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文档简介

车间主管岗位工作要求与职责(30篇)车间主管岗位工作要求与职责(通用30篇)车间主管岗位工作要求与职责篇1负责整个生产过程中的计划与安排,推动内部质量控制方法的完善;负责规划、配置和调动生产资源,保证及时交货;负责优化生产组织,推动生产工艺的更新,落实成本控制措施,提高生产效率,降低加工成本;负责对生产规模的扩大工艺的改进设备的使用以及整个系统的标准化和持续改进进行规划建议;负责不断提高车间员工生产管理和品质管理知识及生产工艺、计划与物料管理等技能;负责对本部门人员进行技术指导及培训,负责本部门生产设备人员安全、车间的设备保养和现场管理;负责车间生产计划,落实物料准备新产品导入准备,完成车间每月生产任务,并做好每月生产报表及各项统计。车间主管岗位工作要求与职责篇21、生产计划前置管理:对生产计划的可行性及有效性进行评估及分析\布置及跟进。2、生产计划达成:依生产计划编排,组织各个生产车间之人力、设备、工艺等生产要素进行产品的生产,按交期完成订单产品生产。3、生产物料的损耗管理:订单完成后,组织人员对余数进行即时处理,结算订单物料损耗及制订有效的改善措施。4、生产效率管理:以工序分析解决生产瓶颈,协调设备、人员、工艺,提升生产效率。5、设备管理:制订并及时完善设备操作规范指引,及时评估设备生产性能,为设备增减计划决策提供依据,完善生产设备日常保养制度及保养计划实施的监督。6、安全生产:开展安全生产活动,保证人员、设备设施、产品的安全和有效运作。7、组织并监督操作人员按工艺进行产品的生产。规范产品工艺质量控制点,并使之有效实施。对生产异常及时处理,并提报纠正预防措施。8、负责部门人员的管理培训及考核;9、完成上级交待的其它工作。车间主管岗位工作要求与职责篇31、根据公司的生产计划任务组织生产部门进行生产,负责对生产计划的实施与监督。2、巡检车间,监督控制关键点,严格控制不良品。3、协助相关部门对质量问题进行分析,并监督改善措施的执行情况和效果。4、车间异常品的处理,对生产中出现的品质事故进行具体的追查、反馈。5、生产现场管理,建立现场管理制度,并指导培训现场管理知识。6、车间生产安全管理,负责落实企业各项生产安全制度,开展经常性安全检查。7、定期组织安全生产教育培训,指导员工安全作业。8、定期组织产能的评估与所有标准工时的测定、审核。9、负责组织精益生产,对相关的流程进行检索优化,并推动流程的落实。10、执行公决议和各项制度,严格按公司程序文件全权处理其职位责任的管理工作。11、完成领导交办的其他任务。车间主管岗位工作要求与职责篇41、全面负责有机玻璃车(亚克力)生产车间生产工作,熟悉相关的生产设备运行、质量管控等技术革新工作;2、制定年度生产计划、合理安排月度、日度生产计划及组织实施、确保产品质量与供货需求;3、组织新技术、新工艺、新设备的应用;4、协助生产经理、参与公司车间生产管理与决策;5、负责生产管理持续改善、生产流程优化、提高效率、降低成本;6、组织实施产品质量控制管理,包括生产规划、制造过程的管控、产品质量、产品交期及生产环节的成本控制;车间主管岗位工作要求与职责篇51、定期召开车间员工会议;2、定期进行内返外返督查,处理及改进;3、车间6S管理定期考评公布,始终将安全放在首要位置,及时发现,预防和上报处理;4、监督下属员工的思想,指导与激励,奖优罚劣,促进良性循环;5、定期公布及时交车率数据;6、协调前台与配件与技师的关系,必要时,请示服务经理批示;7、关注滞留车辆进展状况,协调减少车辆滞留台次;8、关注KPI2H48H,生产率,生产效率指标,改善该类指标管理工作;9、关注车间现场工位利用情况,减少车辆占位时间;10、监督维修工作中的安全操作规范性,对非标准的不安全的,不正确操作及时指出并教育;11、延时交车数据原因分析,提出可靠的有效改进举措;12、关注专用工具设备的维修及申购工作,确保正常的维修工作完成;13、完成上级领导交代的其他事务。车间主管岗位工作要求与职责篇61、组织建立和完善生产指挥系统,制定生产计划,检查生产工作,确保生产任务的完成;2、根据生产运行计划,掌握生产进度,搞好各车间的协调,组织分配劳动力,平衡调度设备材料;3、根据生产需求,编制物资采购供应计划,并认真实施,及时联系解决生产缺口物资;4、项目清单下达后负责组织生产人员,核实相关材料到位情况,按生产进度要求,安排工作前、后、缓急制作;5、抓好设备管理,提出更新改造方案,定期组织维修保养,提供设备完好率和利用率;6、负责制定加工工艺,处理加工过程中出现的各种问题,协调与相关部门的关系;7、负责控制生产成本、组织革新、提高效率。车间主管岗位工作要求与职责篇71、制剂车间现场管理;2、岗位技术指导;3、产品工艺和技术管理;4、人员培训;5、文件和记录审核;6、验证等相关工作;7、协助车间主任进行车间管理;车间主管岗位工作要求与职责篇81、根据公司的生产计划、要求,负责部门整体工作、筹划和安排、调配过程的管理,做好部门工作规划并执行落地;2、严格按工艺规程和称量配料标准操作程序进行领料、配料、称重,并做好称量记录并签字,确保生产供应及时、足额满足;3、协助相关部门进行包材、内料的稳定性测试,进行成品报检;4、灌装、彩妆车间的生产工艺(湿度、灌装差数)现场微调,输出工艺的标准参数,保障车间生产正常运营;5、按相关规定组织安排物料堆放,并填写、汇总各项记录及批次;6、认真执行部门5S管理制度,并予以维护,维持正常的生产秩序;7、参与产品的开发与改进调配工艺,提出调配工艺改进方案;8、及时完成领导交待的其它事情。车间主管岗位工作要求与职责篇91.负责所辖员工的日常管理2.完善车间管理制度,作业流程并督导实施3.车间派工调度,维修进度控制,完胜每日车间维修工作日志和滞留车辆跟踪。4.车间现场管理和生产安全管理(含设备,工具的管理,维护与保养)5.控制维修车辆的维修及时率,控制维修质量,并记录,统计车间主管岗位工作要求与职责篇101.根据生产管理课下达的生产计划,组织做好计划的达成工作;2.课室的精益生产活动的推动,优化现场布局、提升人员效率、设备综合利用率等;3.负责课室各类制度的优化、更新以及执行;4.负责对课室安全、质量、成本、效率、交货期、物料管控等经营指标的达成;5.根据生产计划,做好部门人力资源计划及人员整体能力提升工作;6.参与工装夹具及模具的改善并指导工作;7.参与公司技改项目的立项与验收工作;8.服从上级安排,完成上级交办的各项工作。车间主管岗位工作要求与职责篇111、组织实施生产部下达的生产计划,保质保量地完成生产任务,督促各组长合理安排落实生产,明确产品的质量要求和执行标准。根据车间的生产计划,主动提前了解各项准备工作(配件、辅料,工艺,设备,人员等)的情况,确保车间生产时流水的畅通。2、随时跟踪车间的生产进度,每天必须要有详细的生产报表交生产部。3、贯彻执行公司的成本控制目标,加强对车间原辅材料使用的控制,确保在提高产量,保证质量的前提下不断降低生产成本。4、要协调车间与各部门之间的工作,互相配合,协商解决存在的问题,配合公司其他部门开展工作,主动做好横向沟通。5、审核车间流水工序工价的合理性,提出合理方案作公司参考。协助行政部做好车间的各项考核和组织员工的培训工作。车间主管岗位工作要求与职责篇12生产达成依据生产任务,实施班组设备、人员、物料规划和计划分解;跟进生产进度,并对生产运行中发生异常组织协调处理,保障生产计划达成;对生产工艺流程、工装、设备持续改进提供合理化建议;负责车间产能评估,生产效率的稽核,实时检查各类报表真实、合理;通过优化生产良率、控制耗材使用、降低辅助时间等,降低生产成本;控制项目产品良率,对品质异常及时与工程、品质协商处理。员工管理依据公司相关管理制度及员工手册,保障生产有序进行;依据管理规范,负责员工增补、调配、考核、奖惩、晋升等安排;弘扬企业文化,定期开展培训、活动,增强团队凝聚力;负责从产量、品质、纪律、态度等多方面做员工绩效考核,达到激励员工目的;负责员工技能培训,做好“帮带传”工作,提升员工操作技能。6S管理维护生产现场6S,实时监督检查整理、整顿、清理、清扫;依据规范要求,监督车间现场区域划分、区域标识、设备定位等;做好设备、耗材、工装、6S等日常检查工作,对有问题问题点及时整改;全面负责车间安全生产,强化安全意识培训,消除现场安全隐患。车间主管岗位工作要求与职责篇131、参与制定公司发展战略、年度生产计划和预算方案;2、参加管理公司的整体核心技术,参与制定和实施重大技术决策和技术方案;3、参与组织公司新配方、新工艺的评审和签批工作;参与新产品项目所需的设备选型、原料、改进以及生产线布局等工作;4、监管半成品相关不合格项的评审工作,组织批次性重大不合格事故的审理工作;5、生产技术系统文件保密资料的监督管理工作;6、协助管理者代表拟定生产部的管理机构设置和人员配备方案,建立部门各项规章制度,不断完善符合实际的各项制度和管理办法、奖惩条例,并加以宣传和执行;7、公平、公正对部门管理人员的工作进行考核,一切管理行为向管理者代表负责,确保公司利益不受损失;8、参加和主持公司管理工作例会,提高公司员工的素质,促进和管理员工的培训工作;9、协助管理者代表监督部门运作,督导重大的生产、建设项目,发现问题及时解决;10、完成公司交付的其它工作。车间主管岗位工作要求与职责篇14一、安排工作任务力求科学合理,劳逸结合,方便关心员工。二、负责生产车间的环境卫生及财产安全,工具实行货币花到人。三、向公司收集员工提出的合理化意见和建议。四、负责降低损耗,减少浪费,提高效率,提高效益。五、负责车间的水电气的合理利用并每天填写生产报表及工作日志。车间主管岗位工作要求与职责篇151.负责带领班组作业人员按进度保质保量完成生产任务;2.根据生产计划,掌握生产进度,做好生产线的组织协调分配工作;3.负责编制岗位操作规程、安全生产文件等;4.负责开展技术改进、岗位培训及合理化建议活动,努力提高产品质量及工作效率;车间主管岗位工作要求与职责篇161.协助生产厂长全面管理原料车间的工作,确保每月产量指标、质量指标、成本指标、损耗指标的完成,对生产中未能解决问题,及时上报生产厂长。2.公平、公正、合理地用好每一个属下,致力培养管理与技术新骨干,将强车间员工的技能培训、安全生产意识培训、产质量意识培训、生产成本意识培训等。3.协助生产厂长完善原料车间薪酬制度;制定和完善各层级各工序的考核制度,并适时对车间各工序人作及时的业绩评定。4.对产品生产工艺参数的保密。5.做好生产及附属设施的维护及确保整个生产的.运作安全。6.加强车间内部5s管理并时时督导本车间各级管理人员加强生产现场管理。7.制定并完善车间员工的各项工作管理制度。车间主管岗位工作要求与职责篇171.组织协调车间人员根据生成计划安排生产。2.现场工艺的执行与改善优化,有效提高产出效率。3.生产过程关键点控制,现场质量异常问题的解决及上报。4.组织设备保养及日常维护。保证设备正常运行。5.组织现场5S工作。6.完成上级安排的其它工作车间主管岗位工作要求与职责篇18组织车间项目按工艺规程和操作规程生产以及管理监督、复核,发现并及时解决生产过程中的问题;对车间清洁、安全隐患进行巡查,发现问题及时安排整改;组织召开车间班组会议以及交接班,根据交接班内容,调整生产任务与临时工作;车间生产设备的维护保养管理,以确保正常运转;车间操作人员的管理;上级领导交办的其他工作。车间主管岗位工作要求与职责篇191.负责整个车间的生产监督、工作安排;2.组织制定本车间月、周工作计划并监督实施,监督执行本单位下属人员各项工作;3.对本车间的生产进度、产量、品质、交期、成本、安全生产、劳动纪律等各项现场管理的工作负责;车间主管岗位工作要求与职责篇201、依据项目/产品生产周期需求,编制生产计划,合理安排生产、外协;2、负责对钣金件排图、生产现场管理和安全生产管理;3、负责生产设备的维护和保养以及台账的建立和维护,确保安全文明生产。4、负责参与提高生产工艺效率和改善产品质量的行动计划与实施;5、负责原材料的申请、外协件的外发加工全程跟进并回厂;6、负责对生产员工的管理、绩效的制作考核评定。车间主管岗位工作要求与职责篇211、生产前的准备以及现场的物料管理等工作。会议组织,及时传达上级指令,全面协调车间工作。对生产作业过程进行监督、指导跟进落实交付2、跟踪落实各生产线计划完成情,对每日各产线生产异常情况汇总分析及时反馈、上报、改进。3、根据各线产品生产情况,合理调配人员以及设备资源协调管理。4、现场6S及消防安全管理,营造良好、有序、安全、环保的生产工作场所。督促各岗位员工的7S工作及防静电措施是否有按标准作业操作5、配合生技、质量部门积极参加生产新工艺、新产品、新方案相关会议及产前评估工作,共同探讨改善优化方案并落实跟踪;严格要求督导生产按要求、按图纸、按工艺规范作业,收集产品制程中的设计、质量问题及时通报相关人员推动改进改善,防止批量的质量隐患及事故;协同PIE共同推动关键控制点、难点及瓶颈工序,加以分析改善使产线平衡,减少囤积、简化作业,提高产品质量和生产效率,降低生产成本;积极履行节能降耗方针,加强水电资源管理的宣传和监督,每月进行生产辅料、生产治工具消耗统筹核算工作并合理申请,杜绝资源浪费;6、完善内部相关规章制度、作业文件;7、关注注产线员工思想动态,监督员工严格执行员工守则,内部培训与团队建设。8、下属绩效考核。车间主管岗位工作要求与职责篇221、组织完成公司下达的年、季、月的生产作业计划;2、根据工艺规程,负责做好生产前的各项工作;3、掌握主要生产工艺和质量指标,随时检查生产进度、物料损耗、生产成本、产品质量情况,合理调配车间人员机具设备;4、协助各部门做好车间开展的各项生产质量管理工作5、具有较强的执行力及管理能力;车间主管岗位工作要求与职责篇231.跟踪生产情况、产品需求、生产过程等,按时完成生产任务;2.配合技术开发部参加技术标准、生产工艺流程、新产品开发等工作;3.负责做好安全生产、现场管理、劳动防护、环境保护等专项工作;4.拟定本部门工作目标、工作计划、并及时组织实施监督及控制;6.按时完成领导交办的其他工作任务。车间主管岗位工作要求与职责篇241.负责自动化涂装车间的日常生产与管理;2.对喷涂车间班组成员进行生产操作工艺、安全、质量控制等方面的技能培训;3.检查操作人员的工作,确保操作人员按工艺进行操作;4.具备生产现场管理和生产质量控制能力工作经验,了解生产进度、生产安排、人员调配,能够对生产现场人员、机器、材料各环节进行管理;5.根据生产计划安排生产,按时完成产量指标。车间主管岗位工作要求与职责篇251.根据生产计划合理安排好车间的生产,完成生产任务;2.负责车间的日常生产、设备管理、质量管理、工艺控制、节能降耗、人员管理与人员培训等方面的工作;3.车间设备、设施的日常维护与监督;4.定期对本车间的员工进行技能培训和安全意识的培训,确保生产过程的安全性;5.对生产现场进行生产过程控制指导,及时解决生产过程中出现的异常问题。车间主管岗位工作要求与职责篇26(1)对车间整体作业的分配和管理;(2)对作业进展和质量的确认及管理;(3)组织进厂维修车辆协助检查与故障诊断工作;(6)向客户与前台汇报作业进度和相关问题;(7)维修技师的作业时间管理及时间记录;(8)配合前台完成客户需求;(9)维护、管理车间内部的工具设备;(10)工具设备、店内库存的盘点及配备(申请配备)。车间主管岗位工作要求与职责篇271、组织实施下达的生产计划,全面完成生产任务;2、对车间生产过程进行过程控制

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