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文档简介

培训理制第章

123第章

培原和围

第章

培形和容

123

1234第章岗培管规

123456789第章

在培管规

年11月附件一)附

25日,行,

月2

经部门

估的结论写在见附件六)中,行政部根据评估结论对培训件七)上签到,试卷考核成绩表等于行政第章外培管规1234

1、2、3、4、5、6、7、心得8、9、

外部1

构2

15天之3

456

7

公的作8

过1000元人民123

45678

9、《外培训申请表》

附一在培流图负责部门/负责人各部门

程图

相表“培训需求调查表”

备每年11下旬进行培训需求调查,12月份做年度培训计划培训需求行政部

“年度培训计划”“月培训申报表”

每月25日前各部门提供下月“月培训申报表”于行政部年度培训计划

月培训申报表行政部

“月培训计划”

包括培训内容/培训方式/训讲师/培训时间/训地点、培训对制订“月培训计划”

象、考核方式等。分管副总/行政副总

N

“年度培训计划”需总经理批准行政部培训师行政部

批准Y下发“月培训计划”做好准备

每月2日之前下“月度培训计划”相关部门人员

“培训签到表”实施培训培训师

N学员

考核与否Y重新受训

N

通过与否

成绩在80(含以上者为合格或自学行政部学员

Y效果评估与否Y

“培训效果调查表”效果评估行政部“员工培训档案”N整理归档结束

包括培训教材/培训签到表/训效果调查表/试卷/绩

附二外培流图负责部门/

流程图

相表

备负责人开始行政部各部门经员工本人

行政部提出申请

部门经理提出申请

员工本人提出申请

取消申请

“外部培训申请表”相关人员

审批

N总经理受训人/行政部受训人受训人受训人

Y审批到财务室办理借款培训报到培训填“培训心得报告“工作改善计划”

培训结束后15个工作日内填写N部门经理受训人

审批Y上交所有资料

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