烧结厂安全生产8篇

Word版本，下载可自由编辑烧结厂安全生产8篇【第1篇】烧结厂平安生产责任制汇篇

1.目的

为全面落实“平安第一,预防为主,综合治理”的方针,加强平安管理,明确各级领导和各职能部门的责任,有效防止伤亡事故和职业病发生,保证企业生产经营的顺当举行,按照《国务院关于进一步加强企业平安生产工作的通知》、《中华人民共和国平安生产法》、《职业病防治法》、《天津市平安生产条例》等有关规定,特制定本制度。

2.主题内容与适用范围

本制度规定了烧结厂各级领导、职能部门、管理人员和操作人员在劳动生产过程中对平安生产应负有些责任,适用于烧结厂所属各部门。

3.术语

3.1平安生产责任制:企业各级领导、职能部门和全体员工在各自职责范围内对平安生产应负的责任。

3.2“三同时”:基建和技术改造工程项目,其劳动平安卫生设施必需与主体工程同时设计、同时施工、同时验收投产使用。

3.3“五同时”:方案、布置、检查、总结、评选生产工作的同时,要方案、布置、检查、总结、评选平安工作。

3.4职业危害:员工所从事的工作或工作环境中所特有些危急因素对其详细造成的损害。

3.5“四不放过”:事故缘由调查不清不放过;没有实行防范措施不放过;事故责任者没有受处处理不放过;广阔职工没有受到教导不放过。

4.管理职能及执行原则

4.1烧结厂平安生产委员会是烧结厂平安生产的领导决策机构,负责烧结厂平安生产的方案、布置、检查、总结、评选工作,对烧结厂的平安生产管理工作负有领导、决策责任。

4.2各车间、科室接受平安生产委员会的领导,负责本部门日常平安生产的方案、布置、检查、总结、评选工作,对本部门的平安生产管理工作负有领导、决策责任。

4.3平安科是烧结厂平安生产的综合管理部门,是烧结厂平安生产委员会的日常办事机构。

4.4各车间、科室根据“谁主管、谁负责”的原则,负责各自职能范围内的平安生产管理工作。

4.5各部门在生产经营工作中要把平安生产工作摆在第一位,采取平安管理主要领导全面负责制。

4.6平安生产人人有责,全体职工必需在各自岗位中对实现本岗位的、平安生产负责,采取全员平安生产责任制。

4.7各级领导及部门要严格执行国家有关平安生产政策、法令、规矩及标准。

5.管理内容和要求

5.1各级行政领导的平安生产责任制

5.1.1厂长平安生产职责

5.1.1仔细贯彻“平安第一、预防为主、综合治理”的方针,严格执行平安生产法律、规矩,全面负责平安生产工作。

5.1.2建立、健全本单位平安生产责任制,组织制定平安生产规则制度和操作规程,明确各部门、各类人员的平安职责,并定期检查和考核。

5.1.3审定平安生产规划和年度方案,确定平安生产工作目标。保证本单位平安生产投入的有效实施。

5.1.4定期主持召开平安生产工作会议,讨论解决平安生产方面的重大问题,并做出相关决策和实施。

5.1.5为职工提供平安、健康、卫生的工作条件和生活环境,保障职工职业健康,加强劳动庇护,预防和削减职业病和其他疾病对职工的危害。

5.1.6催促、检查本单位的平安生产工作,组织并参与平安检查,对查处的事故隐患,要照实报告并准时消退生产平安事故隐患。

5.1.7对新、改、扩建工程项目,必需做到平安设施与主体工程同时设计、同时施工、同时投入使用。

5.1.8组织制定并实施本单位的生产平安事故应急救援预案。

5.1.9准时、照实向平安生产监督管理部门报告生产平安事故,根据“四不放过”的原则举行查处。

5.1.2负责生产、平安副厂长职责

5.1.2.1、在主要负责人的领导下,坚持“管生产必需管平安”的原则,管理本部门平安生产工作,对分管范围内的平安工作负直接领导责任并对厂长负责,领导平安主管部门开展工作。

5.1.2.2、组织领导职工学习国家和天津市有关平安的法律、规矩和有关文件,结合本部门实际制定详细计划并组织实施,结合本厂实际制定详细计划并组织实施,制定、完美本单位平安生产责任制。

5.1.2.3、每月召开一次本部门平安例会,准时讨论解决生产中的平安隐患问题,对例会打算的事项,组织贯彻落实。平安例会要有记录,下发会议纪要。主持召开生产调度会,必需有平安生产的内容和要求。

5.1.2.4、在方案、布置、检查、总结、评选生产的同时,要方案、布置、检查、总结、评选平安工作。主持编制、审查年度平安技术措施方案,并组织实施。

5.1.2.5、组织车间和有关部门定期开展专业检查、时节性检查、平安操作检查。对重事件故隐患应组织有关人员到现场讨论解决,不能准时解决的问题应按规定权限向上级部门提出报告,在报告的同时应有牢靠的暂时性措施。

5.1.2.6、主持制定平安生产管理制度和平安技术操作规程并检查执行状况。按权限负责本单位生产平安事故预案的制定与实施。

5.1.2.7、组织、支持平安生产科学技术讨论和平安生产先进技术推广应用。

5.1.2.8、主持和参与重伤以上事故的调查、分析、和处理。

5.1.3负责设备副厂长及厂长助理职责

5.1.3.1、在主管领导的领导下,对全厂设备、建筑物良好和职业平安卫生设施的正常使用负直接领导责任。对因设备、建筑物缘由造成的伤亡事故负领导责任。

5.1.3.2、组织领导各部门对本厂平安技术操作规程的审定和设备运行的平安管理,负责审查、验收平安技术措施项目的设备创造和安装。

5.1.3.3、负责组织领导分管部门对本部门平安技术操作规程的审定和设备运行的平安管理,负责审查、验收平安技术措施项目的设备创造和安装。

5.1.3.4、定期组织设备动力部门和工程技术人员对各种机械设备、电气设备、锅炉、受压容器和工业建造物等设备、设施的检查,确保设备、设施完好,运转正常。

5.1.3.4、对不符合国家规矩标准及存在重大隐患的设备、设施要准时组织解决,对暂不能解决的在实行牢靠防范措施的同时,按权限准时上报上级主管领导和部门。

5.1.3.5、仔细贯彻平安生产“三同时”的原则,在审核新建、扩建、改建工程的同时,落实职业平安卫生设施。催促主管部门制订新投入设备的平安技术操作规程并组织审核。

5.1.3.6、负责组织和审核全厂设备大、中修方案,组织对平安检修计划的审核并对平安措施不完美的不予报审。

5.1.3.7、主持厂内各部门讨论、解决平安生产中存在问题的有关会议。

5.1.3.8、负责组织、催促各部门的负责人落实平安生产职责。

5.1.3.9、负责厂各部门的平安生产工作。

5.1.3.10、参与厂各部门重伤以上事故的调查处理工作。

5.1.4负责技术副厂长职责

5.1.4.1、在主管厂长的领导下,对本厂的平安生产工作在技术上负直接领导责任,组织催促有关部门落实平安生产责任制。

5.1.4.2、在组织厂新建、改建、扩建、技术改造、大修工程和采纳新技术、新工艺、新材料、新设备及新产品试制过程中,必需贯彻执行国家的平安生产和工业卫生的方针、政策、规矩和标准,执行本部门平安生产管理规定。

5.1.4.3、审定本厂平安技术操作规程、规则制度及标准,制定预防重事件故的技术措施并组织实施,组织制定消退担心全隐患和改善劳动条件的技术措施,并催促有关部门实施。

5.1.4.4、负责审查部门职工平安技术教导及平安培训工作。

5.1.4.5、参与本厂重事件故的调查,提出改进的技术措施,对分管业务范围内的伤亡事故负责。

5.1.4.6、负责厂各部门的平安生产工作。

5.1.5车间主任的职责

5.1.5.1对本车间的平安生产负全面领导责任,落实相关法律、规矩和有关规定,支持分管平安生产的副厂长开展工作。

5.1.5.2仔细贯彻执行国家劳动庇护法令和上级指示,在方案、布置、检查、总结、评选生产的同时必需把平安工作贯通到每个详细环节中去。每周必需主持召开一次平安分析会,组织每周的平安活动日。每月组织一次全车间的平安活动。

5.1.5.3针对车间生产状况提出相应的平安防范措施,作业场所的布置,必需符合职业平安卫生规矩的要求,保证各种平安防护设施齐全、敏捷、有效,操作场所符合定置管理规定的要求。

5.1.5.4主持编制和落实本车间年度平安技术措施方案。经批准由本车间施工的项目,应支配人力、物力按期落实,属有关部门或对外承包的项目,应催促按期实施。

5.1.5.5常常组织对职工举行平安思想教导,严格贯彻“三级平安教导”的制度,关注职工的思想动态,提升全员平安意识,制止违章作业。

5.1.5.6组织各类平安检查,准时发觉和解决平安隐患,加强对所属危急源的监控管理。

5.1.5.7定期对各岗位职工举行平安考核,不合格者不准上岗。特种作业人员要持有操作证,方可批准上岗作业。

5.1.5.8按规定配备车间专职平安员并保持相对稳定,严格执行职工劳动庇护用品穿戴的检查。

5.1.5.9发生伤亡事故时应紧张救护伤员,庇护事故现场,立刻上报并查明缘由,实行防范措施,避开事故扩大和重复事故的发生。对已、未遂事故和违章违纪都要“四不放过”,对事故责任者提出处理看法。对平安生产有贡献者提出嘉奖看法。

5.1.6分管设备和技术工作的副主任职责

5.1.6.1负责本车间机械电器、起重、锅炉、受压容器等设备的平安管理。帮助车间主任管理平安生产工作,对因设备和技术缘由造成的伤亡事故负责。

5.1.6.2协同培训部门搞好对特种作业人员的培训教导和考核工作,帮助制订各工种平安技术操作规程。

5.1.6.3在安装、改装、修理、搬迁设备时,必需保障平安防护装置齐全、敏捷牢靠后方可投入运行。新设备投入使用前,必需对设备的平安运行措施有明确的认定。

5.1.6.4组织对新技术、新设备、新工艺的鉴定和设备的大、中修验收,对危及职工平安的隐患整改后,并确认平安牢靠后方能投产运行。

5.1.6.5研制新产品,应用新工艺和新技术时负责提出保证人身平安的技术措施,投产前应向有关人员提供平安操作资料。

5.1.7车间平安员的职责

5.1.7.1帮助车间主任抓好平安生产工作,对平安生产负详细管理责任。

5.1.7.2组织制订本车间各工种平安技术操作规程,报请平安科、主管厂长审定批准。

5.1.7.3抓好班组平安管理,常常组织对职工的平安教导,对新职工、调换工种职工、伤愈复工职工等举行平安生产教导。凡特种作业人员,应经培训、考试取得合格证后,方可支配上岗操作。

5.1.7.4按照法律、规矩和有关规定,以及平安技术操作规程指挥生产,准时订正职工违章、冒险作业,落实“四不放过”制度,对情节严峻者,令其停止工作,并视情节按规定予以处罚。

5.1.7.5按周组织平安检查,凡属危急因素较大的关键设备,应常常巡察检查,发觉隐患要逐项记下和整改。对车间无力解决的隐患,在向上级领导报告的同时负责实行暂时有效的平安措施。

5.1.7.6参与对新设备、新工艺、新技术的鉴定和设备大、中修验收,对危及职业平安的隐患,在未消退前不投产运行。

5.1.7.7坚持平安生产的“五同时”,车间大、中、小修要按作业特点制定平安措施并组织贯彻实施。

5.1.7.8组织参与伤亡事故及险肇事故的调查分析,拟定预防事故的措施并组织落实。

5.1.8工段长、班组长的职责

5.1.8.1严格执行平安生产管理制度和平安技术操作规程。对本班组职工的平安负责,领导班组平安员开展工作。

5.1.8.2组织班组每周开展一次平安活动,做到有内容、有完整记录、有考勤。负责对新调入的职工举行平安教导并指定专人指导其操作。

5.1.8.3每日班前应结合生产任务,现场作业环境和职工的思想动态举行平安交底。做好班中巡回检查及指导,发觉隐患准时消退,当班解决不了的立刻报告上级领导并实行暂时有效的平安措施。

5.1.8.4按规矩和平安规则制度组织生产,不冒险违章作业,常常对职工举行平安生产教导,随时订正职工不正确操作,发觉违章准时制止并根据“四不放过”制度教导处理。

5.1.8.5常常教导和检查职工遵守平安操作制度,正确使用设备、工具、平安设施、个人防护用品等。

5.1.8.6常常检查并保持工作地点的文明生产。保持成品、半成品、材料及废物的合理放置。

5.1.8.7有权否决上级的违章指挥,遇有重大险情时有权指挥职工撤离现场并报告上级领导。

5.1.8.8负责所属危急源的监控管理,严格贯彻平安技术操作规程,保证各种平安防护设施齐全、敏捷、有效,操作地点清洁整齐。

5.1.8.9发生伤亡事故乐观救护伤员,庇护事故现场,立刻报告上级领导,并照实反映事故发生的状况,准时组织分析并制定防范措施。

5.1.9操作人员平安职责

5.1.9.1仔细学习平安学问,提升操作技术水平和平安意识,增强自我防护能力。自觉参与各级组织的平安学习培训和考试。

5.1.9.2职工劳动过程中必需严格遵守平安技术操作规程,自觉遵守平安生产各项规则制度,不违背劳动纪律,不违章作业,听从管理。

5.1.9.3爱惜和正确使用机器设备、工具及个体防护用品。不任凭拆除平安防护装置。不得使用职责范围外或非本岗位的机械和设备。

5.1.9.4细心操作,严格工艺和设备纪律,做好各项记录。交接班必需对口交接平安状况。

5.1.9.5在劳动过程中发觉担心全因素或危及健康平安的险情时,准时处理。发觉严峻危及生命平安的紧张状况时,立刻报告管理部门或领导干部,并主动提出改进平安生产看法。浮现事故时,要乐观参与事故救护工作。

5.1.9.6自觉接受上级部门平安管理,有权否决违章指挥;对他人违章作业有权加以劝阻和制止。

5.1.9.7乐观参与各种平安活动。

5.1.10平安生产委员会职责

5.1.10.1审议平安生产规划和方案,以及平安生产的重要管理制度与事项。

5.1.10.2负责讨论平安生产的重大问题,提出整改和改进看法。

5.1.10.3每半年总结、分析平安生产状况,讨论平安生产对策,指导平安生产。

5.1.10.4负责组织开展重大平安生产活动。

5.2各职能部门的平安生产职责

5.2.1技术科的职责

5.2.1.1坚持平安与生产同时方案、同时布置、同时检查、同时总结、同时评选。

5.2.1.2在组织、指挥生产过程中,当生产与平安发生冲突时,生产要听从平安,发觉危及人身平安的重大隐患或紧张状况时,应立刻下达停产处理的指令,不得违章指挥,对因生产指挥不当造成的伤亡事故负指挥失误的责任。

5.2.1.3准时把握本部门平安生产动态。发生重伤以上事故时,下令庇护现场,立刻报告本部门有关领导和平安科。待现场勘察处理完毕,经上级有关部门同意后,在保证平安的前提下,方可组织恢复生产。

5.2.1.4凡新产品、新项目投产前,对不符合职业平安卫生要求的不得下达作业方案、支配生产。

5.2.1.5调度会应汇报生产及平安状况,协调解决基层部门在平安生产方面浮现的问题。

5.2.1.6在支配生产方案时,必需满足平安生产的需要。

5.2.1.7负责本部门的文明生产,按定置管理标准要求,各种原材物料、成品、半成品等要堆放整齐,保持道路畅通。

5.2.1.8参与本部门平安大检查,负责按期完成本专业项目的隐患整改。

5.2.1.9负责本部门内导车队和机车的平安管理,组织制定平安技术操作规程并常常检查落实状况。

5.2.1.10工程项目投产后,要按照工艺操作规程规定的内容,负责对贯彻落实状况的检查。

5.2.1.11指导职工平安操作。结合生产工艺的改进,提出改善平安、卫生、劳动条件的看法,并乐观帮助有关部门按期落实。

5.2.1.12参与重伤以上事故的调查、分析,从技术分析角度提出事故缘由和防范措施。

5.2.1.13仔细执行新建、改建、扩建工程项目“三同时”,参与工程验收、试运转工作。

5.2.2工程师、技术员的职责

5.2.2.1负责车间安措项目的审核工作,担当平安技术方面的合理化建议、审查和讨论。

5.2.2.2凡新建、改建、扩建技术项目或应用新工艺、新技术时,必需符合规矩标准和平安技术措施。

5.2.2.3参与作业区大、中、小修后的验收,讨论解决生产工艺过程中的难题和担心全隐患,提出解决方法。

5.2.2.4帮助车间搞好平安技术培训考核工作。

5.2.3生产科的职责

5.2.3.1坚持平安与生产同时方案、同时布置、同时检查、同时总结、同时评选。

5.2.3.2在组织、指挥生产过程中,当生产与平安发生冲突时,生产要听从平安,发觉危及人身平安的重大隐患或紧张状况时,应立刻下达停产处理的指令,不得违章指挥,对因生产指挥不当造成的伤亡事故负指挥失误的责任。

5.2.3.3准时把握本部门平安生产动态。发生重伤以上事故时,下令庇护现场,立刻报告本部门有关领导和平安科。待现场勘察处理完毕,经上级有关部门同意后,在保证平安的前提下,方可组织恢复生产。

5.2.3.4凡新产品、新项目投产前,对不符合职业平安卫生要求的不得下达作业方案、支配生产。

5.2.3.5调度会应汇报生产及平安状况,协调解决基层部门在平安生产方面浮现的问题。

5.2.3.6在支配生产方案时,必需满足平安生产的需要。

5.2.3.7负责本部门的文明生产,按定置管理标准要求,各种原材物料、成品、半成品等要堆放整齐,保持道路畅通。

5.2.3.8参与本部门平安大检查,负责按期完成本专业项目的隐患整改。

5.2.3.9负责本部门内导车队和机车的平安管理,组织制定平安技术操作规程并常常检查落实状况。

5.2.3.10工程项目投产后,要按照工艺操作规程规定的内容,负责对贯彻落实状况的检查。

5.2.3.11指导职工平安操作。结合生产工艺的改进,提出改善平安、卫生、劳动条件的看法,并乐观帮助有关部门按期落实。

5.2.3.12参与重伤以上事故的调查、分析,从技术分析角度提出事故缘由和防范措施。

5.2.3.13仔细执行新建、改建、扩建工程项目“三同时”,参与工程验收、试运转工作。

5.2.4值班调度员的职责

5.2.4.1编制车间生产方案的同时,应同时编制平安措施方案并检查落实状况。

5.2.4.2坚持生产与平安同时方案、布置、检查、总结、评选,随时订正担心全行为。

5.2.4.3对投入生产的原料,应按规定组织生产,发觉原料不合格时应向作业区和生产部门报告,并实行措施保证平安生产。

5.2.4.4严格执行文明生产、平安生产有关规定,保持生产场地文明清洁,符合定置管理要求。

5.2.4.5对作业环境不符合平安标准,有权否决作业。当生产与平安发生冲突时必需听从平安,坚定杜绝违章指挥,冒险蛮干。

5.2.5平安科的职责

5.2.5.1平安科在主管厂长直接领导下,在平安监督处指导下开展工作,是厂长、在平安生产工作中的助手。负责催促、检查、汇总本部门平安工作,并做好协调工作,并对职责范围内工作失误而导致的伤亡事故负责。

5.2.5.2负责组织本部门平安生产检查,对检查出的事故隐患和尘毒危害,有权下达行政指令,限期整改,并催促实施。在生产中,遇有重大险情时,有权下令停止作业,并立刻上报。

5.2.5.3组织有关部门制定、修改厂平安生产管理制度和规定、标准,经厂长批准后发布执行。

5.2.5.4负责组织平安生产的宣扬教导工作,充分发挥电化教导的作用,协同有关部门做好新员工的平安教导,协作有关部门做好特种作业人员的平安技术教导、培训和发证工作。

5.2.5.5组织推广目标管理、平安系统工程、职业平安健康管理标准、标准化作业等现代平安管理办法,推广先进的职业平安卫生技术和设施,预测、预防可能发生的事故。

5.2.5.6参与本部门新建、改建、扩建以及大、中、小修工程的初步设计、计划审查和竣工验收。

5.2.5.7组织本部门各种平安生产会议,提出职业平安、职业卫生方面的建议和要求。

5.2.5.8负责本部门锅炉、电气设备、电气焊、压力容器、起重机械等平安监督检查工作。催促有关部门做好劳逸结合和女工庇护工作。

5.2.5.9编制本部门中长久平安生产规划、年度平安技术措施方案及年、季、月平安、职业卫生工作方案的实施。

5.2.5.10是职业卫生工作归口管理部门,在平安监督处组织下对尘、毒、高温、噪音及其他物理性危害作业岗位的监测,组织讨论并催促检查防尘、防毒、防物理性危害技术措施的实施。

5.2.5.11对防护用品的质量和正确使用举行监督检查,对劳动防护用品的质量问题准时反馈平安监督处。

5.2.5.12催促检查承包、技术配合项目的平安管理工作。

5.2.5.13负责本部门平安生产委员会的日常业务工作。

5.2.5.14负责组织伤亡事故、重大人身险肇事故调查分析与处理工作。

5.2.5.15协作平安监督处和人力资源处做好工伤人员伤残等级鉴定工作,工伤善后管理工作。

5.2.5.16参与公司平安大检查,负责隐患整改。

5.2.5.17会同有关部门开展本部门平安生产比赛、评选、奖惩活动。

5.2.6平安员的职责

5.2.6.1在主管平安领导的直接领导下,在平安主管部门的业务指导下,帮助组织贯彻执行各项职业平安卫生规矩和各项平安管理制度。

5.2.6.2负责组织新职工进入作业区和复工人员的平安教导和考试,定期对职工举行平安生产宣扬教导,做好每年的普测、考核、记下和上报工作。

5.2.6.3帮助领导编制年度平安措施方案、总结并检查、催促落实。

5.2.6.4负责组织平安例会、平安日活动,开展平安比赛及总结先进阅历等,帮助制定本作业区工种平安技术操作规程,支配好班组每周平安活动,做到有内容、有记录、有考勤。

5.2.6.5参与新建、改建、扩建和大、中、小修项目的验收和试运行,对不符合平安要求的应提出改进看法。

5.2.6.6检查职工对平安生产规则制度的执行状况,制止违章作业和违章指挥,对于危及职工生命平安的重大隐患,有权停止生产,并立刻报告领导。

5.2.6.7参与伤亡事故和重大人身险肇事故的调查、分析、处理,提出防范措施。负责伤亡事故和违规违制的统计上报。

5.2.6.8帮助领导开展定期的职业平安卫生自查和专业检查,对查出的问题举行记下、上报,并催促按期解决。

5.2.6.9坚持每日上岗检查制度,仔细完成厂、作业区交给的各项工作任务。

5.2.6.10负责防暑降温用品及高温保健食品的申报和发放工作,催促检查个人防护用品的正确穿戴。

5.2.7质检科的职责

5.2.7.1对本部门的平安生产负责

5.2.7.2在制定中长久科研进展规划,推动合理化建议活动时,应包括职业平安,劳动卫生方面的内容,乐观引进推广职业平安、劳动卫生方面的新技术。

5.2.7.3在检化验工作中要制订平安操作规程,并严格执行。对使用的设备、工具、仪器等要定期举行检查。在改进工艺,提升质量的各项措施中要有牢靠的平安措施。

5.2.7.4对本部门担当的科研项目及新工艺、新技术推广工作中的平安负责。

5.2.7.5开展科研攻关,讨论新工艺、新技术,事先要举行危急预知,制订须要的平安防护措施,并经平安监督处确认后,方可推行。未经确认,不能保证平安卫生措施的项目,一律不得采用和推行。

5.2.7.6推广新产品、新工艺、新技术时,负责提出保证人身平安、健康的有效技术措施,并在试制、投产前,向生产部门提供平安操作资料。

5.2.8机动科职责

5.2.8.1对全厂设备、建筑物良好和职业平安卫生设施的正常使用负直接领导责任。对因设备、建筑物缘由造成的伤亡事故负管理责任。

5.2.8.2组织领导分管部门对本部门平安技术操作规程的审定和设备运行的平安管理。负责审查、验收平安技术措施项目的设备创造和安装。

5.2.8.3定期组织机动科和工程技术人员对各种机械设备、电气设备、锅炉、受压容器和工业建造物等设备、设施的检查,确保设备、设施完好,运转正常。

5.2.8.4对不符合国家规矩标准及存在重大隐患的设备、设施要准时组织解决,对暂不能解决的在实行牢靠防范措施的同时,按权限准时上报上级主管领导和部门。

5.2.8.5仔细贯彻落实平安生产“三同时”的原则,在审核新建、扩建、改建工程的同时,落实职业平安卫生设施,同时施工、同时验收、同时投入生产的原则。

5.2.8.6负责组织和审核全厂设备大、中修方案,对平安措施不完美的不予报审。

5.2.8.7主持所分管部门讨论、解决平安生产中存在问题的有关会议。

5.2.8.8参与所分管部门重伤以上事故的调查处理工作。

5.2.8.9负责分管部门的平安生产工作。

5.2.8.10负责组织、催促所分管部门的负责人落实平安生产职责。

5.2.9设备点检员的职责

5.2.9.1负责机械、电气、锅炉、压力容器、电气焊等设备平安运行,并常常举行检查,保证设备处于良好状态。

5.2.9.2新购置的设备,各种平安设施必需符合平安要求,投产使用前必需经过鉴定与验收。

5.2.9.3帮助领导编制机械电气设备的平安技术操作规程并监督执行,因设备事故造成人员伤亡,应按“四不放过”制度举行分析、处理。

5.2.9.4参与车间组织的平安检查和大、中、小修后的验收工作。安装、维修、搬迁机械设备时,平安防护装置应保证齐全有效。

5.2.9.5帮助车间组织对特种作业人员教导和培训。发觉危及人身和设备平安时有权制止并报告作业区领导。

5.2.9.6制定设备检修方案时,应同时制定设备平安防护装置的检修方案并组织实施。

5.2.10办公室的职责

5.2.10.1在处理日常工作和确定经理办公会会议议程时,对有关平安生产的问题要准时支配,催促责任部门讨论落实,并做好文字记录。

5.2.10.2在调研中,应把平安生产列为常常性的主要课题之一。

5.2.10.3协作有关部门定期总结沟通平安生产工作阅历。

5.2.10.4起草有关文件、领导讲话稿和工作方案、总结时,应将平安生产工作作为一项重要内容。催促协调各部门仔细贯彻执行平安生产方针、政策、法令及有关规则制度。

5.2.10.5参与重伤以上事故的调查分析及处理。

5.2.10.6参与公司平安大检查工作。

5.2.10.7按国家标准编制部门规定,合理提出平安工作机构和平安管理人员定员定编,对因平安机构不健全,平安管理人员定员不合理而发生的伤亡事故负责。

5.2.10.8对各部门举行综合考核评选时,应把平安生产列为重点考核内容。

5.2.10.9组织制定、修订责任制度和标及时,应将平安生产责任制和平安生产列为主要内容之一。

5.2.11劳资员的职责

5.2.11.1对新进厂职工负责通知平安员举行“三级平安教导”,不经教导不得直接分配生产岗位。

5.2.11.2合理调配劳动力,严禁将有禁忌症的职工分配到禁忌的岗位工作。

5.2.11.3对新分配的职工举行厂规厂法和劳动纪律教导,对违纪人员举行教导和处理。

5.2.11.4不准任意调动特种作业人员。组织技术、业务培训班时应有职业平安卫生内容。

5.2.11.5对伤残职工负责等级鉴定的申报工作。

5.2.12治安员的职责

5.2.12.1负责车间要害部位,易燃、易爆、有害物品及防火平安管理。检查门禁制度和平安措施落实状况。发觉危及人身平安的重大隐患,有权停止作业并立刻报告领导。

5.2.12.2负责对要害部位人员举行岗位责任教导和考核,对不称职人员建议调离岗位。

5.2.12.3参与作业区平安大检查,仔细做好防火、防爆、防煤气中毒、防交通事故工作。定期对职工举行平安、防火、防交通事故教导。

5.2.12.4严格执行易燃、易爆场所动火作业审批制度,帮助车间搞好平安技术学习、培训工作。

5.2.13材料员的职责

5.2.13.1负责编制车间防护用品方案,严格执行发放标准,对质量有问题的防护用品有权否决领用,发觉质量问题准时向作业区领导反映状况,有权向供给部门要求退换质量不合格的劳保用品。

5.2.13.2负责领取车间安措项目所需的原材料,并按质量标准领取、储存和发放。

5.2.13.3对生产所需的危急品要严格按规定储存、发放和管理。

【第2篇】烧结厂平安生产考核、嘉奖方法

为仔细贯彻“平安第一、预防为主、综合治理”的方针，强化平安生产管理，落实逐级平安生产责任制，严格执行各项平安规程和管理制度，保障职工的平安健康，实现联合公司“五零一降”的职代会平安生产目标，确保升级改造项目平安投产，增进全年生产经营任务的完成，体现重奖、重罚的原则，特制定平安生产考核、嘉奖方法。

1、通则

1.1考核方法中的死亡、重伤、轻伤事故，是指本企业员工的列统伤亡事故。（企业员工在厂区发生的交通损害、乘坐通勤车造成的损害、使用公用车造成的损害参照本方法及有关专业处室的规定一并考核。）

1.2二级单位直接管理的暂时工、外协工、保驾队发生的工亡事故参照本方法按同档次50﹪考核该车间、科室。

1.3本方法适用联合公司各生产单位，机关处、部、室。

1.4平安生产经济责任制考核指标由安环科、平安监督处负责考核.

2、工伤事故的考核

2.1、工亡事故的考核；

2.1.1凡发生一人工亡事故（按人数计算），考核如下：

2.1.2责任部门（如烧结厂）：

公司考核铁厂5万元，扣铁厂全体人员当月基本工资10%，及当月所有奖金。扣班组长以上（含班组长）个人当月基本工资30%，及当月所有奖金；除以上公司考核铁厂工资总额的比例金额外，铁厂对事故责任车间、科室所辖班组长及以上人员追加个人当月基本工资20%，及当月所有奖金，所辖车间职工追加当月基本工资10%。

2.1.3责任管理部门：

2.1.3.1安环科为铁厂平安管理直接责任部门，扣部门全体人员当月基本工资10%，及当月所有奖金。

2.2、重伤事故的考核；

2.2.1凡发生一人重伤事故（按人数计算），考核如下：

2.2.2责任部门：

公司考核铁厂2万元，铁厂全体人员当月基本工资5%，及当月50%奖金。铁厂班组长以上扣（含班组长）个人当月基本工资10%，及当月奖金50%。除以上公司考核铁厂工资总额的比例金额外，铁厂对事故责任车间、科室侧重追加班组长以上（含班组长）个人当月基本工资10%，及当月所有奖金，免除责任车间、科室人员所有奖金。

2.2.3责任管理部门：

安监科为铁厂平安管理直接责任部门，扣全体人员当月基本工资5%，及当月奖金10%。

2.3、轻伤事故的考核；

2.3.1凡发生一人轻伤事故（按人数计算），考核责任部门如下：

2.3.2分厂考核事故车间、科室5000元，发生工伤费用（除正常工伤保险报销以外部分），其他费用由车间内部解决，班组长以上扣（含班组长）个人当月奖金50%，扣责任单位全体职工奖金的20%。

2.4险肇事故考核；

2.4.1对主要责任人处罚200元～1000元，责任单位500元～2000元，重大险肇事故，加倍处罚。

3、火灾事故考核

3.1重大火灾事故的考核；

3.1.1部门（如烧结厂）发生100万元以上损失（含100万元，为直接损失及间接损失之和，下同）火灾事故时，考核规定如下（以次计算）：

3.1.2责任部门：

公司考核铁厂5万元，扣铁厂全体人员当月基本工资10%，及当月所有奖金。铁厂班组长以上扣（含班组长）个人当月基本工资30%，及当月所有奖金。除以上公司考核铁厂工资总额的比例金额外，铁厂对事故责任车间、科室侧重考核，追加班组长以上（含班组长）个人当月基本工资20%，及当月所有奖金，责任车间、科室全体职工追加10%。

3.1.3责任管理部门：

3.1.3.1安监科为火灾平安管理直接责任部门，扣全体人员当月基本工资10%，及当月所有奖金。

3.2、普通火灾事故的考核；

3.2.1考核部门（如烧结厂）发生10—100万元以上损失（含10万元，不含100万元，为直接损失及间接损失之和，下同）火灾事故时，考核规定如下（以次计算）：

3.2.2责任部门：

公司考核铁厂2万元，铁厂全体人员当月基本工资5%，及当月50%奖金。铁厂班组长以上扣（含班组长）个人当月基本工资10%，及当月50%奖金，责任单位职工奖金全免。

3.2.3责任管理部门：

3.2.3.1安环科为火灾平安管理直接责任部门，扣全体人员当月基本工资5%，及当月奖金20%。

3.3、轻度火灾事故的考核；

3.3.1部门发生10万元以下损失火灾事故时，考核直接责任人500元；考核责任部门按每万元损失额扣罚1000元执行。

3.4、火灾事故伴有人员损害的考核；

3.4.1

火灾事故伴有人员损害，按人员损害程度加重考核单位个人。

4、其它考核项目

4.1凡发生轻伤以上事故和火灾事故，发生单位必需立刻通知调度室，调度室通知有关单位、领导。事故发生单位在转天清晨生产调度会上通报状况，并在24小时内将事故分析报告交平安监督处，否则扣单位领导2000元。发生事故单位，隐瞒不报所产生的一切后果由事故单位负责。

4.2对安环科检查出的平安隐患，必需按规定日期整改完毕，未完成整改的，每项扣200元。不具备立刻整改项目，要实行牢靠的防范措施，写出暂缓整改报告、负责人和整改日期，在三日内报安环科。

4.3安环科查出的“三违”，对责任人考核100元，考核该组组长100元、工段长50元（严峻或重复加倍考核）。

4.4、在安环科下达隐患整改后，因没有准时整改而启发的工伤事故，在考核标准上加倍考核。

5、嘉奖标准

5.1按不低于全员风险抵押金20%年末兑现嘉奖。（参见《全员风险抵押金管理方法》）。

5.2对准时消退重大人身事故隐患、重大设备事故隐患和火灾事故隐患及对平安生产有特别贡献的单位和个人举行嘉奖。（由安环科提出，报平安监督处、公司安委会批准）。

【第3篇】烧结厂电气平安生产管理方法

为落实电气设备平安管理责任,控制电气设备安装、运行、检修过程中的风险,确保电气设备平安和人员平安,努力实现电气设备本质化平安,按照公司有关规定,结合我厂实际,特制定本管理规定。

一、职责

平安生产科负责对电气设备的运行、操作、修理平安情况和隐患整改举行监督、检查、管理。

平安生产科负责对电气设备检修和大、中修工程,新建、改建、扩建工程以及厂区设备内包外委维修工程项目中危急源的辨识、风险评价和风险控制策划举行审查,并举行有效监督、检查和考核。

平安生产科负责组织电工、变配电工特种作业人员的培训、取证和考核。

机动设备科负责电气设施的管理,负责组织对电气设备、设施平安牢靠性和运行控制情况的检查和隐患整改工作,修理车间负责电气设施的检修、维护、保养工作。

机动设备科负责组织电气设备改造、新建、改建、扩建工程以及厂区设备内包外委队伍的引进以及管理工作。

机动设备科负责与公司机械动力处、动力部电调、厂生产方案科举行信息沟通,协调停送电及检修时光等相关事宜。

各车间、单位是各种电气设备、电气设施平安生产、使用、运行、维护的直接管理者和责任者。

各用电单位应确定责任人,负责对电气设施的点检、维护、作业指导、培训教导,制订平安措施和过程监督工作。

二、电气操作

现场操作使用的各种平安工器具应建立台帐,按标准定期实验和检定,保证实验周期内平安合格。

倒闸操作必需采取监护操作,监护操作时,由值班正当作监护。特殊重要和复杂的倒闸操作,由娴熟的运行人员操作,运行值班长监护。

倒闸操作时,必需严格执行操作票制度、复诵唱票制度。以下两种状况除外:事故应急处理;拉合断路器的单一操作。上述操作在完成后应做好记录,事故应急处理应保存原始记录。

监护操作时,操作人在操作过程中不得有任何未经监护人同意的操作行为。

发生雷电时,普通不举行倒闸操作,禁止在就地举行倒闸操作。

在高压设备上工作,应至少由两人举行,并完成保证平安的组织措施和技术措施。

高压停、送电均应根据动力部电调或机动设备科主管人员的指令执行。严禁约时停、送电。

我厂各凹凸配室运行方式要接受动力部电调和机动设备科的统一指挥和支配,各高配室的值班人员必需听从。在执行完任务后,准时向厂调度室和机动设备科汇报。

动力部电调下达的命令各高配室值班人员立刻执行,如对命令有异议时,可向值班调度提出,执行后准时向机动设备科和车间等有关领导汇报。高配室值班人员接到的操作指令假如威逼人身和设备平安时,有权否决执行,同时向机动设备科和车间等有关领导汇报。

当高配室需要转变运行方式时,必需由机动设备科向动力部电调申请待批准方可举行。当低配室需要转变运行方式时,车间必需向机动设备科提出,征得机动设备科同意后,由车间所在配电室向动力部电调申请待批准方可举行。

各高配室值班员为防止事故,必需举行某些紧张操作时,可按有关规程、规定执行,无须等待上级调度员命令,但事后立刻报告电调值班员和厂调度室、机动设备科。条件如下:

1.电气设备运行中骤然发生异样现象,对人身和设备平安有威逼时。

2.电气设备运行中遭遇损坏而影响系统平安时。

3.当电力供给部分停止或全停时。

4.其他紧张状况。

三、点检巡察

1.各车间、单位应定期对区域内电气设施举行点检维护,机动设备科负责对各车间、单位的电气设施管理工作举行指导和检查。

2.各车间、单位点检发觉的电气设备事故隐患,要按“三定”、“四不推”的原则立刻组织整改。自行无法举行整改的,准时上报厂主管科室。

3.点检前要穿戴好劳庇护品,并检查点检测量工具、电工平安用具的绝缘状况。

4.点检时人体以及携带的工具与带电体保持足够的平安距离。

5.当因为电气设备造成设备或人身损害事故时,应按有关规定立刻停机处理,不得冒险作业。

6.高压设备的巡察

巡察高压设备必需两人以上。

雷雨天气,需要巡察室外高压设备时,应穿绝缘靴,并不得逼近避雷器和避雷针。

火灾、地震、台风、洪水等灾难发生时,如要对设备举行巡察时,巡察人员应与派出部门之间保持通讯联络。

巡察配电装置,进出高压室,必需顺手关门,挡鼠板和配电室封堵要保持完好。

四、电气设备维护

裸线应有接地良好的防护网。防护网与裸线之间,应至少距离1m,并悬挂显然的警告牌或信号灯。

高温、煤气区域附近的电气设备,应安装防护罩或栏杆。烧结机等高温区域设备的电缆线,应有防机械损伤和防烧毁的措施。易燃易爆区域使用相应等级的防爆电器。

配电盘、控制柜前后地面应敷设有绝缘垫。

高压配电室内应备有应急灯、绝缘杆、绝缘靴、绝缘手套、高压试电笔、接地线等。

配电室应配备防火沙和适合电气设施的灭火器。

电气设备的金属外壳,应按照技术条件接地或接零。高建造物应有防雷击措施。

电气接地装置、过电压庇护、防雷装置应定期举行检查和测量接地电阻值,并将结果记录归档。

露天使用的用电设备、配电装置应实行防雨、防雪、防雾、防蒸汽和防尘的措施。

电缆穿过配电室的墙壁、顶棚、楼板或穿出配电柜时应用防火堵料封堵。

动力、照明、通讯等线路,不应敷设在氧气、煤气、蒸汽管道上。

配电室内应卫生清洁、通风照明良好、通道畅通,配电柜门关闭,无人值守的配电室采取封闭规范管理。有防止闲人进入的措施。

五、电气实验

高压实验应填写检修工作票。在一个电气衔接部分同时有检修和实验时,可填用一张工作票,但在实验前应得到检修工作负责人的许可。

高压实验工作不得少于两人。实验负责人应由有阅历的人员担任,开头实验前,实验负责人应向全体人员具体布置实验中的平安注重事项,交待邻近间隔的带电部位,以及其它平安注重事项。

实验现场应装设遮栏或围栏,遮栏或围栏与实验设备高压部分应有足够的平安距离,向外悬挂“止步,高压危急!”的标示牌,并派人看管。被试设备两端不在同一地点时,另一端还应派人看管。

实验结束时,实验人员应拆除自装的接地短路线等,并对被试设备举行检查,恢复实验前的状态,经实验负责人复查后,举行现场清理。

六、清扫与检修

机动设备科制定每年电气高压线路春秋季清扫检修方案,修理车间按照检修方案制定具体的检修计划和检修平安措施,报机动设备科和平安生产科审批。

按照电气高压线路检修方案,机动设备科向机动处和电调提出申请,待批准后方可举行检修,暂时增强的高压线路检修,机动设备科也要向机动处和电调提出申请,征得同意后方可举行检修。

高压电气检修时严格执行保证平安的组织和技术措施证各种票据齐全、工器具敏捷牢靠。检修设备要牢靠断电、挂牌,落实防止误送电措施,须要时派人监护。严格执行验电程序,使用符合电压等级的验电器,全部电气设备在没验电前,均应视为带电。

设备安装、检修工程施工过程中,施工用的暂时电源由机动设备科统一协调支配,并办理暂时用电申请,严禁乱拉乱扯。

手持行灯应使用平安电压,金属容器内或湿润环境中手持行灯应使用12ⅴ以下电压。手持电动工具必需使用漏电庇护器。

在举行检修作业时,不得任意拆卸、更改、拆除电气设备平安防护设施,防护装置的变更,应经平安生产科同意,并应作好记录归档。

电气设备检修完毕后,无论项目大小,都必需经过生产单位、主管科室、施工单位组织的试车验收,并阅历收人员在验收单上签字,确认生产设备平安防护设施完好后,才干交付生产使用。

七、事故应急

电气设施周围要保证平安通道的畅通并有显然标志。

各单位应制定故障停电应急预案、电气火灾应急预案、人员触电应急预案,并每年定期对应急预案举行适应性评价和演练。

厂调度值班员是处理厂内电力事故的直接指挥人,应准时通知有关厂领导、平安生产科、机动设备科和有关车间的负责人,接到通知的人员应快速到现场举行事故处理。

处理电力系统事故时,调度员及有关人员应做到:

1.尽快限制事故的进展,查明事故缘由,消退事故的根源,解除对人身和设备的平安威逼。

2.尽力保证对主要设备的正常供电。

3.尽快对已停动力设备恢复供电。

4.记录事故发生的精确     时光。

5.确定事故的影响范围。

6.设备损坏与人身设备损害状况。

交接班过程发生的事故,应停止交接班,事故由当班人员处理,接班人员帮助。

处理电力系统重事件故的过程中的一切调度命令和谈话均须记录,事故处理完毕以后要具体记录,填入事故记录本。

发生人员触电应立刻通知附近医院,并按照触电状况举行现场急救。故障停电应快速查明事故状况,实行相应措施,防止事故扩大。

发生电气设施着火应立刻挂火警电话,并立刻将有关设备的电源切断,然后举行救火。

救护事故的全部人都应听从统一领导和指挥。

八、检查考核

凡上述规定,均纳入我厂经济责任制和平安重点激励奖的考核。

发生事故的单位和个人依据烧结厂《生产平安事故责任追究规定》处理。

九、附则

本规定由平安生产科负责解释。

本规定自下发之日起开头执行。

【第4篇】烧结厂平安生产责任制汇编

1.目的

为全面落实“平安第一，预防为主，综合治理”的方针，加强平安管理，明确各级领导和各职能部门的责任，有效防止伤亡事故和职业病发生，保证企业生产经营的顺当举行，按照《国务院关于进一步加强企业平安生产工作的通知》、《中华人民共和国平安生产法》、《职业病防治法》、《天津市平安生产条例》等有关规定，特制定本制度。

2.主题内容与适用范围

本制度规定了烧结厂各级领导、职能部门、管理人员和操作人员在劳动生产过程中对平安生产应负有些责任，适用于烧结厂所属各部门。

3.术语

3.1

平安生产责任制：企业各级领导、职能部门和全体员工在各自职责范围内对平安生产应负的责任。

3.2

“三同时”：基建（新建、改建、扩建）和技术改造（引进）工程项目，其劳动平安卫生设施必需与主体工程同时设计、同时施工、同时验收投产使用。

3.3

“五同时”：方案、布置、检查、总结、评选生产工作的同时，要方案、布置、检查、总结、评选平安工作。

3.4

职业危害：员工所从事的工作或工作环境中所特有些危急因素对其详细造成的损害。

3.5

“四不放过”：事故缘由调查不清不放过；没有实行防范措施不放过；事故责任者没有受处处理不放过；广阔职工没有受到教导不放过。

4.管理职能及执行原则

4.1

烧结厂平安生产委员会是烧结厂平安生产的领导决策机构，负责烧结厂平安生产的方案、布置、检查、总结、评选工作，对烧结厂的平安生产管理工作负有领导、决策责任。

4.2

各车间、科室接受平安生产委员会的领导，负责本部门日常平安生产的方案、布置、检查、总结、评选工作，对本部门的平安生产管理工作负有领导、决策责任。

4.3

平安科是烧结厂平安生产的综合管理部门，是烧结厂平安生产委员会的日常办事机构。

4.4

各车间、科室根据“谁主管、谁负责”的原则，负责各自职能范围内的平安生产管理工作。

4.5

各部门在生产经营工作中要把平安生产工作摆在第一位，采取平安管理主要领导全面负责制。

4.6

平安生产人人有责，全体职工必需在各自岗位中对实现本岗位的、平安生产负责，采取全员平安生产责任制。

4.7

各级领导及部门要严格执行国家有关平安生产政策、法令、规矩及标准。

5.管理内容和要求

5.1

各级行政领导的平安生产责任制

5.1.1厂长平安生产职责

5.1.1仔细贯彻“平安第一、预防为主、综合治理”的方针，严格执行平安生产法律、规矩，全面负责平安生产工作。

5.1.2建立、健全本单位平安生产责任制，组织制定平安生产规则制度和操作规程，明确各部门、各类人员的平安职责，并定期检查和考核。

5.1.3审定平安生产规划和年度方案，确定平安生产工作目标。保证本单位平安生产投入的有效实施。

5.1.4定期主持召开平安生产工作会议，讨论解决平安生产方面的重大问题，并做出相关决策和实施。

5.1.5为职工提供平安、健康、卫生的工作条件和生活环境，保障职工职业健康，加强劳动庇护，预防和削减职业病和其他疾病对职工的危害。

5.1.6催促、检查本单位的平安生产工作，组织并参与平安检查，对查处的事故隐患，要照实报告并准时消退生产平安事故隐患。

5.1.7对新、改、扩建工程项目，必需做到平安设施与主体工程同时设计、同时施工、同时投入使用。

5.1.8组织制定并实施本单位的生产平安事故应急救援预案。

5.1.9准时、照实向平安生产监督管理部门报告生产平安事故，根据“四不放过”的原则举行查处。

5.1.2负责生产、平安副厂长职责

5.1.2.1、在主要负责人的领导下，坚持“管生产必需管平安”的原则，管理本部门平安生产工作，对分管范围内的平安工作负直接领导责任并对厂长负责，领导平安主管部门开展工作。

5.1.2.2、组织领导职工学习国家和天津市有关平安的法律、规矩和有关文件，结合本部门实际制定详细计划并组织实施，结合本厂实际制定详细计划并组织实施，制定、完美本单位平安生产责任制。

5.1.2.3、每月召开一次本部门平安例会，准时讨论解决生产中的平安隐患问题，对例会打算的事项，组织贯彻落实。平安例会要有记录，下发会议纪要。主持召开生产调度会，必需有平安生产的内容和要求。

5.1.2.4、在方案、布置、检查、总结、评选生产的同时，要方案、布置、检查、总结、评选平安工作。主持编制、审查年度平安技术措施方案，并组织实施。

5.1.2.5、组织车间和有关部门定期开展专业检查、时节性检查、平安操作检查。对重事件故隐患应组织有关人员到现场讨论解决,不能准时解决的问题应按规定权限向上级部门提出报告，在报告的同时应有牢靠的暂时性措施。

5.1.2.6、主持制定平安生产管理制度和平安技术操作规程并检查执行状况。按权限负责本单位生产平安事故预案的制定与实施。

5.1.2.7、组织、支持平安生产科学技术讨论和平安生产先进技术推广应用。

5.1.2.8、主持和参与重伤以上事故的调查、分析、和处理。

5.1.3负责设备副厂长及厂长助理职责

5.1.3.1、在主管领导的领导下，对全厂设备、建（构）筑物良好和职业平安卫生设施的正常使用负直接领导责任。对因设备、建（构）筑物缘由造成的伤亡事故负领导责任。

5.1.3.2、组织领导各部门对本厂平安技术操作规程的审定和设备运行的平安管理，负责审查、验收平安技术措施项目的设备创造和安装。

5.1.3.3、负责组织领导分管部门对本部门平安技术操作规程的审定和设备运行的平安管理，负责审查、验收平安技术措施项目的设备创造和安装。

5.1.3.4、定期组织设备动力部门和工程技术人员对各种机械设备、电气设备、锅炉、受压容器和工业建造物等设备、设施的检查，确保设备、设施完好，运转正常。

5.1.3.4、对不符合国家规矩标准及存在重大隐患的设备、设施要准时组织解决，对暂不能解决的在实行牢靠防范措施的同时，按权限准时上报上级主管领导和部门。

5.1.3.5、仔细贯彻平安生产“三同时”的原则，在审核新建、扩建、改建工程的同时，落实职业平安卫生设施。催促主管部门制订新投入设备的平安技术操作规程并组织审核。

5.1.3.6、负责组织和审核全厂设备大、中修方案，组织对平安检修计划的审核

并对平安措施不完美的不予报审。

5.1.3.7、主持厂内各部门讨论、解决平安生产中存在问题的有关会议。

5.1.3.8、负责组织、催促各部门的负责人落实平安生产职责。

5.1.3.9、负责厂各部门的平安生产工作。

5.1.3.10、参与厂各部门重伤以上事故的调查处理工作。

5.1.4负责技术副厂长职责

5.1.4.1、在主管厂长的领导下，对本厂的平安生产工作在技术上负直接领导责任，组织催促有关部门落实平安生产责任制。

5.1.4.2、在组织厂新建、改建、扩建、技术改造、大修工程和采纳新技术、新工艺、新材料、新设备及新产品试制过程中，必需贯彻执行国家的平安生产和工业卫生的方针、政策、规矩和标准，执行本部门平安生产管理规定。

5.1.4.3、审定本厂平安技术操作规程、规则制度及标准，制定预防重事件故的技术措施并组织实施，组织制定消退担心全隐患和改善劳动条件的技术措施，并催促有关部门实施。

5.1.4.4、负责审查部门职工平安技术教导及平安培训工作。

5.1.4.5、参与本厂重事件故（含伤亡事故、设备事故、险肇事故）的调查，提出改进的技术措施，对分管业务范围内的伤亡事故负责。

5.1.4.6、负责厂各部门的平安生产工作。

5.1.5车间主任（科长）的职责

5.1.5.1对本车间的平安生产负全面领导责任，落实相关法律、规矩和有关规定，支持分管平安生产的副厂长开展工作。

5.1.5.2仔细贯彻执行国家劳动庇护法令和上级指示，在方案、布置、检查、总结、评选生产的同时必需把平安工作贯通到每个详细环节中去。每周必需主持召开一次平安分析会，组织每周的平安活动日。每月组织一次全车间的平安活动。

5.1.5.3

针对车间生产状况提出相应的平安防范措施，作业场所的布置，必需符合职业平安卫生规矩的要求，保证各种平安防护设施齐全、敏捷、有效，操作场所符合定置管理规定的要求。

5.1.5.4

主持编制和落实本车间年度平安技术措施方案。经批准由本车间施工的项目，应支配人力、物力按期落实，属有关部门或对外承包的项目，应催促按期实施。

5.1.5.5

常常组织对职工举行平安思想教导，严格贯彻“三级平安教导”的制度，关注职工的思想动态，提升全员平安意识，制止违章作业。

5.1.5.6组织各类平安检查，准时发觉和解决平安隐患，加强对所属危急源（点）的监控管理。

5.1.5.7定期对各岗位职工举行平安考核，不合格者不准上岗。特种作业人员要持有操作证，方可批准上岗作业。

5.1.5.8

按规定配备车间专（兼）职平安员并保持相对稳定，严格执行职工劳动庇护用品穿戴的检查。

5.1.5.9

发生伤亡事故时应紧张救护伤员，庇护事故现场，立刻上报并查明缘由，实行防范措施，避开事故扩大和重复事故的发生。对已、未遂事故和违章违纪都要“四不放过”，对事故责任者提出处理看法。对平安生产有贡献者提出嘉奖看法。

5.1.6分管设备和技术工作的副主任（副科长）职责

5.1.6.1

负责本车间机械电器、起重、锅炉、受压容器等设备的平安管理。帮助车间主任管理平安生产工作，对因设备和技术缘由造成的伤亡事故负责。

5.1.6.2

协同培训部门搞好对特种作业人员的培训教导和考核工作，帮助制订各工种平安技术操作规程。

5.1.6.3

在安装、改装、修理、搬迁设备时，必需保障平安防护装置齐全、敏捷牢靠后方可投入运行。新设备投入使用前，必需对设备的平安运行措施有明确的认定。

5.1.6.4

组织对新技术、新设备、新工艺的鉴定和设备的大、中修验收，对危及职工平安的隐患整改后，并确认平安牢靠后方能投产运行。

5.1.6.5

研制新产品，应用新工艺和新技术时负责提出保证人身平安的技术措施，投产前应向有关人员提供平安操作资料。

5.1.7车间平安员的职责

5.1.7.1帮助车间主任抓好平安生产工作，对平安生产负详细管理责任。

5.1.7.2组织制订本车间各工种平安技术操作规程，报请平安科、主管厂长审定批准。

5.1.7.3抓好班组平安管理，常常组织对职工的平安教导，对新职工、调换工种职工、伤愈复工职工等举行平安生产教导。凡特种作业人员，应经培训、考试取得合格证后，方可支配上岗操作。

5.1.7.4按照法律、规矩和有关规定，以及平安技术操作规程指挥生产，准时订正职工违章、冒险作业，落实“四不放过”制度，对情节严峻者，令其停止工作，并视情节按规定予以处罚。

5.1.7.5按周组织平安检查，凡属危急因素较大的关键设备，应常常巡察检查，发觉隐患要逐项记下和整改。对车间无力解决的隐患，在向上级领导报告的同时负责实行暂时有效的平安措施。

5.1.7.6参与对新设备、新工艺、新技术的鉴定和设备大、中修验收，对危及职业平安的隐患，在未消退前不投产运行。

5.1.7.7坚持平安生产的“五同时”,车间大、中、小修要按作业特点制定平安措施并组织贯彻实施。

5.1.7.8组织参与伤亡事故及险肇事故的调查分析，拟定预防事故的措施并组织落实。

5.1.8工段长、班组长的职责

5.1.8.1

严格执行平安生产管理制度和平安技术操作规程。对本班组职工的平安负责，领导班组平安员开展工作。

5.1.8.2

组织班组每周开展一次平安活动，做到有内容、有完整记录、有考勤。负责对新调入的职工举行平安教导并指定专人指导其操作。

5.1.8.3

每日班前应结合生产任务，现场作业环境和职工的思想动态举行平安交底。做好班中巡回检查及指导，发觉隐患准时消退，当班解决不了的立刻报告上级领导并实行暂时有效的平安措施。

5.1.8.4

按规矩和平安规则制度组织生产，不冒险违章作业，常常对职工举行平安生产教导，随时订正职工不正确操作，发觉违章准时制止并根据“四不放过”制度教导处理。

5.1.8.5

常常教导和检查职工遵守平安操作制度，正确使用设备、工具、平安设施、个人防护用品等。

5.1.8.6

常常检查并保持工作地点的文明生产。保持成品、半成品、材料及废物的合理放置。

5.1.8.7

有权否决上级的违章指挥，遇有重大险情时有权指挥职工撤离现场并报告上级领导。

5.1.8.8

负责所属危急源（点）的监控管理，严格贯彻平安技术操作规程，保证各种平安防护设施齐全、敏捷、有效，操作地点清洁整齐。

5.1.8.9

发生伤亡事故乐观救护伤员，庇护事故现场，立刻报告上级领导，并照实反映事故发生的状况，准时组织分析并制定防范措施。

5.1.9操作人员平安职责

5.1.9.1

仔细学习平安学问，提升操作技术水平和平安意识，增强自我防护能力。自觉参与各级组织的平安学习培训和考试。

5.1.9.2

职工劳动过程中必需严格遵守平安技术操作规程，自觉遵守平安生产各项规则制度，不违背劳动纪律，不违章作业，听从管理。

5.1.9.3

爱惜和正确使用机器设备、工具及个体防护用品。不任凭拆除平安防护装置。不得使用职责范围外或非本岗位的机械和设备。

5.1.9.4

细心操作，严格工艺和设备纪律，做好各项记录。交接班必需对口交接平安状况。

5.1.9.5

在劳动过程中发觉担心全因素或危及健康平安的险情时，准时处理。发觉严峻危及生命平安的紧张状况时，立刻报告管理部门或领导干部，并主动提出改进平安生产看法。浮现事故时，要乐观参与事故救护工作。

5.1.9.6

自觉接受上级部门平安管理，有权否决违章指挥；对他人违章作业有权加以劝阻和制止。

5.1.9.7

乐观参与各种平安活动。

5.1.10平安生产委员会职责

5.1.10.1审议平安生产规划和方案，以及平安生产的重要管理制度与事项。

5.1.10.2负责讨论平安生产的重大问题，提出整改和改进看法。

5.1.10.3每半年总结、分析平安生产状况，讨论平安生产对策，指导平安生产。

5.1.10.4

负责组织开展重大平安生产活动。

5.2各职能部门的平安生产职责

5.2.1

技术科的职责

5.2.1.1

坚持平安与生产同时方案、同时布置、同时检查、同时总结、同时评选。

5.2.1.2

在组织、指挥生产过程中，当生产与平安发生冲突时，生产要听从平安，发觉危及人身平安的重大隐患或紧张状况时，应立刻下达停产处理的指令，不得违章指挥，对因生产指挥不当造成的伤亡事故负指挥失误的责任。

5.2.1.3

准时把握本部门平安生产动态。发生重伤以上事故时，下令庇护现场，立刻报告本部门有关领导和平安科。待现场勘察处理完毕，经上级有关部门同意后，在保证平安的前提下，方可组织恢复生产。

5.2.1.4

凡新产品、新项目投产前，对不符合职业平安卫生要求的不得下达作业方案、支配生产。

5.2.1.5

调度会应汇报生产及平安状况，协调解决基层部门在平安生产方面浮现的问题。

5.2.1.6

在支配生产方案时，必需满足平安生产的需要。

5.2.1.7

负责本部门的文明生产，按定置管理标准要求，各种原材物料、成品、半成品等要堆放整齐，保持道路畅通。

5.2.1.8

参与本部门（或公司）平安大检查，负责按期完成本专业项目的隐患整改。

5.2.1.9

负责本部门内导车队和机车的平安管理，组织制定平安技术操作规程并常常检查落实状况。

5.2.1.10

工程项目投产后，要按照工艺操作规程规定的内容，负责对贯彻落实状况的检查。

5.2.1.11指导职工平安操作。结合生产工艺的改进，提出改善平安、卫生、劳动条件的看法，并乐观帮助有关部门按期落实。

5.2.1.12

参与重伤以上事故的调查、分析，从技术分析角度提出事故缘由和防范措施。

5.2.1.13

仔细执行新建、改建、扩建工程项目“三同时”,参与工程验收、试运转工作。

5.2.2工程师、技术员的职责

5.2.2.1

负责车间（科室）安措项目的审核工作，担当平安技术方面的合理化建议、审查和讨论。

5.2.2.2

凡新建、改建、扩建技术项目或应用新工艺、新技术时，必需符合规矩标准和平安技术措施。

5.2.2.3

参与作业区（科室）大、中、小修后的验收，讨论解决生产工艺过程中的难题和担心全隐患，提出解决方法。

5.2.2.4

帮助车间（科室）搞好平安技术培训考核工作。

5.2.3生产科的职责

5.2.3.1

坚持平安与生产同时方案、同时布置、同时检查、同时总结、同时评选。

5.2.3.2

在组织、指挥生产过程中，当生产与平安发生冲突时，生产要听从平安，发觉危及人身平安的重大隐患或紧张状况时，应立刻下达停产处理的指令，不得违章指挥，对因生产指挥不当造成的伤亡事故负指挥失误的责任。

5.2.3.3

准时把握本部门平安生产动态。发生重伤以上事故时，下令庇护现场，立刻报告本部门有关领导和平安科。待现场勘察处理完毕，经上级有关部门同意后，在保证平安的前提下，方可组织恢复生产。

5.2.3.4

凡新产品、新项目投产前，对不符合职业平安卫生要求的不得下达作业方案、支配生产。

5.2.3.5

调度会应汇报生产及平安状况，协调解决基层部门在平安生产方面浮现的问题。

5.2.3.6

在支配生产方案时，必需满足平安生产的需要。

5.2.3.7

负责本部门的文明生产，按定置管理标准要求，各种原材物料、成品、半成品等要堆放整齐，保持道路畅通。

5.2.3.8

参与本部门（或公司）平安大检查，负责按期完成本专业项目的隐患整改。

5.2.3.9

负责本部门内导车队和机车的平安管理，组织制定平安技术操作规程并常常检查落实状况。

5.2.3.10

工程项目投产后，要按照工艺操作规程规定的内容，负责对贯彻落实状况的检查。

5.2.3.11指导职工平安操作。结合生产工艺的改进，提出改善平安、卫生、劳动条件的看法，并乐观帮助有关部门按期落实。

5.2.3.12

参与重伤以上事故的调查、分析，从技术分析角度提出事故缘由和防范措施。

5.2.3.13

仔细执行新建、改建、扩建工程项目“三同时”,参与工程验收、试运转工作。

5.2.4值班调度员的职责

5.2.4.1

编制车间（科室）生产方案的同时，应同时编制平安措施方案并检查落实状况。

5.2.4.2

坚持生产与平安同时方案、布置、检查、总结、评选，随时订正担心全行为。

5.2.4.3

对投入生产的原料，应按规定组织生产，发觉原料不合格时应向作业区（科室）和生产部门报告，并实行措施保证平安生产。

5.2.4.4

严格执行文明生产、平安生产有关规定，保持生产场地文明清洁，符合定置管理要求。

5.2.4.5

对作业环境不符合平安标准，有权否决作业。当生产与平安发生冲突时必需听从平安，坚定杜绝违章指挥，冒险蛮干。

5.2.5平安科的职责

5.2.5.1平安科在主管厂长直接领导下，在平安监督处指导下开展工作，是厂长、（或副厂长）在平安生产工作中的助手。负责催促、检查、汇总本部门平安工作，并做好协调工作，并对职责范围内工作失误而导致的伤亡事故负责。

5.2.5.2负责组织本部门平安生产检查，对检查出的事故隐患和尘毒危害，有权下达行政指令，限期整改，并催促实施。在生产中，遇有重大险情时，有权下令停止作业，并立刻上报。

5.2.5.3组织有关部门制定、修改厂平安生产管理制度和规定、标准，经厂长批准后发布执行。

5.2.5.4负责组织平安生产的宣扬教导工作，充分发挥电化教导的作用，协同有关部门做好新员工的平安教导，协作有关部门做好特种作业人员的平安技术教导、培训和发证工作。

5.2.5.5组织推广目标管理、平安系统工程、职业平安健康管理标准、标准化作业等现代平安管理办法，推广先进的职业平安卫生技术和设施，预测、预防可能发生的事故。

5.2.5.6参与本部门新建、改建、扩建以及大、中、小修工程的初步设计、计划审查和竣工验收。

5.2.5.7组织本部门各种平安生产会议，提出职业平安、职业卫生方面的建议和要求。

5.2.5.8负责本部门锅炉、电气设备、电气焊、压力容器、起重机械等平安监督检查工作。催促有关部门做好劳逸结合和女工庇护工作。

5.2.5.9编制本部门中长久平安生产规划、年度平安技术措施方案及年、季、月平安、职业卫生工作方案的实施。

5.2.5.10是职业卫生工作归口管理部门，在平安监督处组织下对尘、毒、高温、噪音及其他物理性危害作业岗位的监测，组织讨论并催促检查防尘、防毒、防物理性危害技术措施的实施。

5.2.5.11对防护用品（用具）的质量和正确使用举行监督检查，对劳动防护用品（用具）的质量问题准时反馈平安监督处。

5.2.5.12催促检查承包、技术配合项目的