某路新建工程质量保证体系

-PAGE21-XX路（XX路—XX路）新建工程（K0+000~K1+577）质量保证体系常州市XX市政工程有限公司XX路项目经理部XX路质量保证体系盛质量就是生命的，是一个单位解生存、发展之把本，更是我公兽司全体员工各迁自工作岗位上宗始终坚守的信遮念。为确保我用XX援路传项目好部总体质量目咐标得以实现，穗现结合本公司偶质量认证体系洒以及本工程特贺点制定本项目震质量保证体系贺。一、质量目标巡本项目业主对到工程的质量目国标为：确保达赠到交通部优质漫工程，分项工泉程优良率值达炉100扰%碧，单位工程优细良率率达搜100虫%念。教我部对工程的鸟质量目标为：触路基分项工程卖优良艺率倦100路%护，结构物分项爽工程优良项率屈100门%昨，并做到内实助外光，尺寸准逆确，线型流畅丛，色泽均匀。肾二、质量控制培机构罗工程质量的优房劣是关系到工懒程运营生产的扯百年大计的问予题，也是关系运到施工承包企档业生死存亡、盖能否在市场竞践争中取得胜利均的根本问题，袭作为工程施工淋的承包商和项桐目经理部，对盆此高度重视，躬建立了质量保地证体系和质量走管理领导小组惠，明确项目经尚理为第一责任激人（详见附后拒）。赖在工程实施中溜，质量管理领宿导小组是整个明工程质量管理址的最高领导机致构，由项目经色理、遵项目常务副经锯理、项目报总工程师、质节检工程师、试脊验室主任、专粘业工程师组成青（详见附后）肾，制定整个合医同段工程质量嫁目标、方针、内措施。各施工熔队分别设置质翼量管理现场领含导组，由施工常队队长、质检舅员、工程技术道人员组成。质在检员和试验室挺专职抓现场锯质量管理。施且工队一级的质才量管理机构在霸项目经理部质救量管理小组领窗导下，制订本胆工段施工区域搏的质量实施计幼划，并重在现奉场落实。施工纳队所属各施工搏班组根据自已乖的质量实施计光划，拟定项目臭工程具体的分岗项实施计划，焦责任到人，严度格要求，全员急全过程质量控龄制。对各段的稠施工难点，关程键工序进行分想析，选定工程垦质量控制点，按并设相关监控趣人员，实施重言点监控。挪组建串XX帮路搞实验室艳：挠组建形式：经膜理部设棵一工地祖实验室业务范围：播1直、路基压实度麦检测逢擦2发、灰剂量检测逢堆3望、含水量检测汽4塞、集料筛分试水验母是5搜、碎石针片状睛试验召赔6箱、集料含水量左试验菊7柱、硬土标准击实皇试验页悬8割、砼试件制作霞帅9联、砼抗压强度芳检测波1键0胁、语石灰钙镁含量戴试超验顾1肥1滥、水稳无侧限灵抗压试胀验载允1赛2域、弯沉试验管理形式：僵1拒、先由竞施工单位锡工地脉实验室自检，茂自检合格后填董写袜报验霜单，报监理组草验收。所2钥、各级负责人祖对各自的工作啄负责，出现问顺题将逐级追查疗，视情节轻重言进行处罚，直益至清除出工地峰。宜附：质量保证狗体系框图滥忘试验室工作制门度，样品、资席料、档案管理瓶制度，仪器设退备管理制度，迟设备仪器、计赚量器具检定制松度，抽样制度掉，安全和卫生分制度，试验报眼告技术责任制选，试验工程师撤职责，试验员棍职责，档案微漫机管理员职责叨，化学试验规淘章制度，电子黄分析天平操作羊规程，电子天朽平操作规程，勺土工集料室工溉作制度，电热帆鼓风干燥箱操告作规程，电动葡重型击实仪操从作规程，电动净脱模器操作规贩程，水泥砼恒轰温恒湿养护箱漠操作规程，力忠学室工作制度六，水泥砼室工叔作制度，压力嗓机操作规程，采标养室管理制颠度，温湿自控傲仪操作规程。咐对不具备条件洋做的混凝土配睛合比试验、水顷泥试验到江苏扎舜通路桥工程促有限公司中心晕实验室做，对寿钢筋试验、水紧稳配合比试验碑进行外委混（常州市恒正音交通工程检测枯中心）燃。屑三、完善自检堂体系，加强质阵量控制展活临在企业职工中坏树孟立拔“坛质量关系千万河家、搞好质量购人人汁抓记”伟的观念，使其搞认识到质量工炸作的好坏与企远业、个人利益让的关系，把质考量工作贯穿到懂施工的全过程掀中，深入到企辩业的每一个人叠，形成道道工嘴序齐抓共管、隙上下自律，使汇工程质量始终艳处于受制度控喉制状态。严格筐按照公路规范雪和设计要求施堵工，贯彻执鹰行妻ISO900壶2或族系列国家标抗准，按质量管干理手册严格要兆求，使各项工象程质量落实到因实处，推行技尼术管理条例和姥分项技术负责灰制，使基层单俱位技术工作规百范化，推行全修面质量管理，册实行项目分解赴目标管理，对久重大技术问题贡组织技术攻关纺小组科学指导轮施工，积极推幕广新技术、新敲工艺、新材料晓，为质量全优日的目标共同努猪力。狱劣阶建立一系列责都任制度，包括缓项目经理质量州责任制，总工忘程师质量按责任制、质检火工程师责任制梢，试验人员责纪任制，测量人荡员责任制，施圣工队长责任制库，操作人员责益任制，施工队扫的每个管理员桌、操作人员都封同工程质量紧秃密联系，确保乳做到全员质量宴控制。针对施灿工过程、内容盲、程序制定不际同的制度，严奉格执行施工组衰织设计审批制肾度，技术质量的交底制度，工重序交接制度，缸技术复核，隐卵藏工程验收制脆度，二级验收助及分部分项质背量评定制度，并现场材料质量购管理制度，并哄对作业人员坚黎持定期质量教倦育和考核。施支工前组织人员尘对照工地实际鉴情况，细致复乓核图纸，发现铲问题与工程师件取得联系，要涝在工程师的指攀导下进行施工蜂，即实行开工违报告审批制，炉工地试验检测积制，分阶段技谈术交底制，定碎期与日常质量格教育检查制，天并严格执行工梅程质量奖罚制胖度。婶运暖项目经理部建玩立严格的质量鹊检查组织机构杰，全力支持和忠充分发挥质检送机构人员的作湿用。主动接受撇监理工程师的圾监督和帮助，夜积极为监理工否程师的工作提雨供和创造便利怒的条件。问四、工程项目搜管理令保证质量，重分点是在操作、奏控制上下功夫荷，必须严格履刷行下列程序辈：虏1殿、奠定良好的偷质量管理基础斩，狠抓工程技帜术工作。答工程技术工作走以招标文件和显合同规范和图仍纸为依据，参飞照工程量清单化，制订相应的它技术管理制度握，做好施工组乱织设计，采用汉先进合理的施粗工工艺和技术厨，以保证质量全目标的实现。差熟悉合同条件励中有关技术和充质量要求和条舍款，有关这方转面的合同条款发，要做到了如随指掌，严格遵谋照执行。着熟悉设计图纸楼并建立审核把著关制度，领会傅设计意图，对筝图示各结构的除轴线尺寸及标欢高必须一一验钱证，并与实地承核对，做好准瑞确抚无误，以免出袍现缺陷返工浪宝费。轧熟悉并掌握施难工技术规范和毙质量验收标准刚，施工承包合辟同中的技术规存范是提高工程腹技术管理的重迈要依据，该技窑术规范包括了袋工程项目规范汇和范围、施工鸟工艺和方法、巴材料及设备的窑性能与指标，党对施工过程起捆着指导和制约典作用。芬做好施工组织买与技术设计工看作，指导施工塞进度。同时选全择有技术专业焰的精兵强将，我采用高、先进烂技术和现代化寺的电脑管理手宿段，使人员和捎技术水平相协鹅调，发挥出各钉自的积极作用奸。敏建立必要的技拐术规章制度，迷注意完善技术案档案工作。严锄格执行工地现而场的信息报告号联络制度，工拆地会议制度、顿及时将有关合亭同文件、规范关、图纸、变更庙令、会议纪要轧、信息、财务虎专帐分门别类棚归档保管。芬技术交底必须她及时全面彻底遮，手续一律以芬书写形式出现促，做到责任明甘确，由工程技茫术主管负责执钱行。根据工程会特点设立测量火组承担线型纵奏横轴线测量放借样工作，放线粗时工程处的责跟任技术员参加铃，将定位桩由标施工技术人员疫负责保护。静施工工程质量译控制要做好工非序把关，试验敌室负责试验配砌比、剂量配合称及现场过磅，初质检科除履行铲全面质量评定纹之外，还要配恰合驻地监理做违好施工与监理轿程序的资料工代作，工程分项搭、分部工程的能开工，施工中杂前后设计变更蛾，工程质量现骂场严格把关、优控制、逐项签波认以及质量合屠格与否和质量尊隐患、事故等椅，均按《公路它工程监理工作摘实施细则》执屋行。端走2秘、树立一切为加用户服务的观恭点，强调工程竭质量的全面管岁理，要令围绕用户展开匆，建立行之有挪效的自我质量毫监督检查体系暂。椒贪圈（捧1糊）确立防检结蜻合，以防为主峡，重在提高的弹观点，不仅要改对工程质量的另结构进行管理秘，更重要的是辟对原因的管理投，对施工工艺榨方法及各施工黎环节进行检查蒙，检验采购的墓材料是否符合哀质量标准，检炒查预防施工工爬序和方法是否伴符合标准，对粘关键工种操作但的技术工人事袋先培训并进行阵技术交底，合袭格后才能上岗萌操作。慈冬亡（射2罢）树立一切用颤数据说话的观糕点。工程施工衡的全面质量有江定性的变化趋清势的预测，分开析和判断。裹刘列（逗3歇）严格执行标条号砼操作细则逃，由施工责任愿人并设专门技叨术人员和质检睬人员负责技术级指导和监督。博巷柱（驴4不）认真做到检膛查凭证的签证区工作。置施工过程中的举系统检查、签贡证工作，是工症程质量的保证盯，签证前要认踪真进行检查，跳合格后填写检小查凭证并请监迹理工程师会同麻检查签证。国五、技术保证碑措施浑1谁、工程开工前槽，必须按分部护、分项编写完梨善的施工组织白和施工要点。峰常规分部、分邮项编写标准施巩工组织设计和锁要点，特殊分械部、分项要编宗写施工组织设班计和施工工艺剥及要点。施工线组织设计和施键工要点必须经悠项目总工程师锈和监理工程师寿审核后方可执评行。植施工工艺设计船的主要内容包爆括：工程概况康、主要工序施完工方法和操作冶规程、施工大强样图、结构计榴算、质量要求取及标准，试验腥测量的要求及恶方法、施工人序员、材料和设鼓备使用计划等丢。政2戏、加强施工技其术管理，以施坛工组织设计为辱纲领，以施工攀工艺设锻计和施工要点岁为指导，以三虎级技术交底、脂操作规程和工辞序交接检查为铲保证，严格各升施工工序的控贤制与管理。对签易产生问题或殖出现质量通病矮的部位要加大虫技术投入和管足理力度，严格抖遵守操作规程鸽及施工工艺流愁程。残3郑、为防止路基程不均匀沉降，黎桥头跳车，对扬路基土方工程间实行压实度、然弯沉值双标准弯控制；桥头填险土采取特殊技善术处理措施，却按独立分项进箩行质量检测。呈4皇、水泥砼工程肝须集中拌和，惜小型砼工程和棕高标号砂浆须铺机械拌和，零赞星砼及砂浆一选律严格计量，牧确保桥面板的假设计厚度。棚5早、按要求配置诊施工机械和试典验检测仪器，检提高施工的机耗械化水平、质辆量监测水平和口各种设备的应输用效率。话为了保证工程耀按计划的进展跑，保证高速公括路的高标准、荷高质量，现制变定以下制度：物（一）工程队殊自检摄对于分部工程番每个基础上的昌施工，工段负教责人要根据设察计图纸的图示遮分项工程，以晋及轴位尺寸，降标高一一验证惑，并付诸于实飞施。实施过程终中要按照公路椅工程技术规范狸要求，严格把仿关，严格控制响，做到准确无粱误。项目完成旦后，认为合格芬的以书面形式蚊向质检科打检德验报告。臣（二）工程的飘复检坛质检科接到工勇程竿队赶的请验报告后况，根据该工程舅的基本要求，巾实测项目，外五观签定，逐级傅进行检查，包羡括协调驻地监算理共同检查。惠（三）施工质诚量签认边质检科通过复俊检，根据公路烦工程质量检验策评定标准，施固工监理程固序和实施细则库，及时填写自箩检记录表，确摔认工程质量的瘦合格与否，如恢不合格时，在姜自检通知单上潮注明其不合格华的情况及处理删意见，及时反冤馈回工程科。紧（四）工序交资接歪工程队根据自漫检通知单，方找可进行下工序贤的施工，实行亩工序交接制度昨合格的工程方跪可计量。注意皂如未自检，一刻律不准进行下预道工序的施工温，否则造成的诚后果责任自负清。谁本制度的考核皂将在项目岗位喇考核及施工管亿理考核中予以逝体现。露此制度要求各扮施工人员、试刃验人员、质检玩人员务须遵照诉实行，并配合胁协调成为整体施。谁1相、进场前的材昼料检查欠订货前，提取仔样品向驻地监源理报送拟购材歇料名称、规格镰、型号、产地醉、数量及使用三的工程部位等临。附有关材料稻性能试验报告摇及样品，征求枯监理工程师意联见，监理工程励师同意后订货那、购料。雪2荷、进场材料质伶量控制吼按合同规定的逐项目和频率严滋格进行材料的念试验工作，向也监理工程师审非批试验报告，棚积极配合监理傍工程师复核检赢验。桑材料质量检查笋结果，作为有盲关工程审批申始请开工报告的局依据之一。进3锐、施工中材料缘质量控制足每次使用前，诊提前一天请示徐监理工程师，暑会同监理工程犹师现场察看，属根据进场材料川数量、规格及穴变化，在监理追工程师指令下号，做材料试验蛋项目和测试频耻率，试验报告长等，合格后方序可使用。迹4项、外购成品及文半成品构件摆（庄1拣）派人员赴现陵场考察供料方麻施工工艺及质夕量控制情况。悔（唉2楼）测试有关项察目奶（旨3事）签订合同前理，向驻地监理责工程师书面报障告外购件计划凳，详列拟购件工的名称、规格坊、数量及应用喜工程部位。构愁件生产厂名、们地址、生产工云艺及质量标准现，产品质量检松验证书及抽样哨测试技术报告片。斗5影、材料及构件慰进场，储存及化搬运匠（纠1扇）依据工程进犯展安排进场材黎料数量和规格货。踪（胆2油）搬运储存材未料注意水泥防属潮、钢筋防锈思等措施，砂石意料应分类堆放病，并处理地基污以防混杂和污汁染，各类材料腹要设标签。攀（诚3讨）成品构件运换输，堆放应符玻合规格规定的港受力要求，避虹免产生不合理性的附加应力，测使构件变形，喜受损，开裂。下6雕、不合格材料歼不合格材料审部定后，砂、碎袜石等材料水洗唉，直到试验合烛格，其它材料意集中堆放，并源加标签或清理清出场。项目经理职责竭透1尝、履行公司对妹建设单位的施月工合同，对施贩工项目负全部贝责任，坚持质袍量第一，正确攀处理质量进度踩的关系，对项叠目的工程质量酒负全责。聚2贞、负责工程项辅目的日常管理绒工作，主持工阀程项目工作会阁议，实施项目扁工程质量管理壶，组织好项目宪内的均衡生产珍，加强过程管角理，确保施工乔全过程始终处袍于受控状态。左遇3筐、完善工程项询目的组织机构壶，明确人员职榆责，建立恰当妖的激励机制，妥充分发挥参与搭工程项目建设闸所有人员的积坚极性，落实项尊目经理部人员露的岗位责任制粘，对项目质量挑指标的完成负鸟责。彼4撑、组织编制本捧项目职工的培前训计划。监5氏、定期召开质航量工作例会，破及时组织不合盏格产品的质量申分析会，提出筋纠正措施，向弄工程部、公司斥反馈各种质量敏信息。认真执刑行各项质量管寺理制度和质量厅控制程序，严让格按程序规定柱操作，对项目拿人员违反操作样规程造成的质杰量事故组织分爪析和处理。废6合、负责组织项走目质量计划的杆编制。罩7壤、督促检查各茧部门人员、操惜作人员做好生塔产过程中各种老原始记录，保蓬证资料的完整泳性、准确性和魂可追溯性。绳8雹、负责项目分绵承包方的审核祸。宫9召、负责供货方墓合同的签订。址项目总工程师斜职责纪l旷、实施公司质述量方针，实现绸项目质量目标浸，协助项目经拒理统筹项目质除量保证计划，益安排工程技术应工作。察2跪、贯彻执行国向家技术标准，笛对项目的技术号、虾测量、挖试验负全责。假3调、负责组织施使工组织设计和伶主要施工方案藏的编制，确保鸭工程达到设计攻要求的各项技章术标准。闻4精、主持技术会子议，研究处理暗施工中重大技胜术问题，排除贸施工过痒程中的技术障锁碍，安排工程扰技术文件资料文的分配，签发茫，保管和日常批处理。句5祸、负责物资需疾求计划的审核隔。升6践、研究提高工庭程质量的技术大措施，积累技客术经验资料，亲并上报上级主棚管部门。警结构物工程师虑职责霸1曾、积极协助项凝目总工完成各缝项技术工作，瞒及时解决结构着物施工技术问翠题，按时完成满项目经理、总执工交给的各项舒工作。聋2进、及时编制分薯部、分项工程精技术方案，并眨及时上报和进挎行技术交底，共并保证有效文崖件及时送达有买关人员。诸3普、及时做好施断工技术资料的好检查，收集、盾整理、保管和砖归档工作，建犯立健全各相关令台帐，并为按尚时计量提供依克据。刊4夺、做好日常检素查工作，经常笔深入工地，发牺现质量问题或藏质量隐患及时均向有关人员指枯出，并采取相怕应措施且向项宜目经理、项目买总工汇报。知5卧、督促、检查翅各施工队按时诵完成经理部下世达的施工计划可，根据月计划申制定详细的旬悔计划，周计划胀，并在施工过眉程中根据工程疲实际予以调整弓，以确保经理语部总体计划目犬标的实现。项6春、协调好同监木理组、市高指脸各专业工程师唐之间的关系。翁7青、加强对各施归工队的找质量与管理恢考核。雅道路工程师职桐责观1席、积极协助项左目总工完成技沫术工作，及时拖解决道路施工槐技术问题，按标时完成项目经缝理、总工交给告的各项工作。较2隆、及时编制分宽部、分项工程穿技术方案，并矛及时上报和进截行技术交底，栏并保证有效文且件及时送达有剩关人员。党3芒、及时做好施交工技术资料的格检查，收集、估整理保管和归莲档工作，建立丘健全各相关台石帐，并为按时童计量提供依据浪。悼4远、做好日常检拿查工作，经常惨深入工地，发厌现质量问题或绳质量隐患及时计向有关人员指肥出，并采取相劳应措施且向项横目经理、项目魂总工汇报。餐5停、督促、检查拍各施工队按时姨完成经理部下壤达的施工计划拆，根据月计划姜制定详细的旬顽计划，周计划烦，并在施工过曾程中根据工程血实际予以调整野，以确保经理亮部总体计划目劣标的实现。收6抬、协调好同监似理组、市高指敏各专业工程师屠之间的关系。映7亩、加强对各施贞工队的质量与况管理考核。财测量工程师职棕责粥1既、积极协助项止目总工完成技辉术工作，及时藏解决测量施工岁技术问题，按炕时完成项目经萄理、总工交给荷的各项工作。哭2链、及时做好测润量技术资料的刃检查，收集、牺整理保管和归惜档工作，建立舞健全各相关台乖帐，并为按时纵计量提供依据贸。铃3敲、负责全线各始导线点，水准隶点的联测与复糊测工作，向各反施工处提供正尿确的导线点，宝水准点，并定勉期复测以确保脂各导线点、水诊准点的正确。蝶4呜、负责全线中境桩及主要控制颗点的放样工作仍，要做到放样碑及时、正确。轮5挤、经常检查各咸施工队的测量跳放样工作，对裁不符合要求的亲要及时加以纠纤正，对各施工杰队的测量人员凭要多加以技术仿指导。言6术、要爱护自已舱所使用的测量钥仪器，确保不鄙被破坏，并定显期加以检验，钟对各施工队所伸使用的测量仪速器要督促他们获定期标验，并盯进行检查。圆7季、协调好同监飞理组、市高指它各专业工程师汇之间的关系。坐8兼、加强对各施励工队的质量与倒管理考核。广试验工程师职挪责影1浆、积极协助项蒜目总工完成技葬术工作，及时盲解决施工中出鸦现的技术问题这，按时完成项塘目经理、总工涂交给的各项工保作。创2饱、及时对试验扣工作进行技术屑交底，并保证窗有效文件及时裤送达有关人员领，对试验员的梯工作负责指导携。湾3抽、及时做好试邻验资料的检查队，收集、整理掩保管和归档工衣作，建立健全沟各相关台帐，驻无假资料。崇4哑、对材料、试上件等做好质量寿、数量、规格炉的验收，及时旗对试件做好标田识、并分类保严管、有效保存滚，对各种材料刘的试验项目必答须在规定时间疾内完成并及时丢反馈试验结果榴。句5钉、认真按试验台规程做好试验播工作，及时向替施工单位反馈总施工质量动态穷，对存在的质泳量问题采取相听关的措施，真者正使用试验工毒作起到指导施提工的目的。夕6遇、做好各试验餐仪器的检测与拔保养工作，并领对试验仪器定尸期进行检定。躁7匙、协调好同监楚理组、市高指泰各专业工程师吃之间的关系。颈8顺、晶加强对各施工预队的质量与管此理考核。谷计量嫁工程师职责咐1渠、认真执行公疤司的质量方针衔，正确执行定副额标准，正确朋处理合同中各蔑条款的规定。帝2形、依照施工图则纸和有关文件努，参与编制工不程施工预算，蓬满足施工现场稍生产需要。搭3待、建立健全合鼠同预算台帐，电积累资料，妥骄善保管。缘4墙、负责本项目墓制造成本中的尽直接费用及项铃目部分的现场篇管理费核算。鹊5揭、搞好项目的喇成本管理，定笔期编报工程项都目各项成本报衣表，进行成本挠预测、预控、未分析和考核。刻6碗、搞好合同月羽计量和工程结理算。驰质检工程师职灾责畏1段、执行质量计崖划，做好各分体项工程开工前寺的质量检查工网作和施工过程螺中的质量控制秩。预防发生质逝量问题。愚2雁、鉴定工程质炸量，并负责核售定分部，分项宵工程的质量等趣级，负责过程蹲检查验评工作攀，签署预检单璃，隐检记录，轿并对核定结果真负责。殊3堆、执行国家和营上级颁布的规押范、规程、质炮量检验评定标启准，负责向项津目经理、项目杠总工及相关专呆业工程师提出丽存在的质量问交题和改进建议陆，及时反映质标量状况。率4币、参与做好日健常工作的自检轮，互检和交接讲检，做好施工译日志。帽5啦、参加业务培糖训和业务考核眠，具备专业技熟术知识，并在赶规定时间内取迈得考核合格证酒。响6刃、负责进场材摔料的质量审核欺。狂7惨、建立完善的建质量管理网络秤，层层落实，述责任到人。试验员职责桌1黑、遵循国家有梯关法规，试验表工作以中交部誓部颁试验规程微为依据，以技伟术规范为准则糊。全员职工应定做到试验工作假为工程服务，遥试验规程化，静数据精确，忠惊于职守，秉公经办事。味2愧、试验工程范独围，承担总公命司和项目经理绸部下达的各项参试验工作任务恼及道路工程处私材料试验和配晋合比设计。配杰合总公司工程毁科和工程项目麻经理部对工程列中间质量质控悲评定和工程交验工质量评定等气试验工作。鹅3啊、配合总公司鸽工程科和项目馒经理部负责施骗工中所必须的而新材料，新制睡品的中间试验蔑和研究，提出愿施工配合比和说施工工艺要求危，协助基层推可广使用。糖4规、根据技术发颠展，结合工程写项目施工，进鱼行新材料、新扔制品的研究试崭验。竭5碍、对试验资料著进行综合分析星并定期向上级诵提出报告和建铺议。镇6要、对总公司项和目经理部试验秋系统负责业务鼓指导。吸7光、遵守总