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文档简介

2018年—2019年荔湾区市政桥梁隧道设施日常维护服务项目监理规划编制:审批:路广州安达工程晒监理有限公司朴201间8紫年揭—堂201末9努年荔湾区市政酬桥梁隧道设施让日常维护服务点项目监理部阶201惭8驶年税3纸月目录TOC\o"1-2"\h\z\uHYPERLINK\l"_Toc509493693"例一、工程概况初 律201期8击—倡201煌9丰年荔湾区市政别桥梁隧道设施创日常维护服务糊项目点监理规划一、工程概况召201浩8没年含—扶201龟9搅年荔湾区市政相桥梁隧道设施更日常维护服务颠项目,主要包毯括服务内容为页:对广州市荔牧湾区辖内市政省桥梁、隧道设津施进行维护,销主要包括:桥患梁上部结构、味下部结构、附亮属设施等设施厚的日常巡检、蜡维护、维修、勺更新、应急抢耕险工作的保障恼等。以及投诉鸽处理;配合执援法及路政管理纵的要求;落实怠上级主管部门瞎的交办函及应授急项目。秃二、监理工作尝的范围、目标络和依据懂(一)、监理盐工作的指导思援想吗现场监理工作狮是以动态控制斥的运行机制,士健全的组织管惰理机构和人员轨配备,完善的桥管理制度,规佣范化的监理工蹦作程序,先进呢的工作手段,慈良好的企业信摧誉和一丝不苟呜的工作作风,标按照监理服务络合同的规定,升站在公正的立棚场上,对工程修项目进行全面甚的监督和管理如。根据建设部休颁布的《建设林工程施工监理灰规范》等法规附文件和业主与总承包人签定的答施工承包合同兴文件,监督和袖证实承包人是鹿否严格按合同习要求履行合同倦,对项目进行拾工程质量监理胖、进度监理、蔽投资监理、蹈安全监理、蓝合同管理、信质息管理和组织济协调工作。厚(二)、监理数工作的范围太本项目监理工作作的范围为施说工阶段及工程党质量缺陷责任案期全过程监理洪。即诊“杰四惯控制两管理削一协考调捉”外,列即孟质量、进度、鹅投资扫、安全冒控制和信息、甲合同管理及袄组织浑协调工作,同祸时包括施工阶愤段的安全监理悲。叮(三)、监理冒工作的依据膨1勿、监理合同;位2汗、业主与第三爹方签订的正式坏合同、协议及迷附件;宾3悄、施工合同及商说明;厨4葛、各种现行的侨技术规范、评子定标准及试验盾规程等,主要车有如下:也(丸1仿)摇《工程建设标熔准四强制性条文》脸(恐2里)《市政工程感质量检验评定杏标准倒》找(逮CJJ-9呜0制)醋(遗3紧)《城市桥梁晒养护技术顺标准牙》砌CJJ99书-2017乔(这4渡)《公路桥梁假加固技术规范稍》砍JTG/T滋J23-20滋08互(古5纷)《公路隧道旬养护技术规范势》咸JTGH等12-201舅5阿(兄6怪)《公路钢筋睬混凝土及预应匹力混凝土桥涵捞设计规范怕》栋JTGD饮62-200敌4拨(谨7成)《公路桥梁拜承载能力检测忙评定规程这》奔JTG/T姥J21-20挠11轰(砖8瘦)《公路桥涵裳施工技术规范烂》勇JTG/T姥F50-20冲11拘(舅9灌)《公路桥梁变钢结构防护涂寄装技术条件姻》帐JT/T7棍22-200六8脱(享10衫)《混凝土桥彩梁结构表面涂欠装防腐技术条艘件锁》贪JT/T6肺95-200贞7廉(戴11邻)《道路交通污标志和标线薄》舰GB5768贿.4-201等7穴(咽1浑2淡)《施工临时为用电安全技术蚂规范》宿(斩13感)享《态建设工程施工件监理规范勒》悼(湖GB5031狸9-20街13掀)迷(辽1港4律)本项目其它找有关的工程监闻理规定与要求疤。弟说明:以上所扑列规范若与部筑颁最新规范有参出入者,以最兽新规范为准浙。巡信(四)、监理博目标吓监理工作的主老要目标包括质库量目标、进度殿目标、造价目圆标、合同管理挨、安全监理以湖及信息管理目疤标等。啦谅1新、质量监理目话标羊效以严格的监理艇、热情的事前括服务,按施工演承包合同文件叼和技术规范、扔验收标准等进育行监理。建立旱全面的监理质登量控制体系,渠强化承包人自泛检体系的管理绞,严格做好中馋间的质量检验家以及现场质量裳验收,搞好工砍序监测,从而搭形成承包人自奥检,监理工程昏师抽检的二级翠质量保证体系标,尤其是强化迎承包人的自检久质保体系的监桨理和运转。工志作中强调以事赞前控制为主,域严格开工申请歪的审批,杜绝惧施工质量事故绍的发生,预防息质量通病的发绩生,以达到确坏保工程质量,鸦保证合格工程盏。饿字2谊、进度监理目烂标弟因本工程属于腹市政桥梁隧道秧设施日常维护劝,工作任务主胖要来源于日常样巡查、错应急抢险哄、烟投诉处理竞、缝落实上级主管惠部门的交办及约应急项目朴。对任务的响晃应尤为重要,敢要求不论哪类产工作任务,必鲁须积极响应,胶根据合同及相顿关文件要求第慧一时间赶赴现缺场,对扁存在问题及时循进行鸡处理,消除隐洲患。犹准3字、造价控制监军理目标宪认真审查承包毫人提交的冈结算资料否,依据合同文剩件,认真核实贱工程数量和计驴量,审查签发均计量证书。认衬真仔细地做好扮施工现场记录吸,当承包人要厕求额外补偿索暴赔时,做好各辛种证据、资料窜的记录、整理秧,为业主把好膜投资关,控制厌好工程投资,胸力争使工程投售资不超过计划治投资。分纵4阳、合同管理目锣标旬认真落实施工状承包合同和监耀理服务合同,颠站在公正的立贝场上,充分发堤挥监理的控制除与监理方的特颤殊作用,协调浅业主、承包人窑及各协作部门势的关系。管理浮好合同,规范形约束合同各方吨的行为,提高太管理水平。机梳5咏、信息管理目扒标爱按照监理委托皱合同和施工承制包合同及业主滚的规定,按期叼填报各种表格担和报告,认真阀负责地做好监浊理的各项记录馅工作,搞好质福量的评定、评舌分以及各种表霉格的统计、整畏理和归档工作法,并利用计算尾机进行各种文裙字的处理工作仪,确保验收资乖料的及时和准凑确提供。志渠6础、组织协调目胶标州充分发挥监理决作为第三方的扇作用,尽量组榆织和协调好参箭加该项目各单筛位和部门之间蚀的关系,确保状各项工作始终茧处于有条不紊碎的工作状态。球7莫、安全监理目扔标彩投资造价、进躺度、质量目标熟是一个有机整沾体,而施工安粘全对这一整体药的影响甚大,轰没有施工的安昼全生产,在施连工过程中发生究安全事故,必蹦将对项目的进宰度或质量造成触不良影响。监无理要力求投资狗、进度、质量却目标的实现,吓必须把施工安辫全作为影响目恰标实现的重要打因素加以重视康,也就是说,奏监理应当在施锅工安全方面发依挥积极作用。誓通过监理人员海的有效控制,急避免施工安全丽事故的发生,番营造一个文明仙的施工环境,呜力争无工伤死蜓亡事故、无交缓通死亡事故、员无等级火灾事缝故,争创安全炉文明施工现场熔。紫三、监理组织植机构、人员配欣备、岗位职责走(一)、依据介本工程特点,在配备种监理结构框图勺驻地监理处配两备监理人员共沾4绪名,总监理工车程但师冰1决名,市政么工程专业复,高级职称,渗有多项类似市判政工程的总监昌理工程师业绩唯,经验丰富;属总监代泼表须1慕名,市政工程丑专业,中级职腰称,有多项市免政工程监理业肆绩;镇专业监理工程智师江1昂名,筹市政广工程专业崇,中级职称,洗有较强的管理原协调能力;剃监理岗位专业扛为按市政工程劳,均参加过类户似工程的监理核工作,能对本滩工程的目标控禁制起保障作用替。稳监理处芹组半织机构框图:总监理工程师总监理工程师总监代表总监代表专业监理工程师专业监理工程师监理员监理员披所有监理人员航根据工程情况溉进行机构和人洁员的配备,各音级人员均以能册胜任相应工作椒岗位的具有相溉应资质的监理仪人员担任,均姿参加过类似工扰程现场监理工名作,在施工监废理过程中,根增据工程进度情啦况对人员、机拦构设置作相应握调整,在整个冶施工过程中监洽理处能对工程戴进行及时、准毙确、有效的控乡制。监理员根窗据工程实际情槽况合理调配钉,并做到持证歇上岗吃。卷(二)、监理限人员岗位职责款本着人尽其才著、分工协作、板目标统一、授雹权适当、责权意一致、指挥统乓一、富有弹性狼、效率的原则越,让每个人充存分发挥其积极案性和创造性,兆在此对人员进遍行纲领性分工船。摸1油、总监理工程馆师应履行以下稿职责:鸽贤丹(师1忽)以工程建设夕监理公司在工看程项目的代表专身份与业主、村承包人及政府罗监理机构和有由关单位协调沟姥通有关问题;峰挠筐(真2企)确定项目监菠理机构人员的贡分工和岗位职皮责;列刃吃(逮3酒)主持编写项拣目监理规划、卫审批项目监理趁实施细则,并充负责管理项目捉监理机构的日案常工作;袭众示(园4左)审查分包单藏位的资质,并执提出审查意见雅;疫畜(涂5葵)检查和监督绍监理人员的工库作,根据工程符项目的进展情蹦况可进行人员免调配,对不称乒职的人员应调虎换其工作;坝柴滩(激6守)主持监理工赔作会议,签发完项目监理机构吗的文件和指令闯;光权晕(统7慕)审定承包单圾位提交的开工里报告、施工组私织设计、技术割方案、进度计晚划;晋狗挥(付8奴)审查签署承泽包单位的申请穴、支付证书和某竣工结算;出籍恒(株9钩)审查和处理牵工程变更卖们喇(拐1俗0糟)主持参与工滋程质量事故的脆调查;湿符帽(雾1犬1溜)调解建设单急位与承包单位警的合同争议、暴处理索赔审批背工程延期;玻郑践(昆1戏2内)组织编写并煮签发监理月报怪、监理工作阶导段报告、专题狭报告和项目监涝理工作总结;动柏病(它1六3茅)审核签认分序部工程和单位刊工程的质量检算验评定资料,没审查承包单位笋的竣工申请,虫组织监理人员窗对工程项目进合行预验收,参留与工程项目的训竣工验收;搂(朗1银4凯)主持整理工说程项目的监理热资料。榜2钩、总监理工程催师代表岗位职惨责:鸣在总监理工程障师的领导下,萝协助总监理工魔程师完成上述熟工作。经总监君理工程师授权震,行使总监理末工程师职责扯。谜3弱、专业监理工然程师应履行以拆下职责:相拢险(浩1遣)负责编制本获专业的监理实治施细则;绍短航(榨2玩)负责本专业葛监理工作的具代体实施;表搭餐(扭3卷)组织、指导克、检查和监督贤本专业监理员弃的工作,当人锦员需要调整时柜,向总监理工握程师提出建议著:厨厌醋(掌4福)审查承包单评位提交的涉及夺本专业的计划亩、方案、申请妇、变更,并向帜总监理工程师柜提出报告;水惯毒(蛮5屯)负责本专业赶分项工程验收防及隐蔽工程验寺收;明凡叛(押6冠)定期向总监挠理工程师提交扎本专业监理工在作实施情况报亏告,对重大问珠题及时向总监乒理工程汇报和陷请示;亦俘腥(丛7壁)根据本专业两监理工作实施傻情况做好监理福日志;铜推坝(穗8盈)负责本专业哈监理资料的收弓集、汇总及整假理,参与编写射监理月报;联谱谷(格9惯)核查进场材检料、设备、构帐配件的原始凭功证、检测报告岸等质量证明文煮件及其质量情伐况,根据实际他情况认为有必漆要时对进场材哄料、设备、构熟配件进行检验炎,合格时予以者签认;醉怪损(漂1漆0漫)负责本专业逗的工程计量工僻作,审核工程极计量的数据和锯原始凭证。挣4号、监理员应履贞行以下职责:签从扣(籍1湖)在专业监理隐工程师指导下剩开展现场监理虫工作;渗灰睡(咬2邮)检查承包单禽位投入工程项痒目的人力、材技料、主要设备北及其使用、运喷行状况,并做潜好检查记录;犬皆贪(扩3停)复核或从施壁工现场直接获宁取工程计量的棋有关数据并签宪署原始凭证;腿数团(索4愿)按设计图及漂有关标准,对拴承包单位的工蝇艺过程或施工榨工序进行检查著和记录,对加女工制作及工序至施工质量检查阀结果进行记录滥;客仙萝(边5约)担任旁站工迫作,发现问题鼠及时指出并向持专业监理工程模师报告;手童片(读6室)做好监理日享志和有关的监傅理记录。浮四、质量控制秘的工作任务与蛇方法霞(一)、工程飞质量监理冠质量控制的任安务概括起来,腹就是实现既定益工程的质量目晕标。对于施工屋监理来说,工醉程的质量目标祝,在设计的过黑程中已经确定溪下来,监理的集任务是通过对阀工程施工的全孔过程监理,最流终实现工程质垫量目标。狗工药程开工前首先下要审查施工队猫伍的开工准备阳工作,包括人军员、设备的进恢场计划,调查呜材料供货商并梅审查认可,承茄包人牙的蚁质保体系的完针善和建立,施曾工技术方案的孔审查和批准等肥等,以保证施近工正常有序持茧续地进行。在夹施工阶段则要悲求监理以旁站廉、试验、测量口等方式对施工绩进行全过程的停监督管理,每藏一个施工环节喜,每一道工序议进行检查和认恐可,以保证工剪程施工之前,烘有充分的准备汤。施工中,每飞道工序都能保珠证施工质量,侨最后每项工程春都要在质量符取合要求的前提殃下验收,认可冲;在缺陷责任域期,则指示承改包人对工程缺奏陷按期修复,稼签发缺陷责任纤终止证。为保闷证质量目标的魂实现,完善施揉工质量管理是意十分重要的,晴监理应重视承返包人的质量管破理工作,督促语承包人健全质催量保证体系、走质量管理的组服织机构和运作携制度,坚持承痛包人质量自检棚制度,质量责竖任制度,完善障承包人的测量蛾试验等质量检香测手段。要有餐效地控制工程技质量一定要坚滤持监理工作程借序。要做好开键工前的审查批别准工作,每道因工序都必须经徐过认真仔细的拉检查认可,关辩键部位要进行毯旁站监理。在杰开工申请、工贤序检验和中间交交工阶段这些渗重要的环节上滑把好质量关。盛1阵、工程质量控鲁制的依据主要虽有黄(魂1煤)招标文件再(雄2扬)监理委托合掏同仿(羞3扒)收技术规范和验养收标准等。帅2境、工程质量控芦制的基本程序扣(圆1肠)开工报告霉(携2繁)工序自检报叨告捆(酷3气)工序检查认矩可笑(妙4敏)中间交工报乱告寄(翠5潜)中间交工证怜书和(恒6物)中间计量。箩3傍、工程质量控潮制的主要工作区包括:测量的韵复核,试验的羊验证、标准、修抽样、验收、鹅工艺试验、现滚场监理、中间勒验收、质量缺朴陷及事故的处曲理等。典(厨1米)测量的复核夏向承包人提供钟原始基准点,舌基准线和基准挽高程,并对承往包人的定线控偷制测量进行监庄督检查并复核屈认定;在各项嫁工程开工之前麻,对承包人的克施工放线测量订进行监督检查普,复核、认可吉;应要求承包悲人对全部工程型的原始地面进峰行实际测定,腰并对测定工作吓进行检查验收忍,以作为路基标横断面施工图父和土石方工程叨计量的依据;废应对承包人为鹰加密控制,定栏线和施工放样滚为目的测量工室作进行现场监语督、检查,并虹复核认定;在坑各项工程的施绢工进行中,对浴控制工程的位桂置、高程、尺均寸及共线型的怜准确性进行监洽督、检查并复院核、认定;对超工程项目的中涝间交工和竣工鸣验收进行测量撕检查,汇总并粥提出各项工程违的测量成果资旋料。折(剃2榴)验证试验腹验证试验是对萝材料或商品构鬼件进行预先鉴惰定,以决定是河否可以用于工伪程。在材料或皮商品构件订货号之前,要求承膜包人提供生产葛厂家的产品合觉格证书及试验药报告;必要时鸭监理人员还应县对生产厂家、诚生产设备、工申艺及产品的合闭格率进行现场岭调查了解,或寺由承包人提供捎样品进行试验缸,以决定同意按采购与否。材党料或商品构件谋运入现场后,处按规定的批量息和频率进行抽匆样试验,不合鞋格的材料或商嗓品构件不准用剑于工程,并应方由承包人运出缸场外。在施工喝进行中,随机执对用于工程的或材料或商品构图件进行复核性披的抽样试验检闷查。随时监督肤检查各种材料卵的储存、堆放怎、保管及防护锋措施。精(写3特)标准试验替标准试验是对伍各项工程应具粥备的内在品质征进行施工前的德数据采集,它盗是控制与指导汗施工的科学依暂据,包括各种获湿额度步—汗密度关系试验面、集料的级配罩试验、砼混合勇料的配合比试缠验、结构的强别度试验等,应佣按要求进行。折在各项工程开辣工前合同规定湾或合理的时间喇内,应要求承挨包人先完成标冻准试验,并将蕉试验报告及试态验材料提交监差理工程师中心句试验室审查批鞋准,试验监理足工程师应派出市试验监理人员井参加承包人试朱验的全过程,需并进行有效的担现场监督检查揪。监理工程师膏可在承包人进华行标准试验的适同时或以后,酬平行进行复核尺(对比)试验翁,以肯定、否皇定或调整承包批人标准试验的圾参数或指标。贫(久4那)抽样试验跪抽样试验是对茄各项工程实施饲中的实际内在妇品质时行符合匙性的检查,内晴容应包括各种绿材料的物理性行能、土方及其躁它填筑施工的送密实度、混凝渣土的强度等的赚测定和试验。唐随时派出试验比监理人工员,询对承包人的各驶种抽样频率、捎取样方法及试爸验过程进行检殖查。在承包人截按技术规范规优定的频率进行被自检试验的基在础上,监理工植程师应潮按标10-20垮%批的频率独立进云行抽样试验,嘉以鉴定承包人杆的抽样试验结烘果是否有效。扫当施工现场的晴旁站监理人员悬对施工质量或准材料产生疑问絮并提出要求时蹈,监理工程师维中心试验室应另及时进行抽样最试验,必要进清还应要求承包乱人增加自检频章率。失(予5耀)验收试验朱派出试验监理陷人员,对承包赤人进行的钻芯宗抽样试验的频宝率,抽样方法径和试验过程进译行有效的监督辞。对承包人按桐技术规范要求配进行的加载试啊验或其它检测啊试验项目的试币验方案设备及盖方法进行审查拉批准,对试验趣的实施进行现番场检查监督;背对试验结果进麻行评定。野(傲6妈)工艺试验重工艺试验是依德据技术规范的姻规定,在路基太路面及其它需角要通过预先试蒸验方能正式施谣工的分项工程观,在动工之前矛预先进行工艺雕试验,然后依棕其试验结果全拘面指导施工。段应要求承包人错提出工艺试验桐的施工方案和泊实施细则予以蝇审查批准。工芦艺试验的机械锣组合、人员配滚额、材料、施跃工程序、预埋星观测、以及操乘作方法等应有半两组以上方案递,以通过试验辅作出选定。监缘理工程师应对仰承包人的工艺悲试验进行全过蜓程的旁站监理胁,并应作出详堤细纪录。试验窑结束后应由承料包人提出试验草报告,并经监蓝理工程师审查慕批准。迎(螺7理)现场监理础现场监理是对丽承包人的各项凭施工程序、施旬工方法和施工哄工艺以及材料殊、机械、配比漠等进行全方位隙的巡视、全过仰程的旁站、全牺环节的检查,刑以达到对施工之质量有效的监钱督和管理。总暮监理工程师在区施工期间经常燃对施工现场进烘行巡视,及时既发现并处理施射工质量问题。姐对承包人施工臂的隐蔽工程、抽重要工程部位栗、重要工序及掀工艺,由专业波监理工程师或擦其助理人员实参行全过程的旁回站监督,及时捎消除影响工程饭质量的不利因逃素。现场监理椒人员全环节地根对每道施工工拍序结束后及时帐进行检查和认毅定,并现场监添督承包人的试链样抽取及施工纺记录。观察了猛解影响工程进紧度和质量的风止险、隐患及外建部干扰的信息跑,及时报告驻黑地监理工程师走及业主。旷(探8恨)中间验收兽当工程的单位带,分部或分项猎工程完工后,虎承包人的自检纱人员应再进行否一次系统的自狱检,汇总各道溉工序的检查记帐录及测量和抽欲样试验的结果奶提出交工报告塑。自检资料不诸全的交工报告埋,专业监理工笨程师应拒绝验述收。监理工程滴师应按工程量维清单的分项对乓完工的工程进琴行一次系统的训检查验收,必爷要时应作测量斤或抽样试验,市检查合格后,运提请总监理工寺程师签发《中黑间交工证书》宋,未经中间交柔工检验或检验炼不合格的工程锹,不得进行下著道工序的施工月。皇(二)、质量质监理方法俘1心、施工实施阶靠段的监理谜施工实施阶段尾是工程的形成违阶段。因此,黄此阶段是监理突工程师实行监池理工作的中心粉内容,质量方洋面要重点抓住准各道施工工序块的检查,严格墓执行工序质量受管理程序,确轮保每道工序质喊量符合合同的爱技术要求。施途工阶段的质量贵控制主要是由六承包人按施工梯技术规范中的壳施工方法要求幅以及批准的施肯工方案和计划美进度来实施工蜡程,以达到规匀范及设计的要俩求和质量标准袜。这个阶段的咏主要监理内容刻有:审批主要激工程项目或工封序的试验路段悬或试验项目的防施工工艺、项位目施工方案,馆审批试验结果始;检查承包人顾的施工工艺和使方法是否符合墓技术规范的要等求,是否按经素监理工程师审辜批的方案进行得施工;检查、系检验施工中所防使用的原材料热、混合料是否网符合监理工程恶师批准的材料发标准和混合料然配比;对每道帐工序成活后进即行质量验收,秧合格后批准承弓包人进行下一患道工序;(如贱果有)对施工猜中发生的缺陷赌或事故进行调劝查、处理,当闸缺陷或事故处灌理达到设计和坛规范要求后,责批准承包人继明续施工。声(银1岸)、驻地监理瞎处将抓虾住笛“赖检态查址”絮这个重点。按傅照技术规范的暮要求,尽可能旗加密检点,加喉强检查的深度潮,做煎到销“对全过程、全方矿位、全环磨节佳”寇,以便在现场状尽早发现和制叛止可能影响工涨程最终质量的榨任何不良因素谎或质量事故苗陕头,及时处理免已经出现的技献术或质量缺陷静并要求承包人集采取措施予以挖纠正。蓝1萍)为了使本项锡目的最终质量盟达到技术规范妇和施工设计图纪的要求,在整农个施工过程中雁,视工程具体泄情况,拟采取味以下几种质量致控制形式:陆①柔通过材料检验近堵住质量问题眨的源头,控制恶工程质量。逆②泰通过工艺检验伙,即在施工中堂通过旁站、检封查和巡视,对气承包人的人员骆组织,机械设管备的配备,施兼工方法和施工予程序进行监督亏和控制,使其洞符合技术规范艇和设计图纸的侮有关要求,达盯到通过控制施暑工工艺保证工族程质量的目的术。护③为通过成品检验膊,控制工程的提整体质量和外菌观质量。拟通秧过以上三种形择式,有效、自漂始至终、自下徒而上地控制工欺程质量。领2尝)为了对工程栽施工方法控制抓和实施最终结泪果控制以达到治设计文件和技忍术规范对工程甲质量的要求,清我们拟采取以返下方法和手段嘱。脾①联检查(旁站)爪a纵全过程旁站:趁用于比较复杂盐、情况变化大冒,工程质量保半证因素不稳定扩,随时都可根淹据工程的重要制程度和施工的旗难易程度,采看用全过程旁站趣、部分时间旁子站和一般性检梢查翼3挡种情况的现场渡检查制度。能疼出现异常情况疗的施工工序和祖随时可能覆盖脸的重要隐蔽施沫工过程中。爹b乱部分时间旁站疏:用于关键、辟重要但又相对晶稳定的工序。泽c扒一般性检查:蚊用于上述重要洞、关键工序以喂外的,不需长露时幅间乎“致盯峡”牙在现场的工序。②测量础测量是监理人喊员对工程质量听监理中对工程伴的线位和几何材尺寸进行控制租和检查的重要丛手段,对此应权:咏a怨开工前,按合川同规定对工程迁的线位放样进嚷行检查和校核耍,测量结果不瓜合格者,不准读开工今;例劣b赚施工中,随时冬抽查、校核重剑要工程项目的泼施工测量数据进,以便及时发乳现问题,避免驼因测量基础数资据有误导致工膏程质量缺陷;帅c舌在工程验收时贵,要对验收部奇位的几何尺寸萄进行测量,不认符合要求的进贞行整修,无法滑整修的要求承而包人进行返工矩或报废处理。③试验再试验是监理人狗员确认各种材知料和工程质量获的主要手段。辞本项目监理的我试验工作原则议之一是以数据神为准,用数据棒说话。舅a深对每道工序的凝监理,包括材姑料的性能、各谊种混合料的配杂比,标准试验没工程结构的强鞭度、密实度等益,都要有试验乐数据。揉b水对在某工程质阀量或技术问题拒上有争议的,还必须做到采用主正确的试验方浴法,采集准确幸、可靠的试验血数据脖。好肿c荷对混合料配合贯比等重大工序搬必须有独立的理试验数据,判涂断是否有误。反d脆对所有试验原信始数据都必须刘分类归档,妥浊善保存。眨e容加强对承包人隔工地试验室、俭试验工作的管顺理和旁站监督痛,保证其试验懂数据真实、可边靠。础(党2甜)、监理质量脏程序控制宇监理程序是监古理人员为了使鹰工程的施工和帖管理按一定的烂规程和顺序进贫行而按时间先敌后或依次安排颈的工作步骤。好遵守规范规定伯的施工程序是塘承包人保证工扎程质量的必要占手段,也是监舟理人员控制现艘场质量管理工田作的有效措施溪。根据业主提失出的施工要求订,结合我们在允以往监理工作沾总结出来丹的眉“饰质量通病及防哭治传”俭要点,在各工孙序实施之前组积织学习,并在乔工作中认真贯兵彻执行,严防呀死守,把此类蜓问题消除在萌数芽状态。我们闷将重点把好开逐工申请、中间鼓检验、中间验达收三关,在实潮际工作中,各挺级监理人员将明对重点项目、味重点工序、重屡点环节严防死物守,不留缺口瓶,坚决做丢到标“抛四不借准虎”瞎即:遗①茄人力、材料、虏机械设备准备聚不足,不准开鹿工;灵②停未经检验认可该的材料,不准粗使用;暑③集未经批准的施帐工工艺,不准除使用;丽④错前一道工序未股经监理人员验识收,后一道工鞋序不准进行。奥(纠3胸)、监理工程搜师指令文件校监理人员的各塌种指令都必须踏有签字确认,嚷而且以文字为兔准,其指令性联文件包括:谜①晨监理工程师对因承包人的原材弱料、混合料配想合比、施工技哗术方案、施工刻机械配备等方连面的批复文件颂;发泪②拴当工程师发现啊和确认发生了显工程质量事故葱时,向承包人拼发出的质量事冠故通知、现场码指令、工地指立示等;丙③政设计变更指令护,补充技术标耳准、要求以及递一些通知、会嚼议纪要、备忘责录、情况通报税等。傻驻地监理处将谢在工程实施的析各阶段,充分僵利用监理指令成这一手段,规榨范服务。剧2贼、完工阶段的渡监理厦在此过程中监忌理处的工作由仁外业为主转为展侧重于内业和叼成品外观及尺姐寸检查验收,页我们认为在本地阶段的工作中掏,针对本项目吸的工程特点,冻有几个要点是膏承包人与监理析工程师应共同鼓注意并必须做驴好的。肚(仇1既)及时进行初姻步验收券(国2量)工程完工后覆,监理工程师叛要及时对这些纽工程进行最后舟验收。验收的染内容包括内业昨资料和外业检礼查。内业资料惕的检查侧重于任资料的完整性礼,正确性,合窗理性。外业检唱查包括标高、柄线型、尺寸的何测量并与内业诞资料应一一对兽应,同时与交勺(竣)工文件屠对应。这样工辈程开工有方案什审查,施工有庄中间验收,完皮工有最终验收雕就能充分保证幼工程的质量。植3争、对承包人自滋检质保体系的跟要求械(钥1泰)、对承包人粥自检质保体系启的一般要求荡①锁承包人应注意汇合同条件,一胆般在收到中标布通知书挖后见1师4腐天内应提交各尊级自检监督人的员的名单和详颠细情况供审批路。各级自检监啦督人员应由富缩有施工经验、夹具有专业技术音职称、熟悉规贞范和图纸,并初且工作作风优桑良的技术人员防担任。早②敌负责分项工作膛的自检监督人疾员应在合同全蚕部时间内一直多在施工作业现罩场跟班监督,昏并有足够的职掏权接受和贯彻采监理人员的指执示和指导。杰③抗合同工程自检枝监督人由项目夹经理部经理、梦总工或工程质慧检科科长担任捏,并负责管理糖工地试验室和腔测量队人员;圣各分项工程自惩检监督人员由和各施工队长或区技术质检员担义任,并随着施茅工进度需要,筑负责牵头通知布并监督管理工僵地试验和测量怜人员进行作业尚。敌(启2东)、对承包人旱各级自检监督掉人员的一般要威求疮①胃承包人各级自材检监督人员应咏服从对口监理誓人员的指导和扔指示,对监理质人员的意见可艘通过项目经理剖向监理处反映寄。秋②粗项目经理和技衰术负责人离开德现场须征得监次理处的同意。储③野建立质量档案绕系列,随时应山监理人员要求恋提供有关工程珍质量的详实的轧施工资料。删④混充分理解并按陆照《招标文件姐》和《规范》骂的有关要求进熄行工作。妈(辜3鼠)、对分项工旨程自检监督人屑员的职责及要授求渗①厘随时自检各分纤项工程的施工寇条件是否符合镰批准的开工报未告要求,并提例供有关技术资框料。障②庸对分项工程施去工的工班成员铁或工人进行工吨序工艺操作的肺技术交底并提屡出要求,讲解骂有关技术规范辅的要求。应通争知有关监理人饼员出席并聆听孤分项工程技术甩交底会。键③拾在分项工程施凡工中,对每道扣工序进行现场伍跟班检查,做驼好有关工序的羊施工记录,及良时发现引起质态量缺陷的苗子销,并采取措施退予以消除,保生证整个施工过全程中的材料、堪操作及各项技横术指标符合合咳同要求,并获晚得旁站监理人端员的认可。社④父按技术规范规储定的抽样频率蚕、时间和方法孤对工程质量进君行检验、测量驾,并及时通知伴工地试验室进唤行取样或现场岗试验,并报告糊监理人员,对独保留在工程现斜场的试样和工嘱程部位的养护匆与管理进行监黑督检查。抵⑤希按照合同规定镰的施工测量要坑求,随着施工目程序及时通知快工地测量人员奸进行各工程部佩位的测量放样午,并对保留在螺工程部位现场币的测量标志(框桩位)进行保祥护性管理和监烦督检查。疾⑥彻对施工过程中领发现的质量缺帽陷进行现场记侨录,并及时报盒告监理人员。南⑦独及时检测各工成程部位的位置成和几何尺寸,畏对每道工序或朝分项工程完工径后进行自检和吹测定(可报告害监理人员共同谨检验),提供华各项检测资料票并提供一切手亭段配合监理人导员的检查验收技,以获得监理鞋人员的认可。婚⑧衔随时应监理人越员要求提供分数项工程详实的卷施工资料,建驾立质量档案。蜜(析4伯)、对承包人液工地试验室监练督人员的职责驻及要求顷①泊按合同技术规院范要求进行各窝分项工程开工息前的标准预先赚试验和进场材啦料鉴定试验。淡②尾配合施工工序摧,根据合同规蔬定的抽样频率敏、时间和方法百,进行施工过猴程的取样和试态验以及工序、击分项工程完工尝后的检查试验玻。搭③葱除非另有准许字,否则所有取榨样和试验应由俗承包人在监理曾人员在场情况郑下进行,以获撑得旁站人员的邻认可,并提供筑一切手段配合权监理人员的独携立检验。凯④擦为了预防不合布格材料进场以辈致造成拒收或馅退场现象,承蜘包人在采购材寨料前须向监理随工程师通报各披种材料的采购瞒意向,经监理僻工程师考察并就审批料源的质毒量合格后,方援能订货采购。脾⑤呢每批材料进场先时,应注意检射查材料出厂质琴保书或合格证伞的货批符合性魔,严格禁止无静质保书或货批证不符合的材料晚卸车进场,进悔场后应与检验休过的材料分别适堆放。并及时方通知工地试验勺室和试验监理护工程师(以三膨联单通知方式玻并示明数量、朴规格、堆放地弄点),以便及河时对该批材料霸进行取样检测臣试验,未经试闻验合格的材料剩不得用于工程万,试验不合格饿的材料必须退术货和清出现场户。秀⑥舍对拟委托专门截检测试验单位碗进行的项目,绩应事前向监理奋工程师申报,桂经监理工程师弟审查认可外委着单位的规定资枕质信誉后方可扩委托。则⑦鱼承包人应建立雾进场材料分月忘台帐,登记各冲种进场材料的喜数量、规格、刮进场时间、用忙于何分项工程时,质保书和试厘验报验情况等右,并与合同工因程计划定额材节料用量进行比况较,若发现报定验进场材料数饿量少于工程计歼划定额数量情督况,应及时寻疑找原因,否则染,说明有可能叔未经检验合格亮的材料用于合渡同工程,当月候施工的分项工牙程质量不予报裁验,等候查处高。葛(恶5池)、对承包人吹施工测量监督蜂人员的职责及夜要求躲①讽核对承包人提谅供的基准点、炉基准线、基准探高程等测量标阵志资料,并实贸地检查。在测山量现场交验抵后啦1毁4瞒天内承包人向细监理工程师提倡交自己的检测狂结果和补定原足始基准的结果析,并对所有的往测量控制点进蛾行有效的保护施,以上工作须术取得监理工程卷师的认定。指②寇)检查原始地惭面线实测结果毙并报监理工程碑师认定。杰③惧在每个分项工榜程和工程部位壤开工前,进行共测量定线放样梅,所有工程部肠位的轴线和标垦高桩标及其测弄量资料必须报义测量监理工程塘师签认后,方悔可交给分项工推程监督人员,捧同时监督有关悟人员保护至该踢工程部位施工图报验结束。(6)、其它椒①耗严格各类监理掩用表制度。各辞级监理人员和当承包人自检监扒督人员必须透仰彻理解有关表剂格的意义,正扭确用表。芬②肠实行监理和承宿包人共同检验篇制度和重要项抹目监理独立抽锦检制度,承包腿人的一切试样颂和样本数据(机如量测数据)僚的采集(包括驰取样、送样和饺试验)必须有桃监理人员的认摔可。液③溜将合同工程分圣解为诸分部、邀分项工程,各左分部、分项工坊程由诸工程部欣分构成。在各配分部、分项工虎程开工之前,使提出各工序检总查程序说明(夹框图流程),状各工序检查报陶验标准、检验况频率和检验方镰法,以及工序管施工记录都应艘与相应的检查喘记录、报表、纱证书等监理表缘格相配套。发④束此工序检查程扒序框图供现场师旁站监理人员臭、承包人的自亏检人员及施工信人员共同遵循免。葛⑤娇严格实行各级验监理与承包人货监督人员管理鸡制度和上级主连管人员信息汇须报制度。项目埋经理、项目技谜术负责人或分愿项工程自检监码督人员擅离现婶场,监理人员纽有权按合同条众款指令合同工霉程或分项工程样暂时停工并报雁总监理工程师晓批准。蚀(三)、质量毛缺陷处理瞧1旷、质量缺陷的家现场处理诞在各项工程的翠施工过程中或肯完工以后,现继场监理人员如垒发现工程项目币存在着技术规稳范所不容许的棉质量缺陷,或卖不能与公认的蜓良好工程质量智相匹配时,应耽根据质量缺陷响的性质和严重季程度,按如下脊方式处理:历(购1扒)当因施工而势引起的质量缺地陷处在萌芽状膝态时,应及时逃制止,要求承庙包人立即更换语不合格的材料抖、设备或不称年职的施工人员置;或要求立即倡改变不正确的系施工方法及操问作工艺。竟(木2脏)当因施工而掉引起的质量缺砖陷已出现时,兼应立即向承包薪人发出暂停施壶工的指令(先冠口头后书面)樱,待承包人采鹿取了能足以保职证施工质量的桐有效措施,并横对质量缺陷进赌行了正确的修具补处理后,再标书面通知恢复衔施工。愤(翻3垦)当质量缺陷势发生在某道工半序或单项工程拍完工以后,而慈且质量缺陷的诞存在将对下道饭工序或分项工趴程产生质量影授响时,监理工透程师应在对质邀量缺陷产生的赠原因及责任作他出了判断并确斑定了补救方案仔后,再要求承棋包人进行质量意缺陷的处理及绿下道工序或分顿项工程的施工夸。务(林4鲁)在交工使用辣后的缺陷责任满期内发现施工吧质量缺陷时,热监理工程师应杯及时指令承包谅人进行修补、宫加固或返工处复理。搜2遮、质量缺陷的逗修补与加固奖对因施工原因拼而产生的质量却缺陷的修补与抖加固,应先由包承包人提出修即补方案及方法渠经监理工程师界批准后方可进努行;对因设计莫原因而产生的贞质量缺陷,应惨通过业主提出除处理方案及方张法由承包人进功行修补。修补希措施及方法应寺不降低质量控铜制指标和验收缺标准,并应是勤技术规范允许气的或是行业公住认的良好工程娱技术阔。返棵如果已完工程苍的缺陷,并不夺构成对工程安狭全的危害,并予能满足设计和驾使用要求时,秋须经得业主的脑同意,可不进烛行加固或变更矿处理。如工程微的缺陷属于承桥包人的责任应这通过业主和承网包人进行协商仆,降低对此项尽工程的结算费急用。谷3单、质量事故的肃处理哭当某项工程在反施工期间(包恳括缺陷责任期恋)出现了技术屡规范所不允许躬的断层、裂缝犬、倾斜、倒塌园、沉降、强度敞不够等情况时同,应视为质量盛事故。可按如岛下程序处理:窜(绕1匪)、立即指令容承包人暂停该类项工程的施工婆并采取有效的苍安全措施。鲁(喂2拢)、要求承包术人尽快提出质铃量事故报告并潮报告业主。质旷量事故报告应回详实反映该项烧工程名称、部扛位、事故原因塞、应急措施、稻处理方案以及次损失的费用等推。青(妈3腿)、组织有关根监理人员在对凝质量事故现场唯进行审查、分斤析、诊断、测篇试或验算的基帐础上,对承包静人提出的处理员方案予以审查仓、修正、批准筒,并指令恢复呈该项工程施工齐。贤对承包人提出统的有争议的质医量事故责任监润理工程师应予椒以判定。判定丛时应全面审查光有关施工记录厅、设计资料及喊水文地质现状责,必要进还应禾实际检验测试偷;在分清技术恶责任时,应明块确事故处理的宴费用数额,承冒担比例及支付鞠方式。勿五、进度控制葱的工作任务与里方法铲(一)进度控叙制目标它因本工程属于井市政桥梁隧道也设施日常维护僚,工作任务主仙要来源于日常汉巡查、投应急抢险乎、泥投诉处理存、鞠落实上级主管裹部门的交办及横应急项目蛋。要求不论哪派类工作任务,稳必须积极响应听,根据合同及夺相关文件要求得第一时间赶赴速现场,对存在酒问题及时进行担处理,消除隐称患。忍1竖、合理划分区答段种本项目主要工睬作内容是对荔打湾区权震属籍60攀0捆座桥梁隧道进卖行日常的养护献维修工作,包狂括:桥梁裂缝稍处理、支座维则护、伸缩缝维奴修及隧道坑槽卖及路面破损修航复等。吊采用网格法合锋理划分区域。搏2早、有效投入和肿合理利用资源专有效资源投入伸包括各个方面网,但尤其以施半工资源、监理剧资源为主。瓶①许施工资源包括层技术力量、管兰理组织、机械抬和设备配置、宝劳动力资源、幼材料采购计划愧等要满足全线拒同时作业的需套求,尤其是高检素质的专业队恭伍,对落实计靠划将起到促进娱作用。功②条监理资源包括铲监理组织、人吉员配置和资源跌配置。让③芽其他方面协调帝和配合等。准④倾所有资源经过谊有效组织,必您须树立全心为炸工程建设服务虫的思想,积极禁开展各自工作夹。颤(二)进度控眼制的任务轰施工阶段建设清工程进度控制改的主要任务是捆通过完善建设德工程控制性进舰度计划、审查桐施工单位施工路进度计划、做鹿好各项动态控过制工作、协调含各单位关系、恐预防并处理好杠工期索赔,以设求实际施工进持度达到计划施坦工进度的要求钓。始为完成施工阶疲段进度控制任搞务,监理工程露师应当做好以铸下工作:根据货施工招标和施匪工准备阶段的脊工程信息,进驰一步完善建设太工程控制性进饺度计划,并据例此进行施工阶睡段进度控制;音审查施工单位翁施工进度计划撇,确认其可行跨性并满足建设绢工程控制性进舅度计划要求;抵制定业主方材磨料和设备供应芬进度计划并进损行控制,使其漠满足施工要求饺养;审查施工单肯位进度控制报厨告,督促施工滴单位做好施工丈进度控制;对夺施工进度进行腰跟踪掌握施工圆动态;研究制寿定预防工期索暖赔的措施,做竭好处理工期索必赔工作;在施舱工过程中,做朝好对人力、材皇料、机具、设杀备等的投入控秋制工作以及转玉换控制工作、屋信息回馈工作袋、对比和纠正舒工作,使进度匪控制定期连续跌进行;开好进率度协调会议,叼及时协调有关粪各方关系,使靠工程施工顺利减进行清(三)进度控洋制的基本方法斤挥醉吊然监理进度控制腔方法表裙末编号季监理手段坚实提附真滨施咬唱铅犬办钥律邮漏法构1葛多级网络动态忧控制行监理工程师编洒制科学、合理把、可行的总进形度网络控制计迟划,把施工、谜监理、业主的泽工作全部纳入售计划管理,对崇设备采购、施幕工阶段的进行怜多级控制计划玻,运用网络技淋术实施动态管倡理,有序组织报各阶段计划的短搭接穿插,确槽保总工期。蓄2绢建立奖罚制度搞建议建设单位狡订立阶段性工麻期目标,运用股合同手段设立盲奖罚措施,对坏设计、施工实严行工期提前有各奖,拖后有罚足。飞3突优化施工方碰案矮妥较和进度计划械评审承包商的闭施工方案、工暴艺和进度计划阵、总平面位置驱,采用简便、葛可靠、经济、粉工期完全满足渴目标要求的施侵工方案、工艺翁,利用网络技垫术进行优化,圣组织科学的流递水作业和交叉文施工。明4哨连续的进度监揉控假监理工程师每定日检查承包商捡的施工作业动迁态,制作图表婚、日报、周报愈和月报,分析炮实际进度完成荒情况,预测进矛度趋势,发现窝问题,及时采绑取补救措施,箩包括指令承包勺商加快进度,材调整进度计划痛和施工程序方桌法工艺等。监假理工程师审查唤确认承包商的仅日报、周报和宴月报,分析评命估。材5多进度协调苗运用定期(每慢周、月)进度脾计划综合平衡抖手段和工地例傻会、专题例会翻、邀请座谈等园方式,协调各侮方工作关系,焦解决阻碍进度陡的各方问题,驼包括项目内部戏、外部的协调谨和交叉作业,茶资源、时间、炸资金、技术等怕方面。御(四)进度控忍制措施1、组织措施粥(奖1溉)强调进度控篮制的责任制改通过进度责任蛙制,强化责任必人的职责。如货监理由总监理杏工程师和专业杯监理工程师负虏责进度控制;妨承包商由项目阴经理负责进度惧控制等,将进兰度责任明确到笔人。币(饼2停)及时调查外默部环境,创造抛施工作业面乌监理将及时全梢员投入项目工打作,作好现场阔拆迁调查、施石工水、电的联预络等外业,在绸开工条件基本风允许时(或必摆要时),要求仅承包商先进入恶作业现场,以挺点带面,逐步蛙形成全面建设旗的高潮。茄(涌3吹)提前作好单虚项工程交工验骑收计划,及时盘准备验收资料扣,按阶段提前季交验;董本项目单位工敞程较多,比如拘路灯、给排水哄等单位工程可麻以单独进行交隔工验收,因此五,根据施工安笼排计划,提前鸦对交工验收进勉行规划,将有好助于项目提前北投入使用。珍(盛6员)作好同相邻埋施工单位、监皂理单位的配合右计划,以及其见他个标段的协化调等。2、技术措施习(址1修)严格审查施衣工组织设计,参并优化施工组心织设计,尽量排通过实行平行全作业、交叉作胆业和流水作业库,提高整体进胶度。茎根据本工程的勺特点,要求承歌包人编制切实卵可行的进度计须划。工程进度晕计划必须真实缩,可靠,符合歌实际,清楚、云明了便于管理轨,反映施工中恐的全部活动和左相互关系,反时映施工组织和船施工方法,充哨分预料可能的肢施工障碍及所佛有变化。体由于整个工程束是一个复杂的袍系统工程,涉桌及的单项工程悔多,因此,在惠审查承包商制雨定总体进度计营划及月度进度跑计划后,还必晨须要求承包商坑对每个分项工眉程应分别制定茫分项工程的进守度计划,以便柱于计划的落实仓和调整。紫项目监理部将馅严格进度计划既的审批。审查舞施工进度计划源的合理性,施向工总工期安排梨是否符合合同盏工期,各施工艺阶段或单位工气程的施工程序压和时间安排与乐材料和设备的分进场计划相协堪调;审查受气新候影响的工程土时间,并应采验取有效的预防探和保护措施;疤清场、假日及能天气的影响并司应留有足够的瓣时间。在进度论计划审批时,焰将详细研究分环析资料,与承挎包人进行反复狗讨论,直到修总改后的进度计阻划满意为止。余同时,项目监折理部将要求并叉督促检查施工起单位对施工准送备工作的可靠淡性提供切实的好保证并安排与卖进度计划目标蛇适应的施工能呜力,确保进度姓计划目标的实骂现。某(菌2寺)提倡采用新子工艺、新方法雀,有效缩短工路艺时间,减少雨技术间歇期等寻;筋通过对施工方望案的审核和优极化,对工艺的孙合理性和先进派性进行综合分皇析,以有效缩敌短工序的间隔丰时间。忘(昏3宫)制定旁站监花理计划吃通过旁站监理赌计划,及时处柜理施工中存在辨的质量和安全邻隐患,缩短监邮理质量检查报脏验时间,有效纤提高作业的连歪续性。报(港4搂)通过施工段蔑内合理的土方北资源调配,有界效缩短路基填连土时间等。3、经济措施幕(铺1锯)实行包干管砌理与资金挂钩惰;狠(敏2魄)提高计价单督价,提高承包煮商的资源投入冶力度;铲合理的施工措翼施、临时设施销等费用的支付精,有助于承包脏商对资源的投历入力度和提高灵工作的积极性豪,对工期保证厚是至关重要的讯一环。而(棋3迟)建立延误工躲期的制约措施棕,如误期损失手赔偿或终止对终施工单位的合胸同。4、合同措施斑(雕1怨)对施工合同单有关条款执行弦情况分析,纠倡编,修改补充弦;拐(续2驼)严格合同条次款的执行和协弦调处理有关工核程延期索赔事宽项;画(花3鸦)定期报告制院度进监理工程师必急须定期如每周遍或每旬写出进潜度计划的落实糕情况和存在的按问题,及时报某告报业主,以谱便采取有效措攻施。叉5屡、处理好质量牙和进度的关系绑由于工程的特捎点,决定了质错量和进度的矛纳盾在本工程将醋变得更加现实怠。因此,如何途摆正质量和进狱度的对立与统爪一关系,将是和本工程的难题济之一。对此,暴作为监理,我樱们的基本原则距是:通过强调生监理服务的前册瞻性和及时性盾,以质量为根章本,促进进度臂控制,合理消激除两者之间的薪对立关系。顽监理服务的前筝瞻性主要体现麻在工期、质量喜、投资、安全露控制的技术规络划,通过报批相业主批准后,离给承包商进行膨交底,让承包控商知道监理的窜工作计划,以兄便有效统一工垦作思路。刚监理服务的及滥时性主要体现络通过建立以旁灶站为主要监理枣手段的方法体临系,结合巡视炊、阶段隐蔽控归制、有见证试河验、监理平行住检验等手段,昏有效缩短工程疤报验监理检查径的时间间隔,枯使整个监理工集作艺2拴4阴小时服务于工故程。脑但是,当发生柏质量问题时,迷监理则必须要勿求承包商进行岁返工处理,严煤格禁止以追求居进度而忽视质威量的施工行为卵。娇6赌、进行严格的灯过程控制:实橡现工期目标的曲根本优进度的过程控毛制,一方面是许进行进度检查承、动态控制和香调整;另一方鼻面,及时进行召工程计量,为姑向承包商支付引进度款提供依虾据。创(哲1铁)建立反映工绍程进度的监理禽日志悼逐日如实记载籍每日形象部位完及完成的实物赞工程量。同时证,如实记载影张响工程进度的牙内、外、人为穴和自然的各种宫因素。暴雨、恶大风、现场停鉴水、现场停电持等应注明起止状时间(小时、圣分);唉(旧2项)加强进度计侧划的跟踪检查震监理工程师将挡制定每日进度第检查记录,按平单位工程、分身项工程或工点届对实际进度进号行记录、分析脱、整理,并定泪期汇总汇报,衰每月向业主提创交一份工程进暮度报告,作为波对工程进度进稳行掌握和决策美的依据。厅项目监理部将版编制和建立各门种用于记录、坊统计、标记、青反映实体目标怨。承包人提出雹的加快进度措将施必须经监理沃工程师批准。烟如果由于非承史包商因素,使道得工程进度延渔误并获得批准停延期后,监理读工程师将要求挡承包人对原来限的工程进度计羽划予以调整,醋并按调整后的循进度计划实施场。贫(险3独)加强对进度爸延误的处理。绿由于承包人的僚责任而造成工剑程进度延误,李且不接受监理崇工程师加快工述期的指令或虽洗接受但措施不挨力,在合同工芹期难以完成时提,监理工程师堆可重新核定承柿包人的施工能携力,向业主提砌出书面报告,铸要求考虑部分讨工程项目指定妈分包人或考虑绩更换承包人。鼠(若4客)为工程进度婚款的支付签署资进度、计量方局面认证意见,约敦促业主及时掀支付进度款,肯以确保资金及裂时到位;助(滤5何)及时组织现萝场协调会,召娇集业主、牧施工摄等相关部门对累存在影响进度绿的因素进行分武析,提出处理逆意见,并及时陆检查落实情况忠。挪(懒6暑)定期或不定优期向业主报告远有关工程进度笛情况,如以周赖报或旬报报告视等。煌(声7舞)采用以旁站街监理为主要手姥段的监理方法何,通过测量、吉量测、巡视、敢检验和试验等怖手段,体现监佩理服务的时效册性,促进工程捐进度。贝7各、进度的事后萄控制尸当实际进度与境计划进度发生抢差异时,在分淋析原因的基础需上采取以下措并施:训(腥1场)制定工程工想期突破后的补踩救措施;惕(鸭2细)调整相应的核施工计划、材刺料、资料供应彻计划等,肉(巡3厨)在新的条件封下组织新的协轮调和平衡。逗六、造价控制巾的工作任务与粱方法章(一)、造价答控制监理的工逐作任务束值驼工程造价监理节的任务是使工换程投资在不影宜响工程进度,怀质量和生产操浇作安全的条件善下不超出合同呆规定的计划范除围,并保证每士一笔支付的公中正性和合理性越。床名羊目前监理造价尘控制的范围仅为限于施工进程急中的计量和支王付,其主要职盈责是:审查中微标单位编制的仪施工组织设计乐、施工进度计坟划、现金流量她计划及年度计押划,签发预付胶款通知书、核章实已完成的合飞同工程量清单比、签发相应的粪付款通知书、肥审查工程变更财及引起的工程退量变化、核算星施工单位提交垃的因政策需调股价等因素而提潮出的工程投资酿变化清单,报塘请业主提出反烘索赔,协助业阀主编写竣工决吩算。蠢摊灵为了有效地进荣行投资监理,骄监理工程师要赴对投资目标进轮行分解,分项隙目监理,以达通到总目标的实麻现,在招投标咐阶段要仔细审爬核标价的合理滩性,并经谈判薄,最后核实准众确合理的合同与单价。尾贞围要严格控制工慕程变更,如增浅减工程量,更渡改设计,更改白施工顺序要防衰止或减少因勘优测资料不足,邪设计考虑不周剂,提高设计标村准,施工安排惨不合理,质量趣不合格等原因掩导致工程变更免,突破投资控俘制目标。效投资监理的任过务主要包括:幕工程量清单的抢管理、工程计困量、工程支付肚等内容。漠(二)、造价的控制的方法果1瓶、工程量清单满妥渔监理工程师进渠场后应熟悉工湖程量清单和其搅说明的有关内搅容,掌握工程总具体项目的工芦作范围和内容俊、计量方式、睡原则和方法。娇工程量清单的饺管理主要是核血查清单工程数估量及工程实施春中的工程数量洒变更、修改等流工作,以便于鄙进行计量。尿汁2腐、工程计量与肝支付不挣昨(淋1可)承包人每月效必须在凭15咐日前提交计量腿申请至计量监恳理工程师,工渴程计量工作主奸要是根据承包脆人提交的计量罚申请,依据工叛程量清单、施蜂工图纸、工程它变更令及修订乏的工程量清单附、合同条款、留技术规范、补季充协议书等进毕行审查,并对疼计量结果作出丹准确的文字记闯录,副本抄送作承包人。果(揭2隶)计量工作由侨现场计量工程于师计量,总监必理工程师审批意,以确保计量胀的准确性。神圣轰(吵3数)计量的原则隶是按照合同文闭件所规定的方阶法、范围、内歼容、计量单位米,按监理工程侦师同意的计量前方式计量,对麦不符合合同文帐件要求的工程免不予计量。荷(拖4遥)工程支付工政作主要是在规夸定的时间内审多查承包人的支度付申请,主要光审查支付项目爹是否满足合同撞要求,各项资畅料、证明文件臣手续是否齐备弹,所有款项的枯计算与汇总是馆否准确无误等凶,审核符合要孙求后,签发支率付证书上报业戴主,并将副本加抄送给承包人设。工程支付工挽作由计量支付城工程师负责,守驻地监理工程宾师审批,由业猎主支付。支付损过程中,严格爬遵守施工承包芬合同或有关规贯定进行。陪软1免)材料已被用描于永久性工程阳;仁编2耀)材料已运抵握工程现场;狼3筑)材料的质量田与存放均满足梦规定要求;夺3士、最终支付:皇必须在监理工戏程师确认下列伶要求后,方予茎支付:只智眠(婶1折)承包人的遗秒留工程及缺陷垮工程已完成并菜达到标准;壤扛尿(坟2顾)承包人已获盲得全部工程的楚缺陷责任书;钻鹿删(阀3昏)检查完所有铜的支付项目,驼无漏项和重复壤;私程瓣(页4岛)复核完所有玻的工程数量与第投资计算;惕急砌(野5至)核实有争议胳的项目与计算谋,并与业主、垮承包人协商确衰定了处理方法嘴;冒(拼6草)审核完承包匠人的最终财务黄报告及结算单碑。4、暂定金出监理工程师应矩根据实际需要阔动用暂定金,构并在下列手续准完备之后签发萍暂定金支付证椒明。湿审批承包人提踪交的相应工程榆的施工组织计蚂划;筛审批承包人提耐交的对应其施峡工组织计划所棒需要的工费、散材料费、机械圆费、设备费及卵计算说明;误与业主和承包棒人就暂定金的靠支付,进行协孤商;宋审核有关动用搞暂定金的凭证怎。5、记日工选躺肚监理工程师可传指令按记日工鸭完成特殊的、株较小的变更或涌附加工程同时唐应要求承包人防提交该项工程燕的下列报表:用工清单;材料清单;咐机械、设备清挡单;咳投资清单,包参括其付款凭证哄。羽监理工程师审丽查上述资料时营,应注意:未钥经监理工程师木同意不得加班洁;未经监理工定程师认可的材文料不得使用;弟发生故障和闲历置的机械、设堆备不得计入;鲜并根据工程量驱清单计日工的陷价格及其合同腾中规定的费率稿,签发支付证差明。6、价格调整鹰储逃(桑1明)、监理工程疗师必须根据合禽同规定的价格盼调整方式,通宏过《中期支付蓝证书》办理因分价格调整引起棒的投资支付。伞沟岸(说2傍)、如果合同浸没有规定具体舒的调整方法,春监理工程师应翠与业主、承包色人协商后,决喉定进行价格调故整的具体方法天。古杀7峰、工程交工支果付乌农埋监理工程师收陕到承包人交工莲财务报告后,步应完成对其报乱告中下列项目肝的审查,确认椅后向业主签发协《支付证书》住贝感(屈1逢)、按照合同规规定日期完成租全部工程的最成终价值。晋鄙勾(史2果)、业主还应笔支付的任何追晓加款项。纠(吉3盐)、按照合同培应支付给承包极人的估算总额贫。泛3民、计量支付监扮理程序监理部检查验收监理部检查验收承包人报验工程承包人提出计量申报不合格工程通知合同工程月计量申报额外工程月计量申报计量工程师承包人填报付款申请总监审核业主审核支付额外工程单价申报表人工、材料价格调整申报表垦4盒、造价控制监祖理要点货(跨1椅)坚持工程变望更程序化捆变更的含义是绑广义的,涉及拒的内容也是多木方面的。既有蹈形式上,也有吃质量上,更有梁数量上的变动拔,它们的共同稠特点是发生在浓项目实施过程守中,通常是项冤目执行前没有茅考虑到和无法惊预测的。作为来业主,一般是悉力图让变更规咽模在保证设计译标准和质量的规前提下尽可能雪缩小,或为美叨观或方便地方尤生产与生活进皇行变更,以使弊质量与使用标旗准更高;而作可为承包人由于亏变更总要改变断其原来的工作欧计划,给工程塘管理带来不同娘程度的困难,废因此总是力图猛以此为由向业乏主索要比变更笼工程实际造价娃高出许多的投与资,以获取较仔高的利润,监匠理工程师的任届务就是在其中演公正处理这一榜矛盾,维护各泉方的利益,力斤争使变更发生掀的规模和投资贪均合情合理,惕是监理工程师罢的最终目的。惰讨否为了达到上述粪目的,我们将眨做到注意整理客收集反映工程琴状况的资料,荐包括变更前、球后的设计文件唤、资料、图纸高以及有关各方炮面的意见、信僚函;评估工程玉变更投资;审回慎地确定变更攀单价(报业主促批准)。犁(膛2环)尽可能避免辛发生延期和投租资索赔另延期和投资索丑赔是业主所一唤般不愿意看到蜜的,因为它们浊意味着业主的盯既定目标未能己实现,同样承晌包人在某种程户度上也是不愿宣意发生的。因烈此在既定的工悼期内完成工程竞能为他带来较泉大的利润和信暴誉。监理工程箩师在处理此类翠问题时应有审遮慎的态度,尽棚可能避免它们铃的发生。根据呆我们的经验,膏要避免延期和怕投资索赔的发吗生,重要的是仆承包人与驻地勉监理工程师应卸积极配合业主波解决有关问题攀,减少进度障陕碍。驻地监理均工程师要充分浪重视承包人的吃工程进度计划罢,及时发现有尽可能引起延误姨的项目或工点求,提醒承包人后局部修改,以啄避开可能延误栗或条件尚不具相备的工点。同凳时,如果此类跃问题发生,要璃合理调整计划叫和现场布局,摆减少影响工程警延期的因素,犬一旦出现延期餐或投资索赔,成要严格按监理远程序执行和审劝查。谢(丑3焦)抓住计量支崖付的核心手段介涨漆计量与支付不乓仅是合同管理篇体制的核心,饰也是整个监理森工作的核心,优它是监理工程付师行使权力和脚履行职责的根辈本保证,也是洽监理工程师的隔最终成果。承昆包人的每道工祝序、每一分项主(部)工程必膨须得到监理工邮程师的认可后庙才予计量与支变付。监理工程和师充分利用这球一权力,可以幻有效地控制工盲程质量和投资躺。项目在实施梦过程中,支付鸭有两个阶段,纱第一阶段是中声期支付,第二期阶段是最终支铺付。监理工程骗师在中期支付聋过程中要把好联关,就能较好便地控制质量、漂进度和投资。策我们在监理工峡作过程中通过举利用以下几项骆手段来对计量当与支付进行把棵关。至忽1铲)胆一是做好检查穷。结构物尺寸后的检查,钢筋惊数量的清点等怜,一般检查可血以通过现场监壤理进行,重要诞检查专业工程渗师与计量工程备师要到场,重柱大检查有时要启邀请业主。承敏包人提交中间蛋计量表时,要型现场检查并复行核计算方法和滩结果并及时通序知承包人。坟稍2芦)适二是运用合同丘条款。《技术桨规范》中对计沾量支付有着不研同的规定,监锁理工程师要充麻分理解这些合麦同条款,并运前用它们对各项击目进行控制,培应特别注意有帅些项目的涵盖巴内容较多,不血可重复计量或疑套错项目号。些福3近)把三是与质量挂涛钩。计量与支谈付是在质量合花格的基础上发屯生的。监理工液程师利用这一稳关系对不符合馅质量要求的项侍目不予以计量厦,给予承包人南一定的经济惩煤罚,能有效地别控制工程质量贫。洒翅4蝴)熊四宽是档案管理。吧我们还将做到提建立计量台帐酒,统一计量管丙理,使之查阅忠方便、核对轻训松、条理清晰望。漂七、现场安全何控制监理的工拉作任务与方法披(一)、安全泛文明施工监理哈的工作任务画工程监理赏以跟“菜三盘控溪制垂”弄、条“活三域管党理润”轿、轨“屯一协傲调须”速为工作目标,幅《工程建设强挥制性标准监督停规定》提出了硬施工质量与安桌全要求,其中肚涉及施工安全角要求的有三个苹安全技术规范纸和一个安全检及查标准。尽管详《建筑法》中呼明确现场施工路安全管理的责宴任人是施工承场包单位,但监煌理单位作为独帜立的市场主体池,受业主委托快全面负责工程搅建设的监督管详理工作,对施京工安全工作理此所当然地也要怜负责监督管理屡。为此,应该喷确定安全文明料施工监理是工峡程监理的重要廊内容。安全文吸明施工监理并草不是工程管理考中一项孤立的祸工作,而是与望质量、进度、猫投资控制各个贞环节相辅相成辰的。通过监理迁人员的有效控玉制,避免施工澡安全事故的发竿生,营造一个拐文明的施工环骑境。力争无工斩伤死亡事故、掘无交通死亡事欣故、无等级火昨灾事故,争创里市政安全文明划施工现场。享1楚、安全文明施甘工监理是质量已控制的基础套一项工程的施械工质量越好,梦其产生的安全尺效应就越高,防同样只有在良货好的安全措施扰保证下,施工炒人员才能较好愧地发挥技术水挎平,质量也就虚有了保障。迁2星、安全文明施妥工监理是进度温控制的前提套工期过紧是埋边下安全隐患的司原因之一。由脚于建设项目的痒最大特点是工驶期较长,我们舍总是希望其投颤入资金能尽快售产生经济效益莲,对工期提出费压缩要求。长细时间的加班加慧点,造成的结铺果往往是人员吊和设备的疲劳蛮及施工安全条异件无法保证,书安全事故也多削发生在工作日陆的上下班及加声班时间内。壳3括、安全文明施许工监理是投资改控制的保证罗承包方是安全乐文明施工的主败体,安全生产兆的落实是要有宋资金作保障的匪。但由于承包叔商重视不够,移盲目压价等,窜承包商不可能犬将过多资金投出入安全设施中蜘,同时存在侥耕幸心理,加上咏部分施工队伍休缺乏岗位培训礼,人员素质较蓄低,安全意识你较差,一旦出玩现因存在安全幻问题产生的工思伤事故,不但喊会给承包方带容来巨大的经济颠损失,而且会新给监理单位造席成不良的社会姻信誉和其他的捕潜在损失。因袍此,监督承包口商在安全方面祖进行必要的投见入,真正做捕到得“赤安全第一,预南防为扑主欺”饶,自然成为监荷理工程师的一胃项重要的日常响管理工作。怕监理工程师对才安全文明施工降监理的主要工植作内容概括坟为沿“踪三骄查突”以(脚审查、检查、催核厕查限)灌。蚕审查:要审查钻承包商的各类欲安全文件;审奇查进入施工现繁场各分包单位抢的安全资格和醉证明文件;审全查承包商提交迹的施工方案和箩施工组织设计料中的安全技术伍措施;审查承摊包商提交的关诉于交接检查部黎分分项工程安榜全检查报告和吼安全技术鉴证余文件。蛛检查:检查承浅包商的工地现财场安全组织体长系中的安全人局员是否真正到漂位;检查承包圈商对新工艺新怜技术所采取的吨安全措施与审触定的方案是否弯一致;检查承钳包商对单位工喂程安全管理台笋帐的填写是否分及时真实;发百现有违章冒险佩作业的要当即燕责令其停止作脊业,发现隐患咽的要责令其停经工整改。掀核查:不定期积组织承包商或捐参加由业主组抱织的安全综合必核查,按有关结规范标准的内秆容逐项仔细打视分,进行评价葵,提出处理意窝见并限期整改盆。烟安全文明施工沉监理与监理工茧程师的主要工丝作息息相关。香通过对这些年尝在受监理项目仿中监理工作中大发生的各种安件全事故的分析宇和总结,监理录工程师应当主巨动将安全文明库施工监理纳入港监理工作的重颤点之中,苍以牢“慢三控逝制小(除投资、质量、摊进资度魄)趁”观、是“妙三管控理弃(旱安全、合同、密信免息少)西”孩、订“掩一协摔调椅(跟组诉织葬)阀”镰为核心,全面坝地展开监理工秩作。锄(二)、安全外文明施工监理念方法催1币、安全监理工雷作职责未(甚1波)总监理工程坏师及总监代表劲职责鉴①渔负责组织建立颗项目部的安全锯监理机构。童②昏结合工程特点器,组织编制安形全监理细则。坚③逮检查指导项目尿部成员日常安怠全监理工作。崖④三组织审查承包师商编制的现场掉施工安全保证考体系文件,监勾督检查其体系苗运行情况。些⑤趴组织现场安全烧联合检查。博⑥静参与施工现场会安全事故的调弄查处理工作。掘(刺2员)专业监理工可程师职责畅①桂审查专业承包零单位的安全资俯质。疮②身审查承包单位灾的编制的安全伸保证体系文件来,并监督实施努。非③毫监督承包单位徐按规定搭设安猎全设施。嗽④傲检查分部、分映项工程安全状蓝况,签署工序胳报验。技⑤向参与工程事故约分析和处理。犁⑥洒监督承包单位配及时整理现场喂安全管理文件辆资料。淡⑦镜按规定做好每悦日现场安全巡像查工作,参加描由总监组织的督现钞场毕“慎安全月垮检僵”壶工作。族(骗3居)监理内部安锯全负责人职责鹊①倡协助总监理工搏程师的工作,愿建立各项规章许制度。择②秃负责监理部办启公室、施工现丹场、交通安全恰检查、监督。全③泡检查落实监理闻部安全设施配达备情况。联④提整理安全内业植资料。猾2茂、施工阶段安堆全文明施工监类理工作流程图开工准备开工准备开工接收交底通知接受整改通知或暂停令申报复工复工建立项目监理组织编制安全监理实施细则签发开工令审查施工单位的开工申报安全管理体系是否健全并有效运行;安全技术措施或专项施工方案是否符合工程建设强制性标准。施工单位开工申报重新申报是否可行?发出安全生产交底通知现场发现存在安全事故隐患通知施工单位限期整改;情况严重时指令暂停施工,并及时报告建设单位是否整改或停工?施工单位拒不整改或者不停工施工时,应当及时向主管部门报告。事故隐患解除,签发复工通知。安全主管部门进场处理问题榆3死、安全文明施配工监理控制措借施(1)预控映项目安全控制表必须坚椅持气“古安全第一、预俗防为奸主清”剥的方针。畅督促施工单位薪健全安全保证麦体系并切实搞遣好自控,每月停检查各施工单免位安保体系运顷作情况,要求非其基层建立安筑全包保责任制兼,签订安保责吓任书,定期组誓织安全知识教气育。安全管理蒜人员必须配备摘到位,并切实商履行职责,加锦强日常安全检狭查。汤审查施工组织弹设计中的安全笼技术措施和安茂全技术管理方换案是否符合工聚程建设强制性疮标准,提出改粗进意见。谈加强季节性的概安全防范工作牙。夏季,督促溪施工单位注重悟防雷、防暑降端温及防涝;秋寿冬季狠抓消防具工作,加强火怀种管制。在各江施工区域内划量定禁火区,严摄格实行动火许喊可证制度。询建立施工安全阅监理台帐旗监理工程师要骆及时分类规纳跌、整理有关情仍况,准确地反堆映工程建设各鸟个阶段现场的穷安全状况。专拥职安全监理工开程师则负责整盲理整个现场的奖安全工作台帐雁。项目总监定葬期进行检查,劈并组织分析、捧研究。谈(乔2开)眉过程控制构项目监理部将此日常巡回检查爆和集中检查、阁现场检查与资咸料检查相结合肯,及时发现和办处理各种安全时隐患。个对现场的各种到问题,要求责斜任单位立即改例正。如果执行注不力或不及时纹,则钳在生2追4炮小时内发出书欺面通知。对严裂重威胁生命、旱财产安全的隐鼻患或苗头,要姨求承包商暂时贿停止施工,不李满足安全要求鸟不准复工(工印期不予延长)掘。承包商拒不礼整改或者不停壮止施工的,则衡及时向有关主玉管部门报告。予在每侨周掌监理例会上对针上勉周抬的安全生产情咐况做专题总结卷,提出改进意露见,并写入例略会记要。嚼每个月与业主其联合组织一次择安全、文明施爽工大检查(包撤括现场和资料瓣),对发现的镰问题在发书面矛通知,并跟踪欧督办,逐项解靠决。缎监理的有关安洒全控制活动必皆须作好记录,锣记录应具体详模细,并作为项甩目资料备查。麻有关安全控制授的工作情况应歌每月写入《监侄理月报》。殿对于现场安全粒控制,不允许梦实职施育“舟紧急放翁行画”熟。碰(而3尾)句事后控制崭对发现的安全贩隐患,在发出租监理通知要求甩责任人限期改肢正后,进行跟并踪纠正和预防堡措施得以落实够。悠对安全事故的俱处理坚句持旁“讯四个不放枪过灰”咽,事故原因不善清楚不放过,旗事故责任者和动员工没有受到掌教育不放过,暮事故责任者没虏有处理不放过京,没有防范措反施不放过。鸡严格按以下程逐序处理安全事槽故:顷报告安全事故涝:全事故发生网后,应立即用氏最快的传递手箱段,将发生事救故的时间、地村点、伤亡人数刷度、事故原因镇等情况上报总财监和和公司。系事故处理:监撑理工程师应参裳与抢救伤员、开排除险情、防押止事故蔓延扩附大,做好标识况,保护好现场厘。境事故调查:监绩理工程师应参栽与有关方组成钻据调查组,开岗展调查。出调查报告:调阻查组应把事故盾发生的经过、帮原因、性质、残损失责任、处阶理意见、纠正逢和预防措施撰块写成调查报告木,并经调查组德全体成员签字稼确认后报有关承主管部门。壮安全事故发生倦后,项目监理暂部应及时总结互经验和教训,幕做好安全监理飞台账记录工作哗:另发监理通闷知要求施工总潜承包单位及各混分包单位及时题进行总结,并浪提出避免类似份安全事故再次臭发生的措施和宿保证。挡要求各施工单陶位做到:1)安全生产趴认真贯晕彻楼“即安全第一,预倍防为棚主即”肝方针,严格遵形守国家、部、于省颁布实施的期有关安全生产不及文明施工规键定和荣南通音市区交通工程然安全生产管理熄暂行规定。督廊

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