创业项目有哪些类型

千里之行，始于足下让知识带有温度。第第2页/共2页精品文档推荐创业项目有哪些类型创业是条苦旅，但只要你坚持了，让自己变得越来越有价值了，那么你就是英雄。下面是我收集推举的创业项目有哪些类型，仅供参考，欢迎阅读。

创业项目有哪些类型

1、复制型创业：

复制原有公司的经营模式，创新的成分很低。例如某人原本在餐厅里担当厨师，后来离职自行创立一家与原服务餐厅类似的新餐厅。新创公司中属于复制型创业的比率虽然很高，但由于这类型创业的创新贡献太低，缺乏创业精神的内涵，不是创业管理主要讨论的对象。这种类型的创业基本上只能称为“如何开办新公司”，因此很少会被列入创业管理课程中学习的对象。

2、仿照型创业：

这种形式的创业，对于市场虽然也无法带来新价值的制造，创新的成分也很低，但与复制型创业的不同之处在于，创业过程对于创业者而言还是具有很大的冒险成分。例如某一纺织公司的经理辞掉工作，开设一家产下流行的网络咖啡店。这种形式的创业具有较高的不确定性，学习过程长，犯错机会多，代价也较昂扬。这种创业者假如具有适合的创业人格特性，经过系统的创业管理培训，把握正确的市场进入时机，还是有很大机会可以获得胜利。

3、安定型创业：

这种型式的创业，虽然为市场制造了新的价值，但对创业者而言，本身并没有面临太大的转变，做的也是比较熟识的工作。这种创业类型强调的是创业精神的实现，也就是创新的活动，而不是新组织的制造，企业内部创业即属于这一类型。例如研发单位的某小组在开发完成一项新产品后，连续在该企业部门开发另一项新品。

4、冒险型创业：

这种类型的创业，除了对创业者本身带来极大转变，个人前途的不确定性也很高；对新企业的产品创新活动而言，也将面临很高的失败风险。冒险型创业是一种难度很高的创业类型，有效高的失败率，但胜利所得的酬劳也很惊人。这种类型的创业假如想要获得胜利，必需在创业者力量、创业时机、创业精神发挥、创业策略讨论拟定、经营模式设计、创业过程管理等各方面，都有有很好的搭配。

什么人该创业，什么人不该创业？

主要可以分为这三类来看待：

第一：动机

现在的世界首富，也是亚马逊的创始人JeffBezos曾经说过“和善比聪慧重要”。这句话每个人可以有不同的诠释，但假如一个人创业的动身点是不和善的，只是为了抢夺他人财宝，破坏地球生态，甚至于透过危害用户赚钱的生意，都不应当创业。不仅仅是没有道德理念，这种生意也无法长期。

这个动机除了对于一家公司在商业模式上的存活极度重要，在招揽志同道合且优秀的创业伙伴更加重要。为了钱凑在一起的人，就会为了钱而离开。但为了社会贡献或存在意义聚在一起的人，除非公司理念偏离当时的设想，否则不会轻易由于薪资待遇而跳槽。

很多优秀的人才，也都是私下对一些非营利性组织或行为作出不要求回报的贡献。

其次：人品

我们时常听到创始人之间撕逼，就连拥有20亿用户的Facebook也是如此。但不管是任何形式的撕逼，都不应当陷于利益驱动而毁约或透过毁谤制造公司内部，甚至于公司于股东之间的混乱。AngelList的创始人，NavalRavikant也提及，人品不佳，没有信誉以及道德理念的人，即便力量再强，也都不应当成为创始团队的合伙人。

第三：跟风

O2O火了，做O2O。共享经济火了，做共享经济项目。区块链火了，就想尽方法做一个区块链项目的，这种跟风创业者，不清晰自己的优势，就朝三暮四的查找项目，是特别危急的行为。由于创业胜利率低，不少早起员工会被拖累。即便骗到了一些资本的钱，也是铺张社会资源。所以假如有第四类，那就是ToVC的创始人了。

当然，资本也都会看创始团队究竟有什么本钱与本领来做一个项目，这