纺织品部专业试题

答案7， 答案 A：40公分 B：50公分 C：60公分 D：30公分 ） 答案 答案 A：状态 答案 答案 A、3 B.2 答案 B：保留排面量后退货C：申请做店促 A:主力商品B:辅助商品 D:促销商品E:出清商品 ） 答案 A：A、B类 B：B、C类 C：C、D类 D：D、E类 A、 B、 C、 D、答案21、用品的陈列顺序 A、先按尺寸大小再按功能后按价格带B、先按品牌再按尺寸大小后按价格带C、先按功能再按尺寸大小后按价格带D、先按尺寸大小再按品牌后按价格带22、下列哪款被子的保暖性能最好？（ 答案：D23、羊毛规格化一般用公支表示，常用的有42支/2（双股）和38支/1（单股，数字表示纱的粗 A.备注PP+档期+RS； B.备注T； C.备注P； D.备注RDCT。 A.负库存商品无法查询原因；B.厂商和分店沟通不好； ） A、 C、 D、答案 ）A、 B、4C、5D、答案 A、3天 B、7天 C、10天 D、14天 ）A、10天 B、12天 C、14天 D、16天 ）位数A：7；B：6；C：5：D：4。 C、15天 A、采购填单，总公司Keyin入电脑，传至DC系统 B、存控、DC系统 D、DC收货人员、仓库系统答案34、卖场发生紧急事故疏散时应优先考虑？（ A、0—— 答案 B、标地、面料成分、商标。 个SKU。 B、7 答案 答案 答案：B40、季节性商品的DMS计算A、昨日的销量*0.1+旧的DMS*0.9 答案 A．30— 答案 A、 B、 C、 答案 A、价 C、品 D、品答案 A、1天 B、7天 C、15天 C、防损D、值班经副理 C、右脚外侧D、右脚内侧 ）个SKU。 B、10C、12 答案“” A、超过14天的商品 ）等 C：大宗团购变价D：变价 C：非订货行程中的缺货商品D：节庆商品 E：高库存 A：切货B：帐上无货款C：大拇指商品D：破包商品E：自有商品 8BC的设计是 ABC9、可以使用“3（库存差异）做库存调整的原因有（A、由于商品串号而造成的差异。B、由于前期盘点确而造成的差异。C、由于手退单未输入电脑而造成的差异。D、由于商品失窃造成的差异。答案：A、 A、童装B、哺乳用品C、奶粉D、洗护用品E、玩具 A.早晨开门前B.中午吃饭前C.中午吃饭后D、晚上吃饭前E.晚上闭门后 14 ）以及无法以招手旗做标示之促销商品皆可使用标A、印 B、快报商 C、公司庆活动D、年节礼 E、店内IP答案 D高单价 A、配货B、退货给厂商C、分店退货D、拒收厂商送货E、清仓 D．E．栈板18、商品促销级别及含义正确的是 A、1代表印花B、2代表新品试销C、3代表新品评估D、4代表食品厂商周 E、5代表特卖 A、BC区有面销人员 B、BC服饰摆放整齐C、BC区地面干净D、以上都是A、同业态竞争对手B、专业商店 D、规格E、保质期1、K值 ，R值 N 3、盘点有几种 5、S111报表“”代表 “*” 答案：新增缺货品项，缺货14天以上的品项 、 、 07、标准商品保质期检查分 8、简述空调的种类 9、DC商品退库后可销天数控制在 10、SL值计算 11、陈列原则有哪些 12、纺织保质期商品有 13、有保质期商品收货时，收货标准的定义 答案：不超过1/314、可比较品项每周至少市调 次每次必须全部品项。15、市调比价原则为：可比较品项价格 17、可比较品项市调 18、部门经理、防损人员利用S804抽盘，小分类在50个以上抽盘 的品项，抽盘重点 19、盘点时， “0答案：以销待订的商品，收货未Keyin20、百货滞销超过 “821、新商品订单第一单由 23、破包产生的原因：顾客拆封 24、S111报表上货号前“！”的品项表示 ，货号前加“*”的品项表 25、大标识POP系统为 清晰可见，中标识POP系统为 清晰可见，小标识POP系统为 答案26、纺织部 27、上档后，存控有两次固定配单日：上档后第 28、分店在提报分销预销量时不必考虑 答案：1、统一订于左脚内侧，磁帽在外，磁钉在内。2、安装于接缝处为宜，尽量减少对鞋外观的影响。 尼龙袜31、商品等级B2可销天数： 34、分店BC人员薪资奖金核发为 BC 答案：每半月需打蜡一次人员不少于4人时间：23：00—次日5：00 ；；；。答案：按大中小分类、、。39、存控对印花商品的配单原则是由DC分2张下单给供应商，第一单 答案：50%，30%，2040、状态6、8备注栏“RS“表示 答案：分店退厂给DC，由DC统一退供应商 42、标示依功能可以分为： “∧” 答案：不争论，不恶言，不动怒，不肢体，不说不知道。 2、DSP退货不受金额限制（ 4、S111报表上注“*”的商品应放缺货卡（ 10、标的右上角应粘贴1号货架卡（ 11、在做改包装调整时，子货号数量必须是母货号数量的倍数（ 状态“6、8”建“P”之商品出现店内不可变价现象时，可打折扣销售（ 商品买贵退价差原则中，可退还此商品5倍的价差，每次退还最高额为1000元（ 19 19、C类商品可销天数的范围应为12≤X∠40。（ 答案：√20、可销天数=该课商品的总库存金额*该课日均销售额。（ 答案：×21、FCCA表示饱满、清洁、清楚、氛围。（ 答案：√ 25、促销桶用A3POP下沿离地190cm。 27、商品状态“6、8”后，分店需看有无新品到货替代此品项才可做下架退货处理（ 28、一张好消息摇摇牌公告，买赠活动时最多品项只允许列印4个内容。 29、输入层、面、深时服饰配件类商品无论一个平面有几根挂钩均作为一层来计算。（ 30COPL、DC-OPL1/4COPL、DC-OPL1/21、MOC、MOP？OT、OP、OM答案：MOCOP：DCOM：DCA、0＜X＜4B、4≤X＜12C、12≤X＜40D、40≤X＜120E、≥120S903H：OPES店总签核后的店内促销品项申请表交物流管理部以电子邮件发给相关，并与相关确认收关。2（周一市调变价(原则上要低于或等于竞争对手的价格,不同商品按采购变价,商品低于竞争对手,负毛利 2特殊情况下，同一商品使用不同货号（A、B，根据实际运作需要以"3"A、B精品库建立交接记录本，每天登记。并由当班交接人员签字，本课课长签字审核，经副理每周并签50%和最大促销排面量配给门店,以后视门店的销售状况调将经店总签核的“DC部将经店总签核的“DC购商品各分店库存，其他分店库存可满足需求时，存控立即顾客退货时无，但确定商品为本卖场售出。（1）“8（2）不计入DMS的限制条件①0<DMS≤1且销量≥5②1<DMS≤10且销量≥5DMS③10<DMS≤20且销量DMS；3DMS<0DMS0.01—答案：㈠品项提报：⑴提报时间：每周二上午10：00前分店ALC将“R值系数申请表”至营运处ALC 确认。⑵分店填写内容：注明货号、品名、R值、开始日期（不能低于申请日期+1天、结束日期及原因。⑶分店签核内容：交经副理、ALC审核后，交由分店店总签字。001、市核2、缺货查 控管:合理下单、及时联系厂商、请采购协助催单定义：1-（1、2、3、5、7≤1/2DMS）/SKU×100﹪提升：①控管缺货及时下单、催单23BC答：BC:BASIC 简约舒BCJ:BASICCOLLECTION 时尚个性 DC出货差异的类型及处理方式？答案：DC出差异类型有7种DC品项内箱缺日统计表，统计表必须经防损、经理、店总经理核准，通过DC退货时行调帐，如差DCDC。2、DC答案：DC 仓管汇总所有退货商品后《DC退货汇总单》传真至DC，并于半小时内 并确认DC取货时间；营运部门按照“核准件”进行备货并填写《DC店退库单》后交经副理签核；4.营运员；6.仓管汇总所有退货商品后将《DCDC，并于半小时内追踪DCDC；7.DC商断货，短送货采购改状态或建议采购请采购协助催单。P0。一、BC730（含）以上未销售之之商品。60（含）以上未销售之商品。↓ 检查是否陈列－－－－－－－－－--> 商品货架是否清洁－－－－－－－--> 检讨陈列方式及位置－－－－－－--> 检讨商品卖相与包装－－－－－－--> 同类型商品是否太多－－－－－－-->：一S809在报表右侧对应商品最后一栏旁注明产生原因及处理方法，并在报表的右下方签上、日期（例如11/20：（一）五滞销2商品只须检查是否出样即可但文化用品课的滞销2商品污损的可做退货或折扣处理。1每周核对计划囤货与实际囤货之差异，有差异作出解释并做相应弥补。了解公司年节期间行程，答：定义：库存小于0之商品〔不含原物料(107\117\127\137\147分类)及厂（一）分店营运课长于促销下档日（周二（二）S133（三）S133（一）（周六）下传给各分店。目前报。三周对营运部门的处理动作进行追踪、复