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干部入企服务调研报告6篇【第1篇】2022年干部入企服务调研报告范文

下面是我为您预备的干部入企服务调研报告范文,供大家参考和借鉴噢!盼望能对您有所关心。后续精彩不断,敬请关注!

干部入企服务一:

10月10日下午,市政府党组成员xxx带领市政府副秘书长xxx、市经信委主任xxx等一行六人深化我县,实行深化企业、召开座谈会等方式就我县干部入企服务工作及工业经济运行状况进行调研。县委书记xxx,政府县长李永辉,县委常委、组织部长李建民,政府副县长畅印胜等伴随调研。

xxx一行先后深化华康、朗致、汇源、佳维等企业进行实地调研。每到一处,都深化车间一线,实地了解企业目前的生产经营状况、存在的困难问题、干部入企服务工作开展状况等。在华康公司和朗致万荣药业,xxx就药物全都性评价对企业的影响、原料药选购状况与企业负责人进行了深化沟通。

在随后召开的座谈会上,xxx听取了我县干部入企服务工作进展状况及工业经济运行状况。我县干部入企服务工作从开头以来,由24个入企服务小组全面进驻24家企业开展工作,宣扬惠企政策,截至目前共梳理问题47个,主要包括企业融资、经营等方面。同时实行边梳理、边解决的原则,对能马上解决的问题责成有关部门马上解决。自然 气价格、外加剂企业投标保证金等存在的突出问题,县委、县政府领导乐观协调,取得了初步成效。工业经济通过实行强力措施,工业增加值增速从6月份开头,实现止跌回稳,连续三个月实现正增长,并力争三季度末,实现由负转正。

在听取汇报后,xxx对我县入企服务工作的推动状况及工业经济进展取得的成果赐予了充分确定。他指出,干部入企服务在应对当前经济下行压力巨大的状况下,是精准的、有效的。各入企服务小组要高度重视,切实履行好职责,牢牢聚焦核心任务,有效地解决存在的问题,要加大宣扬力度,进行有效的宣扬。关于下半年经济运行,xxx指出,工业经济进展要稳妥的保持目前的良好态势,围绕市委、市政府3651进展战略,进一步加大招商引资力度,推动万荣经济健康持续进展。

xxx表示,县委、县政府和相关部门将针对各企业的实际状况,仔细讨论,加强协调协作,乐观与企业沟通联系,进一步完善入企服务工作,提升服务水平,在为企业进展服务上精准发力,紧紧围绕市委、市政府3651进展战略,找准万荣定位和突破口,实现工业经济稳步增长,确保全县经济社会健康持续进展。

干部入企服务二:

为仔细贯彻落实关于改进工作作风、亲密联系群众的各项规定,着力营造良好的进展环境,进一步打造服务型机关,依据县委、县政府《关于开展机关干部服务企业活动实施方案》的精神,宿松县高岭乡驻企服务组于7月26日进驻宿松县好动人体育用品有限公司,开展了为期半年的驻企服务工作。驻企服务组在了解宿松县好动人体育用品有限公司基本状况的基础上,拟订了驻企工作方案,按活动实施方案要求,深化开展调查讨论,主动关心企业协调解决困难和问题,并就进一步加强和改进企业管理、做好驻企服务工作提出看法和建议,较好地完成了各项工作任务,提高了为企业服务的力量,取得了肯定的成果,现将驻企服务组工作调研总结如下:

一、驻企服务工作开展状况

(一)传达县服务活动出征动员会议精神。

进驻企业的其次天,驻企服务组马上组织召开了企业负责人及中层管理人员会议,进一步学习了《关于开展机关干部服务企业活动实施方案》,使企业干部职工了解了开展机关干部服务企业活动的目的和意义。在这次会议上,服务组还听取了企业状况介绍、企业支配了服务组驻企服务工作,为做好驻企服务工作奠定了思想基础。

(二)深化企业开展调查讨论。

为了有方案地开展驻企调研工作,驻企服务组拟订了调研方案,明确了调研目的、任务和方式,支配了调研日程。调研期间,通过与企业老总谈心、中层管理人员进行座谈、发放员工调查问卷,了解职工生产、生活状况,及福利待遇状况,听取职工的看法和建议。对企业进行了全面系统的了解。

(三)乐观关心企业协调解决困难和问题。

在调研的基础上,驻企服务组对企业面临的困难和问题进行了梳理,确定由驻企服务组协调解决的问题主要是:裁床管理缺失、土地纠纷、企业用电不足、用工难。

1、裁床管理缺位问题已解决:在了解基本状况(裁床是实行承包的方式进行,承包者只求数量,不求质量)后,通过与企业老板段程林多次沟通,讲解由于裁床管理不到位,消失产品原料不符合标准,色素不对,规格不一,尺码不准等状况,以致大量布料被铺张、后续工序平繁返工,进度缓慢、产品质量严峻不达标等一系列问题,增加了企业运行成本,影响了企业形象,更影响企业效益,严峻威逼企业生存。通过服务组的分析引导,企业在与承包者进行沟通和协商后,改进承包方式基本费加激励机制,这样企业保证了质量,承包者收益得到保障,做到了双赢。

2、土地纠纷问题已解决:企业为办公需要,须在院内建一幢办公楼,但受到四周熊屋组村民的阻挠,认为好动人原租用土地是为了办厂,不是盖办公楼,驻企服务组了解后,会同乡驻村工作组和社坛村委会多次与相关村民组进行沟通,已达成解决看法。

3、企业夏天用电不足问题已得到解决:针对企业用电不足问题,服务组多次向当地党委、政府汇报状况。通过当地党委、政府出面协调,现已将企业主路100千伏安变压器调换成xx千伏安的变压器,缓解了企业用电压力。

4、招工问题乐观应对:一是利用电视,标语,对企业招工进行多方位宣扬;二是利用各种会议对企业招工进行宣扬。

上述困难和问题的相续解决,使企业生产环境得到很好改善。

(四)完善了企业党建工作。

驻企服务组在乐观关心企业协调解决困难和问题的同时,特别重视企业党建工作。通过服务组自身优势,在乡党委的乐观支持下,在企业党建指导员的协作下,使企业党建工作走向正常化进展。

(五)制造性开展驻企服务工作。

在工作中,驻企服务组不拘泥于上级支配布置的详细工作任务,结合企业实际制造性地开展服务工作。设计了企业进展环境调查问卷、生产经营状况和职工结构调查表,为全面了解公司的进展环境、生产经营状况及职工构成状况,协调解决企业困难和问题奠定了基础。在调研基础上,服务组就进一步加快企业进展、强化平安生产管理、加强企业文化建设、加快推动企业信息化进程和贯彻落实就业政策,以及坚固树立大局意识和服务意识、改进工作方法、关心企业协调解决困难和问题等提出看法和建议,为政府和企业参考;努力提高自身服务企业的力量。

二、做好驻企服务工作的几点体会

我们认为,要做好驻企服务工作,必需坚固树立大局意识、服务意识,切实做好以下几项工作:

(一)、要坚固树立大局意识和服务意识。

驻企服务组要根据县委的统一部署,围绕促进全县工业经济健康快速进展,紧扣服务主题,结合企业实际,落实促进企业进展的各项措施,切实为企业排忧解难,努力提高自身服务企业的力量。当好宣扬员、调研员和协调员,圆满完成驻企服务各项工作任务,不负县委的重托,让服务企业满足。

(二)、要有方案地开展服务工作。

进驻企业后服务组要在了解企业基本状况的基础上,依据驻企工作总体要求,因地制宜制订驻企工作方案,明确详细工作任务、统筹支配工作时间,提高服务工作效率。驻企工作结束后还要准时进行总结,确定工作成果、找出工作中存在的问题和不足,提出今后改进服务工作的详细措施。要深化开展调查讨论,把握第一手材料。调查讨论开头前要拟订调研方案,明确调研重点,合理支配调研日程。调研可实行听取状况介绍、走访有关部门和人员、召开专题座谈会、设计调查问卷等方式进行。

(三)要因企制宜做好服务工作。

对企业需要解决的困难和问题要做到心中有数,针对不同的问题,采纳不同的解决方法。明确哪些困难和问题需要服务组关心协调解决,哪些企业可以自己解决。对需要服务组关心协调解决的问题进行分类排队,明确哪些需要立刻解决,哪些可以以后解决;哪些当地可以解决,哪些需要上级统筹解决。在协调解决困难和问题过程中,要留意与政府有关部门进行协商,充分听取企业的看法,做到扶助不代替、到位不越位、帮忙不添乱。

(四)要制造性开展服务工作。

依据调查了解和把握的状况,服务组应当有针对性提出一些有利于改善企业进展环境和企业经营管理方面的看法和建议,供企业和政府参考。利用服务组成员政策信息灵、社会交际广、专业学问丰富等优势,关心企业切实解决一些特别的困难和问题。

(五)要建立为企业服务的长效机制。

依托信息网络在政府和企业之间建立一条绿色服务通道,以便企业准时了解有关政策信息,政府准时把握企业有关状况,提高政府协调解决企业实际困难和问题的实效性。虽然xx年县高岭驻企服务组工作即将结束,但是为企业服务活动却没有结束。对于驻企服务期间尚未解决的困难和问题,服务组要连续跟踪,关心协调解决。

【第2篇】干部入企服务调研报告

入企服务小组表示将仔细梳理xx提出的问题,将有关状况准时反馈省驻市工作领导小组,尽最大努力关心企业解决困难。

干部入企服务调研报告x月14日,山西省干部入企服务小组进入海斯制药有限公司,并与公司领导班子进行了座谈。

座谈中,工作组阐述了此次入企服务的目的,她指出,根据山西省委、省政府要求,山西针对当前经济下行压力巨大的形势,为充分调动企业的乐观性,促进工业经济步入增长通道,组建省入企服务小组,对规模以上工业企业入企服务,了解企业需求,关心企业协调,促进企业经济步入增长通道,努力实现经济稳步向好。

公司董事长、总经理张建文代表公司对工作组的到来表示欢迎,他简要介绍了海斯制药有限公司当前基本状况,并表示工作组的到来是对海斯的关心和支持,更加坚决了公司向前进展的信念,公司上下将全力协作工作组完成调研工作。公司党总支书记申玉杰、副书记吴泽荣,公司副总经理吉锁兴、陈会军、赵广斌,总经理助理戴春红参与了对接座谈。

据悉,此次开展全省万名干部入企服务工作,是省委、省政府仔细贯彻落实一个指引、两手硬重大思路和要求的重要举措,是解决企业进展困难、促进经济企稳向好的重要抓手,是转变政府职能、改进干部作风的详细体现。此次干部入企服务工作组进驻公司约为2个月,期间将通过调研帮扶,充分调动企业乐观性,促进企业创新驱动和转型进展,全力推动经济稳步向好。

干部入企服务调研报告,尽在酷猫写作。

【第3篇】干部入企服务调研报告2022

干部入企服务调研报告2022

为仔细贯彻落实关于改进工作作风、亲密联系群众的各项规定,着力营造良好的进展环境,进一步打造服务型机关,依据县委、县政府《关于开展“机关干部服务企业”活动实施方案》的精神,宿松县高岭乡驻企服务组于7月26日进驻宿松县好动人体育用品有限公司,开展了为期半年的驻企服务工作。驻企服务组在了解宿松县好动人体育用品有限公司基本状况的基础上,拟订了驻企工作方案,按活动实施方案要求,深化开展调查讨论,主动关心企业协调解决困难和问题,并就进一步加强和改进企业管理、做好驻企服务工作提出看法和建议,较好地完成了各项工作任务,提高了为企业服务的力量,取得了肯定的成果,现将驻企服务组工作调研总结如下:

一、驻企服务工作开展状况

(一)传达县服务活动出征动员会议精神。进驻企业的其次天,驻企服务组马上组织召开了企业负责人及中层管理人员会议,进一步学习了《关于开展“机关干部服务企业”活动实施方案》,使企业干部职工了解了开展“机关干部服务企业”活动的目的和意义。在这次会议上,服务组还听取了企业状况介绍、企业支配了服务组驻企服务工作,为做好驻企服务工作奠定了思想基础。

(二)深化企业开展调查讨论。为了有方案地开展驻企调研工作,驻企服务组拟订了调研方案,明确了调研目的、任务和方式,支配了调研日程。调研期间,通过与企业老总谈心、中层管理人员进行座谈、发放员工调查问卷,了解职工生产、生活状况,及福利待遇状况,听取职工的看法和建议。对企业进行了全面系统的了解。

(三)乐观关心企业协调解决困难和问题。在调研的基础上,驻企服务组对企业面临的困难和问题进行了梳理,确定由驻企服务组协调解决的问题主要是:裁床管理缺失、土地纠纷、企业用电不足、用工难。

1、裁床管理缺位问题已解决:在了解基本状况(裁床是实行承包的方式进行,承包者只求数量,不求质量)后,通过与企业老板段程林多次沟通,讲解由于裁床管理不到位,消失产品原料不符合标准,色素不对,规格不一,尺码不准等状况,以致大量布料被铺张、后续工序平繁返工,进度缓慢、产品质量严峻不达标等一系列问题,增加了企业运行成本,影响了企业形象,更影响企业效益,严峻威逼企业生存。通过服务组的分析引导,企业在与承包者进行沟通和协商后,改进承包方式——基本费加激励机制,这样企业保证了质量,承包者收益得到保障,做到了双赢。

2、土地纠纷问题已解决:企业为办公需要,须在院内建一幢办公楼,但受到四周熊屋组村民的阻挠,认为好动人原租用土地是为了办厂,不是盖办公楼,驻企服务组了解后,会同乡驻村工作组和社坛村委会多次与相关村民组进行沟通,已达成解决看法。

3、企业夏天用电不足问题已得到解决:针对企业用电不足问题,服务组多次向当地党委、政府汇报状况。通过当地党委、政府出面协调,现已将企业主路100千伏安变压器调换成200千伏安的变压器,缓解了企业用电压力。

4、招工问题乐观应对:一是利用电视,标语,对企业招工进行多方位宣扬;二是利用各种会议对企业招工进行宣扬。

上述困难和问题的相续解决,使企业生产环境得到很好改善。

(四)完善了企业党建工作。驻企服务组在乐观关心企业协调解决困难和问题的同时,特别重视企业党建工作。通过服务组自身优势,在乡党委的乐观支持下,在企业党建指导员的协作下,使企业党建工作走向正常化进展。

(五)制造性开展驻企服务工作。在工作中,驻企服务组不拘泥于上级支配布置的详细工作任务,结合企业实际制造性地开展服务工作。设计了企业进展环境调查问卷、生产经营状况和职工结构调查表,为全面了解公司的进展环境、生产经营状况及职工构成状况,协调解决企业困难和问题奠定了基础。在调研基础上,服务组就进一步加快企业进展、强化平安生产管理、加强企业文化建设、加快推动企业信息化进程和贯彻落实就业政策,以及坚固树立大局意识和服务意识、改进工作方法、关心企业协调解决困难和问题等提出看法和建议,为政府和企业参考;努力提高自身服务企业的力量。

二、做好驻企服务工作的几点体会

我们认为,要做好驻企服务工作,必需坚固树立大局意识、服务意识,切实做好以下几项工作:

(一)、要坚固树立大局意识和服务意识。驻企服务组要根据县委的统一部署,围绕促进全县工业经济健康快速进展,紧扣服务主题,结合企业实际,落实促进企业进展的各项措施,切实为企业排忧解难,努力提高自身服务企业的力量。当好宣扬员、调研员和协调员,圆满完成驻企服务各项工作任务,不负县委的重托,让服务企业满足。

(二)、要有方案地开展服务工作。进驻企业后服务组要在了解企业基本状况的基础上,依据驻企工作总体要求,因地制宜制订驻企工作方案,明确详细工作任务、统筹支配工作时间,提高服务工作效率。驻企工作结束后还要准时进行总结,确定工作成果、找出工作中存在的问题和不足,提出今后改进服务工作的详细措施。要深化开展调查讨论,把握第一手材料。调查讨论开头前要拟订调研方案,明确调研重点,合理支配调研日程。调研可实行听取状况介绍、走访有关部门和人员、召开专题座谈会、设计调查问卷等方式进行。

(三)要建立为企业服务的长效机制。依托信息网络在政府和企业之间建立一条绿色服务通道,以便企业准时了解有关政策信息,政府准时把握企业有关状况,提高政府协调解决企业实际困难和问题的实效性。虽然2022年县高岭驻企服务组工作即将结束,但是为企业服务活动却没有结束。对于驻企服务期间尚未解决的困难和问题,服务组要连续跟踪,关心协调解决。

(四)要制造性开展服务工作。依据调查了解和把握的状况,服务组应当有针对性提出一些有利于改善企业进展环境和企业经营管理方面的看法和建议,供企业和政府参考。利用服务组成员政策信息灵、社会交际广、专业学问丰富等优势,关心企业切实解决一些特别的困难和问题。

(五)要因企制宜做好服务工作。对企业需要解决的困难和问题要做到心中有数,针对不同的问题,采纳不同的解决方法。明确哪些困难和问题需要服务组关心协调解决,哪些企业可以自己解决。对需要服务组关心协调解决的问题进行分类排队,明确哪些需要立刻解决,哪些可以以后解决;哪些当地可以解决,哪些需要上级统筹解决。在协调解决困难和问题过程中,要留意与政府有关部门进行协商,充分听取企业的看法,做到“扶助不代替、到位不越位、帮忙不添乱。”

【第4篇】领导干部年终入企服务调研报告2022

领导干部入企服务调研报告

为仔细贯彻落实关于改进工作作风、亲密联系群众的各项规定,着力营造良好的进展环境,进一步打造服务型机关,依据县委、县政府《关于开展“机关干部服务企业”活动实施方案》的精神,宿松县高岭乡驻企服务组于7月26日进驻宿松县好动人体育用品有限公司,开展了为期半年的驻企服务工作。驻企服务组在了解宿松县好动人体育用品有限公司基本状况的基础上,拟订了驻企工作方案,按活动实施方案要求,深化开展调查讨论,主动关心企业协调解决困难和问题,并就进一步加强和改进企业管理、做好驻企服务工作提出看法和建议,较好地完成了各项工作任务,提高了为企业服务的力量,取得了肯定的成果,现将驻企服务组工作调研总结如下:

一、驻企服务工作开展状况

(一)传达县服务活动出征动员会议精神。进驻企业的其次天,驻企服务组马上组织召开了企业负责人及中层管理人员会议,进一步学习了《关于开展“机关干部服务企业”活动实施方案》,使企业干部职工了解了开展“机关干部服务企业”活动的目的和意义。在这次会议上,服务组还听取了企业状况介绍、企业支配了服务组驻企服务工作,为做好驻企服务工作奠定了思想基础。

(二)深化企业开展调查讨论。为了有方案地开展驻企调研工作,驻企服务组拟订了调研方案,明确了调研目的、任务和方式,支配了调研日程。调研期间,通过与企业老总谈心、中层管理人员进行座谈、发放员工调查问卷,了解职工生产、生活状况,及福利待遇状况,听取职工的看法和建议。对企业进行了全面系统的了解。

(三)乐观关心企业协调解决困难和问题。在调研的基础上,驻企服务组对企业面临的困难和问题进行了梳理,确定由驻企服务组协调解决的问题主要是:裁床管理缺失、土地纠纷、企业用电不足、用工难。

1、裁床管理缺位问题已解决:在了解基本状况(裁床是实行承包的方式进行,承包者只求数量,不求质量)后,通过与企业老板段程林多次沟通,讲解由于裁床管理不到位,消失产品原料不符合标准,色素不对,规格不一,尺码不准等状况,以致大量布料被铺张、后续工序平繁返工,进度缓慢、产品质量严峻不达标等一系列问题,增加了企业运行成本,影响了企业形象,更影响企业效益,严峻威逼企业生存。通过服务组的分析引导,企业在与承包者进行沟通和协商后,改进承包方式——基本费加激励机制,这样企业保证了质量,承包者收益得到保障,做到了双赢。

2、土地纠纷问题已解决:企业为办公需要,须在院内建一幢办公楼,但受到四周熊屋组村民的阻挠,认为好动人原租用土地是为了办厂,不是盖办公楼,驻企服务组了解后,会同乡驻村工作组和社坛村委会多次与相关村民组进行沟通,已达成解决看法。

3、企业夏天用电不足问题已得到解决:针对企业用电不足问题,服务组多次向当地党委、政府汇报状况。通过当地党委、政府出面协调,现已将企业主路100千伏安变压器调换成200千伏安的变压器,缓解了企业用电压力。

4、招工问题乐观应对:一是利用电视,标语,对企业招工进行多方位宣扬;二是利用各种会议对企业招工进行宣扬。

上述困难和问题的相续解决,使企业生产环境得到很好改善。

(四)完善了企业党建工作。驻企服务组在乐观关心企业协调解决困难和问题的同时,特别重视企业党建工作。通过服务组自身优势,在乡党委的乐观支持下,在企业党建指导员的协作下,使企业党建工作走向正常化进展。

(五)制造性开展驻企服务工作。在工作中,驻企服务组不拘泥于上级支配布置的详细工作任务,结合企业实际制造性地开展服务工作。设计了企业进展环境调查问卷、生产经营状况和职工结构调查表,为全面了解公司的进展环境、生产经营状况及职工构成状况,协调解决企业困难和问题奠定了基础。在调研基础上,服务组就进一步加快企业进展、强化平安生产管理、加强企业文化建设、加快推动企业信息化进程和贯彻落实就业政策,以及坚固树立大局意识和服务意识、改进工作方法、关心企业协调解决困难和问题等提出看法和建议,为政府和企业参考;努力提高自身服务企业的力量。

二、做好驻企服务工作的几点体会

我们认为,要做好驻企服务工作,必需坚固树立大局意识、服务意识,切实做好以下几项工作:

(一)、要坚固树立大局意识和服务意识。驻企服务组要根据县委的统一部署,围绕促进全县工业经济健康快速进展,紧扣服务主题,结合企业实际,落实促进企业进展的各项措施,切实为企业排忧解难,努力提高自身服务企业的力量。当好宣扬员、调研员和协调员,圆满完成驻企服务各项工作任务,不负县委的重托,让服务企业满足。

(二)、要有方案地开展服务工作。进驻企业后服务组要在了解企业基本状况的基础上,依据驻企工作总体要求,因地制宜制订驻企工作方案,明确详细工作任务、统筹支配工作时间,提高服务工作效率。驻企工作结束后还要准时进行总结,确定工作成果、找出工作中存在的问题和不足,提出今后改进服务工作的详细措施。要深化开展调查讨论,把握第一手材料。调查讨论开头前要拟订调研方案,明确调研重点,合理支配调研日程。调研可实行听取状况介绍、走访有关部门和人员、召开专题座谈会、设计调查问卷等方式进行。

(三)

要建立为企业服务的长效机制。依托信息网络在政府和企业之间建立一条绿色服务通道,以便企业准时了解有关政策信息,政府准时把握企业有关状况,提高政府协调解决企业实际困难和问题的实效性。虽然2022年县高岭驻企服务组工作即将结束,但是为企业服务活动却没有结束。对于驻企服务期间尚未解决的困难和问题,服务组要连续跟踪,关心协调解决。

(四)要制造性开展服务工作。依据调查了解和把握的状况,服务组应当有针对性提出一些有利于改善企业进展环境和企业经营管理方面的看法和建议,供企业和政府参考。利用服务组成员政策信息灵、社会交际广、专业学问丰富等优势,关心企业切实解决一些特别的困难和问题。

(五)要因企制宜做好服务工作。对企业需要解决的困难和问题要做到心中有数,针对不同的问题,采纳不同的解决方法。明确哪些困难和问题需要服务组关心协调解决,哪些企业可以自己解决。对需要服务组关心协调解决的问题进行分类排队,明确哪些需要立刻解决,哪些可以以后解决;哪些当地可以解决,哪些需要上级统筹解决。在协调解决困难和问题过程中,要留意与政府有关部门进行协商,充分听取企业的看法,做到“扶助不代替、到位不越位、帮忙不添乱。”

领导干部入企服务调研报告范文二:

为了进一步贯彻落实市委、市政府、市局和区委、区政府优化投资进展环境精神,增加服务意识、忧患意识和紧迫意识,深化推动责任、高效和服务型政府建设的要求,依据《xxx年江岸区服务企业工作实施方案》(岸服企办文〔xxx〕2号)文件精神,我局仔细开展了服务企业的各项工作,现将我局xxx年服务企业工作汇报如下:

一、加强组织领导,强化责任意识

㈠加强组织领导。为了确保服务企业工作的有效推动和落实,江岸区地方税务局将层层建立领导责任制,明确'一把手'负总责抓好此项工作。区局将成立'服务企业工作领导小组',由局长赵毅同志任组长,其他局领导任副组长,小组成员为政策法规科、税政科、征管科、办公室、征收局、纳税服务科、计算机中心、基层工作科。领导小组下设'服务企业工作协调办公室'(设在区局法规科),负责协调联系市、区有关部门,全面指导督促落实相关税收优待政策,乐观抓好各项税收优待政策的落实、工作、信息报送以及全局服务企业各项工作的协调联系。通过建立责任体系,保证全局对此项工作责任有领导,有领导小组,有工作专班。

㈡强化责任意识。为贯彻落实《xxx年江岸区服务企业工作实施方案》(岸服企办文〔xxx〕2号)文件精神,我局结合自身特点讨论制定了《江岸区地方税务局服务企业实施方案》,明确指导思想、工作目标、工作重点和方法步骤。依据方案要求,区局效能办详细量化各项任务指标,细化活动支配,形成了由主要领导。

二、突出地税特色,落实服务工作

作为税务机关,我们把实现好、维护好、进展好纳税人的根本利益作为工作动身点和落脚点,不断强化服务意识,提升服务质量,完善服务机制,规范服务行为,创新服务方法,提高服务水平,深化服务内容,突出地税特色,确保取得好的实效。

㈠突出地税特色。

一是创新服务方式。新增'空中快报'模式;实行了'八办'服务,即纳税人的事马上办、不明白的解释办、有困难的关心办、有牢骚的劝慰办、对符合政策的要坚决办、手续齐全的立刻办、生人熟人一样办、优待惩罚公正办;乐观推行诚信体系建设,为诚信纳税企业和个人开设办税'绿色通道';启用新户接待室,开办了'纳税人学校',为新户纳税人供应全天候、全方位的纳税辅导及纳税服务;建立领导接待日制度、纳税服务辅导制度,推行首问负责制;大力推行'一站式'服务、'一窗式'管理、'一户式'储存、'一票式'征收,因地制宜地开展预约提示、延时服务等共性化服务。

二是提高行政效能。首先对一些尚无详细时间限定的,进行服务,比如'90秒开票'、'3分钟售票';其次纳税人办理税务登记,当场发证,在手续齐全的状况下,办理税务登记的时间由30天缩短为30分钟。其三简化办税程序,提高工作效率,为节约纳税人办事时间,将106项日常工作,按税务登记、发票发售、纳税申报、税收优待和其他工作分为五大类,其中税务登记类10项、发票发售类10项、纳税申报类9项、税收优待类61项、其他工作类16项,全部前置到办税大厅,根据先办后审、部分先办后审和先审后办进行分类,其中先办后审工作90项、部分先办后审工作5项、先审后办工作11项,对106项前置的工作重新制定工作规程,简化办税程序,为纳税人办实事。

三是推行政务公开。为了营造公正公正的征税环境,区局连续推行政务公开,即税收政策公开、办税程序公开、办事结果公开。充分利用网络、电子滚动屏、橱窗、各种媒体等形式,把税收政策、执法责任、执法程序、税务人员的违法违纪行为和处理状况等一切有利于社会监督的状况,都予以公布,杜绝在税收执法中因'暗箱操作'而造成的纳税人之间、行业之间税负不公等问题,让纳税人交明白税、交公正税,从而营造良好的税收执法环境。

四是落实执法责任。对税务执法人员严格根据税务行政执法责任制和税务行政执法过错责任追究方法的规定进行考核和追究,对违反岗位职责、不依法履行职责、损害纳税人合法权益的行为,坚决进行过错追究,使执法责任制落到实处。

㈡落实服务工作。

一是加强纳税服务。

加强对入住创业基地企业的服务工作,对入驻企业开展相关地税政策宣扬讲解。首先充分利用电视、广播、报纸、杂志、网络等资源,主动送税法上门,乐观宣扬税收优待政策,准时公布最新涉税信息,便于纳税人准时、精确     地把握税收政策。其次推动政务公开,向入住企业公开税收政策规定、审批程序和办税要求,增加透亮     度,并公布12366纳税服务热线。其三免费供应税务询问,落实税收管理员制度,发放各种宣扬手册,举办各类税收学问培训班,在办税服务厅特地建立纳税询问和辅导场所,拓宽税务询问渠道。并深化到企业,面对面地宣扬和讲解税法和税收优待政策,以及税务登记、减免税审批等详细办理程序。其四深化开展'四上门'纳税服务活动与纳税人面对面税法宣扬活动。

二是加大宣扬力度。

通过各种途径广泛发布扶持中小企业(民营经济)进展的优待政策,乐观做好中小企业(民营经济)纳税服务工作,努力营造支持全民创业和中小企业(民营经济)进展的良好社会氛围。首先区局将市局编辑出版的《全民创业地方税收优待政策指南》,放在征收大厅首问台最醒目的位子,向纳税人免费发放,有利于纳税人准时、全面了解有关税收政策,起到税收政策的有效引导作用;其次区局将市局编辑出版的《地方税收优待政策指南》电子版挂在网上,组织全局干部进行税收优待政策的专题培训和业务辅导,使每个税务执法人员熟识和把握税收优待政策的详细内容,乐观支持和关怀企业工作,主动为纳税人服好务,依法落实税收政策。

三是深化改革进展。

我局深化行政审批制度改革,精简审批项目,简化办事程序。依据市局要求取消和下放部分审核审批项目,加强后续管理工作,规范行政许可,简化审批程序,提高审批效率。实际工作中遵循统一性与敏捷性相结合原则,全面提升服务质量。首先是减免税工作,我们把过去分散受理转变为'集中受理,微机控管',统一集中到大厅办理,实行一站式受理。在严格履行税收法定程序的前提下,在60个工作日内为符合条件的各类纳税人办理减、免税手续,xxx年共办理减免税55户,减免金额1306万元,同时实行减免税网上审批,接受市监察局的电子效能监察;其次对税务行政许可工作,按行政许可法规定从受理到行政许可打算20天完成,将其压减为10天之内完成。

四是帮助推动创业。

帮助区经信局做好'全民创业赶集会'、'创业武汉'系列公益培训、创业典型巡回演讲、'创业十佳'及优秀创业项目评比表彰等创业服务活动。区局组织纳税户中有志自行创业者进场'赶集',组织干部参与创业典型巡回演讲事迹报告会,将评比出的优秀创业项目制作成文字图片利用网络、电子滚动屏、橱窗、各种媒体等形式向纳税人推举介绍,推动服务企业工作的深化开展。

xxx年,在推动服务方面做了一些工作,同时我们也熟悉到,要将服务企业工作做得更深化,仍有许多的工作需要我们去做,依托现代网络资源探究建立江岸网络学校的新路,为纳税人供应更加快捷、便利的纳税服务,为纳税服务工作走上新台阶,做出我们应有的贡献。

【第5篇】关于干部入企服务调研报告

关于干部入企服务调研报告

根据市委、市政府统一部署要求,7月2日和10月16日,我办服务小组先后进驻安徽合力股份有限公司安庆车桥厂和安庆安鑫体育用品有限公司。经过5个多月的勤奋努力,工作取得了肯定成效,深受企业欢迎和认可。现就半年来的调研状况如下:

一、做法及成效

人防办服务小组紧紧围绕“加强调研,把握状况;梳理问题,制定方案;协调服务,开展工作;广泛宣扬,搞好总结”的工作思路乐观开展工作。

一是加强调研,把握状况。与企业对接后,派驻干部乐观深化企业车间一线,大力开展调研和座谈,准时把握企业基本状况。在调查摸底中始终坚持“了解企业实情与调研相结合;解决详细问题与探究企业长效进展相结合;服务企业与提高机关作风效能建设相结合”。近半年来,人防办服务小组走访服务企业人员126人次,召开专题座谈会2次,发放调查问卷和表格50余份。通过走访调研、专题座谈等多种形式,全面把握企业生产、经营、市场、职工队伍、党组织及进展等方面状况。并填写相关表格,适时整理上报市活动办。

二是梳理问题,制定方案。在调查摸底把握状况的基础上,对企业提出的“交通、用工、市场开拓、污水处理、养老金缴费、政策服务”等6个问题和困难进行仔细梳理,并乐观到市相关职能部门协调解决,对其他涉及政策权限的问题能准时向上级有关部门反映,并乐观做好对企业的解释工作,目前,服务企业问题办结率达100%。其中,《多方沟通协调竭诚服务企业》信息被市活动办16期快报采纳。同时,服务组按“时间支配、工作任务、目标要求”三个方面,科学合理的制定工作方案,力争当好市委、市政府各项优待政策的“宣扬员”;当好了解生产经营状况,反映实际问题的“信息员”;当好解企业之急、帮项目之需的“协调员”;当好建社企业先进文化、加强党建工作的“指导员”。

三是协调服务,开展工作。在安庆车桥厂,服务小组主动对接,主动工作。在按市活动办要求驻点工作的同时,8月15日,市人防办派驻企业服务组乐观开展“送凉爽”活动,将总价值1万多元的香皂、毛巾、花露水、洗衣粉等消暑防护用品送到一线职工手中。10月9日,市人防办与安徽合力股份有限公司安庆车桥厂召开工作座谈会。11月27日,组织安徽合力股份有限公司安庆车桥厂中层以上干部35人“过军事日”。以上工作状况均在安庆先锋网主题活动工作动态或活动快报登载。在安庆安鑫体育用品有限公司,针对企业反映,由于所处地理位置距离市区较远,员工上下班交通极为不便(目前厂区只有一路公交车且不到市区),另外,紧邻公司大门的是文苑路与中山大道的交叉十字路口及朝阳路与中山大道的交叉十字路口,每天上下班时段人流量很大,车辆多且急,交通很乱,特别危急。企业申请增加公交车线路和增设红绿交通信号灯。人防办服务组获悉状况后,马上关心企业将需求形成文字报告,并附人防办函,先后到市中北巴士公司、交通局联系协调增加公交车线路;到市公安局、交警支队和市建委重点工程局、大桥开发区管委会等单位联系协调增设红绿交通信号灯。现通过服务组多方沟通协调,增加公交车线路列入下年度规划,两路口红绿交通信号灯分别由市建委重点工程局和大桥开发区管委会方案支配增设,市交警支队复函同意。针对企业反映养老保险缴费高、企业用工难、雨污水排放处理工程建设的问题也分别与市人社局、市建委重点工程局沟通协调并对企业做好相关政策宣扬和解释工作。应当说通过派驻干部努力工作,赢得了企业的敬重与欢迎。

四是广泛宣扬,搞好总结。在为企业搞好服务,解决详细困难和问题的同时,服务组还乐观宣扬市委市、政府促进工业进展的相关政策,让企业熟识政策,对比文件享受优待政策;大力宣扬市委、市政府开展“xx市千名干部服务企业”主题活动的目的、内容及重要意义;对企业文化建设、生产经营和管理等环节存在的不足,提出合理化建议供企业参考。下一步还要仔细总结服务企业过程中的阅历与不足、困难和问题,并形成文字材料。

二、主要体会

(一)认清意义,精确     定位。市里开展“千名干部服务企业”主题活动,是改进机关干部工作作风、亲密联系群众、深化效能建设、优化进展环境的重要举措。对于选派单位和选派干部而言,肯定要认清意义,勤奋工作,解企业之急、帮企业之需,才能不辱使命。同时,要精确     定位,本着帮忙不添乱,有为不越位,不干扰企业正常的生产经营,做自己该做的事。

(二)勤奋实干,严格要求。要做到多动手多跑腿,实干加勤奋,务虚的或华而不实的东西在企业是行不通的。对于企业提出来详细困难和问题要在第一时间协调办结,不能办的要准时与企业沟通并说明状况。同时,要严格要求自己,自觉执行服务企业的各项规定,不抽企业一根烟,不吃企业一顿饭,不给企业添麻烦、增负担,自觉维护机关单位和党员干部的良好形象,用实际行动,赢得企业的敬重和认可。

三、两点建议

(一)适当调整“活动”的选派、任职、管理及考核方式。要在充分调研的基础上,把那些的确需要“服务”的企业排到名单上来,并针对企业的性质和企业需要解决的主要问题有的放矢的选派市直单位和人员,必要时也可实行‘双向选择’,切实加强选与派的针对性和有效性;在任职、管理及考核方式上也要因派出机关、服务企业等一些“不行比”的因素而异,不能“一刀切”,在任职时间上也可敏捷处理,一切以服务质量及效果为前提。

(二)建议市里今后开展服务企业活动,应像招商工作那样,先全民创业,再专业招商。待这次千名干部服务企业主题活动结束后,还应当针对安庆企业的现状,组建专业服务小组,建立服务企业的长效机制,把好事办好。

【第6篇】2022年度干部入企服务调研报告

2022年度干部入企服务调研报告一:

为仔细贯彻落实关于改进工作作风、亲密联系群众的各项规定,着力营造良好的进展环境,进一步打造服务型机关,依据县委、县政府《关于开展“机关干部服务企业”活动实施方案》的精神,宿松县高岭乡驻企服务组于7月26日进驻宿松县好动人体育用品有限公司,开展了为期半年的驻企服务工作。驻企服务组在了解宿松县好动人体育用品有限公司基本状况的基础上,拟订了驻企工作方案,按活动实施方案要求,深化开展调查讨论,主动关心企业协调解决困难和问题,并就进一步加强和改进企业管理、做好驻企服务工作提出看法和建议,较好地完成了各项工作任务,提高了为企业服务的力量,取得了肯定的成果,现将驻企服务组工作调研总结如下:

一、驻企服务工作开展状况

(一)传达县服务活动出征动员会议精神。进驻企业的其次天,驻企服务组马上组织召开了企业负责人及中层管理人员会议,进一步学习了《关于开展“机关干部服务企业”活动实施方案》,使企业干部职工了解了开展“机关干部服务企业”活动的目的和意义。在这次会议上,服务组还听取了企业状况介绍、企业支配了服务组驻企服务工作,为做好驻企服务工作奠定了思想基础。

(二)深化企业开展调查讨论。为了有方案地开展驻企调研工作,驻企服务组拟订了调研方案,明确了调研目的、任务和方式,支配了调研日程。调研期间,通过与企业老总谈心、中层管理人员进行座谈、发放员工调查问卷,了解职工生产、生活状况,及福利待遇状况,听取职工的看法和建议。对企业进行了全面系统的了解。

(三)乐观关心企业协调解决困难和问题。在调研的基础上,驻企服务组对企业面临的困难和问题进行了梳理,确定由驻企服务组协调解决的问题主要是:裁床管理缺失、土地纠纷、企业用电不足、用工难。

1、裁床管理缺位问题已解决:在了解基本状况(裁床是实行承包的方式进行,承包者只求数量,不求质量)后,通过与企业老板段程林多次沟通,讲解由于裁床管理不到位,消失产品原料不符合标准,色素不对,规格不一,尺码不准等状况,以致大量布料被铺张、后续工序平繁返工,进度缓慢、产品质量严峻不达标等一系列问题,增加了企业运行成本,影响了企业形象,更影响企业效益,严峻威逼企业生存。通过服务组的分析引导,企业在与承包者进行沟通和协商后,改进承包方式——基本费加激励机制,这样企业保证了质量,承包者收益得到保障,做到了双赢。

2、土地纠纷问题已解决:企业为办公需要,须在院内建一幢办公楼,但受到四周熊屋组村民的阻挠,认为好动人原租用土地是为了办厂,不是盖办公楼,驻企服务组了解后,会同乡驻村工作组和社坛村委会多次与相关村民组进行沟通,已达成解决看法。

3、企业夏天用电不足问题已得到解决:针对企业用电不足问题,服务组多次向当地党委、政府汇报状况。通过当地党委、政府出面协调,现已将企业主路100千伏安变压器调换成200千伏安的变压器,缓解了企业用电压力。

4、招工问题乐观应对:一是利用电视,标语,对企业招工进行多方位宣扬;二是利用各种会议对企业招工进行宣扬。

上述困难和问题的相续解决,使企业生产环境得到很好改善。

(四)完善了企业党建工作。驻企服务组在乐观关心企业协调解决困难和问题的同时,特别重视企业党建工作。通过服务组自身优势,在乡党委的乐观支持下,在企业党建指导员的协作下,使企业党建工作走向正常化进展。

(五)制造性开展驻企服务工作。在工作中,驻企服务组不拘泥于上级支配布置的详细工作任务,结合企业实际制

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