幕墙施工项目经理部人员组织架构及岗位职责

幕墙施工项目经理部人员组织架构及岗位职责一、项目经理部人员架构（一）、编制说明科学合理的项目管理机制是工程顺利进行的重要保证，以项目经理为首的项目管理层必须运用科学的管理手段和方法，合理组织施工生产中各种要素，合理配置各种资源，以保证工程的质量、进度，并合理的控制工程项目成本。（1）本项目建筑品质要求高，管理和施工难度大，对项目管理团队的技术水平和管理组织等综合能力要求高。为此，我司将从公司内部选拔技术实力、管理能力最强，经验最丰富的优秀项目经理和管理团队，服务本项目。（2）项目经理及管理团队的授权及考核我司对项目经理给予充分授权，项目经理对工程工期、施工进度、工程品质负全责，有充分调度和管理所辖部门的权利。项目经理挑选组建技术负责人、采购负责人、生产加工负责人、品控负责人、质检负责人、项目副经理等项目班子成员。公司给予项目经理五大权力——人事调动任免权、奖惩权；材料采购决策权；项目资金调度使用权；施工队伍选择权；生产加工控制权。后台支撑——项目管理中心，此部门按照项目经理的整体策划部署和要求，在公司内部协调设计部、采购部、生产部、物流部、财务部等各部门，保障各个节点按计划执行，为项目经理做好全方位的支撑和服务，保障现场管理人员全身心投入到现场管理工作。材料员资料员施工员潘杰材料员资料员施工员潘杰施工团队质量员安全员业主项目经理金威强技术负责人幕墙设计设计团队 施工期间由项目经理负责与总包、业主单位之间进行实时沟通二、项目团队主要人员职责说明（一）、项目经理职责（1）对本工程全面负责并在施工现场具有绝对的领导权力，负责选配现场项目部成员，明确各成员的职责分工，定期考核。（2）对整个工程的进度、质量、安全负责，并定期向顾问公司及业主汇报工程情况。（3）对现场施工组织设计方案进行审定，并确认本工程特殊工序、关键工序，确定质量管理点。（4）保证本项目管理体系有效运转，随时监督和检查。（5）参加每周总包、监理、业主工地协调会，解决实际问题。（6）配合总包、监理、业主做好各方面管理工作。（7）负责制定项目管理目标，分解落实到岗位，安排实施并检查指导。（8）负责项目的均衡生产和工序管理。（9）负责施工全过程的施工管理控制。（10）负责依据施组及方案处理好质量与进度的关系。（11）协调公司供应、生产等各部门的进度及资源保证。（12）配合总包做好安全管理工作。（二）、技术负责人职责（1）负责与建筑顾问、建筑设计院及业主沟通联系，确定设计方案，确保建筑效果。（2）成立专家团队对疑难工程的投标及设计方案进行研究、审核，并做出定案决定。（3）负责审查工程设计方案的结构、工艺实施的合理性、经济性；（4）组织设计及工艺评审，对设计过程进行控制，保证最终的设计质量。（三）、施工员职责（1）编制工程的施工组织设计、方案的修改，做到方案领先，推广新工艺、新技术。（2）参加施工图会审、设计交底，参加施工方案会审及交底工作，做好会议纪要。（3）参与技术复核、隐蔽工程验收工作。（4）负责工程技术资料收集、积累、归档、信息反馈工作。（5）把上级规定的施工规范、规程、技术规定、质量规划、施工措施变成通俗易懂的条文，通过技术交底向相关的施工员或班组交待清楚，并在实施过程中认真检查。（6）负责各类大样图和外加工图、单的复核。（7）负责技术复核、隐蔽验收。（8）及时办理技术核单。（9）参与工程的质量验收，负责竣工图编制，协助搞好资料档案工作。（10）每天参加施工员组织的对施工班组质量、安全、工期、落手清、评定、考核工作。（四）、质量员职责（1）负责对每道工序施工前的技术交底，做交底记录，有被交底人签字。（2）组织工序样板制作安装，并验收。（3）过程检验：在施工过程中，质量员每天不少于2次、每次不少于2小时的巡检，发现小问题现场解决，比较大的质量问题下发《质量整改通知单》，限期整改，并负责质量处罚单的签发；每道工序的每一验收批在巡检完成后填写相关质量抽检单，记录质量情况。每日例会对当天发现的质量问题的评判。（4）负责施工方案、质量计划的起草编制。（5）检查验收施工队的工序报验，并签署意见。（6）组织向总包、监理的工序质量报验，并填写相关报验单、隐检单和质评表。（7）参加项目经理主持的每周的质量评审会，描述质量计划的执行状况，评判质量问题，改进质量管理。（8）回复总包、监理有关质量问题的发文并负责落实整改有关质量问题。（9）解决图纸技术问题，审核加工单，参加各种质量技术会，牵头与各协助单位有关质量问题的处理。（10）各种技术资料的整理、编目、归档。（五）、安全员职责（1）进场安全教育，并进行“安全教育试卷”考核，留档。（2）编制职工花名册，及时进行动态管理。（3）编制现场安全管理制度并负责贯彻。（4）每道工序施工前的安全交底，检查每个施工班组的日安全上岗记录，负责与总包的安全负责人有关安全方面的协调。（5）现场安全检查：安全帽、安全带的正确配戴、施工安全用电、机械操作、电器设备的安全检查，消防设施、文明施工、高空作业的检查，填写日安全检查记录。（6）参加每周质量、安全大检查并对安全做评定。（7）对违反安全要求的处罚权。（8）相关安全资料的收集、整理。（9）定期组织安全培训（工人）。（六）、资料员职责（1）做好文件收、发工作。（2）对文件及资料进行整理，保证工程资料齐全、整齐。（3）做好文件的归档发放工作。（4）统计数据正确，不弄虚作假。（5）负责随时提供各类文件资料。（七）、材料员职责（1）负责制定现场材料管理制度。（2）根据施工进度，编制总材料计划及月度材料计划。（3）与公司材料部联系，负责各种材料的提量、催促到货。（4）根据施工图纸计算各种材料的用量，核对监理部的“材料预算成本”，控制好现场材料的提量和总成本。（5）组织进场材料的验收、码放，填写相关抽检单。（6）负责材料的入库，建立材料台帐。（7）负责材料的试验和材料报验工作，验收施工队采购材料。（8）负责每天材料损耗记录；每天下班后现场巡视，检验材