现场施工部署_第1页
现场施工部署_第2页
现场施工部署_第3页
全文预览已结束

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

特的造型及施工工期的要求,结合现协调好工作,对工程有关人员的培训、技术交施工验收及催讨工程款等情况全面负责,并及资源进行科学、合理的安排,根据工程具体施(1)制定现场施工进度计划; (2)与甲方、土建协调并作好施工准备; (3)协调公司各部门进度,负责本工程的安装质量及施工进度; (4)参加每周工地现场总包协调会,作好记录并解决问题; (5)制定现场安装方案,并将现场情况定期以书面形式向公司反馈。(1)根据工期进度情况及项目经理施工计划指定工程整体进度计划;(2)负责公司内设计、生产,当工程的正常合同签订以后,计划控制工(3)组织生产部按计划进行成品、半成品加工,质监部负责检查购入及(4)组织采购完成原材料及半成品的采购工作;(6)对于工程施工中的临时性突变如抢工期或其他环节因素,作出临时(7)根据工程进度计划作出资金安排,并上报公司经理会。行,负责对安装人员的技术进行培(1)对上岗人员的技术培训及关键部位的讲解;(2)现场技术文件、安装图纸、安装标准的贯彻执行;(3)协调解决现场安装时遇到的技术问题。(1)对进入现场材料的清点、保管、发放;(2)负责现场材料的安全措施;(3)提出各种材料的破损、补缺情况。(1)了解政府或具体工程的有关规章制度并贯彻执行;(2)制定并监督执行安全制度及安全操作规程;(3)对上岗人员进行安全培训、考核,不合格不许上岗;(4)对现场环境、安全状况及时掌握、落实必要的安全保护器具。格按照国家标准、地方标准对(2)对上岗人员进行质量标准培训及考核;(3)对进场的半成品、材料进行检查,不合格不准进场;(4)对成品、半成品的保护措施的检查;(5)在安装过程中,对检验不合格的安装部分有权作返工的决定;h、施工主管:负责管理施工员安排工程安装的具体实施工作,随时解的顺利进行,

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论