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文档简介

2023年学校教育处个人年度方案三篇教学部是进行教学指导、组织教学讨论、负责教学后勤服务的管理机构。负责学校的日常事务,如管理同学档案、支配老师和领导的日程支配、支配课程等。以下是为大家整理的关于2023年学校教育处个人年度方案的文章3篇,欢迎品鉴!

第一篇:2023年学校教育处个人年度方案

一、训练教学的常规工作

为协作学校各方面搞好训练教学工作,使我校工作能正常进行,同时,能使我校训练工作取得新的进展。到达全校整体目标的顺当实现。教务处特拟定以下工作要点:

1、进一步督促本学期各老师、班级组、教研组完成各自的工作方案和总结。并协作各班级组和教研组工作,协调好各科之间的关系。负责完成代课、调课的临时性工作,为学校教学的正常运转作好工作。

2、仔细总结上学期教学中存在的问题,并对各班级前十二名各科前三名实行嘉奖,目的是充分调动同学学习的进取性。

3、组织好期中、期末考试工作,并协作三班级完成毕业考试,县统一的两次模拟考试和班级组组织的模拟考试。

4、协作学校组织好体育考试,加强各班级同学的学籍管理。初x中考报名及审核,以及毕业证的发放工作。

5、协作班级组及任课老师选好学习资料。注意把教学放在平常来抓,进取参与各班级组的活动。

6、要求和协作班级组长完成各班级的教学工作,特别是对各班级尖子生的培育工作,调整发补课的支配工作。

7、努力完成教育处日常事务工作,并完善期末考试制度和阅卷中存在的问题,争取改卷前做好评分标准,职责到人。

8、完成好教材征订工作,并对存书进行统计,以便以后利用。

9、指导和协作图书室工作人员,完成好图书室的开放、教材发放和各老师、同学的征订服务工作。

10、协作微机室人员完成好各项工作,完善电教工作、老师培训、连续训练工作,并加强对计算机课的指导工作。

11、协作政教处有方案地召开班主任会、班级组全,以及同学家长座谈会。

12、协作学校组织完成中考和支配中考监考以及中考阅卷工作。

13、仔细完成上报的教研活动、月报表和工作方案。

二、教研工作方面

为搞好我校教研工作,的确做到经过教学讨论提高教学成果,全面贯彻新训练思想和训练理念,本学期对教研工作作如下支配:

1、各任课老师要仔细写好教学方案及教学总结,并上交教务处检查,班主任还需写好班主任方案及总结,并上交教务处检查。

2、各任课老师要仔细讨论教科书、教学大纲、备好课、并写好教案,期中和期末交教务处进行检查(五年以内的老师必需写详案)。

3、本学期连续开展"说课、讲课、评课'活动,各教研组必需仔细组织实施,不得马虎了事,每月必需进行,并在下月15号以前把教研活动记录表交教务处,如没完成任务的教研组各成员均算一次缺席并纳入年终考核。没参与教研活动的老师,按娜姑中学相关的考勤制度执行。请假的老师交教研组长记录表时要附上请假条,并按相关的考勤制度执行。

4、考研讨会结束后,各任课老师必需于x月底前出一份中考模拟题并交教务处,学校将抽出资金,嘉奖模拟题出得较好的老师。未完成任务的老师取消中考嘉奖并纳入年终考核。

5、中考研讨会结束后,初三各任课老师要仔细讨论历年以往的中考卷并结合今年的实际情景,预备好资料,进行一次专题讲座,由各教研组组织本组人员参与。

6、具有高级职称的老师在本学期内要求上交一篇与教学、班级管理、学校管理等有关的论文,为年终考核供应依据其他老师也提倡交一篇论文。学校将优秀论文推举上报参与竞赛。

7、各班级各科老师必需相互协调,统一好教学进度,以便支配期中、期末考试。

8、各班主任、各任课老师要做好分层辅导工作,特别是要辅导好具有"缺腿'科目的尖子生。

9、试验室管理人员要加强与各任课老师的联系与沟通,以促进试验教学。

其次篇:2023年学校教育处个人年度方案

一、指导思想

我校训练教学工作以xx区训练科研与进展中心的工作部署精神为指导,全面落实学校工作方案,以学校已有课题为抓手连续深化课堂教学改,努力提高教学质量,落实和践行.主义核心价值观。主要工作有以下几点:

二、加强领导,责任到人

为了连续做好、做细教学改革工作,本学期连续成立学科教研组,负责各学科的训练教学工作。

三、教研工作要点

1、连续推行适合我校的教学模式,追踪不过关的课堂

学校现推行的教学模式(语数英三科)已基本成形,特殊数学和英语有本身的课题在手,要从课题讨论动身的角度,落实课堂教学,推门听课连续以往做法,由教研组的人进行推门听课,并对上课老师进行评分和评价,评价要在听课两天内公布出结果,对于某些不过关的课堂,要进行追踪,廖校和教育处多以反复听课和检查其教学班的单元试卷和作业为主,促使该老师成长。

2、落实教学常规工作的精细管理

本学期连续做好教学常规(作业检查、教案检查),作业检查方式以下班抽查为主,整个学期每班会跟踪两位同学的作业,其余的抽取一个组的同学作业进行常规检查,遇到问题要准时反馈。作业的格式同班级间要统一作业本和格式,另外每科作业要在每次做作业之前要写上几周几和第几次作业,本学期常规检查将纳入预习作业,一五班级的预习作业做在书本上,科任老师要有盖章或者检查记录或有组长检查。

3、加强单元监测监控管理

单元检测由科任老师按教学进度自由组织,原则上同级同学科的单元测试应同步进行。测试卷可以使用区教科研中心下发的试卷,也可自主命题,测试完后一周内上交一份单元质量分析表或者PPT给科组长。科组长要依据科任老师提交的单元质量分析数据上报教育处,由教研组对于成果差的班级进行整改。

4、三科齐抓课堂表现和上交作业评价方法

本学期在全校推行了语数英课堂表现和上交作业的评价方法,详细实施已经在老师会议上学习.另外还有xx第四学校最具团队精神科组评价方案。已经晨诵和读书活动的评比活动。

5、进一步推动读书活动,努力创建书香校内。

连续抓好"晨诵、午读'读书活动的开展,培育同学读课外书的爱好,引导同学从"要我读'变"我要读'。编印下册的"晨诵'读本,同学人手一册,借助晨诵提高同学诵读力量,另外会对辅导晨诵的老师进行嘉奖。连续开展读书共享会,让同学读得懂,说得出,把读书的乐趣与人共享,促进读书活动的开展,中午午读(1:50---2:00)改为老师和同学同读非常钟的书本,促使老师和同学爱上看书。

6、开展丰富多彩的其次课堂活动

本期连续开展绘画、仪仗队、音乐、书法、貔貅舞等爱好小组,书法外聘老师来上课,其余由学校专业老师带队,请各位先制定本学期的爱好小组方案和简洁排期表。语数英三科科组长要支配至少一个全校同学参加的活动(语文科可以用读书活动这个主题)负责的老师要仔细辅导爱好小组的同学,拓宽同学的视野,积参与区级以上的相关竞赛活动。

第三篇:2023年学校教育处个人年度方案

过去的一学期,学校教育处在新的学校行政领导班子的正确领导下,紧紧围绕《xx学校将来三至五年进展规划》,秉承xxx学校"和谐训练宣言'的办学理念,结合学校实际,严格过程管理,仔细开展校本培训和校本教研活动,青年老师快速生长,老师的训练教学行为逐步规范,同学的学习状态得到改善,嬴得了很高的.赞誉。本期为了进一步推动我校教学进展,完善已有的教学效果和管理机制,全面提高教学质量,教育处仔细分析我校教学现有的新状况、新特点,本着"一切从实际动身'的工作原则,以改进教的方式和学的方式、优化教学过程管理为主要内容,以努力实现南小教学质量逐步提高为主要目标,特制定本学期如下工作方案:

一、指导思想

以《新南小将来三至五年进展规划》为指导,坚持"和谐训练'的育人理念,进一步树立四个意识,即"服务意识、规范意识、质量意识、进展意识',全面推动素养训练。

以课堂为主阵地,以训练科研为抓手,以教研活动为载体,着力进行课堂教学有效性讨论,打造原生态的有效的"课课过关'、"单元过关'的新南小课堂。

以阅读活动为载体,培育同学深厚的学习爱好,打造书香学校。

坚持"两个结合'校本教研与校本培训相结合,训练科研与训练教学实践相结合,深化课程改革,促进同学主体进展,老师主动进展,学校自主进展。

二、工作目标

严格教学常规管理,完善各种管理制度,以管理制度规范老师的训练教学行为,力争使教学常规要求内化为老师们的自觉教学行为。

进行课堂教学有效性战略讨论,优化教学过程,加强过程监督,提高教学质量,减轻同学过重课业负担。

加强老师培训,努力建设一支师德优良、专业优秀、结构优化,相对稳定的高素养、高水平、高效能的老师队伍。

推动课程建设,开发校本课程资源,加强科技、劳技、艺体、外语等学科教学,初步形成学校训练特色。

三、工作思路

立足课堂,全面育人;讨论课题,深化课改;加强培训,提升老师;创立特色,服务同学;建设团队,积淀文化;创新创优,进展学校。

四、主要工作

1、加强教育处的常务管理工作,使管理走向规范化、精细化、科学化,以点带面努力提高学校的训练教学管理水平。严格常规管理,抓好老师执行教学常规状况的督促检查、评比表彰工作。

2、开展形式多样的校本培训,提高老师职业修养和专业水平,组织老师乐观参加"课课过关'、"单元过关'活动,乐观参加各级各类教学竞赛活动,促进老师进展,提升新南小老师整体形象,打造优秀的老师团队。

3、连续在老师和同学中开展读书活动,倾力打造书香学校。

4、进一步落实《南街学校同学上课常规》,仔细组织同学参加各项竞赛活动,重视各班级的训练教学工作,保证同学训练质量。

5、营造训练科研氛围,扎实有效地全面开展向上级申报的课题讨论活动,初步构建《有效性课堂教学模式》。

6、加强艺术、体育卫生和同学的身心健康训练管理,和早落实,科学训练,力争在市级以上竞赛成果有新突破。强化特色,提高学校综合竞争力。切实开展好"特长同学'培训工作和阳光体育活动,增加同学体质,促进同学健康全面进展。

7、用够用好现代训练信息技术资源,创新教学管理,规范档案资料,拓展沟通平台,开展互动教研。

五、基本措施

1、加强常规管理,严格进行教学"六仔细'检查,进一步落实《绵阳市南街学校规范教学常规实施方案》,严格按四川省教厅的《四川省义务训练地方课程实施方案(修订)的通知》执行课程方案,优化课程管理。对老师执行教学常规状况月月考评,并与绩效工资挂勾。

2、坚持德育首位,立德树人。树立"固本铸魂,整体育人'的德育理念,与学校德育处亲密协作,在各科教学中落实"三维目标',把德育训练渗透到各科教学中,贯穿于教学的全过程。

3、连续推动课程改革。

以教研组为单位,学带老师、骨干老师为示范,常态课讨论为内容,开展"课课过关'活动,提升南小课堂教学整体水平。

严格实行单元过关制,以班级学科组为阵地,教研组作业务指导,开展"单元过关'检测活动,每次检测后要和时进行状况分析,提出增效措施,认仔细真落实,全面提高教学质量。

建构学校阅读文化,使阅读与语文学科紧密联系。教育处以班级为单位为每个班布置一节阅读课,各班级依据阅读要求、围绕阅读重点开展读书活动;学校连续组织开展各种"阅读展现活动',评比"阅读之星',激励同学的阅读爱好,营造良好的阅读氛围。加强经典阅读积累,每日一诗的积累对同学起着潜移默化的影响,各班在原有基础上总结阅历,形成特色。

加强特色课科技、艺体、外语三高校科教学,有效辅导后进生,从而促使我校英语教学质量提高,转变较英语学科将重点放在如何激发同学学习英语的爱好和怎样长时期处于城区学校之后的局面。开展好各艺体学科特长同学的特长培训,加强检查督促,确保训练的时间和质量,乐观组织同学参加各级各类竞赛,初显学校特色。

以学科组为单位举办学科节,本期先在语数外学科组举办语文节、数学节、英语节,活动时间为一个月,不少于三个主题活动,可分高、中、低班级设计,以激发同学对学科的学习爱好。

4、严格执行观课、研课、走课制度。学校行政不定期推门听课,将听课看法和时与上课老师沟通,以便执教老师和时改进教学方法,提高课堂教学效果。倡议老师相互听课,每月听课不少于3节,教育处将老师听课状况每月末检查、统计、公示一次,期末进行考核。每位老师每期至少在组内上一堂讨论汇报课。在教育处的组织下,教育主任、教研组长、教务员坚持走课,监督老师规范训练教学行为,杜绝随便调课、无人上课的现象。

5、加强校本培训。把校本培训与校本教研相结合,采纳请进来,走出去,同伴互助互

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