生产作业事故综合应急预案

1PAGE1宇阳公司事故综合应急预案2021年5月25日目录1．总则12.组织指挥体系及职责13.预防和预警44.应急响应65.保障措施76.后期处置77.培训和演练88.附则8宇阳公司事故综合应急预案1总则1.1编制目的标准生产作业事故的应急管理，及时有效地实施应急救援工作，最大程度地减少人员伤亡和财产损失，维护社会稳定。本预案编制的主要依据：《中华人民共和国安全生产法》，《中华人民共和国消防法》，《国家安全生产事故灾难应急预案》《生产经营单位安全生产事故应急预案编制导则》。本预案适用于公司发生基础设施事故、生产作业事故。在生产作业过程中如发生违规操作、防范措施不当、设备维护不及时等，存在事故风险，导致人员伤亡和财产损失；机械操作工作中由于人员违反操作规程或机械故障等原因可能会造成人员伤亡；销售过程中可能发生资金安全事故；配电房存在安全隐患会造成火灾、电击伤人事故。以人为本，生命为重。把保障人身安全作为首要任务，切实加强应急救援人员的安全防护，最大程度地预防和减少生产作业事故造成的人员伤亡。统一领导，分级负责。实行三级负责制，生产作业事故现场应急处置的领导和指挥以企业为主。属地管理，整合资源。紧紧依靠地方政府，加强与当地安全生产等部门的密切配合，充分发挥其指导和协调作用。依靠科学，依法标准。实行科学民主决策，充分发挥专业技术人员的作用。依法标准应急救援工作，确保应急预案的合理性和可操作性。安全第一，预防为主。坚持应急与预防相结合。做好预防、预报、预警工作，做好常态下的风险评估控制、物资储备、队伍建设、预案演练等工作。2组织指挥体系及职责生产作业事故应急体系包括公司应急指挥部、企业应急领导小组、事故现场应急指挥部。公司应急指挥部总指挥由总经理担任，副总指挥由主管副总经理担任，成员由班组长组成。公司根据本单位实际情况组建相应的应急管理机构。公司应急指挥部的主要职责（1）宣传国家有关安全生产工作的方针政策和法律法规，组织人员学习安全生产条例，认真贯彻落实有关安全生产工作的安排部署，制定和完善本公司生产作业事故应急预案并组织实施。（2）组织研究分析本公司安全生产形势，及时发布生产作业事故预警信息，并督促公司内搞好预防预警工作，防患于未然，确保生产作业中的绝对安全。（3）组织成立本单位抢险救援队伍，开展全员生产作业常识培训和预案演练。（4）提前准备抢险救援所需物资，并做好日常维护保养工作。（5）组织开展企业安全生产作业情况检查，及时提出加强薄弱环节、消除事故隐患的措施，并督促限期整改。（6）加强与地方有关部门的沟通与联系，确保发生生产作业事故时能得到有力援助。（7）出现生产作业事故自行快速启动抢险救援预案，及时有效开展抢险救援工作，努力把损失降至最低点，并按照程序及时上报上级单位。（8）组织或协助组织对重大生产作业事故的抢险救援和蔼后处理工作。（9）协助组织对生产作业事故进行调查。（10）收集掌握公司内安全生产作业状况，提出指导意见。企业应急领导小组的主要职责（1）贯彻落实国家有关安全生产工作的方针政策和法律法规以及有关安全生产工作的安排部署。（2）制定本单位生产作业事故应急预案和现场应急处置方案并组织落实。（3）组织成立抢险救援队伍，开展全员生产作业常识培训和预案演练。（4）提前准备抢险救援所需物资并做好日常维护保养工作。（5）加强与地方有关部门的沟通与联系，确保发生生产作业事故时能得到有力援助。（6）出现生产作业事故自行快速启动抢险救援预案，及时开展抢险救援工作，努力把损失降至最低点并按照程序及时上报情况。（7）组织或协助组织重大生产作业事故的应急救援和蔼后处理工作。（8）建立健全安全生产工作档案。3.预防和预警预防预警信息主要包括：基础设施设备是否存在明显安全隐患；生产作业人员是否全部经过培训考核合格后持证上岗；安全生产制度是否健全完善；管理有无盲点死角等。建立安全生产信息报告制度，要按时向公司逐级统计编报。预防预警工作指导思想全面贯彻标准按章操作，强化监控、防微杜渐，安全第一、预防为主的指导思想，把隐患消除在萌芽状态，防止一切生产作业事故发生。预防预警准备工作（1）思想准备。加强宣传，增强全员安全生产和自我保护的意识，做好预防生产作业事故的思想准备。（2）组织准备。建立健全抢险救援组织指挥机构，落实抢险救援责任人和抢险救援队伍，加强生产作业事故专业机动抢险队的建设，根据需要组建抢险突击队、抢险通讯队、安全保卫队、后勤服务队、救护队、生产作业事故应急领导小组。（3）现场处置方案准备。根据不同区域，不同情况分别修订完善本企业生产作业事故现场应急处置方案，主动应对各种情况引发的生产作业事故。（4）公司坚持值班制度。坚持24小时值班制度,紧急时期要加强夜间巡逻制度。（5）开展经常性的安全生产作业检查。公司定期或不定期对本企业进行安全生产作业检查，抓好自查。通过各种检查，及时发现安全隐患，责令相关岗位和责任人进行及时整改，并跟踪落实情况，健全档案记录，对较大安全隐患及时上报。基础设施事故预防预警（1）基础设施建设事故预防。基础设施的建设必须符合设计要求。在建设过程中既抓好工程质量，又强调施工安全，在签订施工合同时，必须落实安全生产责任制，明确安全条款，并加强监督，落实“三同时”制度，形成安全工作建设方与施工方齐抓共管的局面，确保施工安全。（2）新建厂房初始使用，要落实专业检查，对情况异常要及时报告公司并妥善处理。（3）包装堆垛坍塌等事故预防。包装堆垛应按照标准进行操作，合理铺垫，保证底部防潮效果；标准打围，保证堆码牢固，并控制高度，合理安排，为日常检查和操作安全提供方便，严防堆码坍塌伤人。（4）仓房设施设备老化造成事故的预防。检查维修仓房部分电线老化，可能引发发生人员触电及仓内失火事故，爬梯等设施可能因锈蚀等产生安全隐患。生产作业操作事故预防预警生产作业的操作和管理是安全生产控制的关键环节，应严格遵守各项规章制度和操作规程，并制定和完善各工种、各环节、各作业岗位的操作要求。（1）生产前的要求与预防定做产品的生产方式、品种和数量制定可行性生产方案。b.检查并调试生产设备、检查润滑系统、传动系统使其处于正常状态。c.开机前对设备周围全面清理，提示设备周围人员注意安全，准备开机调试设备。（2）生产过程中的安全预防。生产安排专人统一指挥调度，按设备的操作规程操作设备，严禁违规操作，发现问题及时纠正。（3）机械作业设备运行安全预防。严格按照程序开启和停止作业线设备，随时检查设备运行情况。a.设备运行时，严禁接触任何转动和传动部位，不能在设备运转中进行维修b.严禁在作业线附近进行电焊、切割等明火作业，防止火灾及其它意外事故发生。c.机械维修登高作业时必须停电，应采取必要的安全防范措施，操作人员必须佩带安全防护器具，操作维修时必须两人以上方可进行；移动设备时，必须先切断设备电源，不能违章操作。操作与管理a.有效进行安全防火。如果必须明火作业时，应采取有效的隔离防护措施。在焊接或切割作业时应有一名守护人员携带灭火器在现场监视，直到作业结束一小时后、确认作业安全、方能离开现场。b.有效降低机械摩擦产生热能，所有轴承、皮带传输设备均应定期检查、加油、防止传动胶带的打滑，并进行温度监控。出现异常应立即停车，防止短路、打火引起事故。c.加强设备维修保养。严格执行设备和装置定期维修制度。坚持“以人为本”的指导思想，以及时、快速、有效为原则，在确保人身安全的前提下，尽量减少财产损失。报告程序发生生产作业事故，立即按相应程序向公司应急指挥部和当地人民政府报告情况。对发生人员伤亡和较大财产损毁的灾情，应立即上报。报告要求信息报送和处理，应快速、准确、详实，重要信息应立即上报，因客观原因一时难以准确掌握的信息，应及时报告基本情况，同时抓紧了解情况，随时跟踪上报。应急响应（1）企业现场负责人要立即组织现场抢救工作，并通知应急领导小组负责人，立即启动应急预案，向公司应急指挥部和当地政府及有关部门报告现场情况。a.迅速隔离事故现场，抢救受伤人员，撤离无关人员及群众。b.迅速收集现场信息，核实现场情况，组织制定现场处置方案并负责实施。c.协调现场内部和外部应急资源，统一组织抢险救援工作。d.根据现场的变化及时调整方案。e.协同地方消防、医疗等单位实施人员疏散和医疗救助。f.及时向公司应急指挥部汇报并落实指令。g.根据现场方案需要，请求公司应急指挥部协调组织其它应急资源。（2）公司应急指挥部立即启动应急预案，同时上报应急指挥中心。24小时值班，并与指挥中心和事故现场应急指挥部保持紧密联系。公司应急指挥部总指挥带着工作组赴现场组织指挥。根据现场情况，组织和协调当地救援力量，及时有效开展救援工作，避免损失和影响进一步扩大，并做好社会和企业的稳定工作。4.4应急处置生产作业事故发生后，现场负责人除即时报告外，同时采取以下措施。4.4当发生设施设备、堆垛坍塌时，现场负责人应立即组织人员维持秩序并对事故现场进行隔离，有人员被掩埋的要立即组织开展有效抢救。发生火灾时，现场负责人应立即组织人员隔离现场，切断电源，利用库内消防设施设备进行自救，判断自身力量不足时要及时请求消防支援。4.4在生产操作中当发生人员跌落、设备伤人、人员触电、窒息等事故时，现场负责人应立即组织人员采取必要安全措施进行现场抢救。4.5应急终止经应急处置后，事故现场应急指挥部确认以下条件同时满足时，下达应急终止命令。（1）伤亡人员得到妥善安置。（2）事故得到有效控制。5保障措施建立训练有素、保障有力的应急救援队伍。完善应急救援队伍的业务培训和演练制度，加强对外交流与合作，逐步提高应急救援队伍装备水平和人员素质。

公布值班。各级应急指挥机构负责人和值班人员必须24小时保持通信畅通，确保信息和指挥调度指令的及时传递。通过、下发通知等形式，通报辖区可能出现的安全生产隐患信息。建立健全以企业应急救援物资储备为主，系统内以及社会救援物资为辅的应急物资供应保障体系。建立辖区内应急救援物资统筹调度，相互支援的机制。同时要为应急救援人员配备符合救援要求的防护装备。建立救援物资储备明细帐，定期盘存，同时检查其良好情况，并及时掌握新材料、新设备的应用情况，及时调整储备物资品种，提高科技含量。6后期处置对设施设备受损的要及时安排维修改造或重建工作。针对生产作业事故抢险物资消耗情况，按照分级筹措和常规防范的要求，及时补充到位。每次生产作业事故应急结束后，各级应急指挥机构应对生产作业事故应急工作进行全面的总结。总结经验，查找不足，增添措施，以进一步提高全系统生产作业事故应急工作水平。公司应急指挥部对生产作业事故应急预案实施的全过程进行监督检查、奖励和责任追究。在生产作业事故应急救援工作中有以下表现的人，应依据有关规定给予奖励。（1）出色完成应急处置任务，成绩显著的。（2）防止或抢救事故有功，使公司和群众的财产免受损失或者减少损失的。（3）对应急救援工作提出重大建议，实施效果显著的。（4）有其他特殊贡献的。在生产作业事故应急救援工作中有以下行为之一的，按照法律、法规及有关规定，对有关责任人员视情节和危害后果，由其所在单位或者上级机关给予行政处分；情节严重构成犯罪的，移交司法机关进行处理。（1）不按照规定制订事故应急预案，拒绝履行应急准备义务的。（2）不按照规定报告、通报事故真实情况的。（3）拒不执行生产作业事故应急预案，不服从命令和指挥，或者在应急响应时临阵脱逃的。（4）盗窃、挪用、贪污应急专项资金或者物资的。7培训和演练按照分级负责的原则，由各级应急指挥机构统一组织培训。培训工作应做到合理标准课程、严格考核、分类指导，保证培训工作质量。培训工作应结合实际，采取多种组织形式，定期与不定期相结合，集中与分相结合，每年至少组织一次有针对性的培训。公司应急指挥部每年组织一次生产作业事故应急救援演练。以检验、改善和强化应急准备和应急响应能力。企业抢险队伍必须针对易发生的各类生产作业事故有针对性地每年至少进行一次抢险救援演练。8附则本预案由公司应急指挥部负责管理。应急预案的更新企业要结合本单位实际情况，根据公司应急救援预案制定和修改本单位应急救援预案。并针对情况变化及预案实施中暴露出的问题，不断进行完善和改进。本预案自备案审批之日起实施。2021-5-25

咖啡店创业计划书第一部分：背景在中国，人们越来越爱喝咖啡。随之而来的咖啡文化充满生活的每个时刻。无论在家里、还是在办公室或各种社交场合，人们都在品着咖啡。咖啡逐渐与时尚、现代生活联系在一齐。遍布各地的咖啡屋成为人们交谈、听音乐、休息的好地方，咖啡丰富着我们的生活，也缩短了你我之间的距离，咖啡逐渐发展为一种文化。随着咖啡这一有着悠久历史饮品的广为人知，咖啡正在被越来越多的中国人所理解。第二部分：项目介绍第三部分：创业优势目前大学校园的这片市场还是空白，竞争压力小。而且前期投资也不是很高，此刻国家鼓励大学生毕业后自主创业，有一系列的优惠政策以及贷款支持。再者大学生往往对未来充满期望，他们有着年轻的血液、蓬勃的朝气，以及初生牛犊不怕虎的精神，而这些都是一个创业者就应具备的素质。大学生在学校里学到了很多理论性的东西，有着较高层次的技术优势，现代大学生有创新精神，有对传统观念和传统行业挑战的信心和欲望，而这种创新精神也往往造就了大学生创业的动力源泉，成为成功创业的精神基础。大学生创业的最大好处在于能提高自己的潜力、增长经验，以及学以致用;最大的诱人之处是透过成功创业，能够实现自己的理想，证明自己的价值。第四部分：预算1、咖啡店店面费用咖啡店店面是租赁建筑物。与建筑物业主经过协商，以合同形式达成房屋租赁协议。协议资料包括房屋地址、面积、结构、使用年限、租赁费用、支付费用方法等。租赁的优点是投资少、回收期限短。预算10-15平米店面，启动费用大约在9-12万元。2、装修设计费用咖啡店的满座率、桌面的周转率以及气候、节日等因素对收益影响较大。咖啡馆的消费却相对较高，主要针对的也是学生人群，咖啡店布局、格调及采用何种材料和咖啡店效果图、平面图、施工图的设计费用，大约6000元左右3、装修、装饰费用具体费用包括以下几种。(1)外墙装饰费用。包括招牌、墙面、装饰费用。(2)店内装修费用。包括天花板、油漆、装饰费用，木工、等费用。(3)其他装修材料的费用。玻璃、地板、灯具、人工费用也应计算在内。整体预算按标准装修费用为360元/平米，装修费用共360*15=5400元。4、设备设施购买费用具体设备主要有以下种类。(1)沙发、桌、椅、货架。共计2250元(2)音响系统。共计450(3)吧台所用的烹饪设备、储存设备、洗涤设备、加工保温设备。共计600(4)产品制造使用所需的吧台、咖啡杯、冲茶器、各种小碟等。共计300净水机，采用美的品牌，这种净水器每一天能生产12l纯净水，每一天销售咖啡及其他饮料100至200杯，价格大约在人民币1200元上下。咖啡机，咖啡机选取的是电控半自动咖啡机，咖啡机的报价此刻就应在人民币350元左右，加上另外的附件也不会超过1200元。磨豆机，价格在330―480元之间。冰砂机，价格大约是400元一台，有点要说明的是，最好是买两台，不然夏天也许会不够用。制冰机，从制冰量上来说，一般是要留有富余。款制冰机每一天的制冰量是12kg。价格稍高550元，质量较好，所以能够用很多年，这么算来也是比较合算的。5、首次备货费用包括购买常用物品及低值易耗品，吧台用各种咖啡豆、奶、茶、水果、冰淇淋等的费用。大约1000元6、开业费用开业费用主要包括以下几种。(1)营业执照办理费、登记费、保险费;预计3000元(2)营销广告费用;预计450元7、周转金开业初期，咖啡店要准备必须量的流动资金，主要用于咖啡店开业初期的正常运营。预计2000元共计： 120000+6000+5400+2250+450+600+300+1200+1200+480+400+550+1000+3000+450+2000=145280元第五部分：发展计划1、营业额计划那里的营业额是指咖啡店日常营业收入的多少。在拟定营业额目标时，必须要依据目前市场的状况，再思考到咖啡店的经营方向以及当前的物价情形，予以综合衡量。按照目前流动人口以及人们对咖啡的喜好预计每一天的营业额为400-800，根据淡旺季的不同可能上下浮动2、采购计划依据拟订的商品计划，实际展开采购作业时，为使采购资金得到有效运用以及商品构成达成平衡，务必针对设定的商品资料排定采购计划。透过营业额计划、商品计划与采购计划的确立，我们不难了解，一家咖啡店为了营业目标的达成，同时有效地完成商品构成与灵活地运用采购资金，各项基本的计划是不可或缺的。当一家咖啡店设定了营业计划、商品计划及采购计划之后，即可依照设定的采购金额进行商品的采购。经过进货手续检验、标价之后，即可写在菜单上。之后务必思考的事情，就是如何有效地将这些商品销售出去。3、人员计划为了到达设定的经营目标，经营者务必对人员的任用与工作的分派有一个明确的计划。有效利用人力资源，开展人员培训，都是我们务必思考的。4、经费计划经营经费的分派是管理的重点工作。通常能够将咖啡店经营经费分为人事类费用(薪资、伙食费、奖金等)、设备类费用(修缮费、折旧、租金等)、维持类费用(水电费、消耗品费、事务费、杂费等)和营业类费用(广告宣传费、包装费、营业税等)。还能够依其性质划分成固定费用与变动费用。我们要针对过去的实际业绩设定可能增加的经费幅度。5、财务计划财务计划中的损益计划最能反映全店的经营成果。咖啡店经营者在营运资金的收支上要进行控制，以便做到经营资金合理的调派与运用。总之，以上所列的六项基本计划(营业额、商品采购、销售促进、人员、经费、财务)是咖啡店管理不可或缺的。当然，有一些咖啡店为求管理上更深入，也能够配合工作实际需要制订一些其他辅助性计划。第六部分：市场分析2019-2021年中国咖啡市场经历了高速增长的阶段，在此期间咖啡市场总体销售的复合增长率到达了17%;高速增长的市场为咖啡生产企业带给了广阔的市场空间，国外咖啡生产企业如雀巢、卡夫、ucc等企业纷纷加大了在中国的投资力度，为争取未来中国咖啡市场的领先地位打下了良好的基础。咖啡饮料主要是指速溶咖啡和灌装即饮咖啡两大类咖啡饮品;在速溶咖啡方面，2018-2021年间中国速溶咖啡市场规模年均增长率到达16%，显示出还处于成长阶段的中国速溶咖啡市场的高增长性和投资空间;在灌装即饮咖啡方面，2008-2010年间中国灌装即饮咖啡市场年均增长率也同样到达15%;未来几年，中国咖啡饮料的前景仍将被看好。现今咖啡店主要是以连锁式经营，市场主要被几个集团垄断。但由于几个集团的咖啡店并没有个性主题，很难配合讲求特式的年青人。我们亦有思考到其他饮品店的市场竞争状况，但发现这些类似行业多不是以自助形式经营