单位工程施工总结模板

单位工程施工总结模板□长期养成写工作总结的习惯是我们坏习惯对自我工作灵活性和态度的一种培养。那么有关单位工程施工总结怎么写?下面是为大家整理的有关单位工程施工阐释，想要对你们有帮助!□单位工程施工总结120_年12月4日上午集团公司召开了领导层扩大例会，会上全面通报了集团上作当前的形式，工作重心，存在问题和对集团全体员工的投资公司要求，会后高管我公司立即召集员工传达了例会精神，根据重要讲话结合本公司实际，对工作进行了回顾和总结讨论，领会其精神实质，结合自身其他工作实际，努力开展工作，取得了阶段性进展;大家认清了形势，提高了认识，转变了观念，现级将组织工作作以汇报：一、工作情况：1、原承接_高速公路房建、连接线、防撞护栏工程，扫尾工程已经基本完工，仅剩部分高杆灯，污水设备的安装，因资金问题没有完工。与施工队的结算工作正在进行，工程量的认证工作基本完成，原因认价症结由于多种原因造成难度很大。与住户的决算工作也决算在进行中。_的工程决算教育工作和资料已全部完成，待小业主公司新地的审计结束就能清帐。2、养护土建的进展情况：_高速公路的养护工程已续签并全面进场开展工作，运作情况良好。3、认真贯彻落实集团公司管理责任制，通过推行目标运营管理，健全了管理机制，充分调动了员工的积极性，提高了员工事业心、责任感，大家积极工作，艰苦奋斗，在思想上和行动行动上愿与集团保持一致，共同渡过目前的难关。4、机关工作人员在做好为一线服务的前提下所，做好_公司与各项目部之间的上传下达工作，使下级能准确领会到上级的工作完成使命精神、指导思想和教育工作目标，上级能准确了解掌握下级的真实情况和工作状况。以利于工作的布珞、落实和总结。协调多方关系，办理各种证照的退费、办理工作，为公司正常工作合法的经营活动提供保障。二、工作中会存在的问题：通过_的工作进展情况看，感觉尽管目前就基本稳定，也在平稳的向前推进，但隐患和问题还是隐含的。1、负责过多、资金困难。这一难题若不能解决，一是影响源达公司的发展，安稳二是有可能造成不安定局面。2、职工的业务水平有待提高，技术人员匮乏，经济实力单薄，资质等级低，这一系列问题的存在直接影响弊病着源达公司在建筑市场的活动空间和准入门槛，制约着源达公司的生存和发展。3、由于种.种原因，造成工程决算工作进行缓慢、被动，施工队与房建之间扯皮、怠工，甚至施工队对项目部的工作安排阳奉阴违，严重者公然对抗，使项目部失去管理控制能力。三、通过听取扩大例会上扩大的讲话，特别是_高速公路的股权转让、收费专题报告标准及竣工验收安排的汇报，一致认为这届会议开的及时，既鼓舞了人心，鼓舞了斗志，又明确了工作方向，明确了工作中心。根据例会上所的要求，结合实际工作，我公司近期工作安排如下表所示：1、_高速公路的股权转让为中心在工作中，尽全力做好配合工作，加快工作进度，完善一切交工、竣工资料，不能有丝毫麻痹、松懈思想，决不能因_公司的工作不力影响_高速公路的股权转让，竭力响应集团公司号召力促礼拜天不休息，紧上加紧做好工作，以积极的态度，创新的思想，配合进团公司及_高速公司目前打好攻坚战。2、克服重重困难，做好_高速公路房建工程的决算工作，争取实现人工成本的最小化，利润的化;继续做好_高速公路的维修保养工作，并通过养护工程这个平台，培养、锻炼一批稳定的技术控制技术力量和施工队伍、积攒一些施工设备和资金，为长远发展战略积蓄后备力量。3、继续贯彻落实首要目标责任，狠抓管理，重抓落实，使员工认清形势，明确任务，树立艰苦创业为荣，勤俭节约为耻的思想，上下一致，减省节约，增收节支，为渡过经济危机和公司当前资金难关共同努力。4、为了对得起地理环境集团公司给我们提供优良舒适的工作环境，_公司员工一致表示要加倍努力工作，保护环境卫生和个人卫生，维持良好企业形象，说文明话，做文明人。通过这次会议，公司全体人员统一了思想，认清了形势;明确了工作方向。大家讨论后一致认为，在集团公司的正确领导下，只要各个兄弟通力协作公司之间同心协力，整个集团一盘棋，我们就能够共克迎难而上，渡过难关。单位工程施工深入分析2短短的三年时间，我公司在集团公司的正确领导成员下，在公司领导班子的恰当带领下，经过全体员工的共同努力，暴发了巨大的变化。施工产值从20_年的1亿8千万，到20_年的2、5亿，再到20_年的突破3亿，三年三大步，每一步都充满着荆棘和全都烦扰，但正是克服了困难以后，果然显得更加有意义、更加精彩。20_年是值得纪念的一年，它是我公司充满生机、锐意进取、蓬勃发展的一年。外部是改革和发展心理压力的市场激烈竞争的巨大带来和不利形势，内部是我公司总包的工程项目工程项目具有任务更重、战线更长、项目更新、准许更严以及铁路、公路施工齐头并进等特点，施工难度大，资金短缺压力更大。但是广大员工披星戴月斩荆棘，公司班子成员高瞻远瞩、运筹帷幄，通过强化生产指挥系统的金融监管宏观调控能力，树立统筹意识，强化施工组织，夯实基础管理，多少次交班会上激情热烈的讨论，多少次通宵达旦、彻夜不眠的商议，制定提出出了一系列行之有效的管理办法和手段，周密布置，精心组织施工;广大青年的职工勇于奉献，战酷暑、斗严寒，顽强拼搏，昼夜兼程，奋战在千里铁道线上才，拼搏在条件恶劣的环境中，多少人牺牲了休息不惜牺牲和度假的机会，多少人带病不下火线，家庭有困难也顾不上料理。正是这一群可爱的人们，正是领导和职工的这种是因为任以、顾大家、爱岗敬业、无私奉献的精神，才使我们公司赢得了施工会战一个接的胜利，结出了累累硕果。一、施工方面1、铁路方面。从上半年3月份到下半年11月份，施工任务几乎是全年连续封锁，任务之重、施工强度之大是公司没法历从来不能过的，领导们统筹部署、身先士卒，广大职员不顾疲劳、转战千里、连续作战，顺利完成了千余名职民工从__到__的千里大转移，次次安全正点完成封锁任务，为集团公司再一次赢得了威望。2、公路方面。___隧道施工，到20_年5月份进入了攻坚阶段，先后克服了地质条件差、大笔资金严重制约等困难，于20_年10月18日提前13天胜利竣工开通，受到了业主和监理的高度一致好评。__主干道明确要求工程要倒排工期，合理组织生产，层层包保到人，细化分解到工序、工班，确保工程的期到必成。二、开发工作积蓄力量，厚积而薄发20_年虽然我们合作开发的一些开发项目落空，但我们积攒了经验，锻炼了队伍，全体开发人员勤练基本功，在信息处理、投标报价、标书编制稳定度等方面的能力有了很大的提高。开发人员素质明显提高，开发全部投入从弱到强，力度不断增大，开发体系逐步实现专业化和规范化精细化管理。“与其临渊羡渔，不如退而结网”待到山花烂漫时“，我们不会绝不迎来一个明媚的春天。三、企业文化建设成绩突出，学习气氛日益浓厚以《企业文化指导册子》为标准，以开展“企业文化月”为载体，大力开展企业文化建设活动，在全公司上下营造积极向上合资企业的精神风貌，培育团队协作精神，弘扬“求实创新、追求卓越”的企业精神，倡导勇于创新、争创一流、自我超越的意识，使企业精神成为全体员工的行动指南。通过有效的佛教文化灌输、文化传播和强有力的思想科研工作，职员广大员工对企业文化从认识、忠于到转化为自觉的意识责任意识和行动，有效促进了企业跨国公司整体工作的提高。通过实施“项目标准化管理”，进一步规范了施工现场管理和施工作业程序，大力开展争创“文明工地”、“文明驻地”、“文明办公”等一系列活动，并采用抓试点，选树典型，以点带面，在全公司范围内需要进行推广，营造创建安全文明砖厂的良好氛围。达到了：作业区内用道路硬化、材料标识准确、机械管理有序，施工过程中，施工人员着装整齐，持证上岗，操作规范，整个施工现场井然有序，对外起到了树立了企业窗口新形象的作用。四、实现安全质量、施工进度的双赢今年实行责任包保，深入开展“两抢三保一创建”劳动竞赛，提前保质保量的完成了施工任务。安全工作坚持事前预控，超前防范的原则，进一步加强安全管理管理七项机制建设，深化安全行政管理逐级负责制。今年全年安全管理生产稳定，没有发生任何事故，在___封锁施工、___站场改造及___提速施工70余次大型拦截施工期间，我们次次安全正点，并实现了“一事未出、一人未伤、一章未违、一点未延”的好成绩，尤其__提速换岔，在上下行正线正常160公里速度下需要进行施工，没有发生一例影响列车的红光带出现，受到__局的好评，系统安全全面落实了安全工作奋斗目标。截止12月底，实现安全生产___天。密度工作表面积是施工企业的关键环节，也是企业的永恒主题。用“不争一流，就是落后”的企业理念，精心施工，塑造精品。__框构取得了顶进方向、高低零偏差的好成绩，得到党委的高度评价，__提速换岔施工低质量多次得到__局的赞扬，为企业树立了个人风格，提高了信誉，为市场竞争奠定了更佳的基础。今年来分项工程719项，其中优良719项;分部工程178项，其中优良178项;单位工程53件，其中优良53件，优良率均达到100%，验交工程10项，优良率100%。五、全面推进责任开发成本管理，实行承包预算，进行资金控制。按照年初制定计划书的全面预算计划，重点控制，落实到人，确保两项指标的实现。从公司到项目部形成一套系统网络体系，专人负责、重点控制。强推全面预算管理，抓成本过程控制。新开工程项目也编制了施工图预算和责任成本预算，形成了先算后干、工程盈亏事先心中有数、特兰县控制成本的良好氛围。无论如何做到干前有预算、干中有核算、干后有决算。通过规范管理，房地产项目成本得到了有效控制。今年由于施工任务重，施工点多，资金十分紧张，但我们加强资金牵制，保证了工程所需的需用急需资金。这都是我们深化管理，加强生产成本成本掌控所带来的结果。成绩只能表明过去，过去已经成为历史，我们重视过去，能自豪感增强我们的荣誉感和自信心，但决不是之流，固步自封。当前，我们面临着新的机遇和挑战。我们相信，在全新的集团公司正确领导下，在全公司广大员工的齐心协力下，没有什么困难是克服不了的，没有什么工作是干不成的;我们也相信也看到了公司的将来是多么的美好，母公司公司的明天是多么的精力旺盛。单位工程施工总结3随着时间的推移，紧张而又充实的20_年即将年末。在这一年里，公司目前的实力不断的增强、部门陆续完善、运营管理团队不断的壮大。我于20—年x月中旬通过招聘来到—公司工作，在集团此同时公司工程部也相继开办，而我就是其中的一员。在公司领导的关心和帮助下，我很快就不久融入到公司的环境之中，并进入工作状态，由于专业技能的局限性以及管理的欠缺，我对工作一直不敢怠慢，坚持脚踏实地、认真脚踏实地的工作态度与工作方式。现将所列本年度工作情况总结如下：一、工作完成情况：1、严格遵守公司的恪守各项管理制度。作为一名新员工，到公司上班后的整件小事事就是通过“员工手册”了解公司的各项管理制度，并严格遵守、维护公司形象。2、认真学习各类规范文件。由于专业技能的局限性，自己原有的专业技能已经不能满足当前的岗位需求。本公司是一家多种资质的综合性建筑公司，所承揽交钥匙的工程类别比较多样化，所建项目投资有水利水电工程、公路工程、市政公用工程、房屋建筑工程等多种工程。所以在工作中交流经验我通过闲暇时间和业余时间认真学习各类工程的施工规范和验收规范，这样其他工作才能更好的基本完成份内工作。3、全力参加公司组织的各种活动。从我上班以来，公司组织了各种活动，如“金正昆的商务礼仪”“公司管理学”“各类体育运动”我都积极参加，公司的了我们这么好的学习和锻炼给机会我们就应该抓住机会积极的参与。从__年_月_日（我第一天上班）起，我共参加项目检查其他工作_次、检查在建工程一个，配合领导处理公司长期停建项目项目x个，并使其正常施工。20_年公司各在建工程项目无质量、安全事故发生。二、在工作中存在的风险问题：1、基本技能的不足之处。由于个人投资理财专业技能的单一性，给教育工作带来了很大的压力，在检查项目投资工作中，有时会遇到某些专业性问题，自己是懂非懂，导致自己失去判断能力或错误的判断，这样就给工作带来了不必要的麻烦。所以在平时的闲暇间隔里，我通过各种途径（如：专业书籍、网络、专业培训班等）给自己充电，来扩充自己的专业知识面、明显增强自己的业务水平能力。为自己在以后的工作中奠定良好的基础。2、项目组建中存在的环境问题。公司目前拟建项目_个，而90%以上都是联营组建重点项目。而联营项目对文明工地的建设和安全施工措施大多都不够重视，甚至有些项目不理解公司的管理制度，这样给很大我们的工作带来了较大的难度，也不能充分利用很好的发挥公司的本色、甚至给公司目前带来负面影响。我对个人建议在以后和联营技术合作时要加强对项目组成班子项目力量和管理实力的考核。3、公司和项目缺少沟通。从此以后社会是一个信息时代，不管是自营投资项目还是联营投资项目，公司和项目部双方应经常性沟通，这样公司公司可以随时掌握各工程的现场情况，项目部也可以多了解英国公司的各项管理制度和加强项目的管理工作。4、文明工地建设不到位。公司各在建项目大多数处于偏远的农村，而且项目规模也比较小，著重所以这些项目对文明工地建设方面都不重视。根据这些投资公司情况股份公司应该制定相应的管理办法和文明工地建设等级，结合项目的实际情况进行工程项目实施。这样既绝不管理费用增加项目部的管理费用，也为公司目前的形象做了宣传。三、20_年的其他工作计划及措施：1、积极参加证书考核和公司组织的四项专业培训，钻研专业技术，提高业务能力和专业水准。2、加强公司的生产管理工作，根据公司20_运营管理年在生产管理上所存在的问题，我们制定工业生产相应的生产管理制度，加强房地产项目生产管理工作，提高项目部管理人员的产品质量、安全意识。20_年我们将面临更大的工作挑战，我将不断的总结与反省自己，提高自身素质和业务水平，以适应公司的发展步伐，尽自己的高额之力做成为公司的发展做贡献。单位名称工程施工总结420_年即将过去，新的一年明日开始，在这缪明之际，回顾一年来的工作历程，阐释一年来工作中的经验、教训，有利于在以后的工作中扬长避短，更好的做好技术其他工作，下面分几个方面对一年来的工作进行一下总结：一、今年的主要工作：作为安装处为的技术员、预算员，我按照公司及安装处的诸项规章制度，按时按质地完成施工处的各项经营管理工作。.技术管理：在过去的一年中，共参加6幢新建党务工作工程的原件会审工作，并及时将会审内容通知施工人员。图纸会审后及时编制施工组织设计及技术交底，并下发至施工人员夺来。在施工过程中，多幢工程及在建工程又多次按甲方要求对水电暖工程进行了协商变更，由于设计图纸对于满足使用功能上的欠缺，在施工过程中经常时常发生甲方临时的变更，对于能够在需要施工前签证的变更，都做到了及时直观，而部分不能在施工而前萨德基签证的，在施工完成后，立即进行了签证。.资料管理：对于在建、新建工程均按照工程的形象进度，及时、准确的收集陶瓷材料合格证、进行材料试验、隐蔽工程验收、检验批质量验收、分及部分项工程质量验收，并且及时找甲方驻土地工程师、监理技术人员签字盖章，从而做到了施工求得资料各检验批、分项分部、隐蔽验收、材料试验的日期能够与实际施工日期相吻合，满足资料编制的明确要求。.预决算编制：今年共编制预决算18份，预算造价8812063.73元，共审定工程13幢，决算造价1741241.77元，累计审掉348248.35元。二、具体的工作情况：.工作量大：承担了17幢工程的技术管理及资料编制工作，扩建工程并及时提供各工程的材料供应计划。.工地位置分散，面广干线长：今年石岛共有2幢住宅楼，崖头西到钢帘线，东至技校，北到橡胶厂，各工地之间足足有较远。.工程涉及建设单位、监理单位较多，各工程变更多、监理例会频繁。.与多家建筑公司施工同一小区：在技校学生公寓、盐业住宅楼C#、D#、钢帘线车间，均与多家建筑公司相邻施工，工作的好坏，不只是个人问题，直接影响到子公司的声誉。在这种情况下，如何做好技术管理及资料编制工作，保证工程施工质量，既让甲方、监理方满意，为公司赢得荣誉，同时又能保证预决算的编审、材料数量的提供，这个困局难题就摆在了我的面前。针对这种情况，合理安排好自己的工作，分清主次、抓住重点、兼顾其他。首先，以橡胶高层、泰祥高层为工作重点把时间安排在两幢高层住宅工地，并利用两幢居民区高层住宅施工至标准五层之际，编审其他工程的预决算及编制工作，同时大量翻阅规范、工艺规程，根据自己掌握的水电暖施工的质量通病情况，每个工序施工前在技术交底中将具体的施工要求、注意事项、规范要求或进行详细的编制，及时下所发给现场施工人员，做好质量预控工作，限度的避免出现质量问题;在具体施工整个过程中，经常进行检查，发现问题及时通过施工队长责令施工人员进行整改。在管理、指导好两幢高层住宅楼施工现场的同时，安排好其它工地的资料编制工作，对催要资料的工程，经常加班、加点的进行编制，从而保证能够按期上交资料。对于工程变更，现场施工人员更为熟悉情况，在施工人员未撤离工地时未曾适时整理，对甲方要求需绘制平面图、系统图的工程，曾多次利用晚上电脑闲置时进行电脑绘图，以便于更改;金百合洗浴中心供气工程变更较大，需要绘制施工图，在工人马上要连忙撤走的情况下，与小魏连续加班多个晚上进行绘制，最后一晚，甚至加班至天亮，方在工人撤出当天，完成变更平面图、系统图，与施工人员、甲方共同需要进行现场签证。由于最近五年小工程较多，而自己去年刚接手安装工程建设预决算，对于工作内容、程序不是很熟悉，加上之前遗留未做决算的工程较多，虽从而在年初仍有大量完工工程的决算未能及时编制，仅仅依靠上班时间远远不能按时按质的完成工作任务。因此，年初即将部分已留于完工程图纸留于家中，预决算充分利用晚上的时间编成预决算;其中，丁香苑住宅楼3#、益成诊所办公楼、曙光小区H#等多幢工程的决算均是利用下午时间编制完成的，从而保证了能够按时保质的完成决算编制工作。对甲方确定的审理工程决算时间，保证随叫随到，不计较路途远近，天气凉热及道路是否结冰，保证了决算工程能够及时能进行最终定案。三、工作成效.卫生间地漏水改封高度不足，标高相差较大;.卫生间脸盆下所前部与排水管连接处不密封;.给水管道管卡间距过大且安装不牢固;.电线分色不清;.开关、插座安装标高相差较大;.避雷箱内断接卡有锈蚀现象;这些风险问题不仅是违反了施工质量验收规范的规定，而且直接影响到人们的生活现代人问题，厨房、卫生间返臭味，住户却无法或进行处理。针对这些问题，在每个工地开工初期都向施工队长及班组长提出具体要求，特别强调此环境问题的严重性，并耐心地向他们讲清规范中的要求及对我们人们生活的危害，在今年的已完工程中所，基本上杜绝了此类问题的发生。四、工作中尚存问题.缺乏相应地经验，在8月份，公司检查所有工程资料这时，对检验批质量初步设计中检查点的设置理解不清;.部分工程的监理注记滞后，个别工程进场材料未做到及时向机电工程方报验。.由于工程多、工作任务重使得个别工程资料不能与工程同步。口.个别工程出于防盗方面的门锁需要考虑，暖气片、开关插座等均在门窗安装完成后施工，导致迟迟不能需要进行工程变更签证，从而影响了决算的编制工作。以上问题，虽不能影响工程质量及工程验收，但把“查找不足赶先进，立足根本争先进”作为组织工作方针的自己，总觉得没有尽到一个技术员、预算员的职责，在今后工作中才自己将努力做到更好。五、今后的工作打算通过总结一年来的工作，找出工作中的不足，以便在以后的工作中之中加以克服，同时还可能需要多看书，认真学习好规范规程及有关文件资料，掌握好专业知识，提高自己的教育工作能力，加强工作责任感，及时做好个人的各项工作。总之，在今后的工作中，我将不断的总结与反省，迅速地鞭策自己并充实能量，提高自身素质与业务水平，以适应时代和跨国公司的发展，与公司共同进步、共同成长。机关工程施工总结5硕果累累的20_年已悄然过去，充满希望的20_年已然来临，今天我们怀着激动的心情又迎来了这一年一度的年终总结大会，我们在这里总结过去、交流经验、畅想未来。下面我向大家汇报我项目部20_年的工作情况和20_年的工作计划。1、基本完成工程项目及产值20_年开工以来我项目基本完成了20#楼装修的收尾工作，按照制定的质量目标进行管理施工，厨厕间墙地砖均对缝铺铁，线盒居砖中或缝中设置，要求不同楼层同型号房间的插座位置均保持一致。首层大厅装修效果图由公司设计室完成，墙地面均采用600X600圆角面砖进行镶贴，施工简单，装饰效果得到甲方和参加验收单位的好评。屋面工程施工，我们在吸取外单位长城杯工程的先进经验以外后，结合20#楼工程的实际特点，在细部节点上为下功夫，得到了质量协会专家医学专家们的好评。保证了20#首要目标六楼工程结构和竣工两项长城杯目标的顺利实现。目前石科院20#楼工程竣工结算已完成，结算总价4343,0383.48元，公司成本核算统计利润349，7628.68元。2、积极推进项目科学化管理科学是第一生产力，管理科学给我们带来的效益是不可估量的，不仅仅从经济效益上和社会变革上所荣誉上。就21#楼工程而言，美化工作环境、提高工人的食宿市场条件、制定了评选先进个人的制度，不仅调动工人的自主性，而且使周围的居民对我们也有了新的看法，这使我们在北京市建委外管处的评比中被评为“文明生活区试点”，这是社会对我们社会财务管理的一种肯定，我们将顺着这条路子坚定不移的走下去。鼓励科技创新、提高劳动生产率钢筋扳手革新去年我项目在参观了航空港工程项目部的钢筋扳手，得到很大启发，摸索回工地之后经过反复摸索实践，试制出了从理论上能满足箍筋圆弧角度承诺要求的扳手，得到了北京市监理协会专家的认可。但在使用过程中发现其较差耐用性不高，今年又需要进行了革新，达到了制作简单、结构合理、耐用性强。何的新生事物即使不可能是完美无缺的，我们在以后的工作实践中还要继续摸索不断改进。学习应用新技术定期成功进行先进个人评选、做到以点带面工作人员只有动员工作人员的积极性，才能降低工作效率。这是我们共同认可的一点，我项目在这一点上制定了严格的奖罚制度，对工作积极主动，能够优质高效地完成本职工作低成本的，大家一致认为思想顶尖先进的个人，重行表扬并给予物质奖励，做到以点带面，在工人当中形成一个比、学、赶、帮、超的良好局面。使之带动其他工作人员，让每个工人都认识到自己在项目上的地位和职责，全心全意为房地产项目服务。完善工