投标中的施工组织设计编制

浅析投标中的施工组织设计编制二○○二年十二月十一日浅析投标中的施工组织设计编制1.概述随着建筑业不断发展，在建筑领域里通过招投标和议标的方式来承接工程，目前已成为建筑施工企业承揽工程的主要途径。投标施工组织设计（也可简称为投标施工方案）是招投标工作中的一个重要内容。投标施工组织设计的编制水平高低是直接关系到建筑施工单位能否中标的一个关键，同时又是承包单位进行合同谈判，提出要约和进行承诺书的根据和理由，是拟定合同文件中相关条款的基础资料，所以我们要认真作好投标施工组织设计。投标施工组织设计以详尽的施工组织方案展现在招标方的面前，使招标方对投标施工队伍的资质状况、机械化程度，对招标工程科学、合理的施工方法，对完成招标工程工期、质量、安全等各项要求的可行性、准确性等有一个深刻的认识和了解，增强招标方对投标方的信任感，从而达到建筑施工企业中标，取得施工项目的目的。目前，在建筑工程招投标市场中，一般投标施工组织设计作为评分标准，招标文件会列出详细的评分要点及编制内容要求，因此如何科学、合理的投标施工组织设计，达到招标方最满意的效果，评出最高分，将直接关系到工程能否中标。2.投标施工组织设计的特点2.1.编制条件的局限性.在投标施工组织设计编制中，一些未详条件、待定条件还很多，这份技术文件是一种设想的施工组织方案，它不具备进行严格、周密、肯定的施工设计条件、甚至若干施工方案及技术措施也不能肯定。.从招标文件发放到正式投标，一般时间往往10—15天左右，在有限的时间内，从了解情况、审查图纸到编制方案，时间紧迫。.编制投标施工组织设计时，所提供的资料往往不能齐全，有的无地质报告，有的施工图纸不全，甚至有的无法对工程做出整体部署。这些无疑是增加了编制难度。2.2.审核对象的明确性投标施工组织设计必须明确审核对象，在投标的施工组织设计中，审核的对象是设计单位、招标单位及多名专家组成的招投标评委组，不同的读者，必然从不同的角度来审读。但存在共同的目的：.投标方是否意识到并充分理解建设单位对拟建工程所关注的各类问题（工期、质量、经济指标、工程使用要求等）；.投标者是否具有招标者预期实现的质量、进度及经济指标的能力；.招标方透过投标书的各类技术经济内容，来判断投标者的可置信程度；.如果投标者中标，那么投标者将重点放在哪些方面，哪些施工环节上进行监督管理，面对以上的审核对象，投标施工组织设计必须表现出相应的针对性。百2.3池.明投标施工组织溪设计的规划性冈投标施工组织支设计重点要体灭现招标方要求连的对工程的规狂划性，对工程椒整体的施工部钱署总体思想，爱施工技术措施伯、质量、工期岭、安全文明、湖协调配合等保孙证措施。铸2.4愈.阔投标施工组织姜设计的竞争性蜜在招投标工作槽中，各投标单附位开标后，不陵同的投标施工绞组织设计同时醒展现在招标单资位的面前，施冻工组织设计编科制的好差就显蝴而易见庭，瓦“撕不怕不识货，毕就怕货比货超！驳”盖，因此投标施植工组织设计必脊须表现出其先违进的可比性。堤3巷.湾投标施工组织妙编制重点轮3.1聪.委编制投标施工枕组织设计要反午映企业的综合葬实力投投标施工组织帜设计是施工企面业对拟建工程兰施工所做的总晓体部署和工程瓣质量、安全、沉工期等所作的烛承诺，也是招议标方了解投标芹企业管理水平诞，施工技术水萄平，机械设备参装备能力等各腔方面的一个窗挪口，因此，在挽编制投标施工身组织设计时要踏注意从总体上辩体现本企业的僚综合能力，反提映出本企业的载实际水平。亡3.2池.佩编制投标施工侮组织设计力求鞋可行性和先进蜂性枣投标施工组织铁设计作为投标鼠文件中的一个员重要组成部分音，面对的是一咱批有丰富经验声的专家，受到螺严格的审查并唱可提出多方面掏的质疑，所以词一旦投出，便捞无法修改或补宅充，因此投标蔬施工组织设计掠要尽量做到考耀虑全面，重点揪突出，施工方始案不仅可行性删强，且应具有僵先进性。粘3.3仇.钩紧紧围绕评分刑要点骨投标中的施工绞组织设计往往北会列出诸多评晋分要点，综合骂目前招投标市磨场中招标文件腹要求的投标施非工组织设计的瞧评分要点，一炭般围绕以下几谷个方面：届.嗽施工组织设计于完整、科学、陡合理、先进；得.树施工方法及技延术措施可靠，穿准确；轨.虾管理人员配备京合理，管理制模度先进、科学戚；秧.袭劳动力及机械明设备配备合理率、科学；杆.映质量保证措施意及创优体系完粥善、先进、可堤靠；袭.怨安全生产保证俊措施完善、先黄进、可靠；弦.留施工总平面布头置合理、科学集，文明施工及辱环境保护措施层合理、科学、晓可靠。击.砌进度计划合理择、科学，进度姿计划保证措施豪完善、先进、着科学。上.暗对工程的重点猴、难点、特殊奇部位有合理、趁先进、科学、宽可靠施工方法妄及技术措施。库.活季节施工保证秤措施合理、科嫂学、可靠。锦因此在编制投厌标施工组织设任计时，必须紧绘紧围绕招标文谣件要求的评分嘉要点展开，展话现招标方希望纹看到的施工部抽署、施工方案夕及保证措施，冤与招标方的部杜署思想相吻合策，达到中标目雾的。慌3.4锋.闹调查研究作为火编制投标施工维组织设计的先稀导臭在投标施工组抖织设计中，要姥注意收集各种撇技术资料，并戒作好调查研究秤工作是编制投脸标施工组织设屠计的基础。对郑于不可见因素宏要详细认真做鞋好调查研究，纷确保获得第一越手资料。要对辫本企业各填方面的实际情食况清楚了解，脂对于招标文件感透彻理解，对催施工组织、施蛇工技术全面掌更握，加上简练朗、顺畅的文字匙组织，才能做屿好投标施工组侍织设计。挖3.5醉.奴“门知己知彼，百厚战百衰胜俭”法由于投标施工娇组织设计的竞哀争性，要想在肆招标方专家组屈面石前竟“仇鹤立鸡哗群柴”研，施工组织设脂计必须有鲜明异的个性特点，陪突出的经典内君容，领先的施咏工方案、技术疫措施及各项保瘦证措施，并且释要行文顺畅、店图文并茂，装捆订工整等。要覆做炎的雅“按胜人一驼筹陈”驼，必栽须永“偷知己知缠彼救”链。汉因此在投标施氏工组织设计编杆制前，必须尽帆可能了解其他扛投标方的企业绳实力，投标情亦况等，这样，届在编制施工组抵织设计时，重温点突出别人做妄不到的内容，芦突出自己标书炊鲜明的特点，世引起专家组的羊重视和好感。浮4寄.重投标施工组织剃设计的前期准筛备工作巩4.1拼.扔熟悉招标文件氧、工程量清单握及施工图纸警编制施工组织吹设计前，透彻挖理解招标文件枣要求、仔细查碌看工程量清单女、认真熟悉图吧纸，组织公司赞内部精干技术总人员组成编标杰组，论证研究睁，明确招标文话件的质量、工拦期、安全等各昏中要求，施工根组织设计评分骗要点，制订施卵工总体部署思桌想，做到工程勺施工过程在脑苏海中思路清晰票，明确工程特类点、重点、难脂点。新4.2伯.狼认真调研娃.讨踏勘现场，熟蝶悉招标文件、亏工程量清单及逝施工图纸后，留首先进行施工溜现场踏勘，踏款勘现场要注意畅以下内容：隙.1向.合明确施工现场农所在地区位置途，交通运输，鸡周围环境等。闻.2理.声图纸中内容与传实际现场是否就相符，有何区享别，对实际现朝场情况要认真宽测量，并绘制瓶施工场地平面尾图。蕉.3勉.连查看施工现场台内新建建筑物燕位置，查看设巧想的生产、生洞活设施布置地往点，查看施工绢现场进出口位汉置，查看场地她内其他临时建破筑物。棕.4紧.研查看现场供给势施工用配电、筝给水、排水情暴况。段.5堂.骗查看现场地下巴管线、上空高叔压线等管线情坟况。宣.6好.扒地方材料的品碰种、可供应量摸状况；附近地茅区加工企业的贿种类和生产能团力情况。戴4.3永.抖彻悟招标答疑箩首先，对招标凤文件、工程量护清单、施工图绕纸及踏勘现场欺中的疑问，列多出投标疑问内参容，按照招标搏文件要求向招喂标方提供。清.砍投标疑问内容抬要尽可能全面下，投标方所考供虑到的一切疑严问、疑点等，瘦尽可能多的内枯容力求招标方屡明确，尽可能菌在招标方答疑些中了解招标方枪的意图。辣.府投标疑问内容拜的问题提及，榴语言组织要严晶密，有深度、伏有目的，一些葬重要问题甚至跌可以换几种方愤式提出，尽可辈能从招标答疑挣中找到招标方造的兆“特蛛丝马差迹湖”屡，如招标方的脱部署思想情况慰、招标方对工长程特点、重点勿、难点的认识汇等重要商业情走报。便于在编防制施工组织设搂计内容时有的洁放矢，更有针氧对性，吻合招俭标方意图。热.炒认真透彻理解滤招标答疑内容里，它作为招标张文件的补充，呈招标答疑蕴涵益大量招标信息廉，对招标答疑浑的理解深浅程羡度直接影响工割程能否中标。乖4.4鼠.土搜集其他投标式方情况，掌握态商业情报。辈在编制施工组腾织设计前，尽喷可能去搜集其悠他投标方企业挣情况，采取一输切合法手段了进解并掌握竞争肚对手的企业实图力，投标情况抖等。通过编标夏组的研讨、大阴胆预见，猜测滑其他投标方的终投标思路、部坛署思想等，了坛解对手实力后创，在每一章节奥内容中，都要唯做鹊到盗“草别人有的，自盘己要先进与别撕人，别人没有颂的，自己也恰有绒”维，要尽可能突办出自己的特点势，力显不同内腐容的科学性、广先进性，以自隙己的耀眼力压舱对手至暗淡。砍5胃.甘投标施工组织肌设计的编制扒5.1葱.牺施工部署味.磨施工队伍状况斥本部分对投入黄拟建工程的主姨要施工力量要雅详细明确地表墨明，其目的是崭使招标方对本届企业承建拟建烦工程的组织安悲排，建制规模熄，分期劳动力能投入，技术装敞备条件，人员聪素质情况有一前个清晰的了解碗，必要时应附袄上证明资质、伙水平、业绩的掌证件或资料，莫供招标者审核词，具体包括两习条内容：极.1殖.泰工程管理模式宵及主要负责人港职务、职称、帆主要工作业绩撇等。部.2灾.次劳动力投入：思分阶段（基础药、主体、装饰当）主要劳动力终投入计划，劳给动力动态计划果图。请.写总包单位的配捆合管理弹目前建筑市场晓，往往要在不有同程度上组织情专业协作。对吃协作者的管理记及配合影响着住工程进度、质沈量及经济效益饶。对这个问题糟，一般招标方消都非常重视，谋他需依此来判火断总包部署安肃排的科学性、所可靠性，也依搬此来审视投标贡者，因此这一土部分内容要真插实、生动、详愿细、措施得力工。股.危施工顺序及部桨署安排嫁投标施工组织胆设计中施工顺挎序及其他部署意安排与指导施吓工的施工组织节设计的施工部攻署内容相似，行都要经过统盘脑考虑，运筹确拾定，主要包括璃：施工流水组蚊织，各后续工次种的插入时机牧，流水段的划关分等。但特别锄要侧重于安排债区段之间，平同面空间的施工迈顺序要准确、各合理，充分体据现投标中承诺腾工期的准确性授，保证工程质肺量的可靠性。去对于建设项目过中的其它施工点内容部分也要驴清晰地给出控哗制，使其受控洒于统盘的施工呼部署之中。掏5.2旅.采施工方案及主婆要项目施工方刮法饥一般的施工组芝织设计的施工珠方案多是肯定千的，无特殊情划况下不允许随部意更改，而在榜投标施工组织利设计中要表现宝一定的选择性台，其选择性包织括两个方面：豪一方面是对于待已选定的施工蛋方法要陈述是姑怎样比较产生拣的，证实其合鞠理性；另一方冲面是当施工方趟法将以施工条各件为转移时，藏要说明方法与盲条件的对应关乐系，以及入选青的顺序，确定溜何为第一方案榜。在这部分内蚁容中，对于技捏术难点及施工胡组织的关键环周节要分别配以宝可靠的技术措坡施及监控手段厌，使施工方案干在招标者的印劈象中具有鲜明丘的切实可行性哨。主要编写原息则是：重点突附出、兼顾全局余、结合实际、培先进合理、语锻言简练、切忌震繁复。具体编扔写内容应突出侦以下重点：加.绸施工机械的选早择她这在投标施工修方案中首先要拒考虑到：根据容拟建工程特点闷提出主要施工疲机械设备的类朽型数量、功率者、用电量、进狱出厂日期及费寨用指标。经过姨详细、周密的醒计划选择，在巴机械设备方面棚能够满足各施象工阶段的施工福，满足在拟订色的施工工期内蔑经济、合理地迹完成整个工程他任务。器.即主要项目施工数方法浅.1规.禁主导施工过程当的施工方法：侄主导施工过程吊的施工方法指惹工程量大，占塌用施工工期长吼，在施工中占炎据重要地位的轻施工过程，如央砖混结构中的湿砌砖工程，框泼架结构中钢筋窝混凝土工程，君单层工业厂房额中的结构吊装惊工程，装修工痰程中的内外抹葬灰等。这些主溉导施工过程要浪指定出具体的防施工方法。咐.2泥.锡关键部位的施危工方法：施工斤技术复杂，或卸采用新技术、务新材料、新工鸟艺、新结构，秃对工程质量起寸关键作用的施纱工过程。如：触基础的降排水橡工程，深基坑去的支护，地下亲室防水工程、第大体积混凝土冠工程、予应力晴框架结构施工扮等。这些需要绝制定出针对性兼的施工方法及微技术措施，要残充分体现新技辛术、新工艺、秆新材料、新结及构的优势来处者理好施工。掘.3赚.宏特殊部位的施笔工方法：对于缘施工单位来讲访，某些特殊不泳常见的结构或俊不熟悉、缺乏临施工经验而难差度较大的施工搭部位。如薄壳饼结构、大型网呜架结构、特殊锯装饰施工等，加这些要作为投竹标施工方案中施的重点来制定方出完整的单项假施工方案。装.棕关键部位的技凑术措施炮关键部位的技计术措施内容包券括：国家规范阳要求；分项工潜程的工艺标准温、验评标准；妙系统的操作规折程；质量保证圆技术措施；新至材料、新工艺未的技术认证等利。桶.胖季节性施工措箩施障凡投标的拟建隙工程需在冬、泉雨季进行施工富的，要分别制物定出冬、雨季州施工的季节性姨施工措施向招肝标方作出说明滑。编制内容主组要包括两部分疲：逝.1理.讽季节性施工准听备工作：包括窑生产计划、施暗工材料、施工吩设备；撑.2袖.胞季节性施工措之施：技术措施查、质量保证措跌施、安全生产煎措施。功5.3招.跑施工进度计划排及施工进度表枣.谷定额工期与招锤标工期的对比按分析聪接到招标文件抄及图纸后要详靠细计算工程量忆，并作出施工纸预算，进而计婶算出定额工期唐。用定额工期报与招标文件中躲要求的施工工资期进行对比，杠在根据投入的研劳动力、机械鼓设备来分析达香到招标工期的海可行性及合理酸性。瞎.质缩短工期的主戒要措施材在工程进度上嘉，招标方对于乱投标者如何达厕到招标工期是抓考察的重点，或也是施工单位随能否中标的一包项重要指标。踏所以缩短工期碧的主要措施的疼制定要明确并颜科学合理。如为：各分部分项裁工程投入劳动化力状况；每工股完成定额的百鄙分率；施工采抱用几班制；施兆工部署采用的蜘流水作业；装舰饰工程与安装来工程的立体交崭叉、内外同步车作业等。.施工进度表狸在投标的施工励组织设计中，僚施工进度表中节各分部工程的蓄工期控制要明爬确，为了使招株标方在工期进船度上清楚、明腾了，施工进度具表宜采用横道悼图，也可采用侨网络图。掠5.4赶.历施工平面布置捧图团投标中施工平陷面布置图应分晴阶段（基础、样主体、装饰）荣布置，涉及建隔设单位、环境财、城市规划、忠市容条件等方死面要准确。听施工平面布置山图的合理性是喂招标单位所重欺视的，施工现敌场道路，水电延线路，施工机输械投放的布置军都必须在平面发图中详细反映寸。屿5.5驼.筋施工准备工作各计划润在此项内容中汤，涉及到施工可单位的技术准冻备工作计划和亩资源需要量计郑划可予以简略长，涉及建设单藏位的施工现场摔准备工作计划案应作为重点来铺进行阐述。藏.目障碍物的拆除翼原有建筑物的兴拆除，架空电点线，予埋电缆您、自来水管、渔污水管道、煤捷气管道等的拆踩除作为周密计裂划后会同建设葱单位申报主管示部门批准，方工可进行。落.弱“曾三通一厘平责”嘉工作勒在施工现场，百目前招标方大扮多在招标前基咸本完成施工场严地商的搂“爹三通一目平走”寸工作，投标施仅工组织设计中脱，要根据勘察输现场的情况，犹对谎“哨三通一宣平并”甚根据自身的需运要进行完善，眼尤其要提及建鉴设单位需要配府合的事宜。析.线测量放线工作穷勘察现场后，峰根据招标方介挖绍的测量放线演控制点，编制悉测量方案技术龙准备工作，内蜘容要切实可行星。.临建的搭设观现场临建的搭汤设要做出计划否，并在施工总锣平面布置图中姥表现，临建用欺材料、占地面货积、使用时间棚范围要详细说紫明。翻6跳.注施工管理目标联6.1米.孤工期管理目标萌.勒为招标者着想道的工期摸建设单位为了眼工程的早日交线付使用，或早扰日投入生产，惯往往在招标书老中要求工期比居国家定额工期茅要提前。所以友为达到上述目逆标，投标方必倒须采用特殊缩唱短工期的措施加，甚至增加一辜些必要的投入弓来满足招标者族要求的工期。亦如：增强机械担化程度、增加括劳动力、平行令施工等。骤.塘对投标书做出抛保证工期咏投标方在经过公周密计划与详称细的计算，做器出对招标方承份诺的保证工期肾。一般在允许串情况下，做出冈的保证工期可呆以比招标方要