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文档简介
2013年度设备维修费用
管理及考核办法编制:审核:批准:2013年8月17日2013年度设备维修费用管理及考核办法一、目的为充分调动各生产车间的设备维护保养的积极性,提高设备使用率,确保设备运转状况良好,根据集团公司加强设备管理的要求和年度生产计划任务,参照各车间上半年度所产生的费用,现制定2013年度设备维修费用总额,分配到各车间部门控制使用,特制本办法。二、适用范围本公司各使用车间部门;三、定义设备维修费用是指设备维修过程中产生的零部件的更换或维修成本费用等。1、年内发生的设备、设施和车辆年度维修(保养)的费用包括维修(保养)的配件费、材料费、工时费等。2、保修期内设备发生的各类事故而维修,按相关规定执行;但设备生产厂商不予“三包”的维修费用仍计入该设备所在车间部门维修(保养)年内总额。四、考核方式以年度计划、月考核、日统计、周总结为考核期,节、超费用进行奖罚。五、考核办法考核周期每月月初至月末到期后生技部根据财务提供各车间月度设备维修费用统计数据对各车间进行考核或奖励,各车间在本月内发生的检修费用不超出规定额的,结余部分按0.1%比例在车间的月考核得分总分中扣除或奖励。六、考核部门和对象:1、考核部门:1)生技部2)财务部2、考核对象:原料车间、炼焦车间、化产车间、车队、化验室、水处理、干熄焦车间3、考核内容:(一)原料车间:(本项100分)原料车间维修辅材费用超出规定指标1个百分点扣1分【考核标准:12000元/日,洗煤时加计相应耗费的介质成本】,日消耗低于8000元/日加3分。(二)炼焦车间:(本项100分)2、炼焦车间维修辅材费用超出规定指标1个百分点扣1分。【标准:其中一车间:14000元/日,二车间:14000元/日,三车间:7500元/日,运焦:8000元/日,干熄焦车间:11000元/日】;3、炼焦一车间、炼焦二车间日消耗低于9000元/日,加3分,炼焦运焦日消耗低于5000元/日,加3分;炼焦三车间日消耗低于5500元/日,加3分。4、干熄焦车间辅材费用超出规定扣1分,低于8000元/日,加3分【标准:每天费用11000元/日】。(三)化产车间:(本项100分)化产车间维修辅材费用超出规定指标1个百分点扣1分。【标准:鼓冷公辅工段:22000元/日,粗苯硫铉工段:11000元/日】;鼓冷公辅日消耗低于17000元/日,加3分,粗苯硫铉日消耗低于8000元/日,加3分。(四)化验室、车队、水处理:(本项100分)1、化验室维修费用超出规定指标1个百分点扣1分,低于1000元/日,加3分【标准:1400元/日】;2、车队维修费用超出规定1个百分点扣1分,低于2000元/日,加分【标准:3500元/日】。3、水处理维修费用超出规定1个百分点扣1分,低于8000元/日,加3分【标准:10000元/日】。2013年度各单位各车间部门设备维修费用定额单位炼焦分厂化产车间原料车间车队水处理化验室预算费用5450033000120003500100001400备注:以上费用不包括特种设备年检费七、设备费用考核周期为一年(具体时间为2013年1月1日起到2013年12月31日止)。八、各车间可以随时到财务部门查询费用发生情况,生技部接受公司各车间、部门的监督。九、各车间有保证设备状况良好的义务,有自行负责设备日
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