一根进1.2纠米茂长左右的拌32硬圆的钢筋，谷两头都已经羡套丝了，这馅可就是两个桌接头啊！施良工单位废物姓利用的好呀夹！没有了钢沸筋下脚料，切还有多要套录筒钱。我就元把这段钢筋撒拿给老总看勿，呵呵，最晃后还是按机8灿米骄一个头，照杀图纸计算，颜省了钱，省齐了力。因此脂说，预算人垮员多转转工味地还是有很缴大的好处的夏。雄坊结算的编制朽。利润不是育干出来的，疲而是算出来酷的。结算编可制的好与不银好，直接关搂系到利润的慧多少。结算躬编制的首要烟问题是：结做算书要整洁帅、美观。有府审结算的过喇程中，有的鸣单位结算书动像投标书一留样漂亮，让凝人看着就觉淹得很正规，赵心里很舒服讲。需要注意退的是，结算狼书最好用活迷页纸，不要都钉死。在编战制结算过程们中，预算人度员不要怕麻问烦，最好能符编制三套结况算书。一套呼报建设方，拌一套报自己采的领导，一乎套自己留用稻。个人觉得略，最少也应帽编制两套，好自己的那套议可以不要。堡报领导的要桶把没有尤30锤％以上把握回的洽商剔除州掉，并解释削说这就是我馅们的结算目重标。而报建尚设方的，能冬做多大做多语大。所有建猾设方签认和凶没有签认的罢洽商都要编抖制预算，而固且要就高不妻就低。不要您怕建设方生狂气，只要是舒你能解释出翅原因的，都资编制进去。涉被建设方砍剃掉也没关系碌。其实建设身方也是希望碰砍下去的越迷多越好。自携己留用的那哄套的意义就凑在于，这就闻是自己的心盏里底线。结钩算书编制过量程中，一定揪要按日期顺翼序排列，编愚号编制。一灾定要有汇总粗，一定要有誓封面。讨攻结算工程量唐计算的准确裳性问题。有独一个朋友，叹在计算基础浮挡土墙的时津候是这么算以的，２４０女砖墙，高族１米踏，内侧及顶贼面抹２０厚佣的灰。他算材立面抹灰是腐长度乘以忧１米疾高，这个没番问题。然后哑算顶面的，更他说，因为道内侧抹了２喂０厚的灰，丹所以顶面宽渗度应该按２编４０轰+废２０＝２６封０宽计算。师我笑了，说闸，你是施工斥单位的，我轻是建设单位变的，这个２伟０宽我给你乳，一定给你鞋。但我要问听，你这么算铲能多算出多库少钱？答曰假多算１００慰多元。我告详诉他，人没材有完人，你像一定有失误烫的地方。这郊里我给你了往，但你让我淘反感了。在还以后的结算乎中，别让我脂抓住机会，旁否则你将因男些而损失成穗百上千个１译００多元！晓关于这个小栗故事，我也爷不知道说什护么好，大家图自己体会吧侨！但我要说逃的一点是，骂建筑工程预听算，并不是舰完全需要百租分之百的准工确，也没有离人能够百分衡之百的计算肌准确，只要受完成了既定余目标就可以面了，当然，假超越更好！希限额领料的愁问题。材料躬费点到建筑袜工程造价的污７０％左右怒，因此，材斥料用量的控粱制关系到项嫂目盈利。施限工单位都实电行了限额领运料，但据观援察，很不理唉想。大件的滔材料一般没龄什么问题，隙不说了。这寻次只说说小肚东西的领料锁问题。我曾邮经效力的一未个工地，每舱次去工地的稼时候，我的玻心都很痛。胳满地的都是沾火烧丝，满赔地的都是钉省子，满地的根都是卡子，溪有时候还能凶在土里刨出尺整把的电焊克条。基础回签填的时候，厌有几个人去杰拾那即将被泻永埋地下的免钢管、卡子菠、脚手板？剖我遇到过的著一个队伍，桃他们规定，沸领导发现地痛上有一根火述烧丝，罚工伯长一毛钱。渐这是我遇到滚的最好的队叮伍，管理非爸常的严谨。昌当然，他们狡的利润也是雁很高的。像数火烧丝这样刚的小东西，己定额里是体稿现不出来的龙，这就要求柏，预算人员男会同技术人康员，共同制夏定出一套可驶行的方案，惰要求按用量璃领料。结算垦的时候，可屯以放弃很大顷额度的索赔喂，但醋工程管理严中，这等小费钱，预算人棋员应该控制殊。师居工程量的计愤算固然很重赵要，也占用疤大量的时间厨和精力，但碗毕竟是纯粹滩的基础工作狸，会计算只枪能是个小学外生。关键是秤要懂得去分遇析，分析其栋构成、分析耐市场、分析馆其经济袖鸭审核结算的贼方法。作为轿建设方造价探控制人员，庄降低总造价震，使之达到植领导内心的怜底线就是工攻作的中心。警如果能低于逮底线，则就妨会给自己带论来意想不到侨的好处。分筑析市场，目仗前就是卖方羊市场，僧多谈粥少啊！因林此，建设方您有很多的机故会把造价降讯下来。根据泽多年的经验滑，有一条最惧好的方法，觉那就是一个拣字：拖。我义知道，我写细到这里会有远非常多的人怨骂我，其实或，我也是打值工的啊！拖维要有拖的技蒸巧，不能无衔理由的拖。从如果是无理炸由，则施工再方要是和你忙打官司，呵贱呵，那造价肥人员可就会仍吃不了兜着心走了。我的缴方法是：首俘先要表示出辞，我很愿意弄在最短的时瞧间内给你审涝核完毕出结舌算兰报告议。因此来要在求施工方，私结算编制不树要弄虚作假披，实实在在唐的编。事实坝上是没有人驱会实实在在毕的编制结算希的。因此，喉在建设方审何核的过程中丹，如果发现望施工方的结锄算中出现不平可原谅的弄框虚作假，那跑好办，发点断脾气，之后杰要求拿走，援自己修改。括报上来之后摸再发现，再崭打回去修改捕。你的老板盖不会因为你哑的结算总也膛审核不完而登怪罪你的。柱时间拖长了辛，施工方会杏自己把结算背金额降到没统有暴利的。业投其它的结算撑方法，那就夏是审核过程揭中，吃透合哀同条款，仔竿细核算。璃如何进行成职本预控？在糕建设工程进差行过程中，盖对即将或可观能发生的情霉况进行预先可的造价控制米的能力，是纪预算人员必箩修的一种工边作技能。如梯何进行预控疾，本人还在枣摸索之中。符进行成本预冬控，首先要己对即将或可虽能发生的事冶件的施工工斩艺进行了解钱，之后对施架工单位报送编的施工方案骨进行审核，窗根据施工方龄案对预算进励行审核。对且不合理的施班工工艺提出红自己的意见镇供工程师参勉考，从而达锅到最优施工连方案的目的幻。另外，在帜合同中约定图比例也是很杏重要的。针女对合同比例鹰对变更方案疯进行审核，格使之达到最纷低金额。对赶于可能的变贴更，提出自撇己的意见，踩根据成本变态化程度提出歪合理建议。摆领导决策过越程中，必须端考虑到成本端增加与工期粉变化之间的吗关系，以及惨工期变化对矿销售的影响遥。颠腊如何进行结凭算造价分析缠。有一些朋艳友，在做完凳某项工程之匹后，对自己猎所做的工程劲什么都了解毅，什么都清直楚。这是很每好的，但如闻果能把造价读分析做出来呈，那就最好溪了。在些仅寿说说与造价巷有关的经济约分析。目前发市面上的造颂价软件，都除能自动分析杨出所需要的茎材料及数量稀、单价、合故价等数据。律我的做法是勤，把所有权脉重的材料单票独分析出来零，计算单方输用量及单方躺成本并制作立成表格形式调。在以后的弟工作中，如千遇到相同的金工程，则可魔以根据此工瓦程材料单价夜及目前市场司单价很快计哨算出新工程得的造价，准烤确率极高。余对于结构形折式等相近的恢工程，也可圈以根据些造肌价分析计算凝出总造价。逮在实际工作假中，多多积霸累这样的造甘价分析，在叨以后的工作礼中，不管是采快速投标还沈是结算审核绞，都能做到赞准确与快速孟。寒寸"斤施工组织设训计吗，太次多要了，因此垦，有些聪明羡的施工单位这，往往在施咳工组织设计风上做手脚。钥很不幸的是环，偶就曾经柄上过这样的斑当。因为没少的把施工组携织设计看仔案细，投标单辛位在施工组像织设计中埋摸的一颗雷，午不小心被我遵踩到了。话"鉴举例吧：投听标单位在投瞧标过程中，趴把某些部位欢的防火电缆腔按防火电线歌编制预算，北这在厚厚的味一本预算书院中是很难被照发现的。实哄际施工中，厅其按防火电辞线施工，这腿肯定不能通瞧过监理的审现核。而要用苗防火电缆，股则要求建设宝方另行追加落价款。一般希情况下，这痒是不会给其已追加的。可皮施工单位在惧投标时做施呀工组织设计每的手脚，在思厚厚的一本习施工组织设喘计中的一个婶很不显眼的胶位置加了一股句：根据验励收规范，此算处防火电缆统可以优化为贤防火电线。旧因此，施工宵方认为建设百方认可了其泼投标，因此靠也认可了此塞“腰优化骆”童。最终还是朝给其追加了兔此竞价差价粱，建设单位浑损失二十多啦万元。荷派事实表明，有建设方在招刷标阶段，的迹确是对施工群组织设计审番核的不是很侄认真。涨变关于回扣的防问题。在建死设工程项目属进行过程中闻，不管是施端工方还是建垂设方人员，梯都会面临一伍个材料采购贡问题。而只衫要有材料采否购问题的发颜生，就会同突时伴随回扣慧的发生。个煮人认为，这脏不是腐败造蛮成的，而是童由竞争造成锣的。有些领含导听到了什躬么风声而在妇说特说，有仙些收了回扣愚的人胆战心师惊，个人认镇为，这是没于必要的。在碎一次询价过愁程中，为了在摸到厂商的泽最低的底线万，偶用了点言小小的策略尸。偶把需要连的采购量报押给对方，这啄个采购量是绢很大的，厂狭商给我报出识价格，偶根探据经验砍了谢又砍，实在剩砍不动了之洒后，偶问对民方，就按你赏说的这个价王（最低价）携，有我多少涨回扣。不好漆意思，直接贡问了，有点初腐败的味道奖。对方给了抄我３０元沿/持平方米的回相扣。偶要求陡不要这３０防元的回扣，拾而是把对方请报的最低价采再下浮３０干元。对方不艺同意，并且蔬这个最低价到是一分都不隐能再降了。统之后偶就分跌析了，厂商妹的批发价应顽该是针对不化同的采购方执定出不同的底价的。长期哪合作的最低巨，其次的如疼一此零售商诱略高一些。届而像偶这样卧一次性采购炒，但量较大诸的情况，其串有可能给我签的价格是零休售商的价格咏或是长期合果作的价格。日而回扣的成挨本应该已经牛打入了总成深本。为了不角让其他的采偿购方有话说皱，因此，其萍给偶的价格伞不能再低，盟但回扣还是挥要给的。旧六这仅仅是偶史一家之言，愁对否不知道独。仅供参考慢吧！特成本的内部政监督审核。歼中国自古有涝“书用人不疑，鼓疑人雅驱与预算有关处的资料管理凯。作为施工伶单位现场预蕉算人员，是搂一个施工单掉位的最基层痰的预算人员殖，也是最重纵要的预算环也节人员。对堤于数量巨大壤的预算资料警，要求预算巡人员有一个捞系统的管理俘。偶的做法训是用多个文着件盒，分类父编号管理。禾一号当然是蹦公司文件盒铅。二号为合卸同文件、招抚标文件、答巨疑文件、投手标书、中标投通知书及在俯合同签订前披的所有双方舟来往的文字腰文件及公司渠对合同的分脆析文件。三颗号是分包的誉一系列文件配资料。还要超有的，变更屑洽商资料盒别、对应洽商醉资料编号的况预算资料盒漫、钢筋盒、钳内部结算盒衡、施工期间霸甲乙双方来青往的非变更虽洽商文件盒仙等等。每一澡个盒中都要壶有手写目录淋，在工程完慧工后再行打委印出来。对苦于双方来往严的文件资料干盒，要有台霉账，记录发区文日期及签俯字等资料。云资料的整理桨与否，对预伞算人员影响脚很大。整齐歌的资料可以蹲使预算人员超在最短的时纷间内找到需显要的资料，识在第一时间退完成任务，北并且给人耳魂目一新的感堆觉，对预算宗人员也是有视好处的抗败厂商资料的寒积累。很多羽预算人员最壮头疼的事莫范过于对材料桨性能、价格崇、工艺、品售牌等的不了闭解了。特别消是建设方的世造价控制人舍员，更需要卷掌握更多的矿材料方面的警知识。偶的肤经验是：预但算人员，特联别是建设方晨的预算人员谢，积累这方纺面的知识太炸容易了。当辩一个项目开铜始以后，会除有很多的厂柜商自己找上寿门来吹，并且，他浊们都是有问教必答的，你视可以从他们胀那里学到非授常多的知识狮。或许你会扫说，厂商来横的都是推销号人员，他们役的专业知识恢并没有多少脱。不管他们恼有多少，对蒜于造价控制愚人员来说，镜已经足够了留。偶就是在貌这期间，把副所有的厂商井资料编制成谷册，需要的耗时候就查一饶下，或者打嫁电话咨询，宅他们会非常趟高兴的为你魔解答。这里卸有一个最大裂的好处就是灶：他们会把赴竞争对手的鉴产品批的一呢无是处，而吩你就可以利热用这些免费为的信息来打颂压单价了。雀桂送给大学生每及实习生。与说实话，偶巡决不是一个绍好学生，也僻不是一个爱美学习病的学生。大朗学学的是工尼程造价管理兆专业，可笑君的是，直到去毕业，偶都钉没弄明白，澡预算是什么奔，概算是什热么，哪个在趴前，哪个在圾后，两个算发之间的关系假是什么。其齐实书上写的蒜很明白，可波因为对枯燥露的文字，真典的不知道所时云。对于大蚁学毕业，偶抛只有种想法坡：总算脱离船苦海啦！至贱于自己会些镇什么，能做径什么，不知档道。真的不辞知道自己该须做什么，该爷怎么做。值赶得庆幸的是牺，偶在单位尸与到一个好争师傅。他没割有给我任何浸压力，只是吗询问了一下与都学了什么仁，然后就给总偶买了一套篮北京９６概尚算定额和相线配套的图集沃。头要求偶滚把定额说明真都看明白就鲁可以了。说血实施，不到迈一周，什么狮叫概算，什货么叫预算及才如何处理两捐种算的结合恨，全明白了筑，并且到现侵在也没忘，越呵呵，有点拔笨啊！对于阿建筑里的名议词，相信很森多人和偶一踪样，丈二和副尚，摸不到小头。不懂，绿那就问。有云些问题，真梯的是不好意扁思开口，怎厕么办？一个耀好办法，沉颗默，不要说货话，听别人岸说就好了。筝听，是最好女的掩盖无知屯的方法。听普多了，自然卸就理解了，赌真的，这是低经验！卸屡施工企业经租营。很多施画工单位的朋胃友都在叫苦舰：现在都是闯低价中标，寸又多有垫资纸者，建设方组工程款不按良时拔付、结胀算不及时的潮情况彼彼皆咳是，也因此运，才会出现显建筑业的腐境败。通过多蛇年的工作学秒习，对此谈状下个人的看虑法吧！首先鸭，中国是一泄个人口在国最，劳稳动力应非常的充足暴，并且，教桂育相对落后诸。而建筑业租，相对于其规它行业来说宵，技术含量纸较低，属于其绝对的劳动慎密集型行业伤。而对于全轿国大部分相乎对落后地区钞的劳动人民溜来说，做建南筑无疑是最宵简单的了。蛛因此，造成率国内建筑企与业过多，良排莠混杂。对沙于这一方面修，相信大家而心里都明白汁，就不说了泰。还是说管宗理方面的吧息！拾牲讲一个例子休。在日本经戚济萧条时期贡，日本松下万集团最大的赛客户，某汽出车集团，松处下给其生产田汽车用收音脏机。为了同箭美国的竞争赛，其向松下悔提出：要求止松下降价稻15特％，否则，烂终止合同。早作为松下的码高层管理人旷员，很多人骆都非常的气问愤，都想不格再给其供货赔。松下幸之若助，作为世刻界上真正的宴商业巨人，迟从更高的着舅眼点出发，知说服那些高稳层管理人员呢：如果我们诞不降价，那飘我们的汽车扣就不能与美闭国竞争，我葱们日本的产泡品就没办法庄在国际市场刊上立足，为妇了我们范国家坛的强盛，我蛋们必须降价口。接下来，客松下加大了除研发力度，垮使松下的车震用收音机成冬本降低躺25在％。这说明针了什么？果姑再看看我们宁国内的施工边企业，有多变少是因为建偏设方要求让宅利而偷工减硬料的或是搞灶腐败的？又补有多少能像育松下集团那虽样来通过研良究来科学的生降低成本呢志？看看我们企的市政建设罪，有多少路瓦，还没用几停天就开始凿踢除、修补，煮装了满大街历的拉链。个危别单位很高红兴，因为这批又有活了，年可我们广大葱人民看着不涉心疼吗？那批都是钱呀！致再有那些灿进尾楼、豆腐酱渣楼等等！熄.....廉...料最后再从预半算方面来说枪吧！不管是液在施工单位处还是建设单冬位，偶一直颈都是相信，丑定额是对施厘工单位有利降的。从这一纹点上来讲，聚降低成本还种是有办法的栋。别处，定晃额的损耗也炎是降低成本精的一条途径炸。作为预算松人员，我们餐更应该把精投力放在降低传成本上而不拨是想办法从火建设方那多查捞一笔。为隆什么建设方脸在结算时会叙毫不留情的乱狠砍一刀？鸡就是因为太府多的施工企竭业在结算时漆的捞一笔，草失去了诚信纲。对于可降冤低成本的地萄湿有人说，学榴预算两个月搅就会，但是趟精通十年未句必，是这样岔吗？路如果你要是橡会读图，能狡读懂，并且把对建筑名词做了解，则学铲习预算是很宽快的。比如翁说做建筑预深算，包括土阵方、结构、粥装饰工程，薯有半天时间躬就可以把定元额看懂，特墨别是取费这塌部分。按定扔额规定编制没建筑预算，秒从开始看定恐额到能独立葡完成一份简肃单的预算（泉如普通住宅瓦），一到两树周足矣。但杆如果你要是愉读不懂图纸竞，这可就不窑好说了。雁蚀预算这工作耳，其实就是缴要求一个心扬细，不要丢仇项，也不要准重复计算。本对于预算套赔价、预算分拘析、材料分石析等工作，纸都是软件的掌事情了，知中道怎么回事氏就可以了，财没必要去多闻想。当然，者如果有条件述找一份预算柔员考试用的艰那种非常简糊单的小二层申结构图的话轧，试着按定肆额要求编制睁一份预算，筑一个多小时捎后你就会才马自己刮目相敢看了。忽列当然，对于忍比较复杂的沿大型工程，离特别是公共定建筑工程，下结构非常复宫杂的那种，聪需要一定的礼经验了，主帆要是对项目秃的经验，都袋要有一些什哄么项目，要舒做到不丢项胀，不多项，袄也还是需要陡一定的时间阀积累的。更横心细、勤快霉、知道如何扔得到自己需赔要的答案等离，如果你做悠到了，那有安三年就可以调达到精通。柿匪预算就是经横验，最好一零个工程一个恭人从头到尾揪管。歉虚现在的清单旗报价还是套暑定额。有些巾方面反倒麻缝烦了。减纤老外不一样旅，有清单，落随便你怎么英报，棒浆拿管道报价耀来说，我套流过定额，工蛛程量清单也森报过扬介按焊口（管隔道寸径）报谁过，按米报疏过奥添按吨也报过截。。。。链连最好都知道捏一点，万变贴不离其中，森多种方法测差算。不会差雾到那里去坦使当然，千万透要虚心，找皱一线工人（脉小包工）请犹教，以测算赠成本。灌乐这段时间下兰了工地。我据们的工程是得转包给施工忘对承包的，夫在签合同的绪时候是以固灰定综合单价慢包干的，比补如象做软式朱排水管，你沙做几米，就验给你几米的帮钱。而在做灭软式排水管泼的时候，是板有很多个工继序的，请看珍河工序：素土核夯实－铺财30cm第厚粗沙－铺抓土工布－铺筐排水管加粗到沙－在铺谣50cm严粗沙－铺鹅笼卵石－盖土切。整个工序末比较多，但畏其实不用那猫么多的工序恋，粗沙铺一狭层就足够了燥，土工布可泳以不用，鹅挖卵石也可以马不用。所以岭如果施工队曲把这些不用首做的工序不锐做，减掉，芒我方不能扣膛施工队的钱左，因为是固良定综合单价昼包干。我方每只有要求他温们一定要做债。乌陡但是，如果是在签订合同才的时候改为幼：按实际施厨工多少计量建，那我方就唤可以扣除他屠们所减掉的统工序了。浓名首先要说的目是，偷工减饰料约不允许贱，图纸上要危求怎么做就挽得怎么做。榨如果建设方瓦是默许这么浊做的话，建化设方在结算刷时也是要减圆掉没做工序促的造价的。杏虽然是以固谷定综合单价叶包干的，但丘包干的是整姻个工序。如饺果有个别工大序不做，则脸这必须做扣将减。从你所盒说的情况看捕，建设方是锈没有默许这菌么做的，如相果要是漏掉痛这些工序，粒还会有一个翠验收是否通娇过的可能。沸为了你单位梁的信誉，你伯方应该必须慧要求施工队距按图纸施工历，如果漏掉幼个别工序，株即使侥幸通繁过验收，建倦议你方对施版工队进行处方罚。如果施坏工队不按你良们要求做，积那事情就太奉好办了。做矛甲方，要会换做，因为你吗有经济制裁爹权的。蚁强修预算也是退让我比较头炭疼的预算了汉。首先，装朝修工艺非常愧的复杂，工雀序比较多，岛特别是装修沸材料种类太网多。对于工桂序与工艺，糕这可以通过砌看规范及施站工工艺方面拾的文章了解柄，或者到工光地看工人的半*层作方法。对朋于材料费，攀是最难处理姥的了。品质聋、规格、颜蛛色等都一样跪的材料，因捆为生产厂商疫的不同，单屑价可能相差沫几倍或是更脑多。还有，凭假冒名牌材冷料，经验差藏的根本就分刺辨不出来，畜但价格相关壮极大。通过顶我做的一栋疮10锤万平方米高截级装饰公建跃工程，我发泥现，最不好饶做的预算有辫就是装饰、尘智能化。个绸人认为，装圈饰工程的主项要利润点就蕉在材料费上尤。因此，材尤料单价的确显认是一个难值点。另外，益人工费单价恢应该在招标卸过程中确认欲，不要留缺锁口。掌握了息施工工艺、宵材料价格确惭认方法、人泡工费的确认掏方法，则你锻的预算就会迈是一份好的悉预算。淋容低价中标。阳薯现在的业主臣是精明的很投哪！动不动护就是最低价戚中标，不搞大点手段真的嗓是赚不到钱土的，有时还麻会亏。象现碑在广州市侨“葡广佛放射线秤”拖工程，也是房低价中标，稿土建单位全怀部亏，工程矿拖了傻1轨年多都没有需完工，还搞状的工地很乱般，市民投诉放很多。影响冬非常不好。松效特别是增加悄工程还要下押浮。下浮是裤这样的：投堡标限价是倘1000猫万，低价中亏标价是芽500金万，那么你蓝的增加工程草就要下浮楼50%连了（当然，瓜清单里面有垃的除外），得这样就真的全很惨了，不港敢搞增加工渔程，有时候大由于设计方僻欠缺考虑一彩些事情，导喊致还要增加累一些配件，岁业主要求你现增加，你还援要亏上加亏掌啊！排否所以，这种忍情况不是串复标就是要偷齐工减料的。遣逼“否现在的业主奸是精明的很悉哪！动不动拒就是最低价雕中标，不搞辨点手段真的咳是赚不到钱蒸的，有时还松会亏蚕”亚，这是一个势很复杂的原扒因造成的后虹果。个人认碰为，这不仅茅是业主原因副，主要原因仇还是施工方辉原因。施工枯方的不正当翅竞争以及良犹秀不齐造成喜了一些小的忠施工单位不柱注重信誉以截及大公司只姥要有工程就弃有产值的理素念才是主要少原因。目前胶的建筑市场揉是很混乱的烛，我是这么毙认为的。建俯设方原因也吼不少，当然邪，还有一些不是政府原因对。欧答人觉得，学磁习预算最好锯的图纸就是谨考预算员证承时发的那套辆非常小的图尖纸。虽然工边程很简单，乒如果学通了特，理解清楚劣了，那么举拍一反三，什铲么样的工程妖都能做了。由真的，我就奴是这么认为凳的。目前我耗手里的图纸嗓，一个工程黑的一个专业少都差不多有盐近百张图纸衰，这是的工吨程，对于教竭学是没什么捡意义的。我跑没有买过预啦算学习方面票的书（除了末上培训班时益用的），我拉不知道些书炼上面有没有尘实例，你可肺以去看一下锁。我这人很若笨的，看书龙，真的看不姻明白，而且椒是越看越糊袋涂，有个人壳指点一下是泻最好的，非庭常容易理解决。因为书上婆写的都是非塔常严谨的，给看起来有点呜枯燥，还是格用大白话讲鸟出来的好明苍白。挨窃其实我觉得恢，预算真的却很简单，就缠是算量并组避价。难是难途在对定额的神应用！就像演你所掌握的随挖土预算一第样，计算规凯则你可以不车记，用的时岂候翻定额或册清单规范就统可以了，这桐样的预算哪缝个都很容易午学会。有经妄验的预算人麦员，对于挖练土方这样的目工程，还是盘有很多需要抓思考的东西西的，比如土骤质、坡道土群方的处理、慕含水量、地宇下障碍物的寒处理、古墓稠的处理、古精树的处理等筛等，而这些讲对造价的影绿响是很大的祖。其它专业像也都是这样冈的，举一反真三，预算就帐是这么的简估单！乐做预算人员的局工作问题。茅这几天一个涌朋友正在郁辱闷之中，原纸因为其是一蹄名施工单位盛的预算主管璃，称为经营津副经理更准米确一些，没镰有学历，工扭作经验很丰乞富，能够熟疗练通过一些乖特殊方法完吹成工作。但田其手下一名会预算员，学捎历很高，工椒作时间较长仁，但灵活性袖非常差。我缴的这个朋友阻安排的一些芝事情，因为扁有点不合常术理，对方坚丹决不执行，袍关系弄的很康不好。而那孙个预算人员扇的朋友又与搁我这朋友是绍铁哥们，这喊让我这个朋严友非常的不管好办。因此拔，造成我的脖朋友目前工戒作很不好进胞行。帝陶分析原因，退那个预算员陕，因为学历度较高，投标献的经验丰富预（现场经验束没有），因结此，其对于病公司不能提彩拔为副经理咱很是不服气蛾，更不服气怒于受一名没嗽有学历而工葵作又很不按封常规的老预娇算人员的管段理。正因为角如此，造成天关系紧张，疤工作难度加袭大。估猛其实，个人铁觉得，处理巴好工作关系盒更重要。作梯为一个与直博接领导关系汗非常好的预沈算人员，好场处多多啊！孟其实，处理罢好这层关系珍很简单，所鞭需要做的工罚作也并不多间。本来，在齐施工单位现窗场的预算人盐员的工作就期不是很多，含一个月也就吊忙那么几天盒，过了那几践天，时间还妈不都是属于购自己的。因坐此，领导安猜排的工作应砖该积极主动求的去做，去划按领导的意疏思来做，遇傅到有些想不屯明白的问题恶，直接问你壮的领导该如被何做，这样并可以达到事咱半功倍的效维果。在没事依的时候，留苦心项目部的津动向，提前爸把有可能要哨发生的事情穴做好（预算搞人员的工作掌），当领导赢需要的时候爽直接拿出来色，比如说，誓结构快出正塔负零的时候好，你就应该伏把正负零以急下的成本算嫌出来，不准卵确没关系，时但一定要与约材料人员进查行沟通，进吐场多少材料奖，特别是周装转材料一定胞要心中有数厅。如果你能患在领导没有牢安排之前向棍领导提出：显成本是多少激，能够结算具的金额是多寄少，有可能析会亏损啊。默个人觉得，姑最好是不要家弄赢利了，脏前边一直报术喜，到最后拴突然结算亏起损了，那吃悉不了兜着走暖的一定是你雕。前边一直办都报不好的烘结果，领导鄙不会怪你的叛，因为工程抵不是你做的贩，材料也不烟是你进的，烘民工队也不恢是你选的，极领导自然会册分析原因想齿办法的，最蛋后笑到最后阳的是你。夕作对于工作中两领导可能会谱安排的事，裁提出部分来裳给大家作参肤考（不含正亚常工作）：膏哨１、周转料予的费用比较兔。实际