工程施工某码头工程项目管廊施工组织方案

常州新润石化仓储有限公司常州港录安洲港区化工码头工程项目施工组织设计编制单位：江苏天目建设集团有限公司编制日期：二零壹壹年三月项目第一章编制阐明..............................................4第一节编制目的...........................................4其次节编制根据...........................................4第三节本工程施工接受的次要标准...........................4其次章工程概况及特点.......................................5第一节工程基本状况............................5其次节工程总体概况............................5第三节工程特点...........................................5第三章施工总体部署第一节实施目的..........................................10其次节施工挨次..........................................10第三节施工预备方案......................................10第四节施工组织管理.....................................15第四章工期和工程进度方案表及进度保证措施第一节工期目的..........................................18其次节施工进度方案支配..................................18第三节施工进度方案把握..................................19第四节施工进度方案保证措施..............................19第五节强化施工进度方案管理..............................25第六节定期消费检查......................................25第七节消费资金的保证....................................26第五章次要分部分项施工方案.....................................26第一节土方施工...........................................26其次节承台施工...........................................27第三节钢筋制造..........................................28第四节混凝土柱施工............................30第五节钢构件制造........................................31第六节钢构件安装（含过河方案）..........................36第七节钢构件除锈、油漆、验收..........................39第八节接地安装........................................47第六章次要技术措施.........................................49第一节季节性施工措施....................................49其次节焊接质量把握....................................52第三节吊装质量把握....................................55第四节重点难点把握....................................57第五节地下管线及其它设备的加固措施......................62第七章自报工程质量等级和质量保证措施及质保体系.............63第一节质量目的及质量方案...............................63其次节项目部质量管理责任...............................64第三节质量方案把握点设置...............................65第四节施工过程质量把握.................................68第五节抓分项工程的质量管理.............................71第六节施工质量检验与评定...............................72第七节最终交工检查验收.................................74第八章施工安全和安全保证措施...............................75第一节安全目的...........................................75其次节安全管理意义......................................75第三节安全管理准绳.......................................75第四节安全管理手腕......................................75第五节安全管理体系......................................76第六节安全消费岗位责任制.................................76第七节安全消费保证措施..................................88第九章文明施工……….......................................99第一节文明施工目的.......................................99其次节建立文明施工指导小组...............................99第三节文明施工管理措施...................................99第四节场容场貌管理措施...................................100第五节现场卫生管理措施...................................100第六节现场队伍精神风貌及管理措施.........................101第一章编制阐明第一节编制目的：本施工组织设计是根据中交其次航务工程勘察设计院设计的常州新润石化仓储有限公司管廊及管架工程图纸及招标文件并结合现场的实践状况编制而成的，本施工组织设计编制的目的是：为常州新润石化仓储有限公司工程施工，供应较为残缺的纲领性技术文件，用以指点工程施工与管理，确保优质、高效、安全、文明地完成该工程的施工义务。其次节编制根据：常州新润石化仓储有限公司化工码头工程施工组织设计是根据下列文件、图纸、工程法规、质量检验评定标准等根据编制而成。1、中交其次航务工程勘察设计院设计的常州新润石化仓储有限公司管廊及管架工程图纸2、施工现场实地踏勘状况；3、国家有关建筑工程法规、规范与文件；4、本公司ISO9001国际质量体系、《质量手册》、《程序文件》、《技术标准》及拥有的技术力气；第三节本工程施工接受的次要标准：（1）《工程测量规范》GB50026—2001；（2）《钢结构工程施工质量验收规范》GB50205—2001；（3）《涂装前钢材表面锈蚀等级和除锈等级》GB8923—88；（4）《碳钢焊条》GB5117—85；（5）《建筑机械运用安全技术规程》JGJ33—86；（6）《施工现场暂时用电安全技术规范》JGJ46—88；（7）《钢结构高强度螺栓连接的设计、施工及验收规程》JGJ82—91；（8）《压型金属板设计施工规程》YBJ216—88；（9）《混凝土结构设计规范》GB50010-2002（10）《混凝土结构工程施工质量验收规范》GB50204-2002（11）《钢结构设计规范》GB50017-2003（12）《钢结构高强螺栓连接的设计、施工及验收规程》JGJ82-91（13）《建筑地基基础设计规范》GB50007-2002（14）《建筑地基处理技术规范》JGJ79-2002（15）《建筑地基基础工程施工质量验收规范》GB50202-2002（16）《建筑结构荷载规范》GB50009-2001（2006年版）（17）《建筑结构牢靠度设计一致标准》GB50068-2001（18）《石油化工钢结构工程施工及验收规范》SH3507-2005其次章工程概况及特点第一节工程基本状况：1、工程称号：常州港录安洲港区化工码头工程2、建设单位：常州新润石化仓储有限公司3、建设地点：江苏省常州市新北区4、施工图设计单位：中交其次航务工程勘察设计院5、监理单位：6、施工单位：江苏天目建设集团有限公司其次节工程总体概况：工程称号：常州市录安洲港区化工码头工程次要结构类型：管廊上部接受焊接连接的钢柱钢梁钢桁架结构，管廊下部接受钢筋混凝土基础。设计运用年限50年建筑结构的安全等级二级抗震设防烈度6度，设计基本地震加速度值0.05g，设计地震分组为第一组地基基础设计等级丙级场地类别II类第三节工程特点一、钢筋混凝土工程承台及承台间拉梁接受C30混凝土.，二次灌浆：C40收缩细石混凝土垫层：C15钢筋：Φ为HPB235级钢，fy=210N/mm2Φ为HPB335级钢，fy=300N/mm2混凝土爱护层厚度(mm)：柱受力筋为35mm；基础受力筋为40mm；二、地基与基础工程1、本工程基础接受钢筋混凝土预应力管桩设计等级为丙级2、本工程场地土分中软土和若软土，建筑场地类别分别III类3、在承台回填土前，应排解积水，清楚虚土和建筑垃圾，填土应按设计要求选料，接受灰土、级配沙石、压实性较好的素土回填，并分层夯实，每层厚300，压实系数为0.97，对称进行，也可接受素混凝土回填。三、钢结构工程（一）材料1、本工程钢结构材料应遵照下列材料规范：1.1《碳素结构钢》（GB/T700-88）1.2《低合金高强度结构钢》（GB/T1591-94）1.3《钢结构用扭剪型高强螺栓连接副技术条件》（GB3632~3633）1.4《熔化焊用钢丝》（GB/T14957-94）1.5《碳素钢埋弧焊用焊剂》（GB/T5293-85）1.6《低合金钢埋弧焊用焊剂》（GB/T12470-90）1.7《碳钢焊条》（GB/T5117-95）1.8《低合金钢焊条》（GB/T5118-95）1.9《钢结构防火涂料运用技术规范》（CECS24:90）2、本工程所接受的钢材除满足国家材料规范要求外，地震区尚应满足下列要求：2.1钢材的抗拉强度实测值与屈服强度实测值的比值应不小于1.22.2钢材应具有分明的屈服台阶，且伸长率应大于20%2.3钢材应具有良好的可焊性和合格的冲击韧性3、本工程除图中特殊注明外，钢架梁、柱均接受Q235B，梁柱端头板接受Q235B，加劲肋接受Q235B。4、除图中特殊注明外，全部结构加劲板，连接板厚度均为10mm。5、高强螺栓、螺母和垫圈接受《优质碳素结构钢技术条件》（GB699-88）中规定的钢材制造；其热处理、制造和技术要求应符合《钢结构用高强度大六角头螺栓、大六角头螺母、垫圈型式尺寸与技术条件》（GB/T1228~1231-91）的规定，本工程刚架构件现场连接接受10.9级扭剪型高强螺栓，高强螺栓结合面不得涂漆，接受喷砂处理法，摩擦面抗滑移系数为0.45。6、檩条与檀托、隅撑，隅撑与钢架斜梁等次要连接接受普通螺栓，普通螺栓应符合现行国家标准《六角头螺栓-C级》（GB5780）的规定，基础锚栓接受Q235。（二）钢结构制造与加工：1、钢结构构件制造时，应根据《钢结构工程施工及验收规范》（GB50205-95）进行制造。2、全部钢构件在制造前均放1：1施工大样，复核无误后方可下料。3、钢材加工前应进行校正，使之平整，以免影响制造精度。4、除地脚螺栓外，钢结构构件上螺栓钻孔直径比螺栓直接大1.5~2.0mm。5、焊接5.1焊接时应选择合理的焊接工艺及焊接挨次，以减小钢结构中产生的焊接应力和焊接变形。5.2组合H型钢的腹板与翼缘的焊接应接受自动埋弧焊机焊，且四道连接焊缝均应双面满焊，不得单面焊接5.3组合H型钢因焊接产生的变形应以机械或火焰矫正调直，具体做法应符合GB50205-2001的相关规定5.4Q345与Q345钢之间焊接应接受E50型焊条，Q235与Q235钢间焊接应接受E43焊条，Q345与Q235钢之间焊接应接受E43型焊条5.5构件角焊缝厚度范围见表15.6按《石油化工钢结构工程施工及验收规范》SH3507-1999执行。其中外观及外形尺寸检查焊缝类别为1时，焊缝质量等级为规范表A-2、表A-3中II级；当焊缝类别为2和3时，焊缝质量等级为本规范表A-2、表A-3中III级。5.7图中未注明的焊缝高度均为10mm5.8应保证切割部位精确、切口划一，切割前应将钢材切割区域表面的铁锈、污物等肃清洁净，切割后应肃清毛刺、熔渣和飞溅物。（三）钢结构的运输、检验、堆放1、在运输及操作过程中应实行措施防止构件变形和损坏2、结构安装前应对构件进行片面检查：如构件的数量、长度、垂直度，安装接头处螺栓孔之间的尺寸能否符合设计要求等3、构件堆放场地应事前平整夯实，并做好周围排水4、构件堆放时，应先放置枕木垫平，不宜直接将构件放置于地面上5、檩条卸货后，如因其他缘由未准时安装，运用防水雨布掩盖，以防止檩条消灭“白化”景象。（四）钢结构安装1、柱脚及基础锚栓：1.1应在混凝土短柱上用墨线及经纬仪将各柱中心线弹出，用水准仪将标高引测到锚栓上1.2基础底板，锚栓尺寸经复验符合GB50205要求且基础砼强度等级达到设计强度等级的75%后方可进行钢柱安装1.3钢柱脚地脚螺栓接受螺母可调平方。待钢架、支撑等配件安装就位，结构构成的空间单元且经检测、校核几何尺寸确认无误后，应对柱底板和基础（或混凝土短柱）顶面间的空隙接受C35微收缩自流性细石砼或公用灌浆料填实，可接受压力灌浆，应确保密实。2、结构安装2.1本设计图中跨度≥24m的桁架均需起拱，拱度为跨度的1/5002.2钢架安装挨次：应先安装靠近山墙的有柱间支撑的两榀钢架，而后安装其他钢架2.3头两榀钢架安装终了后，应在两榀钢架间将程度系杆，檩条及柱间支撑，屋面程度支撑，隅撑全部装好，安装完成后应利用柱间支撑及屋面程度支撑调整构件的垂直度及程度度；待调整正确后方可锁定支撑，而后安装其他钢架。2.4除头两榀钢架外，其他榀的檩条、墙梁、隅撑的螺栓均应校准后再行拧紧。2.5钢柱吊装：钢柱吊至基础短柱顶面后，接受经纬仪进行校正2.6钢架屋面斜梁组装：斜梁跨度较大，在地面组装时应尽量接受立拼，以防斜梁侧向变形。2.7钢柱与屋面斜梁的接头，应在空中对接，预先将加热好的铝合金挂梯放于梁上以便空中穿孔。2.8檩条的安装应待钢架主体结构调整定位后进行，檩条安装后运用拉杆调整平直度。2.9结构吊（安）装时，应实行有效措施，确保结构的波动，并防止产生过大变形。2.10结构安装完成后，应具体检查运输，安装过程中涂层的擦伤，并补刷油漆，对全部的连接螺栓应逐一检查，以防漏拧或松动。2.11不得利用已安装就位的构件起吊其他重物，不得在构件上加焊非设计要求的其他物件。3、高强螺栓施工3.1钢构件加工时，在钢构件高强螺栓结合部位表面除锈，喷砂后马上贴上胶带密封，待钢构件吊装拼接时用铲刀将胶带铲除洁净3.2对于在现场发觉的因加工误差而无法进行施工的构件螺栓孔，不得接受锤击螺栓强行穿入或用气割扩孔，应与设计单位及相关部门协商处理3.3高强螺栓拧断挨次应由两头向两端逐渐交叉将Z字形拧断，拧断完成后，应检查尾长能否符合要求4、钢结构涂装4.1除锈：除镀锌构件外，制造前钢构件表面均应进行喷砂（抛丸）除锈处理，不得手工除锈，除锈质量等级应达到国标GB10923中Sa2.5级标准4.2防腐涂层4.2.1钢结构防腐涂料接受一道50um厚环氧富锌底漆，一道100um厚厚浆环氧云母氧化铁两头漆，二道2x40um厚丙烯酸脂肪族聚氨酯面漆，总厚度为230um4.2.2表面色要求：全部钢结构均为海蓝色（SHJ43-91中的PB05），栏杆（含立柱，扶手，护栏）用淡黄色（SHJ43-91中Y06）4.3下列状况免涂油漆：4.3.1埋于混凝土中4.3.2与混凝土接触面4.3.3将焊接的地位4.3.4螺栓连接范围内，构件接触面5、钢结构防火工程：本工程防火等级为二级，要求钢构件耐火极限为：钢柱1.5小时，钢梁1.5小时。6、钢结构维护钢结构运用过程中，应根据材料特性（如涂装材料运用年限，结构运用环境条件等）定期对结构进行必要维护（如对钢结构进行涂装，更换损坏构件等），以确保运用过程中的结构安全7、操作检修钢平台接受镀锌钢格板，型号见各单位设计。每块钢格板应保证有4各卡具与钢结构连接，为保证钢格板尺寸的精确，应设计确认后再下料消费。第三章施工总体部署第一节实施目的为了充分发挥企业优势，科学组织施工，我们将选派高素养的项目经理及工程技术管理人员，按项目法施工管理，严厉执行ISO9000质量保证体系，乐观推行新技术、新工艺、细心组织、科学管理，优质高效地完成施工义务，严厉实行合同，确保完成质量验收合格率100%。本工程根据合同要求，从施工到交工验收共计130天日历天。施工工夫格外紧急，所以必需合理支配各阶段的工作工夫，以保证工期如期竣工。其次节施工挨次施工进场预备→测量放线及复核→挖基坑→浇注预应力灌注桩→浇注垫层→承台放样→承台钢筋捆扎→支模→承台砼的浇注→拆模及养护→预制柱的安置→清算承台下的虚土及建筑垃圾→回填土→夯平→钢结构制造及加工→运输、检验、堆放→钢结构架体的焊接及安装→放线→柱脚及基础锚栓→检测、校核几何尺寸→校核高强螺栓→钢结构涂装→维护→片面检查基础及钢结构安装质量及成品爱护→竣工验收第三节施工预备方案（一）施工技术预备：1、施工前组织有关工程技术人员仔细批阅图纸，理解设计意图，做好图纸设计交底和技术交底的预备工作，备齐工程所需的材料和标准图集，并组织图纸会审，准时处理图纸中的有关成绩；2、编制施工图预算和分部工程材料方案以及劳动力需求方案和工机具的需求方案，编制施工组织设计（施工方案）。向施工人员进行施工组织设计和技术交底，把工程的设计内容、施工方案和施工技术要求等，详尽的向施工人员讲解清楚，落实施工方案，制定技术责任制的必要措施；3、乐观组织有关工程技术人员进行图纸深化工作，与设计单位进行沟通，确保深化图纸在满足设计规范要求的前提下便于构件加工制造和现场安装；4、做好现场轴线和标高的复核工作，做好现场定位桩的测设工作，完成工程的定位放线工作；建立测量把握网、复核桩基。根据业主供应的测量基点进行立体轴线及高程把握，重要把握点要做成绝对永世性的标记。并对桩基进行复核，协作业主进行桩基验收。做好各类原材料的进场检验工作和参与砼的试配工作。针对本工程所运用的砼进行砼协作比的优化设计，使之具有良好的功能，满足设计和施工要求；对工程中运用的原材料严厉按规范要求进行取样、检验，把好原材料质量关。5、拟定焊接等有关工艺评定实验方案，报建设单位、监理认可后组织实施。6、钢构件开头制造前，必需支配相关人员进行技术交底。技术交底竣工后，根据工程设计要求编制具体的制造工艺方案，提出施工机具要求及支配制造人员、焊接材料等工作。钢构件制造施工过程中，应留意各种材料的搜集、整理工作。钢构件安装过程中，各工序互相交接时应有验收记录，并且对存在的不合格品准时进行返工返修。（二）现场预备1、仔细勘察施工现场，与建设单位及各相关管理部门协商，保证现场道路满足大型起重机进场及吊装作业的要求；2、与建设单位联系，进行测量把握网的交接并办理交接手续；3、根据建设单位移交的基础测量把握网，复测钢柱的轴线、标高及垂直度，若偏向过大，要准时提交建设单位处理。（三）物资预备1、根据施工预算和分部分项工程施工方法和施工进度的支配，组织货源，确定加工、供应地点和供应方式，签署物资供货合同；2、根据各种物资的需求量方案和合同，拟定运输方案和运输方案；3、根据经建设单位审核的施工图纸要求乐观选购原材料，全部原材料的供应必需符合质量标准要求，全部选购的原材料必需讨取材料分析单、检验书等合格证明文件。经上海东方工程监理有限公司复检，合格后方可运用。原材料在过程中，如某些材料市场未能选购到，应乐观同建设单位联系，在建设单位认可的状况下遵照等强度代换准绳方可运用；4、根据施工总立体图的要求，组织物资按方案工夫进场，在指定地点，按规定方式进行堆放和保管。钢桁架材料用量序号型号、规格数量(吨)序号型号、规格数量1钢桁架Q235B1106.68582实腹柱Q235B203.293钢走道32.453104钢平台75.816115钢栏杆Q235B28.922126零星钢构件Q235B10.5137钢构件板式平台Q345B43.808（四）劳动力组织预备1、成立以项目经理为指导的项目经理部的组织机构（组织机构人员见附表2），建立健全各项管理规章制度，确定劳动组织的指导机构名单和人选，坚持合理分工与亲密协作相结合的准绳，把有施工阅历、有创业创新精神、工作效率高的人选进入指导机构；2、建立精干的施工队伍，要仔细考虑专业工种的合理协作，技工和普工的比例要满足合理的劳动组织要求，按组织施工方式的要求确定混合施工队组或专业施工队组及其数量。根据开工日期和劳动力需求量方案，组织劳动力进场，同时要进行安全、防火和文明施工等方面的教育；（劳动力需求量方案见下表）3、在结构工程施工前，应对各工序的施工人员进行必要的岗位培训，并对其进行技术、质量、安全交底，预防发生安全和质量事故；4、为了加快施工预备工作的进度，必需加强建设单位、设计单位和监理单位之间的协调工作，亲密协作，建立健全施工预备工作的责任制度和检查制度，使施工预备工作有指导、有组织、有方案和分期分批地进行。次要施工管理人员表详见协助材料表3.2劳动力需求量方案（见下表）工作/专业4月5月6月7月8月9月钢筋工420105混凝土工210105木工51055小工101010101010瓦工21052电焊工2515202520电工222225起重工1222油漆工5102020安装工203030机修工111111测量工222222自卸车司机121发掘机司机1211全部管理人员61010101010全部非管理人员327468859290全部人数/日38847895102100备注：根据施工进度状况人员可以适当调整次要施工机械设备一览表序号机械或设备称号数量型号规格进场工夫登场工夫额定功率备注1发掘机2W－3014月下旬7月上旬150-250/班2土方车44月下旬7月上旬3夯土机2HW-205月下旬7月上旬100m3/班4钢筋拉弯机25月上旬6月中旬5钢筋截断机25月上旬6月中旬6混凝土浇捣器5平整5月中旬6月下旬7混凝土浇捣器5插入5月中旬6月下旬850t履带吊1SC-500随时随时925t汽车式起重吊2TR-250M随时随时108t汽车式起重吊1TR-80M随时随时11载重汽车210t4月下旬6月下旬12发电机54月下旬9月下旬13叉车25t6月上旬9月下旬14手动液压拖车61.5t4月下旬9月下旬15卷扬机3JJM-511KW5t5月上旬9月下旬16混凝土搅拌机14月上旬7月上旬17手拉倒链10HS55t5月下旬9月下旬19数控多头直条切割机13000B9.4KW5月上旬9月下旬20移动式空压机218.5KW3M5月上旬9月下旬22沟通焊机10BX-4005月中旬9月下旬23沟通焊机10BX-5005月中旬9月下旬24直流焊机1AX-5005月中旬9月下旬25潜水泵2Φ501KW4月下旬9月下旬26台式立钻5Z40125月中旬9月下旬27手电钻10Φ10以下5月中旬9月下旬28砂轮切割机12Φ4005月上旬9月下旬29台式砂轮机2Φ200*105月中旬9月下旬30角向磨光机10Φ1005月中旬9月下旬31焊条烘箱机1HY-704-1，4.5MPa5月中旬9月下旬32水准仪2S34月下旬9月下旬33经纬仪4J64月下旬9月下旬34保温筒81505月中旬9月下旬35框式程度面仪1200×3004月下旬9月下旬36对讲机64月下旬9月下旬备注：根据施工进度状况机械设备可以适当调整第四节施工组织管理（一）组织有战役力的项目部指导班子任何一项工程，能否按承包合同目的如期、优质、无安全事故地完成义务，重要的前提要有一个过硬的、有组织、有纪律、能实干、勾结的工作力量特强的项目部指导班子。有了一个好的指导班子，再装备一批知晓的技术管理人员，凭我公司的雄厚力气，长期的施工阅历就有把握完成预期目的。公司指导考虑本工程是一项很有影响力工程。标准高、功能完全、设备先进，公司列为重点工程进行施工组织。打算派出最优秀的管理技术力气组成项目部管理机构。选派一名担任过多项类似工程，有组织和管理力量的一级资质项目经理来担当本工程的项目经理，再配选一名协调力量强，施工阅历丰富的同志担当施工担任人；特选择一名技术片面知晓，施工阅历丰富，组织力量强的工程师担当项目技术担任人。有了一个好的指导班子，再装备一批知晓的技术管理人员，凭我公司的雄厚技术力气，长期的施工阅历，有把握完成方案目的的各项义务。（二）项目组织机构设置如下页图所示：项目经理项目经理施工担任人技术担任人施工担任人技术担任人油漆工长安装工长制造工长安全员预算员材料员材料员质量员油漆工长安装工长制造工长安全员预算员材料员材料员质量员施工员（三）项目部次要管理人员的职责1、项目经理职责1.1代表公司实行对业主的工程承包合同的全部内容，是企业法人授权的项目工程的全权代表，是工程项目的责任人。1.2制定职能人员岗位责任制和管理方法。实施对管理人员工作质量的考核，促使每个管理人员能达到最佳工作形态。1.3部署消费进度方案的落实，准时指点编制、实在可行的施工消费进度方案，制定消费制度只能提早不能拖延的保证措施。1.4督促工程质量方案的编制和落实执行。使质量一直处于目的把握形态。1.5根据施工特点掌管编制安全消费的施工措施并贯彻执行，定期、不定期组织安全消费检查和对安全隐患提出整改措施。1.6担当项目成本管理风险责任，加强成本管理，制定成本管理方法。1.7乐观参与业主召开的重要会议，搞好内外施工单位的合作协调关系。2、施工担任人职责2.1对项目经理担任。协作项目经理作好各方面的工作。项目经理有事不在工地时期实行项目经理之责任。2.2帮忙项目经理抓好消费义务的完成。经常深化现场，为作业班组处理消费上的疑点、难点。抓好施工消费预备工作和进度检查工作。2.3分管质量管理。狠抓工序把握点。重要的关键把握点要派专人跟踪检查，达不到质量方案目的，决不允许进行下道工序。组织质量检查，对不合格的点(处)通病限期整改。2.4分管施工安全和文明施工。组织安全和文明施工管理班子。编制安全和文明施工目的及实施方法。2.5组织作业班组开展消费、质量、安全文明施工劳动竞赛。2.6担任施工机具、劳保用品管理及机具修缮保养管理。2.7项目经理授权的其它工作。3、技术担任人职责3.1组织主编深化的施工组织设计，并经监理、业主同意后，作为施工消费有威望的指点文件。审批专业工长编制的施工方案及作业指点书。组织编制质量方案及分部分项工序把握点的设置。3.2组织施工图纸会审及担任施工图案深化设计3.3定期组织班长、工长等有关技术人员参与学习活动。3.3.1学习国家有关新规范、新标准及新工艺。3.3.2争辩、争辩、处理施工中技术存在成绩的处理方法。3.3.3针对性向工人上技术课。3.4组织分部工程的质量检查，评定分部工程质量等级评定。3.5参与质量事故的调查分析，提出质量事故的处理报告。3.6组织编制试车方案。试车方案经甲乙单方同意后，组织实施。3.7担任对甲方操作人员的培训组织支配。3.8帮忙项目部作好竣工验收。4、各专业施工员(工长)职责4.1编制本专业施工方案和作业指点书，并准时向班组作安全技术交底。4.2为作业班组作好施工预备。编制材料需用方案，和“三旬”消费滚动方案。指点班组安全消费和文明施工4.3编制分项工程工序质量把握点，经项目副经理审批经过后，布置贯彻执行。对关键把握点要严厉把关。经常组织班组进行质量自检、互检。上道工序不合格，必需返工。合格后才允许进入下道工序施工。4.4办理技术签证，准时做好签证、设计修正等的施工预结算。4.5参与项目部定期组织的消费、质量、安全检查。准时组织班组对分项工程质量检查和评定。4.6参与试车方案的编制。选择参与试车技术人员，对本专业的调试担任。4.7办理竣工材料，绘制施工图。5、质量员职责5.1搜集施工质量有关文件，经同意的施工组织设计，施工方案，施工措施及有关国家规范、规程、标准等作为抓质量的根据。5.2片面担任本工程的质量，确保质量方案目的的完成。不发生质量事故一直作为本职目的。5.3往常根据各专业的施工分布状况，进行监督检查，发觉成绩，督促整改。5.4组织质量检查，审定分项工程质量评定等级。凡不符合5.4条分项工程质量保证确定的目的等级，不能在评定单上签字认可。把握行使一票拒绝权的职能。5.5与监理工程师亲密协作，谦逊接受他们的指点和批判意见，自动请市(区)质量监督站来工地检查。对他们提出的施工质量成绩，必需限期整改，并书面报告整改状况。5.6经常与专业工长合作参与作业班组的班前会。帮忙班组长、班组质量员杜绝质量通病的发生。5.7参与工程竣工验收和竣工材料的整理搜集。6材料机具管理员6.1片面担任本工程物资选购供应，质量保证合格。保证购进放心合格材料，每进一批材料实行报业主代表或监理工程师检查赞同，得以把关。6.2担任将本工程预算材料的市场价格汇总，报业主、监理审批和确认。6.3对选购物料的进场担任质量验收、保管和发放。6.4担任项目的施工全过程的材料、机具的管理，应符合省文明工地达标要求。6.5担任废旧材料的回收和处理。第四章工期和工程进度方案表及进度保证措施施工进度方案管理是项目施工中的重点把握之一，它是保证施工项目按期完成，合理支配资源供应、节省工程成本的重要措施，施工进度把握是指在既定的工期内，编制出最优的施工进度方案，在执行该方案的施工中，经常检查施工实践状况，并将其与方案进度相比较，若消灭偏向，便分析产生的缘由和对工期的影响程度，找出必要的调整措施，修正方案，不断如此循环，直至工程竣工验收。第一节工期目的（一）工期目的设定根据：1、本工程市政工程量。2、本钢结构工程的制造、安装工程量。3、我公司技术力气、人力资源、施工机具。4、丰富的钢结构工程的制造、安装施工阅历。5、合理的施工工艺及施工组织设计。6、合同工期130天。7、方案开工工期：2011年4月，竣工日期：2011年9月。其次节施工进度方案支配本钢结构及市政工程的制造、安装具体施工受很多外部要素影响，小则导致施工不畅，大则影响工程进度，针对本工程工期很短，工作量较为集中，而且施工场地条件比较差的特点，相应的也就必需制定一种对施工总进度进行有效调整及维护的措施，即推行安装工程施工进度月方案。施工进度月方案由各专业工长在每月度编制各专业“下月方案”，方案内容具体到每榀桁架、每个结构节点，并在月末与总方案作比较。施工进度月方案的编制过程是发动群众、一致思想、一致目的、一致举动过程，其最重要的是贯彻执行，完成目的。具体方案等开工后供应。第三节施工进度方案把握(一)方案的把握根据一方面是方案文件，工程进度，工程把握图表等，另一方面经过统计分析手腕，调查争辩等方法，来获得有关与进度方案完成状况的各种要素，制定相应的措施与对策。（二）进度方案的过程把握：1、项目部内进行方案动员，把方案变成职工的举动;推行承包责任制，把方案指挥的执行状况与部门、专业、班组、个人的经济利益挂钩，在一线班组，以定额为根据，严厉工程义务单管理和片面推行全额计件工资制。2、按月方案把握分部分项工程进度，每周参与甲方、总包方、各分包单位一同参与的协调会，准时处理互相协作、场地运用、工序搭接、一致标高、轴线定位工程进度等成绩。3、充分利用本公司的机械设备优势，准时调度及装备各种机械设备，用以满足工程机械化施工需求。4、各专业准时编制施工方案，并做好各种工艺陈列措施，杜绝各种因本身外部不协调而构成的返工、返修景象。5、留意现场管理，保持连续均衡、有序不紊的施工，将人、财、6、搞好检查，发觉成绩准时处理，加强管理工作，组织新的均衡，加强过程信息管理和统计分析制度。7、分部分项工程施工方案横道图。见附录一从方案进度支配看，实践工期是四个月，要完成这样一个目的，义务是相当困难的，但我们打算从施工组织上狠下功夫,充分发挥我公司在人力,机具调配上的优势，克服困难，按期保质保量地完成业主制定的工期目的。第四节施工进度方案保证措施能否完成或提早完成施工进度方案目的，是一项简单的系统工程。我公司作为房屋建筑工程施工总承包特级资质，地基与基础工程专业承包、市政公用工程施工总承包、建筑装修装饰工程专业承包、机电设备安装工程专业承包各壹级资质的公司,人员、机具调配是我公司的确定优势。因此,公司凭弱小的管理力气、技术人才及很多相像和更大型、更简单的工程施工阅历，除不行抗拒的缘由外，有力量完成进度方案目的的完成。（一）加强项目指导班子施工管理力量选择阅历丰富，施工管理过多个相类似建筑的一级项目经理来担当此工程的项目经理。各专业管理和技术人员装备完全。构成一个强有力的项目指导班子。实行项目经理担任制，详见（第六章施工组织）（二）狠抓进度方案把握点的落实施工进度方案目的能否完成，关键看项目指导能否带领管理班子在各个施工阶段抓住进度方案把握点的落实和检查。这就是考核项目经理的管理力量和工作程度的标志。是项目经理必抓的“四大要素”的第一项，即“进度、质量、安全、成本”。所以，项目经理必需亲身抓，亲身决策落实。1、各种吊装机械及施工机具提早装备，保证残缺，并按网络方案要求提早运抵进场。2、各工种劳动力提早落实，并能保证施工高峰时的总人数。3、细心选择施工员及施工班组长，施工员必需有中专以上文明程度，有肯定的实践阅历，责任心强，施工班长必需有肯定的文明素养及施工管理阅历。次要工种（钳工、起重工）人员的身体条件、技术素养必需求保证。4、施工过程中要确保关键部位及关键工序的进度，按旬考核进度目的，设立部位进度奖，把经济效益与进度挂钩，以调动劳动乐观性。5、施工班组之间、施工班组外部要互相协调，以保持施工连续性。6、施工中，各班组的劳动力与施工机具要互相协调，既平行作业又合理交叉的连续作业。7、施工过程中，相应的交工材料同步进行，保证工程按时交工验收。（三）施工过程中，状况千变万化：如主材未到，要完成的内容不能如期完成。必需做到调查分析，快速调整方案，把未到材料进度向后推，而把无能的后期项目调整到后期来完成，应准时调整、均衡。一旦材料到场，就要加班加点进行突击。总之，进度方案工夫必需得到把握，工期是可以得到保证和提早的。（四）进度把握要层层落实，特殊是材料的供应部门的工作进展状况，项目经理必需把握，亲身支配和落实，甲供的，与甲方主管准时协调。各施工员直至班组长必需狠抓工期把握，今日能完成的事不能拖到今天，能提早支配的尽量提早完成，争取自动。（五）做好施工前的预备工作能否按方案工夫开工，开工后能否按进度方案把握点的内容加以把握和实施，都关系到施工前的预备工作（包括作业班组的施工预备工作），项目部全体管理人员都要根据本人的责任，抓好施工前的预备工作。1、图纸的自查与交底1.1图纸的自查与交底：专业图纸是钢结构工程施工的次要根据，按图施工是企业的施工准绳，但未经交底的图纸常会消灭这样那样的缺陷，惹起工程局部返工，从而形成延误工期和给业主带来不必要的经济损失。所以本着对本人和对业主担任的态度，公司格外注重施工图自审，以为施工前图纸自审具有重要意义，经过仔细的批阅图纸，从而增添施工时走弯路，避开人、材、物的损失。做到对施工难点、要点心中有数，并可适时组织技术部门进行处理或优化，做到有备无患。1.2分专业自查由项目技术担任人组织各专业工长，对各专业图纸按立体、系统、剖立面的挨次，先扫瞄设计阐明及各剖面图、节点详图，并对成绩进行记录，再按每区、每轴线作记录，然后回过头，将立体图与剖面图对比，摘出本专业存在的成绩，然后把各专业成绩归纳，经技术担任人审查确认。1.3各专业综合互查由项目技术担任人组织各专业工长，将互相关联的节点进行仔细批阅，自查结果经汇总后交技术担任人综合核定，后期工作越细，对具体施工更有利，可谓事半功倍。1.4图纸交底专业施工图经过互查后，在施工前，由业主牵头约请设计部门，监理部门、相关主管部门以及总、分包单位集中在一同，对各自分部工程自查发觉成绩和合理化建议以及各工程互相间有关的技术成绩进行片面争辩，并现场确定答复。2、为施工做好技术交底2.1施工技术交底方式：2.1.1根据建施图标高、结合施工图标高及立体地位、标高及交叉状况，在重要区域、重要部位绘制必要的剖立面图。2.1.2即在工程具体施工前由施工技术管理人员以书面方式，对施工内容、重点部位、操作要点、施工方法等进行指点与明白，以利于施工人员能保质保量正常施工。2.2技术交底的重要性：一线工人的劳动产品是构成工程的基本元素，也是优化的施工技术程度的具体表现。故技术交底能否到位，施工意图能否明白，对施工质量的好坏及确保优质有很大影响。2.3技术交底的层次：技术交底广义的来讲是指施工管理人员对一线工人的交底，我们以为，在真正的施工技术管理过程中，技术交底具有多层次性、反馈性、可调整性。2.3.1技术担任人的交底：技术担任人根据经交底后的施工图、施工验收规范、质量检验评定标准、施工组织设计、施工方案及现场状况向各专业施工员进行施工重点、要点、交叉面及准绳性成绩进行交底，并对施工员的反馈担任指点与处理。2.3.2施工员的交底：施工员根据技术担任人交底及现场状况向各班组进步行具体分析施工内容、质量要求、实践操作要点、把握点进行交底，并对班组长反馈担任指点与处理。2.3.3工长的交底：工长根据施工员交底现场状况向一线职工进行具体操作，工序细节、正次品界限等实践工作进行交底，并对工人的反馈意见担任指点，解释处理。2.4技术交底与施工进度的同步：在施工过程中，完善各种质量验收手续，公司将按ISO-9002质量管理体系进行管理。项目部设专职材料员对施工过程的文件和材料进行片面管理，仔细填写各种原始记录，材料和质量验收表格，由各方签证后存档（一式六份）作为竣工验收档案，做到与施工进度同步，具体应作好以下原始记录材料：2.4.1开工报告2.4.2图纸会审记录2.4.3材料进场检验(质保单、合格证)2.4.4隐蔽工程验收记录2.4.5分项工程检验评定表2.4.6分部工程检验评定表2.4.7竣工验收单同时，在施工过程中，材料员按各专业图纸、标准、规范、业主监理指令、技术联系单、工程联系单、质量指令（包括对供方的质量要求）、图纸修正告诉单、订正和预防措施表，各项会议记录等，按ISO9000规定担任搜集、整理与归档工作。2.5编制实在可行的施工方案和作业指点书。施工方案或作业指点书同意后，下发给作业班组，并应作具体的技术、质量、安全交底。把握好上述措施是确保工程进度方案完成的根本保证，并要把上述各条逐一落实到实践中去，不要纸上谈兵，实事求是才是根本。3、为施工做好物资预备在施工中，往往影响施工进度是设备、材料供应不准时形成的，设备材料不管是甲供的还是乙供的，都应根据进度方案支配工夫提早做好供应预备。3.1设备材料管理及供应方案3.1.1选择设备材料供应方（1)选择材料、设备的分承包方时，由公司材料科担任搜集分承包方供应的材料，对分承包方的产质量量、价格程度、信誉、消费力量和质量保证力量、消费答应证等方面进行综合调查，填写“物资分承包方评审表”，一致编制合格承包方名录。(2)对辅材的分承包方，由项目部材料员供应，由项目经理同意后成为合格分承包方。(3)有特殊要求的产品，公司主管部门担任会同有关部门共同选择合格的承包方。(4)公司材料部门担任对合格分承包方的管理、评定工作，对不合格分承包方进行准时更换。3.1.2甲供材料、设备的供应方案3.1.3每月材料进场方案由各专业工长根据现场具体状况，每月底编制下月物资选购方案表，交公司工程部审核后再移交公司材料科。大宗材料设备由公司材料部集中选购、调、拔、运送工地，小额、零星材料由材料科驻工地材料员就近选购。甲供部分设备、材料，由施工员按进度方案提早填写甲供物资方案工夫表，经工程部审核后上报甲方。3.1.4材料设备进场验收设备材料到场后，由项目经理、相关施工员、材料员、仓库保管员共同检查验收，对贵重物及甲供物资，约请业主、监理部门一同参与开箱，开封验收鉴证。甲供物资作“甲供”标识，按《进货检验和实验把握程序》进行检验，按《检验和实验形态把握程序》作形态标识，防止不合格品流入工地运用。有复试要求的材料，由材料员准时取样送检测中心实验室，检验和实验，在未得到实验报告且符合规定要求前，不得交付运用，发生不合格时，按《不合格品把握程序》执行退货处理，并在分承包档案中予以记录;材料阅历证合格的，应做好相应记录。然后按《储存把握程序》进行保管，确保在仓库、工地现场不损坏、不丢失。由我方材料员保存原始材料再制造备份，并做档案，以便竣工验收用，验收时请留意如下：(1)检查单及合格证，消防产品除合格证外，尚需市级消防产品认可证、国家或市级消防监测部门的测试报告、市级消防部门的产品鉴定书，另外进口及外省产品须持有市消防产品销售答应证，无上述证书则一概拒收。(2)进场材料作外观检查验收，不能有破损、变形、脱漆和霉变等景象，如有上述景象即予拒收。(3)特殊材料的检验方法次要有：管材：按制造标准抽样检查不圆度、壁厚、偏芯、垂直度、表面锈污状况，合格的才能选用。有复试要求的材料（经业主、监理、承包方三方共同确定），按规范规定进行必要的物理、化学实验。3.2项目经理和材料部门应准时组织订货，并应在供货合同上明白规定供货日期（符合进度方案支配日期）。按时组织进货，保证消费进度的需求。3.3各专业工长按施工进度方案，必需向材料部门供应设备和材料要货方案并督促进场。材料部门必需满足施工需求的材料供应。3.4施工进度方案的变动（进度方案调前或拖后），应准时告诉材料部门作物质供应的相应调整，避开形成需用的材料没有到，不用的材料先到场。第五节强化施工进度方案管理和协调建筑一个建筑产品，施工单位在承包合同中确定的竣工工夫普通是不能变动的。但在实践施工中，诸多要素，往往形成不能按总进度方案的挨次施工，所以，要想达到总进度方案目的的完成，在大的环节上得到把握，就必需结合施工条件变化，强调月旬进度方案应根据现场实践，结合设备材料的到货状况准时调整。1、根据确定的进度方案目的，结合业主及总包要求和土建的进度方案编制总进度方案。此方案应得到业主及总包确认，便于总进度方案的协调和支配。2、根据总进度方案要求，结合现场施工条件的实践状况及设备、材料供货状况，编制实在可行的月度施工进度方案和旬施工进度方案。3、项目部执行实施“三周滚动方案”保证项目部月度方案的完成。项目部经过执行“三周滚动方案”是保证工期目的的最好方法之一，也是保证工期把握目的的管理方法。4、三周滚动方案在编制本周方案支配工夫，必需检查上周方案完成状况，超方案完成，按考评制度受奖，对没有完成进度方案的项目应进行分析，找出缘由，明白责任，该罚则罚，并归入本周方案内完成。同时也要根据本周的设备、材料到货的实践状况考虑下个周的支配。5、进度方案的准时调整开工初期编制的总进度方案（横道图、网络图），往往不是全符合施工过程中的变化要求，所以为保证大环节的进度把握下要根据需求准时进行局部调整，便于供应有关部门指导人员把握进度要求，促使调整施工预备，满足进度要求。第六节定期消费检查及消费会议消费义务的完成是经过每月定期和不定期的对消费义务的布置和检查、消费工人的操作来完成的。所以定期的消费方案会议对消费进度完成状况进行检查分析，布置下月的施工部署是格外重要的消费管理活动，必需坚持并有所创新。施工单位之间既有一致方面又有冲突方面，突出的冲突是，有些施工单位不顾施工挨次的协作，只顾本人的施工进度，不管别人的死活，理论证明，只要遵从现场业主（甲方）及总包或监理单位的总工期进度协调、会议的打算，大家互相协作，才能有效地保证各施工单位的施工进度。1、每月准时向业主（甲方）,总包及监理报送月进度方案表，便于总进度方案均衡协调。2、自动乐观与业主（甲方）、总包及监理获得联系，交换消费进度状况，遇到的施工进度冲突需其他单位协作而本人不能处理的状况，恳求他们协调处理。3、自动与各施工单位获得联系，更重要的是首先要敬重别人，有事多磋商 ，先把便利给别人，到时分别人也会把便利让给我们，确定好的事情，肯定要亲密协作，把事情做好。4、禁止对影响施工消费进度的设卡。第七节消费资金的保证及建立监督机制资金筹备要保证施工进度不受物资供应上的影响，一方面要靠收取进度款，另一方面，在资金上应遵照合同条款。在资金不足的状况下，想方设法筹借资金满足选购需求，决不能让资金成绩拖延材料进场而影响施工进度。1、项目经理严厉监督检查项目部各专业管理人员（工长）的工作表现，帮忙他们抓好班组消费进度方案的难点。2、公司消费经理定期组织有关专业对项目部的工作监督检查，根据需求不定期地进行突击监督检查，帮忙项目经理处理消费上的困难成绩。3、施工员（工长）抓作业班组的施工进度支配，今日的义务必需今日完成。本旬方案不能拖延到下旬，必需严厉执行“三周滚动方案”。第五章次要分部、分项施工方法第一节土方工程1、肃清场区现有建筑垃圾填土层，并卸车外运弃之。2、基坑挖土土方工程接受1.0M3挖土机进行开挖，开挖时，坡度系数为1：0.5，基底垫层外设置50CM操作面，并设排水沟，当挖土机挖至设计标高以上10-20CM时，接受人工挖土至设计标高，防止多挖、超挖致使碰坏桩头，影响基底质量，为此，在挖土过程中设置一名专职测量员准时跟踪测定挖土深度及基槽宽度。根据工程工作面大、工程量大的特点，基础的施工要抢要快，故实行垫层混凝土随挖随浇。因此，在基坑挖好后准时与监理、甲方代表等有关部门对基坑进行地基验槽。为了保证基坑内不积水，基坑挖土时，在基坑周围设置排水沟，宽20CM，深30CM，且在基坑一角设置积水坑一个，集中排水。土方流程：放线→土方机械开挖→打标高桩→人工清土至标高→周围挖排水沟→基础验槽3、垫层施工垫层混凝土为C10厚100，接受商品混凝土浇筑。4、 弹线用经纬仪将地面上的把握线引测到垫层上，复核无误后进行基础放线，主轴线用红油漆做好标志，并告诉有关单位对桩及桩顶标高进行验收，以及桩的应变测试，偏向在规范允许范围之内方可进行基础钢筋绑扎。假如桩位或桩顶标高偏向较大需准时告诉设计院、监理和甲方进行论证，在得到设计院及甲方、监理赞同后方可连续施工并做好桩测试工作，弹线按纵横轴线向四边进行分量，弹墨线要四角方正，弹线后要经过换人复测，每只独立基础均要拉通线校核，弹线后准时告诉监理进行验线。其次节承台施工（一）模板工程1、因承台不抹灰，因此模板要光滑、平整、圆顺，接缝处贴胶纸；保证设计尺寸，保证不漏浆，保证地位精确，只要这样，现浇混凝土的产品才能达到质量要求,才能达到混凝土表面光滑、耐看，内在质量好。2、全部混凝土柱支模用穿墙螺杆均一次性运用，埋设在里面，不允许留支模穿墙洞。（二）承台混凝土浇筑方法1、混凝土浇筑运输以机动车为主。2、混凝土浇筑前精确把握天气状况，避开雨天，尽量支配底板筒体部位混凝土在夜间浇筑，以降低较厚处混凝土外部水化热。浇筑混凝土前需设置马凳及人行通道和操作平台，严禁直接踩踏钢筋，通道谁打谁拆，浇注混凝土时，模板、支撑、钢筋、预埋、预留应设专人值班，如有位移、变形应准时处理，确保混凝土质量。3、浇筑大于500厚混凝土时，应接受“分段分层、斜面浇筑、一个坡度、薄层浇捣、循序推进、一次到顶”的方式。这种混凝土自然流淌构成斜坡的浇筑方法，避开了保送管经常拆卸、冲洗、接长，从而进步了泵送混凝土效率，对上下层混凝土间隙工夫不超过1.5小时起到保证作用。根据混凝土自然构成一个坡度的实践状况，在每个浇筑带的前、后布置两道振动器，前一道布置在卸料点，次要处理上部混凝土的捣实；后一道布置在混凝土坡脚处确保下部混凝土的密实。随着混凝土浇筑的推进，振动器也相应的跟进，以确保整个高度混凝土的质量。第三节

钢筋工程（一）钢筋制造.钢筋施工工艺流程批阅图纸→放钢筋大样→编制钢筋加工方案→购进钢筋→钢筋检测→钢筋加工、成型→钢筋运输→现场放线→检查、验收→移交下道工序。钢筋加工制造时，要将钢筋加工表与设计图复核，检查下料表能否有错误和遗漏，对每种钢筋要按下料表检查能否达到要求，经过这两道检查后，再按下料表放出实样，试制合格后方可成批制造，加工好的钢筋要挂牌堆放划一有序。施工中如需求钢筋代换时，必需先充分理解设计意图和代换材料功能，严厉恪守现行钢筋混凝土设计规范的各种规定，并不得以等面积的高强度钢筋代换低强度的钢筋。凡重要部位的钢筋代换，须征得设计单位赞同，并有书面告诉时方可代换。1、钢筋表面应洁净，粘着的油污、泥土、浮锈运用前必需清算洁净，可结合冷拉工艺除锈。2、钢筋调直，可用机械或人工调直。经调直后的钢筋不得有局部弯曲、死弯、小波浪形，其表面伤痕不应使钢筋截面减小5％。3、钢筋切断应根据钢筋号、直径、长度和数量，长短搭配，先断长料后断短料，尽量增添和延长钢筋短头，以节省钢材。4、钢筋弯钩或弯曲：4.1钢筋弯钩。方式有三种，分别为半圆弯钩、直弯钩及斜弯钩。钢筋弯曲后，弯曲处内皮收缩。外皮延伸、轴线长度不变，弯曲处构成圆弧，弯起后尺寸不大于下料尺寸，应考虑弯曲调整值。钢筋弯心直径为2.5d，平直部分为3d。钢筋弯钩添加长度的理论计算值：对装半圆弯钩为6.25d，对直弯钩为3.5d，对斜弯钩为4.9d。4.2弯起钢筋:两头部位弯折处的弯曲直径D，不小于钢筋直径的5倍。4.3箍筋:箍筋的未端应作弯钩，弯钩方式应符合设计要求。箍筋调整值,即为弯钩添加长度和弯曲调整值两项之差或和，根据箍筋量外包尺寸或内皮尺寸而定。4.4钢筋下料长度应根据构件尺寸、混凝土爱护层厚度、钢筋弯曲调整值和弯钩添加长度等规定综合考虑。4.4.1直钢筋下料长度＝构件长度一爱护层厚度十弯钩添加长度4.4.2弯起钢筋下料长度＝直段长度十斜弯长度一弯曲调整值十弯钩添加长度4.4.3箍筋下料长度＝箍筋内周长十箍筋调整值十弯钩添加长度（二）钢筋绑扎与安装钢筋绑扎前先仔细生疏图纸，检查配料表与图纸，设计能否有出入，仔细检查成品尺寸、外形能否与下料表相符。核对无误后方可进行绑扎。接受20＃铁丝绑扎直径12以上钢筋，22＃铁丝绑扎直径10以下钢筋。1、柱1.1竖向钢筋的弯钩应朝向柱心，角部钢筋的弯钩立体与模板面夹角，对矩形柱应为45°角，截面小的柱，用插入振动器时，弯钩和模板所成的角度不小于15度。1.2箍筋的接头应交叉陈列垂直放置；箍筋转角与竖向钢筋交叉点均应扎牢（箍筋平直部分与竖向钢筋交叉点可每隔一根互成梅花式扎牢）。绑扎箍筋时，铁线扣要互相成八字形绑扎。1.3柱筋绑扎时应吊线把握垂直度，并严厉把握主筋间距。柱筋搭接处的箍筋及柱立筋应满扎，其他可梅花点绑扎。1.4当梁高范围内柱（墙）纵筋斜度b/a≤1/6时，可不设接头插筋；当b/a＞1/6时，应增设上下柱（墙）纵筋的连接插筋，锚入柱（墙）内。1.5下层柱的竖向钢筋显露楼面部分，宜用工具或柱箍将其收进一个柱筋直径，以利下层柱的钢筋搭接，并与下层梁板筋焊接，当上下层柱截面有变化时，其下层柱钢筋的显露部分，必需在绑扎梁钢筋之前，先行收分精确。2、施工现场检验与验收2.1同一施工条件下接受同一批材料的同等级、同型式、同规格接头，以500个为一个验收批进行检验与验收，不足500个也作为一个验收批。对每一验收批，均应按设计要求的接头功能等级，在工程中随机抽取3个试件做单向拉伸实验。2.2外形尺寸：挤压后套筒长度应为原套筒长度的1.10~1.15倍；压痕处套筒的外径波动范围为原套筒外径的0.80~0.90倍。挤压接头的压痕道数应符合型式检验确定的道数。接头处弯折不得大于4度，挤压后的套筒不得有肉眼可见裂痕。（三）电弧焊钢筋电弧焊分帮条焊、搭接焊、坡口焊和熔槽四种接头方式。1、帮条焊帮条焊适用于Ⅰ、Ⅱ钢筋的接驳，帮条宜接受与主筋同级别、同直径的钢筋制造，其操作要点如下：1.1先将主筋和帮条问用四点定位焊固定，离端部约20mm，主筋间隙留2-5mm。1.2施焊应在帮条内侧开头打弧，收弧时弧坑应填满，并向帮条一侧拉出灭弧。1.3尽量施程度焊，需多层焊时，第一层焊的电流可以稍大，以添加焙化深度，焊完一层之后，应将焊渣肃清洁净。1.4当需求立焊时，焊接电流应比平焊增添10％－15％。1.5当不能进行双面焊时，可接受单面焊接，但帮条长度要比双面焊加大一倍。2、搭接焊搭接焊只适用于Ⅰ、Ⅱ级钢筋的焊接，其制造要点除留意对钢筋搭接部位的预弯和安装，应确保两钢筋轴线相重合之外，其他则与帮条焊工艺基本相反。第四节

混凝土工程本工程接受商品混凝土。混凝土程度及垂直运输接受机械为主，人力为辅。（一）对混凝土的质量检查要求：1、混凝土，每工作班派出质量检查员驻场。2、现场取样时，混凝土取样、试件制造、养护，均应由监理签证认可。（二）混凝土的浇筑：1、浇筑前应对模板浇水潮湿，墙、柱模板的打扫口应在肃清杂物及积水后再封闭。2、混凝土浇筑的普通要求2.1浇筑竖向结构混凝土时，如浇筑高度超过3m时，应接受串筒、导管、溜槽或在模板侧面开门子洞。2.2浇筑混凝土时应分段分层进行，每层浇筑高度应根据结构特点、钢筋疏密打算。普通分层高度为插入式振动器作用部分长度的1.25倍，大不超过500mm，平板振动器的分层厚度为200mm。2.3运用插入式振动器应快插慢拔，插点要均匀陈列，逐点移动，按挨次进行，不得遗漏，做到均匀振实。移动问距不大于振动棒作用半径的1.5倍（普通为300∽400mm）。振捣上一层时应插入下层混凝土面50mm，以衰退两层间的接缝。平板振动器的移动间距应能保证振动器的平板掩盖已振实部分边缘。2.4浇筑混凝土应连续进行。如必需间歇，其间歇时问应尽量延长。并应在前层混凝土初凝之前，将次层混凝土浇筑终了。问歇的最长工夫应按全部水泥种类及混凝土初凝条件确定普通超过2小时应按施工缝处理。2.5浇筑混凝土时应派专人经常观看模板钢筋、预留孔洞、预埋件、插筋等有无位移变形或堵塞状况，发觉成绩应马上中止浇灌，并应在已浇筑的混凝土上初凝前修整终了。3、柱混凝土浇筑3.1柱浇筑前，或新浇混凝土与下层混凝土结合处，应在底面上均匀浇筑50mm厚与混凝土配比相反的水泥砂浆。砂浆运用铁铲入模，不运用料斗直接倒入模内。3.2柱混凝土应分层浇筑振捣，每层浇筑厚度把握在500mm左右。混凝土下料点应分分布置循环推进，连续进行。3.3构造柱混凝土应分层浇筑，每层厚度不得超过300mm。（三）混凝土的养护在混凝土浇筑后12小时进行面掩盖，待具有肯定的强度后浇水养护，工夫不得少于一周。（四）回填土方在承台砼浇筑完达到80%强度后进行回填，基础回填前要抽尽基坑及基槽内的积水，并肃清杂物，会同建设、监理单位及有关部门进行基础验收后开头回填。回填时分层回填，每层厚度不超过30CM，并用蛙式打夯机打夯密实，夯击次数不得少于三遍。第五节钢结构制造（一）放样和号料1、放样1.1放样前，放样人员必需生疏施工图和工艺要求，核对构件及构件互相累计的几何尺寸的连接有否不当之处。如发觉施工图有遗漏或错误，以及其他缘由需求更改施工图时，必需获得技术部门签具的设计变更文件，不得私自修正、1.2放样运用的钢尺，必需经计量单位检验合格且在有效期内，并与土建、安装等有关方面运用的钢尺相核对作出勘误表。丈量尺寸，应分段叠加，不得分段测量后相加累计全长。1.3放样应在平整的放样台上进行。凡放大样的构件，应以1：1的比例放出实样；当构件零件较大，难以制造样杆、样板时，可绘制下料图。1.4样杆、样板的测量必需平直；如有弯曲，必需在运用前予以矫正。1.5样杆、样板制造时，应按施工图和构件加工要求，作出各种加工符号、基准线、眼孔中心等印记，并按工艺要求预放各种加工预量，然后号上冲印等印记，用磁漆（或其它材料）在样杆、样板上写出工程、构件及零件编号、零件规格孔径、数量及标注有关符号。1.6放样工作完成，对所放大样和样杆、样板（或下料图）进行自检、无误后报专职检验人员检验。1.7样杆、样板应按零件号及规格分类存放，妥为保存。2、号料2.1号料前，号料人员应生疏样杆、样板（或下料图）所注的各种符号及标记等要求，核对材料牌号及规格、炉批号。当供料或有关部门未作出材料配割（排料）方案时，号料人员应作出材料切割方案，合理排料，节省钢材。2.2号料时，复核材料的规格，检查材质外观，凡发觉材料规格不符要求或材质外观不符要求者，需准时报质管、技术部门处理；遇有材料弯曲或不平值超差影响号料质量者，须经矫正后号料。2.3凡型材端部存有倾斜或板材边缘弯曲等缺陷，号料时应去除缺陷部分或先行矫正。2.4根据锯、割等不同切割要求和对刨、铣加工的零件，预放不同的切割及加工余量和焊接收缩量。2.5因原材料长度或宽度不足需焊接拼接时，必需在拼接件上注出互相拼接编号和焊接坡口外形。如拼接件有眼孔，应待拼接件焊接、矫正后加工眼孔。2.6相反规格较多、外形规章的零件可用定位靠模下料。运用定位靠模下料时，必需随时检查定位靠模和下料件的精确性。2.7根据样杆、样板的要求，对下料件应号出加工基准线和其他有关标记，并号上冲印等印记。号孔应根据工艺要求进行，对钻孔的眼孔，应在孔径上号上五梅花冲印。在每一号料件上用漆笔写出号料件及号料件所在工程、构件的编号，注明孔径规格及各种加工符号。2.8下料完成，检查所下零件规格、数量等能否有误，并作出下料记录。（二）切割加工1、切割前应肃清母材表面的油污、铁锈和潮气；切割后气割表面应光滑无裂纹，熔渣和飞溅物应除去。剪切边应打磨。用气焊割料时，乙炔、氧气两瓶要保持肯定的距离（10米），检查各个接口能否有漏气景象。操作人员要持证上岗，动用气焊时，肃清周围易燃易爆物品，并恳求动火证，设专人监护，配好灭火器。2、切割后应去除切割熔渣。H型钢的对接若接受焊接，在翼腹板的交汇处应开R=15mm的圆弧，以使翼板焊透。3、火焰切割后须自检另件尺寸，然后标上零件所属的构件号、零件号，再由质检员专检各项目的，合格后才能流入下一道工序。4、相贯线接头的钢管切割接受本公司先进的程序把握相贯线自动切割机HID-600EH进行相贯线接头加工，可以切割出完全满足设计要求的相贯线接头（包括相贯线剖口及堆叠相贯线接头），在保证焊缝接头质量的前提下，更能加快工程的进度。（三）焊接1、本公司严厉把握焊工的素养，焊接人员获得合格证后方可从事焊接工作。对焊工停焊工夫超过6个月，经重新考核合格才能上岗。2、施工方在焊接前，必需先做好焊接工艺评定，方可进行焊接。3、焊接时，坚决杜绝药皮零落或焊芯生锈的焊条和受潮结块的焊剂及已熔烧过的渣壳。4、焊丝均先经过肃清油污、铁锈后方投入运用。5、焊条、焊剂，运用前均按产品阐明书规定的烘焙工夫和温度进行烘焙，并做好烘焙记录。爱护气体的纯度符合焊接工艺评定的要求。低氢型焊条经烘焙后应放入保温筒内，随用随取。6、施焊前，焊工复查焊件接头质量和焊区的处理状况。当不符合要求时，先经修整合格后方可施焊。7、对接接头、T型接头、角接接头、十字接头号对焊缝及对接和角接组合焊缝，应在焊缝的两端设置引弧和引出板，其材质和坡口方式应与焊件相反。引弧和引出板的焊缝长度：埋弧焊应大于50mm；手工电弧焊及气体爱护焊应大于20mm。焊接终了应接受气割切除引弧和引出板，并修磨平整，不得用锤击落。8、焊接时，焊工严厉恪守焊接工艺，不得自在施焊及在焊道外的母材上引弧。9、角焊缝转角处宜连续绕角施焊，起落弧点距焊缝端部宜大于10.0mm；角焊缝端部不设置引弧和引出板的连续焊缝，起落弧点距焊缝端部宜大于10.0mm，弧坑应填满。10、多层焊接宜连续施焊，每一层焊道焊完后应准时清算检查，肃清缺陷后再焊。11、焊成凹行的角焊缝，焊缝金属与母材间应陡峭过渡；加工成凹形的角焊缝，不得在其表面留下切痕。12、T形接头、十字接头、角接接头号要求熔透的对接和角接组焊缝，其焊脚尺寸不应小于t/4；重级工作和起分量大于或等于50t的中级工作制吊车梁腹板与上翼缘的连接焊缝的焊脚尺寸为t/2，且不应大于10mm。13、定位焊所接受的焊接材料型号，应与焊件材质相婚配；焊缝长度不宜小于25mm，定位焊地位应布置在焊道以内，并应由持合格证的焊工施焊。14、焊缝消灭裂纹时，焊工不得私自处理，应查清缘由，订出修补工艺后方可处理。15、焊缝同一部位的返修次数，不宜超过两次。当超过两次时，应按返修工艺进行。16、焊接终了，焊工应清算焊缝表面的焊渣及两侧的飞溅物，检查焊缝外观质量。17、碳素结构钢应在焊缝冷却到环境温度方可进行焊缝探伤检验。18、焊缝外形尺寸应符合现行国家标准《钢结构焊缝外形尺寸》的规定。（四）桁架拼装1、拼装挨次上弦拆卸→上弦拆卸→斜、直腹杆拆卸→分段全体焊接→焊缝检验→附件的装焊→分段接口检验→涂装→验收后分段吊离胎架。2、为增添高空焊接工作量，可在另外的立体胎架上，先进行桁架弦（分段长度）的对接焊，然后再将其吊至胎架上进行拼装。3、根据平台上的管件放线地位，分别将支座、上上弦、斜直腹杆等构件吊至胎架上，弦腹杆的拆卸偏向把握在3mm内，分段接头处用定位板暂时固定，全部弦腹杆拆卸并检查尺寸后，进行焊接。4、拆卸焊接时，我们接受从两端向两头进行吊装。5、每榀桁架在胎架上分五段进行全体制造，分段节点暂时固定拼装完成后，解除工装夹具等对主桁架的约束固定，使桁架处于自在形态，并在此形态下测量桁架的各项把握尺寸，提交监理进行主桁架预拼装的验收。6、桁架的分段制造预拼装结束并涂装后，将分段分别编号、吊离胎架并短驳至吊装饰。7、桁架分段制造拼装工艺流程。施工组织设计施工组织设计生疏图纸文件胎架设立弦杆拆卸尺寸检查施工方案腹杆拆卸分段全体焊接矫正分段检验涂装修补分段提交放线及检验无损探伤尺寸验收预拼装检验漆膜检测材料汇总第六节钢结构安装（一）吊装前的预备工作1、轴线、标高复核：结构安装前应对基础轴线和标高再次进行检查，其钢柱应符合如下要求：1.1柱间距符合标准要求；1.2钢柱垂直度符合标准要求。1.3柱脚螺栓上的螺帽、垫铁能否到位，螺帽需拧紧，垫铁要牢靠。1.4基础顶面预埋钢板做为柱的支承面，支承面的允许偏向应符合规范要求。2、操作平台脚手架平台搭设本工程操作用工作平台搭设接受脚手架工作平台，脚手架从地面对上搭设，设置交叉支撑，脚手架上满铺脚手片，脚手架承载力量≥250kg/m2。并有周边围护,以确保安装人员操作安全。3、桁架的拼装运至现场的分段桁架在现场根据构件编号进行拼装完成,质量应符合相关标准的规定。4、吊装机具的选择本工程的柱间支撑最大分量为3.1吨,可选用16T的汽车吊。（二）桁架的吊装在吊装预备工作与桁架拼装完成后，组织施工人员进行吊装。1、钢丝绳的绑扎,对称绑扎如下表示图2、桁架吊装的施工方法桁架吊装时应两点对称绑扎(吊装程度桁架)或不对称绑扎(吊装斜支撑桁架)。吊装程度桁架时,吊钩垂线对准桁架的重心，起吊后桁架保持程度形态。在桁架的两端设溜绳把握，以防碰撞柱子。对位时应缓慢降钩，将桁架两端吊装准线与柱子连接点对准。吊装斜支撑桁架时，接受不对称绑扎，吊装过程中保持桁架的波动性，严禁快速吊装，发生安全事故。3、支撑桁架钢丝绳的选用本工程支撑桁架最大分量为3.1吨，加上吊具及其它协助构件的分量，以3.4吨计算，根据要求程度吊装的夹角应大于60度，以60度计算，具体受力分析图如下：G=3400kg=34000N，sinα=0.866,则F=G/2sinα=34000/1.732=19630.4N,选用6X19-15.50-170