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文档简介

（名门熙悦广场一标段项目）5#楼北单元目标责任书︵南京鼎润劳务︶中国建筑一局（集团）有限公司2018年月14责任书为有效落实名门熙悦广场一标段项目的目标管理责任，确保名门熙悦广场一标段项目正负零节点目标顺利实现，现与南鼎润劳务（楼单元务名称）所任命的现场经理（姓）签订本目标责任书。一、目标和任务

（一）工期目标：11月8日~1月185#楼北单元负二层结构混凝土浇筑完成工30、钢筋工人2年1月19日~1月275#楼北元负一层结构混凝土浇筑完成工30人、钢筋工20人3年128日~2月85#楼北单夹层结构混凝土浇筑完成30人、钢筋工20人进度按节点完成，工程支付比例按审核每滞后一层支付比例下调；（二）质量管理目标：分项工程一次验收合格率质量事为零。质量标准达不到要求，工程支付比例减少0%~3%；（三）安全管理目标：重伤事故为零，火灾事故为零，不发生重大机械事故；现场文明施工不达标，工程支付比例减少0%~3%；（四）任务：根据上述工期目标计划，劳务班组应倒排出具体的实施计划，报项目部备查。二、实施细则

1施工作业劳班组不得以任何理由和借口拒绝项目部安排的加班工作，每拒绝一次处罚1000元2因工期滞后质量缺陷，造成项目部在业主会议或监理例会中受到批评的，对责任劳务班组每次处罚元，目部受到罚款处理的，对责任劳务班组进行同等金额罚款。3若遇总包原因导致材料进场不及时而影响工期目标的，劳务分包需在施工过程中做好记录并让总包责任人签字，并在罚款时出具，总包方将考虑该不可控因素降低罚款。4因进度滞后导致其他班组无工作面且无法开展工作的，窝工或者误工费用全部由责任劳务班组承担。5因人员不足进度滞后，迫使项目部采取特殊措施进行赶工的，所产生的赶工费用不论高低全部由责任劳务承担。6劳务班组无当理由中途退场，可能导致工程进度滞后的，项目部有权按照其完成的全部工程量总额的80%理结算。7发生量缺陷后项目部通知发出后小时劳务未及时修复返工的，或修复、返工达不到质量要求的，项目部直接委托第三方进行维修处理，维修费用由劳务单位承担，另处罚劳务单位元现金罚款。8劳务位自身原因引起的安全事故或劳务单位原因对其他单位人员造成的安全事故，劳务单位自行承担所有责任，另处罚劳务单位现金罚款。工程

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