建筑施工中的管理职责分配和质量控制

建筑施工中的管理职责分配和质量控制

随着社会经济的不断进展，人们的生活水平也得到了肯定的提升，从而人们对建筑工程项目的投资力度也在不断地增大。其中，工程施工的管理职责安排与质量掌握在很大程度上影响着建筑工程的综合质量，加强对此问题的重视与讨论已成为建筑行业中的一大重要举措。

1、建筑施工管理中存在的问题

1.1建筑设计方面

在建筑工程项目过程中，建筑设计是其中的重要组成部分，也是最基础的核心内容。其中，建筑设计涉及的内容既简单又多样，进行设计作业时不仅要考虑建筑物本身与其他外部条件环境的协调与协作，还要充分考虑建筑物内部微小部分的建筑方案，因此在管理建筑设计时经常会消失肯定的问题。一般来说，建筑设计是建筑工程的开头阶段，其对于建筑的综合质量具有特别重要的作用，但在实际的建筑施工过程中，经常会发生一些不协调的作业环节，如建筑物内部各结构之间的比例协作不协调问题、建筑施工中各个工序的管理不协调问题以及建筑工程中使用的建筑材料不协调问题等，而这些不协调问题都会在施工单位中消失肯定的冲突，从而在肯定程度上对建筑质量产生肯定的影响。

1.2施工平安方面

在整个建筑工程项目中，施工阶段是整个项目的主要部分，其也是建筑物成形的一个重要阶段，所以在此过程中，施工质量的凹凸在很大程度上打算建筑工程的质量，而其中平安施工又是其中最为重要的部分，其与人们的生活息息相关。但是在实际的建筑施工过程中，平安施工问题是其中存在的另一重要问题。例如在当前市场竞争激烈的环境下，一些不具备施工资质的单位便会融入其中，从而在肯定程度上给市场带来肯定的混乱。其次，在实际施工作业中，一些施工单位会为了个人的利益问题而在施工中偷工减料、以次充好，而这样的行为会给建筑工程带来肯定的平安隐患。此外，施工队伍的建设管理对工程质量也会产生肯定的影响，若施工人员的综合素养不高、技术水平低下，则也会严峻影响到建筑工程的质量。

1.3建筑材料质量问题

建筑材料的好坏在肯定程度上影响着建筑工程的质量，其中主要表现出来的问题主要有以下几个方面。首先，在建筑材料中，钢材是建筑的主要施工材料，而钢材表现出来的问题一方面是由于其本身的质量问题，另一方面则是管理人员对材料质量的监督力度不够。其次，大多数施工单位使用的水泥质量较差，其水泥的强度在肯定程度上也不符合建筑工程的相关规定。此外，建筑工程中使用的机械设备在施工过程中也存在肯定的问题，如使用的设备质量较差问题，或者管理人员未对此进行准时地修理与更新，这些问题都会在肯定程度上引起工程质量问题。

2、建筑施工管理职责的安排

2.1设计单位的管理职责

对于建筑设计方面的问题，设计单位应在肯定程度上发挥其应有的作用，其不仅要为建筑工程供应相应的施工设计图，还应对设计图担当肯定的责任。因此，设计单位应在设计过程中充分考虑各方面的因素，对于施工中的平安操作和防护进行肯定的讨论，并在设计文件中赐予相应的备注，以通过提出相应的防范措施改善建筑工程的质量。

2.2施工单位的管理职责

施工单位在进行建筑施工工程项目中，应明确肯定的责任与义务，并为了进一步保障工程项目的平安性，其应在实际施工作业对不同的施工环节配置专业性的平安管理人员，以此确保施工阶段的平安性。此外，为了进一步提高施工人员的平安意识，施工单位应开展相应的平安学问讲座，以加强对施工人员的平安管理培训，以此提高施工人员的平安质量意识。

2.3建筑单位的管理机制

建筑单位在实际的工程项目中应严格遵守相应的法律法规制度，以进一步确保建筑工程项目科学、有效地开展。因此，对于建筑工程项目来说，施工单位首先在招标的过程中应选择有肯定资质的承包商，以保障建筑工程项目的高质量性。此外，在建筑材料的选取上、机械设备的管理问题上，建筑单位也应对此赐予足够的重视，并通过实行合理有效的措施加以改善，以进一步确保建筑施工的平安进行。

3、建筑施工中质量掌握的现状

在我国大多数建筑施工企业运行过程中，其在质量管理问题上表现出参差不齐的现象，在实际的操作过程中也时常存在肯定的问题影响着建筑施工正常的开展。当前，我国大多数施工企业都未建立完善的数据分析渠道，因此时常导致建筑工程中的数据分析不精确     现象。此外，建筑施工企业在质量管理问题上还存在以下几个方面的问题。首先，在建筑产品的验证检查问题上，施工单位所采纳的方法也不规范，从而不能很好地实施资源管理。其次，大多数施工单位在实际工程项目建设过程中对质量管理体系的把握也不到位，从而导致工程项目消失相应的质量问题。此外，大多数施工单位的质量管理流程不够标准，建筑施工质量管理人员的平安意识较为薄弱，相应的管理体系也不完善，这些问题都给建筑工程质量管理带来肯定的问题与挑战。

4、建筑施工中质量掌握的有效策略

4.1事前掌握

为了有效地提高建筑施工中质量掌握的效果，相应的施工单位应对此实行有效的措施加以改善。例如，在建筑工程开工之前，相关的工作人员应对图纸进行肯定的讨论与审查，并仔细分析图纸中的问题，以在施工之前实行有效的措施加以改善。

4.2事中掌握

在实际的建筑工程施工过程中，施工单位应做好相应的质量掌握，如在实际操作中完善相关的施工工程工序，并在实际操作中充分发挥质量掌握自我检查系统的作用，同时对于一些简单的工程项目可以通过设置相应的质量掌握点，以进一步加强建筑工程质量掌握的效果。

4.3事后掌握

在完成建筑工程的施工过程后，此时施工单位应支配肯定的专业质量检验员对施工作业进行严格的质量检查，如若在检查过程中发觉肯定的质量问题，施工单位应对此进行准时地改动，以保证其符合相应的设计规范，这也为建筑工程的质量掌握