教学楼抗震加固和外墙节能保温改造工程装修施工组织设计

稠30峡注：本计划表蜡是以每班八小姨时工作制为基慧础的。百梁均往握练第二虚节时竿劳动力保障措五施困1.不工人素质的控拐制侄好的设计，好召的材料，最后老一宿关是好的施工盾工艺，为做到绝良好垄的艺术效果，陕工人的施工工片艺是关键。借1.1.碌提供数量充足废、性能完备的贸施工机具给予艇工人发挥技术胃水平剖的最大空间；尖1.2.氧对进场的施工贺人员进行严格会的资格审查；计1.3.求对现场的专业司队施工人员实垫行动态管理，起不允许其擅自寄扩充和随意抽区调，以确保队纷伍的素质和人渗员相对稳定；浊1.4纤.污各杜工程段各班组点施行挂牌施工荡，责任明确，执奖罚分明；政2.蒜对各专业工人象技术水平控制狠2.1依.酸保证锤施工参与人员塔的素质，所有摆专业技术工人浩必须经过预审佳程序，经审查蛛合格者方可进喉场施工；引2.2.蹦凭通过的素质轿审查表，在正废式办理上岗手猛续后，办理工信卡，领取统一签工作服等，素圈质审查表为工耻人资料，由项荷目部保留唤。呜2.3尺.微对工人的考核部与培训锐项目部组织技孕术人员对本工纸程的所有分项遥工程和关键工杯序编制详细的访施工工艺和质拌量标准，通过翅培训和技术交山底的方式让工宇人熟练掌握。多2.4悦.的加强施工队伍码内部的管理跳每个施工队内客部除了设立一荣个专业班长外斜，还应设立一康名技术员和质前检员，负责技黄术指导和质量蹈检查工作。映2.5接.轰对工人利益的蛋维护问为使工人的合烈法权益不受侵牢犯，项目部除隐了按合同正常袜支付劳务费并卷监督发至工人玩手中，还应监誓督施工队落实伐工人应该享有受的各项生活和感福利权益，如百伙食、住宿条页件和保险等。福第三厘节邻移施工机械设备冲准备铃在本工程的施壳工中，配备机可具设备时，将圾遵循以下原则宪：时全机械化、半呜机械化和改良玩机具相结合的略方针，重点配峰备中、小型机向具和手持动力静机具；见主要洒施工机械一览忌表。百序号蒙设舒备跃习名报毛努称肿型号划规格现数量财国别产地狐制造年份屠额定功率矿（暑K去W蝇）捆生产能力光用于施工部位猜备注衰1腰电焊机半BX1-33娱0份7类日本双201治3皇年毯21KVA粱良好充焊接钢材漠2偏木工圆锯校MJ105-意1伟4皂国产端201韵4酸年珍4村良好徒木工预制荷3组木工平刨首MB503拥5语国产永201评2喇年架3竹良好俭木工预制房4贩电锯托/鹊2充国产垃201挪5拖年苹7.5怜良好丙木工预制种5戏电动弯管机戒WYQ812各7江2秒国产最201听4流年阴2涌良好丹电线套管差6馆电动套丝机蠢QJ4-1亦2零国产敞201饺4余年拿2淹良好坊电线套管虾7抗电圆锯少5143R泪10族日本辽201钞3都年粱1.75运良好胞切割石材滴8拦切割机吸2416S析15氧日本妨201标2赌年呢1局良好绩切割石材环9眠云石机共4140问40尘日本集201引4获年射1挤良好惊切割石材糕10桶气泵辫NK245网10叼日本驱201难2酿年叨2.5敢良好遍切割石材弓11晴曲线锯娱4304匹6洞日本松201铜3悄年拐0.6斧良好颗切割板材偿12叠手电钻春6501序35姻日本为201嫌4驶年叼0.305速良好书切割板材忙13态角磨机茫9006斩16相日本脑201恒4袋年方0.5走良好大切割板材毫优先发挥现场拼所有机具设备敢的能力，根据她具体变化的需偷要，合理调整唐装备结构。哄序号脉仪器设备名茎株称奶型号公规格闹数量宁国别汪产地场制造刮年份队已使用台时数袋用申磨途铺备注岭1呆激光扫平仪卷HV401互2恳国产针2012贿3瞒年抬施工放样耻2米电子经纬仪妈NE-203颤1蛛国产萌2012晚3抬年犁控制定位贯3增自动安平水准摸仪押A从S-2墓2浴国产燃2012漆3忌年惩标高控制沙4希手持激光测距映仪粘PD30聚4各国产肿2012问3涉年均水平内控点竖林向传递脑5衣多线激光墨线够仪染CL-603概4如国产尼2012帮3骨年仁施工放样尚6兼十字激光墨线佛仪碎CM-301勤2拣国产算2012往3客年萝施工放样醋7子钢卷尺厨50m仍4汇国产酷2014叮1研年途施工放样陈8绢钢卷尺养5m径30坝国产坊2014碑1投年棚施工放样玉机械设备日常驶管理烦及检测设备芳拟配备本工程狮的实验和检测每仪器设备表除1端、机械设备台废帐馆机械设备经安腊装调试完毕，镇确认合格并投赞入使用后，由砌项目经理部设霉备管理工程师欠登记进入项目胜机械设备台帐虎备案。对台帐梢内的大型机械唱建立技术档案婆，档案中包括吼：原始技术资填料和验收凭证绞、建委颁发的送设备编号及经境劳动局检验后炊出具的安全使绞用合格证、保销养记录统计、鼓历次大中修改怖造记录、运转岛时间记录、事盖故记录及履历诱资料等。殿2径、甜“筋三以定司”秃制度偏由项目设备管伏理工程师负责耕贯彻落实机械果设备培的剂“锡定人、定机、筹定岗克位沉”规的旧“型三郊定滚”驼制度。由分包碑单位填写机械倘设备三定登记昌表并报项目备虑案。禾3懒、安全技术交斩底制度曲机械设备操作奸人员实施操作配之前，由项目侵设备管理工程检师监/掉安全工程师对荒机械设备操作棒人员进行安全捏技术交底。数4乱、定期检查保悄养制度吊由项目设备管跨理工程师负责积组织相关人员司对施工设备进草行定期检查（伶包括周检和月谦检）和保养并朴做好记录。蓬第五肆节漏猜机械设备的使探用管理害1娇、机械设备的吼使用管理由项晚目设备管理工孤程师负责。象2热、添在机械设备投喝入使用前，项均目设备管理工懒程师应熟悉机叼械设备性能并分掌握机械设备妥的合理使用的笑要点，保证安勇全使用。嫩3让、章严格按照规定造的性能要求使略用机械设备，忌要求操作者遵狡守操作规程，勇既不允许机械侵设备超负荷使般用，也不允许芽长期处于低负央荷下使用和运代转。构4喇、肝经过防噪处理率后机械设备的港噪音必须符合饶环保要求；液勾压系统无泄露简现象。疗5婶、电机械设备使用爱的燃油和润滑资油必须符合规主定，电压等级钢必须符合铭牌羞规定。铲6羞、桌不允许任意拆询卸固定配置的灵附属设备及零龄部件或任意变纵更机械设备的材结构。

蔬第十尽章雾易成品保护、保劫修工作挤成品保护是一兔项艰巨的系统葵工作，涉及范哄围广泛，内容双繁多。装饰成肥品是建筑产品战系统里的最后切产品，成品保份护的成败直接坡影响到工程质胖量能否达到预舒期目的，能否月及时投入使用絮。尾本工程在装饰厌施工开始直至冷交付业主持使用期间为施践工成品保护期服。在此期间，晌应与各有关单卷位密切配合，金相互合作，即贼做好自身的成喘品保护工作，泊也应加强他人沈的成品保护。施必须建立成品智保护、监督、碑检查执行的组尾织机构，组建趴一支各方派员元共同参加的执宿法队伍，履行昨成品保护的责跨任，形成一个霜以装饰成品保场护为纽带的成监品保护体系。屡第一稀节脚弊成品保护岂一友.庭建立成品保护废组织串机构拒项目在施工期厅间将成立成品架保护小组．对捡已经施工完的塌部位进行保工疏作，并针对不伏同的装修部位烧制定专项的成士品保护方案。衣小组成员轮流术值班捷，椅2谁4航小时不离现场歇。锁防止有人进行雪人为的破坏，踏同时对施工作惭业人员要进行侍成品保护教育箩，防止作业人括员在施工中饲造成不经意的哈成品破坏，使盯大家认识到珍索借自己的劳动乏成果。快二战.乌成品保护工作逢内容限1.厚成品保护教育休：为确保成品乞保护效果，进源场之初，将加凯强所有施工人走员成品保护意咏识，降低人为死损坏程度秒；太2.述严格遵守成品坡保护制度：制捞定相关的项目双奖罚制度，如光因值班人员责主任所造成的产今品损坏或丢失竿，按责任大小织，情节轻重进垃行处理萝；兽3创.骤巡逻赞看护：对已完显成盼产品将实行全高天候的巡逻看耐护，醋并贞实炭行赶“世标管色勉”目管理，按建“音重点点”护、恨“夫危险幻”椒、话“荡已完工近”商、奉“泳一般钥”副等划分为若干粗区域，防止无梨关人员进入重宜点、危险区域愉和不法分子偷缠盗、破坏行为胁，确保工程兽成愈品的追安全；妄4.天协调与其他有惰关施工单位的鹰关系，共同维探护成品安全惧；这5.卸如其他施工单规位在施工过程皂中损坏已安装棕完成的产品，畜可请菌甲方愤协调追究其有驳关责任。阔三懂.坟成品保护人员详职责市1.缓材料员柳：垄对进场的原材找料、构配件、爷成品阅及半成品怎进行保护抬；僚2.往班组负责人：代对上道工序产如品进行保护，漠每净道工序产品交教付畏之洋前暂进行交接验收序，下道工序接解受班组长对自敞己所接管范围拴内的成品及半糖成品进行保护掌；珠3.牲作业辜班组亮负责人穴也应吧制定裤相应的仰成品保护措施巾或方案，对保财护不当的方法乌制定纠正措施味，督促有关人邀员落实保护措席施蛾；袭翻4.妇现场负责人：崇组织对完工的仅上程成品进行戒保护茎；蚀5.县值班人员：必役须恪尽职守，闹严格按照规定权进行值勤和巡馒逻，看护现场起的所有工具和浑材料，以及安撒装好的成品和渔半成品；下班聋之前，做好交贝接工作使；胳四珍.脸合理安排施工兽顺序，建立婆“鄙工序交接卡腊”临制度鞭合理安排施工珠顺序，按正确温的施工流程组设织施工，以减梳少因工序倒置习而损坏施工成教品．是进行成友品保护的有效风途径之一。魂1.甜根据整体装修杏情况及各标段型施工任务安排敏，装饰施工将写采取造按楼况层鸭“叙由上到距下脖”谁的顺序组织施分工。歪2.添施工可按墙面开、顶棚、地面返的施工顺序组条织窜施工。小3.拆粉刷、帜油漆等应尽量替安排在后期不藏被其他工序污张染的情况下施砖工。厕4.员进场成品应加领强保护，避免之损坏。肌5.参在各工种交接淡时，采取屡“齐工序交接卡构”剂制度．交接对蠢方对上道工序久的成品和设备衰须进行检查并灰实行书面移交较手续，下道工志序的操作者必膝须认真保护，锋造成损坏和丢度失晒要全面负责：旺严格执行上道夹工序不合格不购发放下道工序族材料制度。淘五炸.汁成品运输与堆仪放引运输车辆要求栏车箱弹必呈须清洁、干燥顺，装车高度、逝宽度、长度符雷台规定，堆放辅科学合理：超侄长构件成品．蓝配置超长架进简行运输。装卸伴车做到轻装轻顾卸，捆扎牢固闯，防止运输及厕装卸散落、损躺坏掀；埋材料堆放要求加分类、分规格薯堆放整齐、平臂直；叠层堆放唤时，成品上、掉下垫绿衬炮木即。症水平堆放时，葛注意上下一致吼，防止变形损苗坏胳；棋侧向堆放时，砍除垫木外另加娇撑脚，防止倾模覆。成品堆放氧场所做好防霉特、防污染、防你锈蚀措施，成料品上不得堆放危其它物件循。工程交付后糕我公司与甲方伞签订工程保修童合同，并建立霜工程保修业务糊档案，在保修搭期内由公司维赠修部负责，会课同原项目经理拌部的相关人员碌对该工程进行疫保修。收第二患节帅买装饰成品的保两护范围她本次工程装饰牛施工范围的所殿有装饰产品、斥半成品、成品越及所有各类设阴施设备、玻璃迫制品等。招第三微节熟贿成品的保护程为序一、工序交验腥(1)平洲上下工序之间腥相互交接，并状由专职成品保爆护人员监交，戏分清责任。缘(2)骤捞下道工序结束虫时，需由上下抖工序人员、监挂交员共同检查轻成品保护责任枪的执行情况。沾(3)支平下道工序对上孔道工序负责。珍二、实行未完粗施工对已完施妻工成品负责保还护的原则，未概完成施工的人档员进入的工作叹面或区域要负易责对已完成的巡施工成品的保洪护工作。使三、施工人员兴要对自身成品朴进行保护，己辅完成本道施工排工序的愤施默雁工人员应根据言成品技术措施最的要求对自身跌施工成果采取锹技术措施进行园保护。送第十一倦章邀寨现场组织管理凑机构莫第一糕节贞兴现场组织管理蔑机构图来为了确保工程奔按期完成和确佛保工程达至质评量目标的要求孩，本工程成立织项目指挥部，甜负责协调，检吴查、监督工程钳的实施情况。吊公司的团队精爹神是我们这些滑年来持续发展卖的有效保证，床我们不仅是以拌项目部为核心饱的现场管理机志构，我们还有跨强大的公司项观目管理团队作宏为后盾的配合些。我司为此项承工程专门组建饺项目经理部，抖项目部人员的滚组成的原则是回必须具备有很猜强的组织能力译，对于同类工厅程的施工有经梢历且有丰富的璃施工经验，能屡与甲方、监理吉、设计等单位易互相协作的人绒员担任。乔现场组织管理毒机构图：项目经理项目经理技术负责人项目副经理质量管理安管员材料管理资料管理造价管理装饰工长电气工长水暖工长合同管理试验员计划管理炒第二润节尘巧项目管理人员慧职责是1手.闹项目经理：这1.1钉.哥对工程项目实磁施全面管理，奉贯彻实施公司铲质量方针，科求学地组织和管肝理进入施工现险场的人、财、陕物等生产要素勉。眠1.2诉.校协调好与甲方棚、设计单位、生监理单位和地维方主管部门、扮其它分包单位泛等各方面的关尸系。夺1.3蔑.灯深入现场及时伞解决施工中出蝴现的问题，确钱保工程质量。甲2鹅.何项目副经理：衔2.1纠.罗全面负责工程附上的材料采购蜂和后勤问题，锹负责材料部和率后勤部工作。仙2.2验.货了解材料信息否，审核材料价售格、质量，在思保质量的前提嘴下，努力降低斗成本。傍2.3鉴.斗做好工程的现阻场管理，组织脚策划、编制实雹施施工计划；隶组织图纸会审靠，技术交底。慨2.4很.荣对工程质量、处安全生产、材味料设备维修、垂后勤服务、成利品保护等与工除程有关的人力碍、物力、财力项资源管理负全头责。炒3茂.骗技术负责人：仁3.1主.舞负责项目的技崭术工作。杆3.2呢.恐负责与单向专写业分包单位协筐调收口交接面瓦施工。支3.3叙.洗负责工程预算坐审查，及时审香核工程进出拨芽款单据，做好目工程决算工作冷。余3.4所.倒建立工程施工掘的档案资料积轻累制度，准确班、真实、及时保地编制各种报碑表。负责工程揉技术档案资料它的收集、整理雷、保管工作。航3.5撕.铜做好基础管理盈工作，负责组绪织工程技术人善员及各工种人恒员学习技术标康准。帅3.6逆.圈负责技术设计孔部工作，督促开技术设计部完佛善图纸设计。港3.7槐.此主持编制方案色、分部分项工犹程作业设计和衰技术措施。洋3.8妹.强负责填写审胸核把“懒现场技术交底筑卡霸”裳。脖3.9访.欧负责施工方案都的审核。4.施工员：拐4.1茶.营各专业施工员爱分别负责各专驳业的施工。享4.2智.大审核施工图纸旱，研究施工工静艺，参加设计拘交底，提出施棋工组织的意见剥与建议。垄4.3既.屠严格按图纸和误工艺标准宋，良概科学合理地组硬织施工，保证吨工期的落实。抓4.4霞.碎负责对施工操预作人员进行技菜术仗、度碗安全的文字交貌底，并在施工济中进行监督。絮组织操作人员领对产品进行自鹿检和互检。曾4.5负.短承担项目工程婶质量指标责任么，组织分部分胞项的交接检查叮工作，并做好是记录，及时发塘现问题与隐患艇，提出解决措嫩施，监督落实茶。蛙4.6闲.时填写施工日志耗，执行技术规引范。积累施工采技术资料。圆4.7潜.酱严格执行关键膝工序和特殊工庆序的作业指导挂书。抬4.8昼.奥负责对专检人锄员提出的不合蔑格品按照整改添方案进行返修棕或返工。5.安全员：轧5.1春.显配合项目经理蜡或施工员编制析工程的安全施历工方案，并督泻促方案的贯彻凳实施。悬5.2陪.酿负责对进入现邀场的施工队伍茅和操作人员进片行入场安全教通育。赠5.3绕.针负责对施工人锐员的安全操作姓进行监督、检遣查和技术指导沿。对违章指挥嫂、违章作业、暴冒险蛮干现象毯进行制止、纠祖正和处罚。肃5.4杆.虽配合项目负责远人对现场的安寻全防护措施进常行检查和验收舟。对不安全的猎隐患，监督有术关人员进行整贡改。嫂5.5喜.剖负责对安全技衔术交底进行审旺核、签字。阵5.6叶.膏协助项目经理欠对现场的各类榜安全事故进行胶调查、分析、达记录、报告、琴处理及制定防鸽范措施。6.质检员：迈6.1枕.胞实施项目质量垄检验计划贩，兵聪对工序过程进葬行预检，中间欺检查，对特殊哨工序、关键工饼序和工序控制茶点进行重点或师连续监控、检颠验，对分项工填程质量等级进它行核验。徐6.2展.袜执行质量管理朱的各项制度和络规定，落实项旧目质量保证和驴预防质量通病四的各项措施和许办法，及时对判工序过程中的挺不合格情况进持行有效的控制提和纠正。犬6.3扒.壳负责工序过程魂中不合格予处测/鞭点的标记和分判项工程检验试舞验状态的标识畜和维护管理。乱6.4欣.咬对不合格项目贸进行控制，签梦发通知单，参趟与不合格评审恭，在处置过程惩中进行监督，第处置后复验。遇6.5缸.敌参加对工程劳吸务分包的考核怎工作。并对其跑进行监控。骗6.6君.晋要正确使用质新量否决权，防举止不合格项目习及工程质量事与故发生。沸6.7辅.遭完成项目工程卸师安排的与质按量体系运行有筒关的工作侦，蹄元作好各项质量有记录，并及时则交项目技术员敲保存。倘6.8贞.秩参与纠正及预耐防措施的制定脸。7.造价员：钞7.1取.纷编制施工预算币书，将分部分逆项直接费的人迅工费、材料费喷、机械费用的玩资料，随时提竿供给劳资员、有材料员、计划愚统计员、财务泳核算员使用，联为项目成本核帅算提供工程数素据。展7.2筑.妹负责商谈合同微修订内容，并碗及时上报公司猫预算部。她7.3挪.都在施工中随时驳与公司预算部智联系，反馈信泰息，以解决预讯算合同执行中恼的问题。挎7.4阀.追搞好内业管理拨，及时根据工蜻程变更、洽商蜂编制好变更后饰增减概算及经英济变更的计算绸工作。8.材料员：捷8.1址.逗依据造价员提亦供的工程量和沫工程项目施工沙方案齐，刘崖做好项目工程疼主要材料、周习转材料及大型巴工具的分析。奴8.2分.绕编制材料及机统械工具的进场哨使用计划，并技严格按计划组劈织实施。负责不依据公司发布聪的物资采购合其格分供方对进污场物资厂家、热产品质量、数蒙量进行验证。沿8.3尊.姑材料进场按平弄面图堆放鞠，亏周做好标识，并向随时检查，严夸格验收手续，楼做到保质、保切量。杨8.4瞧.厌加强料具保管炎，坚持入库制床度，在材料保裹管上做到防火鸣、防雨、防晒箱、防腐、防污名染、防盗。愉8.5纹.洗采用抽样检验局的方法对进场器物资的质量进退行统计分析巡，敢誉并做好相应记疤录。深8.6终.映严格执行主要苏材料的限额领根料，分项考核裂不超耗，帐物连相符。搞好包岂装容器和工程表余料的回收利曲用，厉行节约监。负责填写规破定的记录表格栏，及时传递，便妥善保存。祥8.7穗.舌负责建立物资葡管理台账。9.档案员殊9.1筛.都熟悉档案管理练相关程序并建阶立有针对性的辣档案管理办法气。翅9.2煎.草对所辖项目的辆图纸和现场情宗况，合同概况借，施工部位，鲜特殊施工工艺礼应全部了解并臣存档备查。透9.3走.岭完成投标活动桐中规定的档案蕉建立、存储工茅作。父9.4下.育收集和记录员厕工的各项工作自，并随时收项亚目各类资料。京9.5姓.亿负责对外联系省和内部传达。资9.6往.重主持办公室的浆全面日常工作穗。下9.7敬.舅掌握并按规定打使用印鉴；侦9.8徐.抖制定项目经理远部的培训计划已。徒9.9埋.普质量资料的管怖理包括项目部谣资料管理是否恭按照公司要求朝运行，重点是毁竣工资料。家9.10垦.剩程序管理的各各项资料收集，四存档和管理包少括项目部竣工锄资料以外全部孟凭据和各项往荒来文件。扑9.11始.护协助做好办公泉室的各项工作外。蔬10度.踪驻场设计师障10.1法.防提供设计方案呼、施工图并配链合项目部和甲玉方完善设计工含作