工程监理职责及工作范围(7篇)

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工程监理职责及工作范围篇一

2、协同项目经理按设计图纸、预算，分析工程明细、审核图纸和预算。

3、协同项目经理向客户催缴工程款，实事求是做好客户、项目经理之间的工程量核对等工作，坚决杜绝多算、漏算、多收、漏收及私下交易等状况发生。

4、做好与客户、设计师的沟通工作，全面了解客户的需求，做好客户的服务，努力提高客户的满意度。

5、设计变更、工程整改、工期延期等重要事项与业主及时做好双方的签字确认工作，做好工作记录。

6、把好材料进场和施工质量关，做好自检、巡检工作并负责和监视落实各项施工工作。

7、负责监视落实施工现场的文明施工、安全施工事项，杜绝工地出现脏、乱、差现象发生，提升整体施工品质，提升客户满意度。

工程监理职责及工作范围篇二

1、组织有关人员审查图纸，负责组织工程项目的施工，编制施工组织计划、进度计划和材料计划等，负责对工程项目进行技术交底。

2、贯彻实施公司质量方针与目标，负责对所承受质量管理体系、文件的执行状况进行监视、检查、指导，把好工程技术质量关。

3、负责组织工程质量的评定，工程项目的检验，组织实施质量管理体系的有关要求，对工程项目质量与进度进行控制、管理和监视。主持对工程质量的定期检查、评议和整改，并督促施工人员作好质量问题的记录。

4、负责施工材料的合理使用，采取措施，降低施工成本，杜绝浪费。

5、负责开展推广新材料、新技术、新工艺的合理化建议活动，为不断改正工艺，搞好技术创新。

6、负责对技术标准，操作规范的检查与执行，促进现场管理的规范化，制度化。

7、贯彻执行文明施工、安全施工有关规定和制度，消除隐患、杜绝事故发生。

工程监理职责及工作范围篇三

1、项目开工后，组织项目经理编制施工计划(领取全套施工图、效果图);

2、协助项目经理、甲方办理开工进场相关手续(装修许可证、物业、消防等手续、现场施工图交底);

3、制定施工进度表、主材订购表、施工管理手册;

4、每日先通过电话了解分管项目工地施工进展状况，根据了解的状况制定当日需外出巡查工地的安排，汇报部门经理后，再确定具体要巡查的工地，并把巡查工地所发现的问题通过图片、文字等形式在相应的项目沟通群里进行反馈;

5、监视、指导项目经理执行现场管理标准工艺质量标准、施工图规范施工，做好安全文明施工工作;

6、协同项目选材选样，对工程使用的材料进行监视、审核;

7、项目变更的监视，编制变更函;

8、协助工程收款，对项目结算进行审核;

9、工程分阶段验收，组织甲方、设计师、预算员、工程部经理对工程进行竣工验收;

10、协同各部门工作衔接，协调协同做好项目相关工作;与客户对接，维护良好的客户合作关系;

11、负责阶段性验收表、联系函、变更函等项目相关文件资料的收集整理和归档。

12、统筹安排售后服务工作，保证售后问题及时处理。

工程监理职责及工作范围篇四

1、代表客户对现场进行监管的主责任人;

2、对项目的进度、质量、工艺标准监管，负责关键节点的自检和通过后向业主发起验收申请及获取业主签字;

3、监视工地形象、工地卫生、安全、防火等;

4、对工地主材、辅材进行检查，对主材安装后组织检查;

5、协同工程经理及质检专员的巡查、抽查;

6、作为业主问题处理、看法反馈收集及重大问题升级的主要责任人;

7、负责项目竣工和移交，并收集整理相关竣工资料、过程照片等;

8、其它临时事务的处理。

工程监理职责及工作范围篇五

1、指导、检查监理工作，定期向相关领导报告工作实施状况;

2、检查进场的工程材料、设备及配件的质量;

3、验收检验批、隐蔽工程、分项工程;

4、处理发现的质量问题和安全事故隐患;

5、进行工程计量;

6、参与工程变更的审查和处理;

7、填写监理日志，参与编写监理月报;

8、收集、汇总、参与整理监理文件资料;

9、参与工程竣工预验收和竣工验收;

工程监理职责及工作范围篇六

1)负责工程项目有关的合同、施工图纸、文件、技术资料的签收、分发和保管。

2)负责收集、整理、归档各项工程技术资料，并按有关要求和标准归档。

3)对接收的各种技术资料和文件要标识齐备，资料的管理实行分类分册编目登记。

4)及时发送有关工程各种文件、报告、报表，并负责登记。

5)注意收集有关工程建设各种信息，为总监理工程师或专业监理工程师决策提供依据。

6)参与工地会议，准备有关会议文件，做好会议记录。

7)工程竣工验收后，按有关规定进行资料整编，经总监理工程师审查后交公司及业主存档。

8)能熟悉和应用公司iso9002程序文件和作业指导书，执行公司质量保证手册。

9)完成总监理工程师安排的其他工作。

工程监理职责及工作范围篇七

1、制订项目施工计划;

2、协同相关部门做好设备安装的设计、概算、招标工程量审核、安装调试等工作;

3、协同设计部门依照相关管理制度、安装图纸、操作规范和进度要求完成项目施工

4、及时处理工程管理中发生的异议和投诉，不断提高服务满