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第3页共3页工作指引文件编号:文件页数:第1页共3页版本号:1.0文件名称:资产管理工作指引适用范围:xx、xx公司收文部门:xx、xx各部门拟制:审核:批准:有否会签○不需会签●需会签会签部门技术部品质部生产部SMT部塑胶部会签人会签日期会签部门PMC部采购部研发部会签人会签日期更改记录版本号更改部门更改人/日期审核人/日期批准人/日期生效日期更改内容1.0人事行政部

目的为完善公司资产管理,充分运用及合理周转公司有形资产,特制订本工作指引。适用范围本工作指引文件适用于xx科技实业(深圳)有限公司和深圳市xx科技有限公司3职责3.1人事行政部:负责提供相关生产的基础设施(包括用电、用气、符合要求的厂房及周边环境等)和为生产所提供的保障;3.2技术部:负责对生产相关设施、设备的引进验收、维修和定期维护保养工作;3.3财务部:负责抽查资产的盘点及资产的损耗统计;3.4其他各部门:按照此工作指引要求进行相关操作;4名词解释4.1基础设施:指用于生产产品的工厂、车间、生产与办公设备、通讯系统装置等支持性服务设施;4.2生产设备:指用于生产过程中,与生产直接相关的线体、生产场区内生产设备或仪器装置;4.3办公设备:与生产过程无直接关系的电脑、电话、传真机、复印机、打印机等及其他办公用设施;5工作内容5.1对于基础设施(资产)的采购管理处理5.1.1由各部门根据实际情况经人事行政部经理审核,经总(副)经理确认,由采购部总监审批,交采购部人员进行采购。5.1.2采购回来的设施(资产)由部门进行管理,人事行政部进行登记监督,财务部负责年中(终)清查盘点核对。5.1.3因公司需要如:资产老化及市场等原因,要对相关基础设施(资产)进行处理时,由使用部门提报,经总(副)经理审核/审批,价值十万以上的要经过董事长审批,人事行政部及财务部要对其资产进行消帐。5.2生产设备的管理5.2.1生产设备由使用部门负责日常管理,由技术部负责维护,人事行政部负责登记及监督管理,具体维护见《设备管理工作指引》。5.2.2因公司需要如:生产设备老化及市场等原因,要对相关生产设备进行处理时,由使用部门提报,送人事行政部及技术部共同确认,经总(副)经理审核/审批,(价值十万以上的要经过董事长审批)。给出最后的解决方案,人事行政部及财务部要对其资产进行消帐。5.3办公设备的管理5.3.1办公设备由部门负责申请,经人事行政部审核后,交总(副)经理审批,传至采购中心经总监确认后,由采购部负责进行采购,进料时,经信息部确认,分配发放至相关部门,由人事行政部进行登记,财务部负责抽查监督。5.3.2办公设备由信息部负责日常维护及,人事行政部负责监督管理,如需外发修理时,由信息部提出申请,由人事行政部审核后,经总(副)经理审批。由信息部负责处理。5.3.3办公设备的资产由使

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