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千里之行,始于足下让知识带有温度。第第2页/共2页精品文档推荐创业起步如何寻找创业的新点子创业起步如何查找创业的新点子

不同公司的创业之路各有特色,但大部分胜利的初创公司都始于好的想法,需要敢想,敢拼的精神!下面我为你整理的如何查找创业的新点子,盼望对你有所关心!

从专长的领域动身

查找创业点子请从你擅长的领域动身。假如你是数据库专家,别想着要给小年轻做什么谈天应用(除非你自己就是个小年轻)。它可能会是个好的点子,但你凭什么认为自己的推断是正确的呢?所以,直接跳过吧。还有很多别的点子是与数据库相关的,由于你懂这个领域,所以这些点子是好是坏,你推断起来就有说服力多了。

思索你的需求

查找想法,请从自己的需求开头。肯定有什么东西是你需要的。

一个妙招便是,问问你自己,在上一份工作当中,你有没有说过“怎么没人做X?假如有人把X做出来了,我肯定买!”之类的话?假如你能想起任何一样别人提过的X,你大约就有想法了——你知道需求的存在,假如X彻底做不出来,别人也根本不会说出来。

说得更泛一点,问问你自己,你有没有哪些地方是异于常人的,使得你的需求也与大多数人不同。你可能不是唯一的一个。假如别人会“跟进”你的不同,那就再好不过了。

回顾以前的想法

查找新点子,从以往的经受和思索中再次探究。人每天产生或大或小许多不同的想法,有一些被保留,也有许多被舍弃了,或许以前显得很荒唐的点子在当下就能变为机会。

有几家知名的创业公司就是这样开头的。Hotmail就是联合创始人相互争论彼此以前创业想法时迸出来的新点子。再问问自己,我以前有过什么想法?曾经的某个想法是不是又有新的机会?

征求他人需求

除了从自身动身,别人未被满意的需求也可能是好点子的来源,深化思索,把别人的问题再变成自己的问题。

与四周的人都好好聊聊,听听他们发觉这个世界缺失什么?有什么是他们想做但做不来的?有什么乏味或让人不爽的东西,尤其是工作上的?谈天的时候天马行空一些,你其实是在别人身上查找点燃你思路的那颗火星。可能你会在谈话当中留意到他们原来并没有意识到的问题。

创始人要变身成为顾问,专注于解决一个用户的问题,或者干脆把他人的问题变为自己的问题,当iPad点餐系统ELaCarte的创始人拉雅特苏里(RajatSuri)打算要为餐厅编写软件时,为了解餐厅如何运作,他还特地当了一回服务生。

主动行动,从“过滤器”中反思

主动行动去查找点子,关闭“轻视过滤器”和“厌恶过滤器”,即打开思维,思索一下那些烦人的、乏味的东西,你可能就会发觉有些点子价值可观。详细的妙招是,想想看哪些东西是你盼望别人做出来而你会用的?有什么是你现在就情愿掏腰包的?

Stripe公司(一家为个人和企业供应网络支付的企业)就是从关闭“厌恶过滤器”中受益的典型案例。许多程序员都看到这个点子,也清晰在Stripe消失以前在线支付是多么麻烦的事,但他们对这个点子视而不见。而对Stripe而言,折腾支付也让他们生厌,只是这种厌恶是可以忍受的。事实上,就由于普遍畏惧,Stripe少了很多竞争对手,从而可以在一些本会遭受困难的地方(比如用户猎取)顺风顺水。他们也不必声嘶力竭地让用户听到自己的声音,由于用户早就迫切地期盼着Stripe的消失。

“轻视过滤器”和“厌恶过滤器”类似,都提示创业者不要轻易做好坏难易的推断和选择,而是要主动行动,把你原来不屑的、或会让你厌恶的点子给找出来,再把你不屑的东西做出来,并向用户收钱。

把想象场景放在将来

查找超乎寻常的好点子,把想象的场景放在将来,而不是现在。某公司或行业被取代往往都是从内部开头的。不要去想如何替代现存某产品,而要关注这个产品在将来无法实现的东西,由于取代的过程既漫长又简单,也很难现在就看到比该产品更有肯定优势的解决方案,而且很有可能在你尝试取代过程中,冒出一个原来没人听过的替代品出来。

另外,也请好好思索一下替代会从哪些不同方面发生,比如,传统的新闻业为读者供应了猎取信息和打发时间的方式,也能从中赚钱并获得

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