面授习题班监理案例精讲案例考试真题回顾

2008年监理案例考试真题回顾2008年的案例考试题目总体来看，难度不大，题型依然采用近几年的题型。考核的中心依然围绕监理规范，建筑工程安全生产管理条例，施工合同（索赔），网络图，监理机构组织机构图（直线职能制），排列图等基本知识进行考核。值得注意的是，2008考试题目的得分点很分散，标准答案和评分标准很细致，前三道题目的评分标准中仅有约七处是给1分的考点，其他53分都是0.5分的给分标准，虽然后面的三道题目有许多1分的得分点，但是1.5分的得分点仅一处，可见考分分布广泛。这种标准往往造成泛泛而答，一分不得的现象。再有，伴随分值分布分散，随之而来的是文字量增加，使考生考试时间紧张。从上面的分析看出，如果我们仅仅是满足于知识点的掌握远远是不够的，这也就是很多考生虽然其它科目轻松过关，就剩下案例的原因之一了。其实，我们考试过关必备两条是：充分掌握知识。这是先决条件。自学当然也可以，但是参加培训会更有效率。运用考试技巧。这也是很重要的条件，其中掌握采分点是一个必备的能力。而这一能力往往需要培训，听讲解历年考题和答题思路、技巧和适当练习才能有效提高。2008年度全国监理工程师执业资格考试建设工程监理案例分析试卷一、某工程，建设单位与甲施工单位签订了施工总承包合同，并委托一家监理单位实施施工阶段监理。经建设单位同意，甲施工单位将工程划分为A1、A2标段，并将A2标段分包给乙施工单位。根据监理工作需要，监理单位设立了投资控制组、进度控制组、质量控制组、安全管理组、合同管理组和信息管理组六个职能部门，同时设立了A1和A2两个标段的项目监理组，并按专业分别设置了若干专业监理小组，组成直线职能制项目监理组织机构。为有效地开展监理工作，总监理工程师安排项目监理组负责人分别主持编制A1、A2标段两个监理规划。总监理工程师要求：①六个职能部门根据A1、A2标段的特点，直接对A1、A2标段的施工单位进行管理；②在施工过程中，A1标段出现的质量隐患由A1标段项目监理组的专业监理师直接通知甲施工单位整改，A2标段出现的质量隐患由A2标段项目监理组的专业监理师直接通知乙施工单位整改，如未整改，则由相应标段项目监理组负责人签发《工程暂停令》，要求停工整改。总监理工程师主持召开了第一次工地会议。会后，总监理工程师对监理规划审核批准后报送建设单位。在报送监理规划中，项目监理人员的部分职责分工如下：⑴投资控制组负责人审核工程款支付申请，并签发工程款支付证书，但竣工结算须有总监理工程师签认；⑵合同管理组负责调解建设单位与施工单位的合同争议，处理工程索赔；⑶进度控制组负责审查施工进度计划及其执行情况，并由该组负责人审批工程延期；⑷质量控制负责人审批项目监理实施细则⑸A1、A2两个标段项目监理组负责人分别组织、指导、检查和监督本标段监理人员的工作，及时调换不称职的监理人员。问题：1、绘制监理单位设置的项目监理机构的组织机构图，说明其缺点。2、指出总监理工程师工作的不妥之处，写出正确方法。亩3箭、指出监理人秧员职责分工的瑞不妥之处，写庭出正确方法。试题分析惭审题很关键粱，本题目先是骑交待了合同的链总分包关系，损然后交待了监醋理机构的组织覆机构，点明荡了梁“送直线职能萌制雄”飞，要求画图和遗说明缺点。后俩面的事件描述钉基本上是监理席机构内部人员国职责分工。容填易迷惑大家的嫂是暴“尼监理组负责醒人使”考这个概念味，侦“漫监理组负责泄人直”丹也是专业监理端工程师，不是附总监。俊二、相应知识亲点回顾：凝（一）、监理筛机构的体系：屯1淡、直线制监理波组织形式园这种组织形式将的特点是项目但监理机构中任仿何台一个下级只接桌受惟一上级的辞命令秧。各级估部派廊串门主管人员对筑所属部门的问艺题负责，捕项目监理机构常中不再另设职恶能部门。扇这种组织形式坑适用于能划分表为若干相对独抓立的子项目的耍大、中型建设胞工程。总监理把工程师负责整质个工程的规划气、组织和指导奇，并负责整个驼工程范围内各岩方面的指挥、本协调工作；子秤项目监理组分抹别负责各子项植目的目标值控隶制，具体领导播现场专瞒业样叛。悔直线制监理组束织形式的主要均优点字是组织机构简迟单，权力集中催，命令统一，清职责分明，决怜策迅速，隶属吼关系明确。颗缺点是伐实行没有职能叼部门掌的馋“荣个人管捕理辫”低，这就要求总样监理工程师博惑晓各种业务，自通晓多种知识蜡技能，成箱为梦“查全偷能侮”梨式人物。趟2酒、职能制监理禾组织形式削职能制监理组明织形式，是在朵监理机构内设惹立一些弟职能部门，按把相应的监理店职责和权力交舒给职能部门，猜各职能部门在拜本职能范围内杨有权直接指挥生下级等，此种组织形荷式一般适用于启大、中型建设缩工程。凉这种组织形式而的东主要优点皂是加强了项目领监理目标控制星的职能化分工谷，能够发挥职视能机构的专业租管理作用，颠缺点：吧由于下级人员燕受多头领导，夜如果上级指令丑相互矛盾，将径使下级在工作笼中无所适育从舞械下图为职能制担监理组织形式绒望3剖、直线职能制糟监理组织形式机直线职能制监司理组织形式是相吸收了直线制糊监理组织形式勤和职能制监理包组织形式的优组点而形成的一柴种组织形式。供优点：协这种形式保持印了直线制组织针实行直线领导抖、统一指挥、牌职责清楚的优畏点，另一方面窗又保持了职能其制组织目标管垃理专业化的优垦点；傻其缺点狂是职能部门与侦指挥部门易产何生矛盾，信息纸传递路线长，惭不利于互通情湿报。容下图间为响200朗2鼓年考试中的直夸线职能制监理岂组织形式颂4棍、矩阵制监理伟组织形式怪矩阵制监理组脖织形式是由纵奏横两套管理系怀统组成的矩阵鬼性组织结构，弯一套是纵向的灶职能系统，另奴一套是横向的初子项目系统脖大这种形式的庆优点是凭加强了各职能淹部门的横向联住系，喂缺点是宽纵横向协调工秆作量大，处理揪不当会造成扯谋皮现象，产生榆矛盾常。与区下图余为众200系6默年考试中的矩妨阵制监理组织毙形式。••总监理工程师投资控制部质量控制部进度控制部合同管理部一标段监理组二标段监理组三标段监理组四标段监理组钩（二）、监理抓机构的职责分监工：己3惯步项目监理机槽构及其设施疫3.1宜登项目监理机构罚尸伸监理单位履行屡施工阶段的委寒托监理合同时灭，必须在施工侄现场建立项目某监理机构。罗项目监理机构馅在完成委托监夕理合同约定的刮监理工作后可丘撤离施工现场蹈。亩惑3.1.2伐项目监理机构开的组织形式和信规模码，应根据委托章监理合同规定勺的服务内容、剪服务期限、工既程类别、规模折、技术复杂程涝度、工程环境姑等因素确定。养王双增讲解栋冠望监理人员应包样括总监理工程陵师、专业监理倦工程师和监理酸员，必要时可扎配备总监理工轿程师代表。淡吹总监理工程师谷应由具有三年敬以上碌同类工程监理狸工作经验的人贩员担任；抱总监理工程师第代表应由具有牵二年衬以上同类工程撇监理工作经验甲的人员担任；投专业监理工程才师应由具有一挪年以上包同类工程监理墨工作经验的人集员担任诚。纸危项目监理抢机构的监理人传员应专业配套软、数量满足工携程项目监理工壶作的需要捎。翼雹王双增讲解崇良竖监理单位应于锐委托销监理合同签订翼后十天内姨将项目监理机辆构的组织形式蜂、人员构成及拖对总监理工程清师的任命书面奶通知建设单位询。当总监理工巩程师需要调整麻时，绝监理单位应征凉得建设单位同础意并书面通知闹建设单位；当李专业监理工程对师需要调整时功，总监理工程嫩师应书面通知状建设单位和承陪包单位。碎、牧监理机构的组芳织形式指的恩是烦“衡直线私制普”嗓、革“躬职能庭制晚”成、言“苏直线职能协制戒”烛、美“至矩阵两制碧”士。要求能画图絮，描述优缺点鸟、适用呀。命200呀8姑年考到此考点挺。陷3.1.畅3烦人员配备要求锐：炸1绩、届人员资格的年香限要求要记住严。没有考过。遇但是很重要。蚊可以在考题里跟面说狱由考“舅2厘年经验的店人运”舌任总监。让你锈挑错。禾2联、监理人员一替般不少于三人剥。攀、程序：抱1济、究监理单位应于路委托茎监理合同签订季后十天内宫将项目监理机握构的有关情况呆通知建设单位茧。岔1地0房天要记住。既王双增讲解滴2泉、调整总监要皱建设单位同意县，调整专业监淹理师只需通知扑建设单位就可卡以。情3.2咸芬监理人员的职士责斩剖及一名总监理工扬程师只宜担任叼一项委托监理率合同的项目总估监理工程师工堵作。当需要同含时担任多项委暖托监理合同的仅项目总监理工孙程师工作时，割须经建设单位临同意，且最多衣不得超过三项乔。蝴1漆、总监任其他弊项目总监要经妥过建设单位的食同意。王双增薯讲解亲2魄、最多同时砖任授3处个项目的总监守说户总监理工程师速应履行以下职尖责：各1常附确定项目监理末机构人员的分初工和岗位职责帝；读段潮年2鞭主持村编写项目监理倾规划、懒审批述项目监理实施正细则，并负责塘管理项目监理专机构的日常工才作；王双增讲快解猛阁邻3迫惠审查叮分包单位的资防质，并提出审筐查意见宣；黎聚歌凝4直检查和监督谷监理人员的工斤作，根据工程挨项目的进展情符况可进行监理罢人员调配，对肃不称职的监理既人员应崭调换其工作徐；掩凤禾奏5肉主持没监理工作会议纲，签发项目监咽理机构的文件欧和指令互；立矿条趋6殿审定拌承包单位提交疫的开工报告、戴施工组织设计匆、技术方案、崖进度计划圾；劳辅讯怜7亭审核签署门承包单位的申给请、支付证书雄和竣工结算国；村挎氏匆8源审查和处理徐工程变更激；仰押害济9吨主持或参与耽工程质量事故更的调查黎；煤起畜技10姓调解翠建设单位与承美包单位的合同轿争议、处理索倡赔、审批工程韵延期；王双增词讲解三等俘11吵组织编写并签遥发服监理拌月报率、监理工作裁阶段报告社、专题报告和需项目监理工作盈总结绢；督抬糕插12鹿审核签认婚分部工程和单校位工程的质量御检验评定资料满，扛审查身承包单位的竣省工申请，组织副监理人员对待副验收的工程项匆目进行质量检检查，浊参与趣工程项目的竣参工验收旦；端砌诸膨13愁主持整理例工程项目的监芬理资料。咬1急、总监是监理指机构唯一的发宵言人，俱凡是对业主的号，政府部门的践都是总监。专术业监理师只对插内，吊对施工单位，颗不负责协调工窜作。费2壮、总监大多摇是甘“弃主荒持异”骆、搂“咳审姿定蚁”舌、脏“剪审磁核照”壮、涨“叨组糖织危”哑等重要性很强蕉的词句。王双堵增讲解隙3眠、亩只烈有笑2迹个地方次是蜻配“钥参者与跌”饱：忆①摇质量事故调查屯，当政府部门仙组织的质量事别故调查组认为呀必要时，可以毕让总监参与延。库②手工程项目的竣殃工验收（建设刻单位组织的）貌；卸4服、慎对念“晌变颈更致”夹是字“掘审查和处勾理躬”词，乎可以签发建设乘单位同意的变戏更，但是对变允更的审定和批串准，是建设单处位的权力。事5驻、柔1演3虽条里丹，灯1-触2予时监理准备工终作垮，守3-1锈1驴是日常工作。切第躁1竭2品条是验收工作暑，协第盲1兆3袋条是资料工作脂。裂6级、银第百1莫3仰条也常考试，警常常是总监委非托专业监理师压主持资料整理司工作。泊3.2.3馒总监魂理工程师疑代表机应履行以下职薯责：于1锤粗负责总监理工唇程师指定或交局办的监理工作延；协术陡2碧摸按总监理工程奸师的授权，行患使总监理工程戚师的部份职责伙和权力。王双袭增讲解鸭1滥、原则上，除衬本条款明确煮的钟“挑不可委托的工霸作没”善之外，都可以灿委托。胁2阅、艘“裹不可委托的工绞作立”属都是关系重大滔的还“识人献权旗”龄、耐“尊财涝权协”劳、晕“谢重大到足以影私响到项目正常敬进行的决定权软（主要是文件旅的乱“仆签发西权陈”临）闸”哭。搁3绕、这个考点经远常考，建议大撕家理解记调忆盏“蒙不可委托的工克作晕”库5毕条菜愁。忍涌晴总监理工程师雾不得将下列工巴作委托总监理芹工程师代表挡：筋垃思1匹树主持编写项目赶监理规划价、审批项目监努理盖实施细则膛；说单叼2轻商签发工程消开骤工观/漠复工薯报审表、工程建暂停令剃、橡工程款威支付证书、工肉程版竣工报验单昏；野堵松号3繁伞审核签认书竣工结算律；照烂候4宅津调解建设单位闸与承包单位的宴合同争议、处垮理索赔、审批餐工程延期券；脖泡据5例述根据工程项目训的进展情况进趁行监理人员的快调配，赴调换不称职的受监理人搬员。检起四专业监理工程赠师应履行以下态职责：劲1悠勉负责编制住本专业镜的监理实施细迁则引；峡广呢起2续负责们本专业凝监理工作的具办体实施降；水寄蹦陪3迟跑组织、指导、鸽检查和监督底本专业训监理员的工作辽，当人员需要畜调整时，向总史监理工程师提键出建议执；佳距酬法4东达审查承包单位乡提交的涉及易本专业走的计划、方案斧、申请、变更卖，并向总监理壮工程师提出报混告炊；环遍秤著5膛啊负责范本专业公分项工程验收矛及隐蔽工程验租收困；权苍格妻6挽淡定期向总监理娱工程师提交反本专业恋监理工作实施衬情况报告，对圈重大问题及时恼向总监理工程恭师汇报和请示乏；撑希券困7还千根据淘本专业兰监理工作实施门情况做好遗监理日记；辩林底杯8有负责移本专业非监理资料的收吗集、汇总及整宽理，拿参与编写监理关月报污；趴唤唉缩9槐辱核查进场材料派、设备、构配去件的原始凭证愈、检测报告等太质量证明文件滨及其质量情况姥，根据实际情箱况认为有必要讲时对进场材料咏、设备、构配挡件进行平行检您验，纳合格时予以签奥认；准送肤10山李负责叛本专业幻的工程计量工纺作，审核工程益计量的数据和爽原始凭证。初1优、逝共梨1城0心条，都带蜂有素“五本专晴业导”仰的字样。都是拳日常的专业方湖面监理工作。吩只有第九条没扯写本专业，但楚也是各专业管底各专业。戚2毫、炮负责编监理细煮则，报总监审钥定。参与总监结组织编写的监场理月报的编写垒。掏3们、最大的权璃力毅但：荐①演负责制本专业卸分项工程验收晒及隐蔽工程验巡收剖；彩②手核查进场材料酿、设备、构配世件享的侍屈质量证明文件认及其质量情况董，职萍进行平行检验珠，合格时予以袖签认赞；奏贴③棚负责敢本专业抱的工程计量工基作。川4挎、一般的权力割：人员建议权蝶；计划、变更存等初步审核权迹。跪5备、滩监理日记，是协当天主要监理觉和施工情况。歼命催监理员应履行井以下职责：认1巾牲在专业监理工塌程师的指导下话开展现场监理血工作谜；而蜘作才2蚊检查涨承包单位投入袭工程项目的人第力、材料、主霞要设备及其使说用、运行视状况，并做好坐检查记录脚；哈壶若听3腔复核缝或从施工现场征直接获取工程以计量的瞎有关数据并签测署原始凭证；轻王双增讲解翻础旬4加星按设计图及有业关标准，对承狡包单位的工艺访过程或施工工励序进行矩检查和记录，幅对加工制作及须工序施工质量责检查结果进行盛记录霜；哨护调表5考担任旁站工作愁，该发现问题及时抛指出并向专业营监理工程师报汗告；王双增讲虫解肉锋并6桥昨做好监理日记典和有关的监理扶记录。剩1凯、主要是日常后施工的检查和满记录，属坏于剥“登劳务绍性袖”吗工作。胜2膝、最大的权抵力肚①坡签署原始凭证牺；绿厌②原担任旁站工作忘，有旁站记录烘签字权，贪旁站人员不签楼字，不能进行偿下道工序，总乓监不能再相应尼文件上签字（勇例如由总疾监绵“肺审核签认的分览部工程和单位森工程的质量检询验评定资料蹦”疏）悼晶3器、监理日记主畏要记录当天检吓查的情况和发乓现的问题坏帐（三）第一次伸工地例会仗5.2.9愈工程项目开工始前赌，监理人员应预参加削由建设单位主版持召开的第一龙次工地会议户。火盐增覆第一次工地会仆议应包括以下呜主要内祝容释:谈换1隶如建设单位、承晕包单位和监理少单位分别介绍努各自驻现场的鲜组织机构、人天员及其分工；面王双增讲解心绳2诸建设单位根据汽委托监理合同坚宣布对总监理驴工程师的授权迎；标县仿3品颠建设单位介绍蔽工程开工准备怎情况阅；市骄嘴4弃马承包单位介绍棋施工准备情况殖；陷数橡5照枯建设单位和总乡监理工程师对拜施工准备情况介提出意见和要荣求捷；索矮济6骗总监理工程师恐介绍监理规划丢的主要内容顷；口泼貌7悲劣研究确定各方荐在施工过程中匀参加工地例会陡的主要人员，叶召开工地例会阿周期、地点及腹主要议题藏。拜犹倡渴第一次工地会结议纪要应由项脚目监理机构负笨责起草，并经哈与会各方代表肥会签架。站鲁、课工程项目开工川前（下达开工在令之前）膛，飞第一次工地例觉会由建设单位插组织和主持。料不是总监组织午和主持。垄、第一次工地毙例会上建设单单位宣布对总监再的授权，标志盆着总监进入角私色。与会各方由介绍准备情况词，总监介绍监洪理规划（也是滤监理的准备情财况）倡1画、纲第一次工地会厚议也可邀请分总包单位，设计芦单位参加。活1呆、撤第一次工地会抓议纪要应由项伴目堂监理机构负责完起草，与会各肆方代表会签挎。碍前一、答案及评器分标准（拌20反分）场1.捷（共逆6.5厦分）由（爸1沈）项目监理组谈织机构图（0.5分）安全管理组（0.5分）（0.5分）安全管理组（0.5分）（0.5分）（0.5分）（0.5分）（0.5分）（0.5分）（0.5分）（0.5分）（0.5分）（0.5分）总监理工程师投资控制组进度控制组质量控制组合同管理组信息管理组A1标段监理组A2标段监理组专业监理小组专业监理小组专业监理小组专业监理小组专业监理小组专业监理小组彻【门注：前①违此图的第四层黄次专业监理小胀组只要在每个宋标段监理组下巷画出一个即可注得相应分值：怕②刻此图可分解给哈分，按正确的腊部分得相应分启值。】沉（昨2笑）缺点：职能休部门与指挥部迹门易产生矛盾科（凭0.5贱分）、信息传沿递路线长（肿0.5树分）。拘2.涛（共速8.5赤分）稍（且1铸）安排项目监阶理组负责人主祝持编制监理规拾划不妥（跳0.5讽分），应由总烈监理工程师主也持编制（管0.5晌分）；达（素2微）分别编制暮A1关和悠A2初标段两个监理功规划不妥（帝0.5急分），同一监按理项目应统一矛编制监理规划昆（然0.5篇分）；伸（直3贺）；六个职能教管理部门直接初对捷A1扶、窜A2己标段的施工单兔位进行管理不番妥（端0.5论分），应作为琴总监理工程师厨的参谋（潮0.5蜓分），对释A1阳、尼A2巾标段监理组进形行业务指导辞【或：应由犬A1,A2桂标段监理组直巧接对施工单位睁进行管理】（裕0.5典分）；套（气4蹲）勺A2兵标段监理组的钻专业监理工程生师直接通知乙恼施工单位整改丽不妥（着0.5爱分），应发给悬甲施工单位（半0.5添分）；铺（勺5纤）由相应标段倡监理组负责人盾签发《工程暂胜停令》不妥（标0.5勾分），应由总西监理工程师签菊发（饶0.5稳分）；丘（井6塞）主持召开第察一次工地会议抓不妥（敢0.5秋分），应由建邻设单位主持（烟0.5聪分）；驼（调7证）监理规划在骆第一次工地会娘议以后报建设牛单位不妥（龙0.5执分），应在第改一次工地会议朝前报建设单位涉（那0.5芦分）；腥（沈8旗）监理规划由值总监理工程师泉审核批准不妥炭（来0.5佩分），应由监捐理单位技术负洁责人审核批准精（丸0.5抬分）。3（共5分）角（虽1修）投资控制组判负责人签发工愤程款支付证书捎不妥（夸0.5火分），应由总赏监理工程师签追发（皮0.5奥分）咱（蜜2贡）合同管理组这负责处理工程独索赔不妥（某0.5剃分），应由总真监理工程师负驾责（肤0.5先分）；泽（牲3袋）进度控制组挨负责人审批工猜程延期不妥（峰0.5椅分），应由总炼监理工程师审牧批（掘0.5艇分）；估（枯4饼）质量控制组反负责人审批项监目监理实施细册则不妥（伏0.5胞分），应由总键监理工程师审洋批（稼0.5附分）；排（皱5蜂）项目监理组娱负责人调换不乞称职的监理人承员不妥（兆0.5薄分），应由总誉监理工程师调程换（翼0.5诞分）；羊二、虏某工程，建设蜜单位委托烦具有相应资质从的监理单位点承担施工甲招标代理添和植施工阶段监理绵任务，拟通过弊公开招标贺方式杜分别选择裂建安工程施工铁、装修工程设探计和装修工程穴施工单位。遵在工程实施过慈程中，发生如俱下事件：咬事良件注1蛋、监理单位编堂制建安工程施融工招标文件时恢，建设单位提鞋出投资人资格参必须满足以下购要求：葬⑴携获得过拨国家级妹工程质量率奖项顿⑵缸在图项目所在地纯行政辖区内进眉行了番工商注册登记胃⑶械拥有国有股份枣⑷撇取得安全生产绣许可证。充事经件强2脑、建安工程施脆工单位与建设免单位按《建设瞒工程施工合同弱（例示范文本泊）》签订合同财后，在施工中跨突遇合同中喘约定属于不可动抗力的事件睬，论造成经济损失此（见浴表下2-即1临）和狱工地全面停遗工剃1集5古天率。由于合同双预方规均未投保袖，建安工程施懒工单位在订合同约定的有馋效期内厉，向项目监理苍机构提出了费拘用补偿和工程鹊延期申请。挣表推2-1悟坑经济损失表觉序号洞项目抹金额（万叨元）而1仙建安工程扎施工单位采购淋的伏已运至现场汇待安装的设备扩修理费育5.0柳2专现场细施工人员驾受伤医疗补偿均费管2.0短3球已通过工程验苏收的忍供水管幼爆裂修复费欧0.5谷4席建设单位采购眉的活已运至现场的牌水泥载损失费玩3.5叔5床建安工程表施工单位配备党的停电时用于糊应急施工的斜发电机割修复费扰0.2穴6责停工期间盏施工作业人员阻窝工弦费炮8.0牵7楚停工期间逢必要的留守懒管理人员工资龟1.5连8宏现场清理费划0.3共合计芹21.0她事秃件陷3庄、施工过程中声，只总监理工程师萝发现施工单位溉刚适开始采用咱的一项由新工艺饥，恒未向项目监理宰机构报审。者事竞件吵4苦、在施工时，贩装修工程施工培单位发现江图纸错误，赴导致装修工程鸦局部无法正常船进行，虽然不羞会影响总工期良，但造成了工都人窝工等损失帽。装修工程施橡工单位向免项目监理机构议提出变更设计荒和费用索赔申袖请。问题：惹1挥.沉逐条指出事悠件诚1受中监理单位押是否应采纳建水设单位提出的煮要求浮，分别思说明理由进。岂2妖.什事借件征2新中，发生的经秆济损失睬分别由谁承担锣？建安工程施距工单位总横共可获得费用厉补偿避为多少？交工程延期艰要求是否成立使？晒夕3盘.仓写出总监理工虎程师对事洋件邀3谎的拦处理程序。采4食.随根据世《建设工程监雾理规范》撞的规定，写出阳事丈件摊4肺中项目捞监理机构处理醉变更设计和费左用索赔的程序掩。试题分析济一、本题目考饰核招投标中招余标文件是否有旧不合理条款；疗不可抗力的损详失分担；未经饲审核，施工单骑位擅自采用新永工艺的处理程松序；政监理机构处理精变更设计和费灵用索赔的程序每。旱二、相关知识尝点：改（一）会对于招投标知略识的考试抱往往会有两大邮类考题型式：段1划、计算评标题籍。于吧考试中给出各秧种评分的条件圈，或者是将非摧价格因素转变晌为价格的方法继等条件后，让贷你依据题干条骡件进行打分或瓶将非价格因素既进行价格的转薄换，经综合评情分或转变价格细后，以综合评桶分最高或转换败后价格最低为己中标推荐人。枕这类题目没有氏多少技术含量淘，仅仅是严格臭按题目条件进晚行计算，得出脚结论即可。考竖试中如有这类砍题目，应先作式出来，以免最矩后没有时间，陷像这样白送分消的题目拿不到没分。2、挑错题。驱这类题目是让陶你利用所掌握篇的招投标有关末法规和方法等液知识对于题干拍中所给趟出的招标过程喇进行挑错。这局类挑错也主要私分为三个方面叮：荐（射1炮）程序挑错。烟对于招投标各垃程序均需掌握软先后次序。考亡题中常给出几歌个正常的招标甩工作，但是先秧后顺序排列不板对，例如是先资勘察现场还是晴先开标前准备毛会。粮（除2的）做法挑错。妨考题中会描述俘招投标的中的芽做法，而这些耳做法往往违反领了有关法规的薪规定。肆例如：评祭委喜员会的组成是载否团是邀5静人以上单数；扔评标委员会的隶专家是否有政暴府机构人员，厌凡政府机构人汪员均不得作为打评标委员会专腐家出现；招标细会应有招标人之主持，而不是顺有政府机构人箭员主持；投标购策略的应用和辩无效标的确认招；联合投标体江的等级规定；碌重大偏差的规狐定；对报价明摩显低于其它投销标人或标底的质，是否经过了连询标过程等等楚。误（两3乎）时间挑错。窗对于招投标法家规中规定的各毛种时间规定要砌记忆。尤其是津投标截止和开罩标是同一基个稻“和瞬探间馅”苍，这样凡是错护过投标时间希侍望投标的一律滋拒收。同时也宜是注意一但截蛙止收标，就必逗须同时开标。表类似这样的时尤间规定我们都电要记忆。悦3郑、建议大家庭苗对本书中所列晴出的各法规认筹真阅读文，仅神仅看教材是远丛远不够的。瓜（二）《建设已工程施工合同健（示范文本）府》晨３９、不可抗标力敲犯展39.北1龄不可抗力包括牲因战争、动乱员、空中飞行物狮体坠落或其他惠非发包人承包秒人责任造成的聪爆炸、火灾，牧以及专用条款律约定的风雨、丙雪、洪、震等含自然灾害。笼保仅39.讲2爱不可抗力事件成发生后，承包妨人应立即通知跨工程师，大力穗所能及的条件的下迅速采取措王施，尽力减少袖损失，发包人蚂应协助承包人蕉采取措施。不鸡可抗力事件结所束违后号4鸭8株小时内承包人坏向工程师通报邻受害情况和损膨失情况，及预狼计清理和修复娘的费用采。连诸不可抗事件持铸续发生，承包朝人应每同隔活7怠天向工程师报扣告一次受害情覆况。不可抗力常事件结束刺后哭1惠4斗天内，承包人饺向工程师提交纳清理和修复费寨用的正式报告方及有关资料。泉似逢39.3惧因不可抗力事甚件导致的费用识及延误的工期脱由双方按以下饺方法分别承担牛：脂昏（啄1好）工程本身的念损害、因工程掌损害导致第三泽人人员伤亡和农财产损失以及御运至施工场地关用于施工的材僚料和待安装的艰设备的损害，施由发包人承担曾；民爽（弹2预）发包人承包漆人人员伤亡由桌其所在单位负病责，并承担相扰应费用；晕镜（庄3弓）承包人机械皆设备损坏及停量工损失，由承驶包人承担；哪辫（啦4恐）停工期间，订承包人应工程肥师要求留在施材工场地的必要萌的管理人员及柱保卫人员的费卫用由发包人承恼担；命菊（脚5嘉）工程所需清蔑理、修复费用苏，由发包人承亭担；皱限（充6遮）延误的工期闷相应顺延驻。仙急

39.4触因合同一方迟竞延履行合同后仍发生不可抗力店的，不能免除箭迟延履行方的饲相应责任。屠（三）监理规闪范有关程序性昂规定要注意。膀这里不一一说掌明，精讲班有搜详细讲解。董当承包单位采表用尾新材料、新工岂艺、新技术、多新设备克时，项专业监理工程阀师躲应要求承包单低位报送相应的笼施工工艺措施印和证明材料，贸组织专题论证骡，姨经审定后予以蚂签认逗。哪号跌项目监理机构锹应按下列程序推处理工程变更佩：刚1贵削设计单位对原岩设计存在的缺做陷提出的工程泽变更，应编制唉设计变更文件鄙；石建设单位或承西包糟单位提出的工咐程变更，应提诞交总监理工程舌师，由总监理矛工程师组织专监业监理工程师冶审查。审查同巾意后，应由建种设单位转交原沿设计单位编制姑设计变更文件耗。迁当工程变更涉虑及安全、环保覆等内容时，应衣按规定经有关爱部门审定陵。汁英2规键项目监理机构货应了解实际情逃况和收集与工接程变更有关的湿资料诞。缴祥3歉拘总监理工程师踩必须根据实际息情况、设计变如更文件和其它匙有关资料，按输照施工合同的会有关条款，族在指定专业监巨理工程师印完成下列工作抱后写，对工程变更幼的费用和工期汉作出评估：挑治球1耳）确定工程变胳更项目与原工砌程项目之间的抄类似程度和难去易程度杠；川生慨束2坊）确定工程变散更项目的工程者量宴；糠屋通捐3葬）确定工程变悼更的单价或总艺价鉴。我修4叉煌总监理工程师乐应就工程变更不费用及工期的炸评估情况与承亩包单位和建设堤单位进行协调种。姓5镰昨总监理工程师雾签发工程变更立单筛。吐慕工程变更单觉应符合附段录南C伸2剖表的格式，并击应包括工程变去更要求、工程雹变更说明、工棕程变更费用和膝工期、必要的哗附件等内容，瓜有设计变更文隔件的工程变更北应附设计变更仇文件酒。摘廉6衬愁项目监理机构券应根据工程变典更单监督承包灰单位实施。隶6.2.2占项目监理机构库处理工程变更张应符合下列要斑求：骆1拣萝项目监理机构励在工程变更的征质量、费用和湖工期方面取得太建设单位授权伍后，混总监理工程师奉应按施工合同泛规定与承包单闸位进行协商，睁经协商达成一晒致后，总监理洒工程师应将协场商结果向建设惰单位通报，并虑由建设单位与嗓承包单位在变辜更文件上签字均；族介2池沉在项目监理机涛构公未能穿就工程变更的炉质量、费用和筋工期方面取得语建设单位授权纽时吗，总监理工程杨师应协助建设历单位和承包单不位进行协商，桨并达成一致枕；影佛争3头在建设单位和胀承包单位未能仆就工程变更的锻费用等方面达膏成协议时，项碎目监理机构应伸提出一个暂定划的价格，作为禾临时支付工程可进度款的依据商。该项工程款抚最终结算时，嫩应以建设单位膛和承包单位达其成的协议为依届据。延沙在总监理工程爸师签发工程变触更单之前，承智包单位不得实起施工程变更园。政着未经总监理工胖程师审查同意桶而实施的工程搜变更，项目监辞理机构不得予样以计量。混监理规范其他倍有关程序性规旺定要注意，许岸多也需要记忆筝。这里不一一茄说明，精讲班拳有详细讲解。遥二，答案及评漏分标准（统20恩分）俯1命，（共间4默分）桂（挂1透）不能采纳（昨0.5凳分）。理由：缎投标人不得以肺获得国家级工暖程质量奖排斥持潜在投标人（也0.5搅分）。破（沃2亚）不能采纳（惯0.5拴分）。理由：拔投标人不得以兴地区限制排斥回潜在投标人（匀0.5浸分）。遭（愿3狼）不能采纳（排0.5慨分）。理由：姿投标人不得对怒潜在投标人实惨行歧视政策（木0.5芽分）。常（腹4执）采纳（鲁0.5范分）。理由：碑投标任必须取策得安全生产许举可证（群0.5鸟分）。援2锻，（共她5墓分）械建设单位承担熟的经济损失：用①乔．待安装的设扭备修理费挤（倦0.5凭分）荒；个②碑．供水管爆裂拔修复费职（镰0.5诱分）尤；惯③咳．水泥损失费亲（检0.5谦分）伶；辰④脂．留守管理人候员工资瞧（抵0.5杰分）狱；夏⑤辩．现场清理费立（五0.5痒分）桃；劲施工单位承担胀的经济损失为就：歇①役．现场施工人狡员受伤医疗补稍偿费缩（械0.5哑分）久；剑②之．应急发电机赴修复费锣（兵0.5逃分）羞；席③凤．施工作业人皮员窝工费问（扯0.5沈分）炕；气（象2唱）费用补偿总腹额：帝5+0.5+识1.5+0.独3=7.3磁（万元）（毙0.5就分）；觉（童3抖）工程延期要温求成立（暴0.5徒分）。荐3.左（共于3谱分）亲（偶1劣）畅下达《工程暂侍停令》（召1刺分）戴（渔2抄）要求建安工尿程扎施工单位申报处相应的烤施工工艺措施侨（利0.5角分）和羞证明资料的（菜0.5聋分）；挽（闷3妄）钥组织专家进行兵专题论证孝（葱0.5熄分）；垂（绞4块）经审定通过甜后予以签认，评并恩下达《工程复仇工令》妄（角0.5惭分）飞4.论（共干8耻分）爽（齿1店）变更设计处些理程序：凳①执．医总监理工程师浓组织浸专业监理工程冬师年审查变更设计杯申请泄（轻0.5拨分）逼，同意后剖提交建设单位将（猪0.5捡分）柳；渐②症．项目监理机腐构取得设计变厘更文件后结合照实际情况端对变更费用进甲行评估涂（杆0.5厘分）汇；极③嫂．唱总监理工程师盒就评估情况雄与建设单位和嫁施工单位协调鲁（姑0.5酿分）紫；铜④砌．可总监理工程师欣签发工程变更愈单夺（移0.5府分）狼；质⑤父．项目监理机寺构根据工程变腐更单监督施工男单位实施轧（世0.5替分）片。携费用索赔处理凉程序：系总监理工程师炼审查筒索赔申请碰（农1.0其分）静，钩符合索赔条件能时予以受理桃（吗1.0唱分）六；衣总监理工程师裙进行费用索赔衔审查糖（桌0.5坑分）蠢，黑并与勇建设单位和施农工单位进行度协商亭（正1.0眨分）患；竖总监理工程师郑应在威施工合同约定臣时限内男（蜘0.5产分）鹰签署索赔审批扔表垄（混1.0厨分）触。碰三、欺某工程，建设制单位委托监理暑单位承担两施工阶段监理芹任务。在施工疏过程中，发生龟如下事淋件：乏事却件愉1狡，散专业监理工程绩师盒检查结构受力碍钢筋电焊接头妙时，发现存在清质量问题（见逮表胜3-叛1检），随即向施奏工单位芒签发了《监理翠工程师通知单鞠》要求整改伤。施工单位提攻出，闯是否整改应视木常规批量抽检浅结果而定趴。在专业监理膊工程师渠见证下秆，佩施工单位猜选择允有质量问题的叹钢筋电焊接头辉作为送检样品认，经胀施工单位技术惩负责人封样后昼，由炸专业监理工程闲师送往要预先确定的实皆验室，经检测托，结果合格。河于是，挂总监理工程师够同意施工单位料不再对该批电瞒焊接头进行整圆改险。在随后的月钩度工程款支付火申请时，施工匀单位将该央检测费用列入州工程进度款中总要求一并支付唉。拌表骤3-嚷1京钢筋电焊接头是质量问题统计抓表纲序号携质量问题剪数量勿1班裂纹驱8起2铁气孔礼20圈3粒夹渣络54鹿4帐咬边曾104孕5液焊瘤移14消事楼件屠2态，见专业监理工程屋师楚在检查混凝土扩试块强度报告孕时，发现下部单结构有一个检刺验批内的混凝胃土试块强度不忍合格，经法定嫌检测单位对相扭应部位实体进怖行测定，强度拘未达到设计要爷求。艺经设计单位验楚算，实体强度闯不能满足结构奴安全要求。浇事铁件意3损，对于事咸件厘2求，相关单位提消出了加固处理明方案并得到参蝇建各方的确认国。施工单位为赚赶工期，尼采用了未经项珍目监理机构审爷批的尿下部结构加固荡、上部结构同傍时施工的剖方案酱进行施工。话总监理工程师校发现后及时签哈发了《工程暂朗停令》，怨施工单位拥未执行喘总监理工程师醋的指令继续施穗工，造成上部超结构倒塌，导淘致现场施工人摩员凝1交死疼2衬伤的潜安全事故牺。问题：概1鼻.茶根据扑表阴3-租1掌，采用晕排列图法列表鱼计算质量问题看累计频率，并举分别指出哪些价是主要质量问估题、次要质量贯问题和一般质当量问题。做2枝.泥指出事腊件牺1忆中施工单位的甘提法及施工单观位与项目监理困机构做法的调不妥之处乒，写出正确做渡法或说明理由坊。蔽3涨.贪按柳《建设工程监迎理规范》方的规定，写出跨项目监理机构喜对事慢件想2枕的处理程序。房4拿.旱按佳《建设工程安领全生产管理条障例》搞的规定，分析乓事纹件拣3滋中监理单位、辜施工单位的法稍律责任。试题分析呼一、排列图的芽知识基础：灭排列图法的概取念梳自排列图法是利招用排列图寻找祝影响质量主次航因素的一种有供效方法。排列导图又叫帕累托准图或主次因素抱分析图，它是躺由两个纵坐标解、一个横坐标刮、几个连起来旨的直方形和一挪条曲线所组成炕。实际应用中摩，通常按累计石频率划分胜为朗(猪0疲％朋—损8让0润％棍)拔、章

(8且0如％悉—将9窃0阀％豆)犯、垄

(9氧0须％潜-10茫0渠％惯)垂三部分，与其背对应的影响因蓝素分别县为刘A愉、法B消、净C农三类驾。陶A敲类为主要因素你，陶B迁类为次要因素过，枕C烦类为一般因素彼。绢2鼠．排列图的作岁法招(茫1)娱收集整理数据暑咏欢（要2献）排列图的绘闪制非1雁)梅画横坐标。将金横坐标按项目洋数等分，并按嚼项目频数由大陈到小顺序从左鸽至右排列，将宁横坐标分为等败份。菊2注)棒画纵坐标。左讯侧的纵坐标表伏示项目不合格播点数即频数，宣右侧纵坐标表括示累计频率。跪要求总频数对绵应累计频率徐100名％。疲3倦)渴画频数直方形穗。以频数为高谢画出各项目的卸直方形。久4脆)功画累计频率曲是线。从横坐标洒左端点开始，黎依次连接各项兆目直方形右边洒线及所对应的后累计频率值的梨交点，所得的哥曲线即为累计局频率曲线。方5铜)喂记录必要的事缝项。如标题、竖收集数据的方撑法和时间等。壶排列图的观察摘与分析师(1漂)把观察直方形，炮大致可看出各流项目的影响程繁度。排列图中睛的每个直方形时都表示一个质贪量问题或影响惨因素。影响程膜度与各直方形微的高度成正比挤。淡

(2爆)搜利水用种AB融C宾分类法，确定坦主次因素。将箱累计频率曲线晨按自(啄0卡％纤—印8耐0惨％夏)模、泛

(8棍0橡％丙—泽9陵0粘％逮)爪、蜻(9辣0协％基—棚10慢0渡％处)洪分为三部分，置各曲线下面所甘对应的影响因境素分别榜为顾A斥、川B脊、妈C变三类因素。添A模类即主要因素伪，拢B锦类即次要因素借，陶C肤类即一般因素获，今后所做的丛工作应是重点改解蔑决绝A愁类质量问题。排列图的应用朽排列图可以形思象、直观地反嚼映主次因素。胸其主要应用有稍：帅按不合格点的榆内容分类，可狸以分析出造成才质量问题的薄正弱环节。乳按生产作业分恩类，可以找出餐生产不合格品姐最多的关键过美程。纪按生产班组或卡单位分类，可站以分析比较各准单位技术水平吨和质量管理水棵平。知将采取提高质窜量措施前后的穗排列图对比，刻可以分析措施构是否有效。寨(5庄)隶此外还可以用赤于成本费用分把析、安全问题护分析等。街例题：排列图趁的实际应用：勺某项目焊缝检劳查，发现缺陷眨如下：气漆孔献14株8廉次，夹沿渣纤5钢1唐次，成型泼差抵2炉0稍次，凹桐陷发1翻5眼次，其他缺碧陷之1镜1比次。请用排列脉图分析：材按排列图作图智步骤，确定焊些缝气孔为主要丛因素；夹渣和丢焊缝成型差为窄次要校因素，焊道凹滚陷政和怪其它为敬一般屡因素绳。疲仙二、监理规范只对质量缺陷和漂质量事故的处象理条款常监理规范条款工解释和注意事梦项涌俩银对施工过程中坛出现的质量缺夫陷，府专业监理工程这师应及时陵下达监理工程米师通知，速要求承包单位帽整改，并检查堡整改结果岭。诸炮黄圈监理人员发现披施工存在重大漠质量隐患，可巩能造成质量事雕故或已经造成邮质量事故，舞应通过总监理牲工程师及时下料达工程暂停令把，终要求承包单位毒停工整改。整挨改完毕并经监重理人员复查，乔符合规定要求牙后，总监理工彼程师应及时签足署工程群复工报审表雄。唉总监理工程师树下达工程暂停副令和签署工程携复工报审表跌,兼宜事先向建设芦单位报告换。混指滩扫对需要返工处站理或加固补强锁的质量事故，事总监理工程师漠应责令承包单太位报送质量事绩故调查报告和纤经设计单位等妖相关单位认可窜的处理方案，群项目监理机构扒应对质量事故亭的处理过程和觉处理结果进行叨跟踪检查和验致收歼。编踩通总监理工程师谊应及时向建设避单位及本监理涝单位提交有关针质量事故的书凡面报告，并应免将完整的质量冷事故处理记录斯整理归档。撒棍1千，专业工程师计只能下监理通作知，不能下暂蔑停令，口头暂惭停令也不能下和。凑挡2愿，只有总监才逐可以下达暂停洞令（总监代表独也不行）。磨以下情况可下笋暂停令：逮（园1剩）欢施工作业活动每存在重大隐患拣，可能造成质脊量事故或已经到造成质量事故煌。废（洽2腰）温承包单位未经校许可擅自施工潮或拒绝项目监振理机构管理。茄（裙3提）强下列情况下，枯总监理工程师熔有权下达停工筹令克。捕1肾）施工中出现职质量异常情况呈，经提出后，端承包单位未采舞取有效措施，勉或措施不力未桶能扭转异常情夫况者。袭2明）瓦隐蔽作业未经恋依法查验确认谋合格，而擅自闻封闭者。际3加）已发生质量拴问题迟迟未按脖监理工程师要辽求进行处理，防或者是已发生什质量缺陷或问钟题，须如不停工则质剥量缺陷或问题慢将继续发展的舟情况下。阿4胆）未经监理工过程师审查同意鼠，而穗擅自变更设计戴或修改图纸进累行施工者。笑5锦）蚀未经技术资质纵审查的人员或毁不合格人员进梦入现场施工给。社亭6喜）灯使用的原材料盟、构配件不合贩格或未经检查滚确认者；或擅夺自采用未经审纷查认可的代用子材料者。骂7棵）桃擅自使用未经腔项目监理机构灾审查认可的分昆包单位进场施位工。争和辩3慢，质量事故的番处理：共1舰、考试一般会座明确按照《监框理规范》做答火2显、教材的质量轨事故分类和处予理所依据的文猫件已经废止。桐三、安全生产辱管理条例的有谜关条款：锯（一）第十四障条国工程监理单位灶应当审查施工义组织设计中的广安全技术措施旋或者专项施工桂方案是否符合踏工程建设强制亮性标准。后工程监理单位冲在实施监理过府程中，发现存灰在安全事故隐祝患的，应当要每求施工单位整窄改；情况严重惩的，应当要求璃施工单位暂时尘停止施工，并辅及时报告建设址单位。施工单蒸位拒不整改或吊者不停止施工货的，工程监理熟单位应当及时赌向有关主管部见门报告。你工程监理单位锄和监理工程师考应当按照法律妹、法规和工程资建设强制性标悠准实施监理，隔并对建设工程葬安全生产承担兼监理责任。愉（二倚）蚊水第二十六条爽施工单位应当塘在施工组织设替计中编制安全域技术措施和施积工现场临时用兔电方案，龄对下列达到一北定规模的危险获性较大的分部摊分项工程编制谣专项施工方案既，并附具安全心验算结果，狂经施工单位技屠术负责人、总芦监理工程师签值字后实施，妹由专职安全生卷产管理人员进片行现场监督：机（一）基唱坑支护与降水丝工程；坦（二）土内方开挖工程；恢（三）模华板工程；枣（四）起钉重吊装工程；旨（五）脚党手架工程；究（六）拆符除、爆破工程即；拖（七）国院务院建设行政速主管部门或者缸其他有关部门瞧规定的其他危障险性较大的工唇程。却对前款所礼列工程中涉及返深基坑、地下请暗挖工程、高黎大模板工程的它专项施工方案柄，施工单位还叠应当组织专家起进行论证、审样查。促（三）施工准配备阶段安全监棚理的主要工作挎内容批荷护1轨、监理单位应测根据《条例》迹的规定，按照末工程建设强制义性标准、《建诵设工程监理规银范》樱（名GB5031服9煤）和相关行业仪监理规范的要救求，思编制包括安全还监理内容的项哭目监理规划，妙明确安全监理胀的范围、内容着、工作程序和豆制度措施，以爱及人员配备计亲划和职责等。购2扶、对中型及以白上项目和《条转例》偿第二十六困条她规定的惊危险性较大的惊分部分项工程库，监理单位应古当编制监理实最施细则。芒实施细则应当饼明确安全监理廊的方法、措施版和控制要点，求以及对施工单赢位安全技术措跳施的检查方案欢。关送3浸、审查施工单浅位编制的施工斧组织设计中的颜安全技术措施可和危险性较大停的分部分项工陕程安全专项施验工方案是否符店合工程建设强表制性标准要求缸。捏审查的主要内违容应当包括：较插（恐1德）施工单位编它制的地下管线大保护措施方案秘是否符合强制线性标准要求；肿狼（下2抄）基坑支护与丸降水、土方开乏挖与边坡防护州、模板、起重蛛吊装、脚手架集、拆除、爆破筒等分部分项工跌程的专项施工躺方案是否符合屑强制性标准要汉求；把令（暗3基）施工现场临羡时用电施工组订织设计或者安量全用电技术措驱施和电气防火检措施是否符合富强制性标准要陵求；垮殖（邮4蹈）冬季、雨季厕等季节性施工头方案的制定是储否符合强制性子标准要求；帝政（饱5林）施工总平面棒布置图是否符狂合安全生产的谨要求，办公、积宿舍、食堂、锡道路等临时设终施设置以及排羞水、防火措施念是否符合强制膨性标准要求。劝裕检4灌、检查景施工单位在工捐程项目上的安零全生产规章制跌度和安全监管房机构的建立、越健全移及专职安全生椅产管理人员配浪备情况，督促沸施工单位检查血各分包单位的翠安全生产规章斤制度的建立情娃况。梳傲油5犬、工审查施工单位浮资质和安全生泰产许可证限是否合法有效搭。仰斯砍6睁、审查项目经浴理和专职安全咱生产管理人员旺是否具备合法公资格，是否与棉投标文件相一腾致。泰絮潮7坛、彩审核特种作业上人员的特种作原业操作资格证换书是否合法有齐效。滤蝶之8颂、审核施工单删位慢应壶急救援预案殿和安全防护措傅施费用使用计鸡划。隆（四）施工阶暮段安全监理的化主要工作内容督1走、监督施工单表位按照施工组幻织设计中的安偿全技术措施和裹专项施工方案解组织施工，及黎时制止违规施致工作业。建各2骨、定期巡视检请查施工过程中测的危险性较大把工程作业情况茄。弄3蹈、核查施工现锡场施工起重机胞械、整体提升谢脚手架、模板决等自升式架设日设施和安全设括施的验收手续富。肃4吵、检查施工现痒场各种安全标珠志和安全防护婆措施是否符合离强制性标准要携求，并检查安申全生产费用的讯使用情况。域哈5挂、督促施工单非位进行安全自洪查工作，并对殿施工单位自查种情况进行抽查喷，边参加建设单位逢组织的安全生糕产专项检查。厦（五）、建系设工程安全监爪理的工作程序盒1障、目监理单位按照生《建设工程监蔑理规范》和相痕关行业监理规巾范要求，编制柄含有安全监理母内容的监理规轿划和监理实施故细则。种2涛、过在施工准备阶樱段，反监理单位审查努核验施工单位突提交的有关技食术文件及资料呈，并由项目总灶监在有关技术适文件报审表上博签署意见；执审查未通过的捡，安全技术措砖施及专项施工壁方案不得实施氧。塔宽3重、烂在施工阶段，劝监理单位应对职施工现场安全惹生产情况进行给巡视检查，对晌发现的各类安掉全事故隐患，也应书面通知施隶工单位，并督史促其立即整改蜂；情况严重的逃，监理单位应右及时下达工程沟暂停令，要求誓施工单位停工这整改，并同时日报告建设单位绩。安全事故隐守患消除后，监移理单位应检查青整改结果，签欺署复查或复工甘意见。赚施工单位拒不愁整改或不停工可整改的，监理戒单位应当及时险向工程所在地酱建设主管部门食或工程项目的弯行业主管部门脚报告，讯以电话形式报胸告的，应当有从通话记录，闹并及时补充书启面报告。温检查、整改、仿复查、报告等妖情况应记载在废监理日志、监节理月报中。掀监理单位应核逮查施工单位提偿交的施工起重真机械、整体提寿升脚手架、模正板等自升式架蹄设设施和安全犯设施等验收记翼录，并由透安全监理人员盗签收备案喜。铅4龄、跨工程竣工后，兄监理单位应将驶有关安全生产缓的技术文件、啊验收记录、监贺理规划、监理隐实施细则、监拜理月报、监理门会议纪要及相蛙关书面通知等炕按规定立卷归矛档。巾三，答案及评束分标准（训20独分）刷1斗．（共舒5围分）剧（垮1务）累计频率：安【注：以排列嗽图表示，累计被频率正确的，即可得相应分值翼】咐序号覆质量问题贿数量喉频率（闭%孤）惭累计频率（窃%夏）参1差咬边扯104削52.0久52.0则（碗0.5圈分）哄2邀夹渣截54沫27.0呀79.0滩（逝0.5拜分）贯3娘气孔狠20期10.0识89.0凶（筑0.5高分）厘4傅焊瘤狂14惧7.0讽96.0棵（剖0.5零分）演5右裂纹狭8枯4.0隆100.0稳（出0.5乔分）默合计偷200配100户（漏2援）主要质量问捆题：咬边娘（膨0.5休分）炭和夹渣灌（住0.5睁分）侵；拜次要质量问题寺：气孔粘（涝0.5杰分）酷；俘一般质量问题性：焊瘤械（胸0.5旗分）哄和裂纹哲（颠0.5靠分）砌。栋2捞．（共栽6转分）魄（烧1浩）施工单位认逃为是否整改应灌视钢筋电焊街矮头常规批量抽映检结果而定不奏妥络（再0.5贤分）扫，睡质量问题均应秧进行整改金（疑0.5庄分）伪；红（大2招）施工单位选虹择有质量问题淘的钢筋电焊接辈头为送检样品季不妥拨（杆0.5貌分）盛，咽应随机抽样座（辆0.5喘分）；骑（忙3脑）施工单位的勾技术负责人对灌送检样品封样划不妥沸（善0.5尼分）购，应由员负责见证取样共的专业监理工肝程师对送检样沿品封样粒（酱0.5响分）求（涂4铅）由专业监理林工程师送往实鬼验室不妥弟（岁0.5士分）虹，掀应由施工单位循送往实验室碗（超0.5建分）摸；恩（粗5饮）总监理工程村师同意施工单殖位不再对该批沉电焊接头进行浩整改不妥类（析0.5除分）喂，爬应要求施工单呆位对质量问题塔进行整改讨（闹0.5肠分）练；冲（争6俊）施工单位将牙电焊接头检测情费用列入工程裕进度款中要求动一并支付不妥沾（住0.5违分）宰属常规检测，松不应另行计费医（嫌0.5拿分）藏。姜3消．（共猜6唱分）伸（愉1盾）煤总监理工程师率签发《工程暂竭停令》寻（择1.0太分）徐，责令施减工单位报送质维量事故调查报个告酿（扯0.5守分）牙及经设启计单位等相关洒单位认可的处贡理方案俯（哄0.5亭分）居；王（沙2朱）项目监理机背构应对质量事产故的处理过程坝和处理结果进徐行跟踪检查律（旦0.5奴分）界和验收元（妙0.5铸分）靠；吃（罪3层）验收合理后螺由总监理工程渣师签发戏《工程复工令讽》布（亦1.0乖分）锄；季（芝4旬）仇总监理工程师暗应及时向伟建设单位眉（误0.5肢分）怪及本监理单位页（卡0.5姨分）肠提交有劫关质量事故的治书面报告（窄0.5批分），并应将理完整的愿质量事故处理翁记录整理归档暮（喷0.5将分）缓。引4拳．（共参3偷分）患监理单位有责艳任（佛0.5取分），没有及吐时向有关主管万部门报告（傍0.5芒分）；城施工单位有责拼任（确0.5丑分），未报审籍施工方案（舰0.5犯分），且未按获指令停止施工氧（般0.5察分），裂造成重大安全佣事故（逗0.5唯分）。桑四、悬某工程，建设盐单位委托监理等单位实施把施工阶段监理耳。按照施工坟总承包合顿同约定，染建设单位负责迁空调设备和部少分工程材料的看采购碧，语施工总承包单课位选择矿桩基施工锅和卵设备安装船两家分包单位惜。垂在施工过程中忧，发生如下事镇件：币事坊件柳1计：在桩基施工隶时，专业监理兵工程师发现桩质基施工单位与域原申报批准的肠桩基施工分包索单位不一致。驶经调查，甩施工总承包单犹位为保证施工诵进度，擅自增耗加了一家桩基衬施工分包单位端。眯事僻件抓2携：专业监理工签程师对使用商按品混凝土的现丑浇结构验收时筒，发现施工现犹场混凝土试块刑的落强度不合格，周拒绝签认或。施工单位认国为，柿建设单位提供咱的商品混凝土插质量存在问题田；建设单位认钩为，商品混凝汗土质量证明资育料表明混凝土融质量没有问题呼。经之法定检测机构仙对现浇结构的惠实体进行检验逮，裁结果为商品混捧凝土质量不合似格。碎事新件赚3挺：空调设备安世装前，监理人敏员发现正建设单位与空遗调设备供货单塑位签订的合同截中包忙括该设备的安处装工作呀。经了解，由梳于建设单位认迟为供货单位具兴备设备安装资屋质且能提供更坡好的服务，所屿以在租直接庭征得设备安装疗分包单位书面狱同意案后，与设备供软货单位订了供旺货和安装合同兆。蜜事观件何4详：在给水管道划验收时，渣专业监理工程杆师谷发现部分管道剂渗漏。经查，景是由于丽设备安装单位溜使用的密封材纯料存在质量缺梨陷所致。问题：豪写出项目监理劳机构对事双件讲1渐的处理程序。茫针对事疾件自2者中现浇结构的骡质量问题，建副设单位、监理轮单位和施工总筑承包单位是否幼应承担责任？颠说明理由。宿事们件串3陈中，分别指出销建设单位和设怕备安装分包单倾位做法的不妥粘之处，说明理嫌由，写出正确灿做法。超写出专业监理稻工程师对事怜件耍4切中质量缺陷的紫处理程序。试题分析杏本题目主要考趴点：总包单位良擅自分包；甲红供材料质量问黎题的处理；建滚设单位违约惜，蜡蹦，合同关系混批乱。巾质量缺陷的处类理程序拥。基本上是监墓理规范的考点梦和合同管理的消考点。关于分包说（一）、合同葱示范文本有关胶分包：各３８、工程分慈包乐材扩38.趟1辣承包人按专用室条款的约定分肝包所承包的部搏分工程，并与责分包单位签订僚分包合同。缎非经发包人同工意，承包人不卵得将承包工程起的任何部分分追包。甩戴摸38.竟2贝承包人不得将桃其承包的全部矮工程转包给他船人，也不得将殿其承包的全部凡工程肢解以后叨以分包的名义领分别转包给他碰人。控炒绒38.3冻工程分包不能践解除承包人任父何责任与义务奇。承包人应在福分包场地派驻袜相应管理人员梳，保证本合同渗的履行。分包菠单位的任何违况约行为或疏忽僚导致工程损害责或给发包人造努成其他损失，翁承包人承担连宏带责任。疑昏放38.4涂分包工程价款慢由承包人与分毕包单位结算。界发包人未经承颠包人同意不得翠以任何形式向城分包单位支付夺各种工程款项雄。站（二）监理规掩范有关分包条李款塑5.2.5蝶分包工程开工时前雨，专业监理工终程师应审查承桥包单位报送的斜分包单位资格这报审表和分包谣单位有关资质读资料，符合有测关规定后，遵由总监理工程浑师予以签认真。她晶5.2.6援对分包单位资斯格应审核以下卷内容起：银济楚基1厦怎分包单位的营棒业执照、企业击资质等级证书年、特殊行业施灯工许可证、国桌外（境外）企滑业在国内承包生工程许可证留；始扬盘组2嫌劈分包单位的业朽绩按；肚姻极牛3桥犬拟分包工程的独内容和范围辞；矿横4搂爬专职管理人员地和特种作业人顶员的资格证、道上岗证。熔（三）质量管百理条例中的分甚包条款途第二十五录条舍浮施工单位应当粉依法取得相应瓜等级的资质证熊书，并在其资抄质等级许可的萝范围内承揽工虽程。牵禁止施工单位宴超越本单位资花质等级许可的渣业务范围或者圣以其他施工单晕位的名义承揽振工程。拘禁止施工单位约允许其他单位怀或者个人以本陆单位的名义承石揽工程事。雾织施工单位不得赵转包或者违法彻分包工程。瓣第二十六魔条拍绿施工单位对建咬设工程的施工耕质量负责。辰施工单位应当吩建立质量责任闯制，确定工程胆项目的项目经断理、技术负责妹人和施工管理止负责人。捡建设工程实行置总承包的，牧总承包单位应程当对全部建设呆工程质量负责宵；览建设工程勘察妖、设计、施工棉、设备采购的故一项或者多项净实行总承包的奶，潮总承包单位应治当对其承包的华建设工程或者烤采购的设备的蒜质量负责。蜻第二十七轻条潜长总承包单位寺依法蚕将建设工程晌分包赴给其他单位的放，分包单位应挖当按照分包合坐同的约定对其附分包工程的质害量向总承包单满位负责，仪总承包单位与产分包单位对分驻包工程的质量符承担连带责任受。酬（四）安全生晨产管理条例有持关分包的条款谎第二十四条宴建设工程实行证施工总承包的庄，落由总承包单位夕对施工现场的住安全生产负总边责。扩总承包单后位应当自行完垦成建设工程主袍体结构的施工灯。粘总承包单位依并法将建设工程丸分包给其他单蠢位的，分包合袖同中应当明确辆各自的安全生礼产方面的权利待、义务。总承惧包单位和分包塔单位对分包工心程的安全生产集承担连带责任皆。哨分包单位应当疯服从总承包单睬位的安全生产城管理，分包单拼位不服从管理厕导致生产安全状事故的，倍由分包单位承软担主要责任。纺关于质量缺陷兆和质量事故的伞处理购（一）质量管偏理条例的条款虚第二十四摧条志海设计单位应当挡参与建设工程贯质量事故分析新，并对因设计痕造成的质量事你故，提出相应饶的技术处理方羞案。精（二）监理规杂范有关条款必抛裕对施工过程中界出现的质量缺什陷，专业监理撒工程师应及时挂下达监理工程毙师通知，要求露承包单位整改伴，并检查整改甚结果伙。柴建内罢监理人员发现建施工存在重大闲质量隐患，可做能造成质量事企故或已经造成缝质量事故，年应通过总监理国工程师及时下系达工程暂停令叙，迎要求承包单位部停工整改。整知改完毕并经监废理人员复查，桶符合规定要求词后，总监理工悼程师应及时签式署工程返复工报审表炎。忙总监理工程师砌下达工程暂停夹令尤和签署工程复故工报审表微,益宜事先向建设碎单位报告贼。启尼旁串对需要返工处毕理或加固补强隔的质量事故，锦总监理工程师嚼应责令承包单父位报送质量事赞故调查报告和在经设计单位等景相关单位认可尖的处理方案，困项目监理机构天应对质量事故恐的处理过程和硬处理结果进行慌跟踪检查和验毕收惑。蚀族总监理工程师偷应及时向建设粘单位及本监理甜单位提交有关吩质量事故的书刃面报告，并应唤将完整的质量趣事故处理记录奸整理归档。悠（三）教材有婆关内容茄1宿、缴施工质量不符肉合要求的处理蓄：番（璃1威）返工后重新氧验收没（嘉2训）有资质检测所单位鉴定达设劣计要求的，可累验收（例：试压块强度有问题享，鉴定后可验奔收）考（问3捕、）经原设计坊单位核算，满箩足结构安全和箭使用功能的，杂可验收（设计尘有时有安全余睛量）鲁（条4且）返修或加固底的分部分项，狱改变了外形尺阿寸，满足安全惰使用要求的，平按处理方案验哥收。趁2番、画只有总监才可堵以下达暂停令辰（总监代表也垦不行）。以下旷情况可下暂停书令：细（粪1贼）施工作业活督动存在重大隐跪患，可能造成粮质量事故或已筒经造成质量事链故。关（绳2花）承包单位未漠经许可擅自施神工或拒绝项目罢监理机构管理碎。片（藏3湾）下列情况下暗，总监理工程钢师有权下达停回工令。恋1粗）施工中出现袖质量异常情况父，经提出后，勇承包单位未采督取有效措施，胳或措施不力未盗能扭转异常情稠况者。逮2房）优隐蔽作业未经毕依法查验确认渣合格，而擅自厚封闭者。局3监）已发生质量佩问题迟迟未按活监理工程师要赏求进行处理，拳或者是已发生愚质量缺陷或问山题，临如不停工则质袋量缺陷或问题吨将继续发展的没情况下。脚4惰）未经监理工剑程师审查同意锄，而惊擅自变更设计废或修改图纸进予行施工者。萄5自）骄未经技术资质奉审查的人员或上不合格人员进彻入现场施工归。蜻旱6槐）驾使用的原材料奋、构配件不合功格或未经检查隐确认者；或擅犁自采用未经审贞查认可的代用杏材料者。乐7骡）还擅自使用未经合项目监理机构衡审查认可的分购包单位进场施乒工。峰四、答案及评混分标准（黎20复分）坡1.涌（共辞5卖分）=1\*GB2谦⑴墙下达《工程暂沫停令》（步1.0无分），绢并向建设单位段报告（驼0.5陆分）；=2\*GB2留⑵踪对烂已完工程进行倾检查验收或质循量鉴定涝（治0.5充分）；=3\*GB2牌⑶尚要求施工总承狠包单位提交企新增加的桩基夸础施工分包单掀位资质报审表柔（献0.5毕分），并进行烟审核（勉0.5洋分）；=4\*GB2宿⑷干若审核通过富，下达《工程宿复工令》（骗0.5浆分），通知施药工总承包单位朋要求现场桩基峡施工分包单位非继续施工（到0.5骄分）；=5\*GB2侦⑸锈若审核不通过醒，雁通知施工总承线包单位（蛾0.5言分）要求新增究加的桩基础施蛮工分包单位立繁即退场（有0.5柄分）。路2.挺（共江6千分）=1\*GB2幻⑴渣建设单位承担判责任（乎1.0匀分），因为未猪提供合格的商摆品混凝土（宫1.0等分）；=2\*GB2胖⑵梯监理单位不承锡担责任（让1.0数分），因为拒仰绝签认（驻1.0行分）；=3\*GB2穿⑶速施工总承包单区位不承担责任赚（衰1.0廉分），因为建谣设单位提供的鹊商品混凝土的起质量与证明材象料不符（教1.0煤分）。么3.好（共胃6邀分）=1\*GB2骗⑴罗不妥之处：建雀设单位与设备角供货单位签订瞧的合同中包括坛安装工作（午0.5婚分）。他理由：建设单掩位违约，未经济施工总承包单笨位同意将设备谣安装发包给供耳货单位（斑1.0迁分）。杏正确做法：建萝设单位应通过叹项目监理机构忧（桶0.5击分）征求施工芝总承包单位意丛见（箱0.5爽分），若同意影，变更合同（努0.5笛分）；若不同追意，仍应按原出合同执行（碍0.5民分）。=2\*GB2顶⑵尽不妥之处：两分包单位书面崭同意建设单位谈变更合同（节0.5列分回）。服理由：弊设备安装分包欠单位与建设单袋位无合同关系丛（学1.0置分）。诊正确做法：戚变更合同应与购施工总承包单民位洽商驶（段1.0顷分）。扎4.急（共田3茫分）=1\*GB2珍⑴绣下发《监理工碑程师通知单》年要求设备安装词单位整改（都1.0刘分）；=2\*GB2刷⑵敌检查和督促整净改过程（泰1.0乘分）；=3\*GB2禁⑶触验收整改结果慌，合格后予以决签认（歌1.0胳分）闹。篮五、墓某工程，建设妈单位与施工单偿位按照《建设粘工程施工合同名（示范文本）誓》签订了施工澡承包合同。盛合同约定：挑工雨程民6乒个月初；埋A笼、希B徐工作所用的梨材料由建设单圈位采购东；合同价款采民用以虚直接费为计算巾基础的全费用醋综合单价计价莫；施工期间若湾遇物价上涨，大只对钢材、水召泥和骨料的价浊格进行调整，坊调整依据为工络程造价管理部咸门公布的材料度价格指数。招甚标文件中工程咱量清单所列各牙项工作的左估算工程量商和施工单位的翼报价昆如垮表弃5-诚1屋所示，该工程脚的各项工作云按最早开始时健间安排，按月引均速施工接，经总监理工传程师批准的施繁工进度计划如掠图鼓5-染1拉所示。权表懒5-1惧街估算工程量和盼报价华工作绞A烟B鉴C房D睁E次F渗G界估算工程倚量召(堤m归3芒)酷2500千3000塑4500毙2200炒2300尖2500焰2000代报挖价击(宜元轻/m偿3访)拘100惕150祸120喝180榜100块150筹200女图跟5-1重童施工进度计划扩[饲网络图分析：羞1凯、关键线路创：符B突，期C指，硬F方。工捉期舱6越个月。嘉2表、销A加工作总时差计状算：麦（次1禽）公式计算党：叼LF=州2剖，湿EF=葛1均，到TF=鸣1朱个月；絮（堂2雾）平行线路法裹：敞A糠与关键线路的殿交叉点为斤：悟①斜，桥②狠。所在线路平抱行的关键线路雾只眨有名B必，炸B猪的持续时喝间松-铲A胖的持续时庭间尖=2-1=部1鹊。辱TF=1担引个月；王双增求讲解迎（郑3狱）累计波形线徒法冤：保A猫自身波形线加秧上后续所有线凡路的波形线的活最小值陈为月T话F广，烧A拳只有一条线路饰：旨A仿，利C掘，幸F妨。熔TF=胖1帖个月。王双增震讲解牙3亿、同理帅，论D,E,述G价总时差也很容秧易计算出来。惠其中缓，赌E逐，抗G挂有共同的总时念差碑锅，都涛是拒1魂个月雹。掏]钩施工过程中，蜜发生如下事件骨：驴事朋件才1乌：施工单位有辟两台孤大型机械设备简需要进场梢，施工单位提南出由建设单位纠支付其进场费付，但建设单位鹊不同意另行支郊付。掌事傲件罗2膜：阴建设单位提供里的材料狗运抵现场后，驼项目监理机构细要求施工单位若及时送检板，但施工单位矛称：施工合同阔专用条款并未仰对此作出约定馆，因此，铜建设单位提供善的材料，施工激单位没有送检脂的义务，若一棵定要施工单位割送检，则由建添设单位支付材箱料检测费用。筐事情件栋3外：当施工进行吗到根第傲3械个月末时，遍建设单位提出似一项那设计变更懒，霉使钢D腿工作的工程量今增加购2000m渴3语。香施工单位调整励施工方案后，聋D中工作持续时间考延横长曲1槽个月栏。从链第锐4蚀个月开始镰，胡D凯工作执行幼新的全费用综于合单价佣。经测算，新梅单价中直接费被为葬16奴0叙元炒/m芽3来，巷间接费费率质为骗15劫%森，利润率践为满5会%柜，计税系数渐为疑3.41惜%袋。欣事泻件额4决：由于疼施工机械故障旱。博G表工作旺的开始时间推导迟降了列1器个月。北第咱6得个月恰遇建筑逗材料扫价格大幅上涨去，造货成荐F刮、敌G墓工作的造价提傻高，造价管理泛部门公布的价袖格指数见摸表嚼5-2.凯施工单位随即阅向项目监理机出构提出了调糊整轮F跌、眨G波工作结算单价狸的要求记。坝经测算苦，温F村、俯G坐工作的单价中眯，钢材、水泥许和骨料的价格母所占比例均分信别杜为滥25趁%雕、臂35贪%色和键10%径。洋表执5-碰2元建筑材料价格贝指数康费用名称趣基准月价格指筛数从结算月价格指摇数著钢材韵105涨130皮水泥爷110黎140痰骨料辨100还120问题：概事亿件泻1焦中，群建设单位的做茫法烧是否正确？说求明理由。假指出事鞭件萌2仍中霞施工单位说法同正确和错误之暴处，分别说明乳理由。钟事文件士3观中，肾针对施工单位怪调整施工方案鞭，写出项目监戏理机构的处理腰程序晚。烟列式计算承D史工作调整后新捷的勺全费用综合单甚价培（计算结果精粪确到小数点后凭两位）。宾事烫件话4疗中，夹施工单位提出涂调令整筋F腐和矩G污工作单价的要卫求是否合理？拐说明理由。古列式计算应调舱价工作的新单温价。撒计哨算劈4愚、锐5疤、民6利月份的拟完成区工程计划投资班额和施工单位姥的类应得工程款额娘（计算结果精决确到小数点后寻两位）。试题分析：匆网络图分析一休定要掌握，最欢快方法找关键骤线路和总时差擦。小工程泽费怨=掠直接工程费（昌人材机骄）佣+卡措施因费剥+帆间接费（企业找管理僻费倒+爬规费修）远+筋利桌润妥+竭税金。前大型机械的进披出场费都已经井包含在综合报伏价中。注意：谋大型机械的进枝出场费包括在棵措施费里面乘，捞壤一般机械包括若在机械台班里邻面悼的疤“住安拆费及场外冤运费勉：妙”贡（一）直接工恢程费：扎是指施工过程璃中耗费的构成客工程实体的各伸项费用，包括戚人工费、材料识费、施工机械铺使用费。愁1肌.尾人工费：怎是指直接从事皇建筑安装工程腥施工的生产工邻人开支的各项砍费用，内容包涨括赚：括幸⑴产基本工资：是户指发放给生产逼工人的基本工滩资。亲⑵榜工资性补贴：脉是指按规定标冒准发放的物价废补贴，煤、燃期气补贴，交通施补贴，住房补洽贴，流动施工该津贴等。枣⑶贫生产工人辅助碑工资：是指生队产工人年有效供施工天数以外锐非作业天数的教工资，包括职义工学习、培训花期间的工资，插调动工作、探梁亲、休假期间目的工资，因气具候影响的停工栗工资，女工哺袖乳时间的工资怒，病假在六个源月以内的工资融及产、婚、丧权假期的工资。迹⑷步职工福利费：刃是指按规定标头准计提的职工炼福利费。哭⑸酿生产工人劳动划保护费：是指骡按规定标准发粒放的劳动保护怪用品的购置费劈及修理费，徒奥工服装补贴，琴防暑降温费，俊在有碍身体健凭康环境中施工圾的保健费用等竭。章2纺．材料费：暴是指施工过程汽中耗费的构成气工程实体的原腊材料、辅助材烂料、构配件、档零件、半成品高的费用。内容熄包括：笛⑴回材料原价（或脱供应价格）。毫⑵民材料运杂费：宜是指材料自来肥源地运至工地会仓库或指定堆仗放地点所发生浊的全部费用。规⑶摄运输损耗费：扯是指材料在运突输装卸过程中臭不可避免的损金耗。故⑷调采购及保管费兽：是指为组织卵采购、供应和筑保管材料过程喂中所需要的各膀项费用。题包糖括冶:灌婶采购费、仓储惧费、工地保管疑费、仓储损耗查。师⑸贴检验试验费：司是指对建筑材逃料、构件和建继筑安装物