项目运营管理岗位职责3篇

1/1项目运营管理岗位职责(菁选3篇)项目运营管理岗位职责1岗位职责：

1、项目运营管理流程的执行和维护，包括立项、预算审核及计划跟踪管理等；

2、运营管理相关报表的编制和数据提供；

3、项目验收报告管理等工作；

4、参与管理项目分包等工作

5、部门安排其他临时工作；

项目运营管理岗位职责2岗位职责

1、负责遵循公司项目管理制度指导、监督项目执行，与各项目负责人沟通，获取项目数据；

2、负责公司项目立项、关键里程碑评审、项目结项等活动跟踪、配合工作；

3、负责项目各关键阶段的数据整理与分析，定期输出项目集周报、月报以及项目数据分析报告；

4、完成对项目参与人员的`工作量检查、工作统计与分析；

任职要求

1、计算机、项目管理等相关专业全日制本科毕业；

2、2年以上IT行业项目管理或运营管理经验；

3、了解项目管理相关的知识和工具；善于总结、归纳和创新，能够独立编写相关标准化的文档；

4、具有亲和力，清晰的逻辑思维能力，有较强的表达和沟通能力；

5、敬业，有责任心，具有主动性，稳定性好，能承受一定的工作压力。

项目运营管理岗位职责3一、岗位要求：

1、本科（含同等学历）及以上；

2、企业管理、土木工程、工程管理、运营管理等相关专业；

3、具备注册建造师资格者优先

4、熟悉城镇化业务或工程建设业务体系；熟悉计划管理、会议管理、知识管理等相关知识体系

5、5年以上企业工作经验，3年以上类似岗位工作经验

二、工作职责：

1、与主机厂区域经理、4S店内管理层沟通，了解店内人员，管理，资金，销量等情况，根据实际弱项安排辅导项目；

2、了解卓盟公司业务，为项目组讲师工作提供后台运营和协助支持；

3、定期撰写调研与分析报告（PPT格式），根据分析结果给出合理意见；

4、项目数据汇总分析（Exel格式）；

5、对外与主机厂、4S店需求的沟通，对内课件方案、辅导讲师的组织协调。

三、任职要求：

1、大学专科及以上学历；

2、良好的文案撰写、数据分析，PPT、Word、Excel制作能力

3、有出色的沟通能力，电话沟通技巧，个人素养高

4、具备2年以上培训运营或4s店工作经验优先；

5、不定期偶尔出差

项目运营管理岗位职责扩展阅读项目运营管理岗位职责（扩展1）——项目运营岗位职责

项目运营岗位职责1一、基本信息

岗位名称：运营经理

所属部门：电商事业部

审定者：事业部总经理

二、岗位目的

为了建立区域物流业务操作*台，完成具体项目的运作，根据事业部的规划和指导性文件，结合当地区域的具体情况，建立和实施分行业、分客户的操作流程和服务标准，指导和监督区域内的物流项目实施状况，配合部门经理完成部门的内部管理

三、工作关系

运营经理销售部总监事业部总经理

四、主要职责与工作任务

职责一：组织项目运营工作

任务1：参与报价，并参与起草拟定物流合同

任务2：根据合同和客户情况，组织制定标准业务流程，制定的关键指标任务3：组织实施具体业务的操作，并协调出现的问题，对客户进行维护任务4：指导、监督和控制项目运营的进展情况

任务5：监督项目运输、仓储等应收账款回收情况

任务6：每周、每月、每季度对项目运营状况已书面形式进行总结、计划、汇报等工作任务7：对项目运输、仓储成本的预算、核算进行管控

任务8：对项目运输、仓储承运商的开发与管理负责

任务9：对运营场地办*全进行全面负责

任务10：对项目运营人员的配置、考核、培养负责

职责二：搜集市场信息，建立并维护区域内的物流基础资源档案库

任务1：根据总公司的指导性文件，拟定订本区域内的市场信息的管理办法和基础资源管理办法任务2：建立市场信息的编写渠道，组织贯彻基础资源的调查，并定期维护任务3：建立和完善对外协资源的选择的标准，并贯彻实施

任务4：建立和完善对外协资源的评价标准，定期组织评价，以进行调整

任务5：进行市场信息的搜集工作，并进行整理分析

任务6：根据相关部门的需求情况，提供信息支持

职责三：协助市场部总监进行部门内部管理

任务1：拟定和完善部门成本管理办法

任务2：拟定部门管理规章制度

任务3：完善部门质量体系

任务4：处理各种财务数据，协助市场部总监进行统计和上报

任务5：对各种下发的文件通知进行整理和分类，根据等级转发、传阅

任务6：协助市场部总监进行部门的日常事务管理

工作依据：

总公司下发的物流管理条例（战略及管理方法）和其他指导性文件，企业管理体系的考核标准，公司下发的行政和财务方面的管理文件，对外签订的业务合同

五、工作权力

人事权力：

对下属人员的指挥权、考核权；

对下属人员不当思想和行为的纠正权；

对下属人员薪酬分配的建议权；

对下属人员任用、培养、选拔、晋升、降职、解聘的建议权。

财务权力：

对下属员工费用支出的审核权。

工作权力：

对工作计划的审批权/审核权；

六、工作责任

对未完成所负责操作的项目指标负责

对未按要求完成总公司和区域公司下达的管理要求负责

七、关键绩效指标（KPI）

客户满意度

应收账款回收率

项目业务增减率

项目运营岗位职责21、负责商家管理，审核入驻商家的相关信息；熟悉电子商务流程,良好的策划推广能力和项目执行能力,对电子商务有深入了解;

2、优化业务流程，拟定商城政策，制定运营计划，完成网站月度、季度、年度销售目标。把控每天上线商品的选品、组合与搭配；对每日上线品牌的数据进行统计与整理，保证销售并控制库存周转天数；监控并优化每天上线商品的展示页面，负责对应品类的活动策划与执行；

3、制定网站运营策略、方案和计划并组织执行；并对运