微利时代企业竞争力的塑造 - 电子商务法试题

微利时代企业竞争力的塑造-电子商务法试题外都具有自己的核心竞争力。我国企业涉入市场经济的深水区还不久，对塑造自己的竞争力的认识处于一种初步觉醒时期，但是随着经济全球化步伐的加快，中外企业之间的竞争将日益激烈，留给我国企业成长的空间会更加狭窄；而当今企业面临的微利的环境更加强了企业对拥有和塑造自己核心竞争能力必要性的认识。企业也只有不断地挖掘自己的潜在优势，在开展的过程中形成自己的独特的竞争力，才能不至于被优胜劣汰，才能实现基业长青。具体来说，塑造企业的竞争力可以从下列几个方面进行尝试。

2.1增强企业自主创新意识，培育企业自主创新的主体地位，形成撑持创新的企业文化。我国要从目前的制造大国向制造强国以及创新型国家迈进，必须要转变现今的经济增长模式，把经济开展转变到依靠自主创新，提高经济增长的质量的轨道上来。建立自主创新体系过程中关键一环就是培育企业自主创新的主体地位。只有建立起以企业为自主创新的主体，以市场为导向，产学研相结合的创新体系才能摆脱我国经济开展长期受制于人的局面，才能保证企业能在微利环境下顺利突围，实现高速增长。通过自主创新，企业可以拥有自主知识产权的核心技术，开创自己的品牌，形成自己的核心竞争力；只有建立企业自主创新的主体地位，才能使企业增强自身产品的附加值，提升和优化自己的产品结构和产品品质，在市场竞争中赢得主动权，实现高收益，促进自己的持续开展。在培育企业自主创新主体地位过程中，要在企业内部营造一种支持创新、激励创新的和谐的文化气氛，企业高低都要积极地投入到爱护和激励实施创新的环境建设中去，这样企业的自主创新活动才能够不断地进行，从而逐步形成自己的核心竞争力。

2.2加强人力资源的投入和培养力度，实现人本管理，促进企业和员工的利益共同增长。在生产力三要素中，人是最活泼和起决定性的因素，因此在现代企业管理中如何调动和挖掘全体员工的潜力和发明力是实现管理收益的一个重要的课题。现代企业之间的竞争说到底就是企业中人才的竞争，如何吸引人、留住人、充沛激发人的才智发挥也是塑造企业竞争力的十分重要方面。针对企业开展生死攸关的核心人才的配置和使用是企业时刻都要予以关注的问题。随着世界经济相互融合的加剧，中外企业在目前的市场环境中对人才的争夺已进入白热化阶段，我国企业在人才争夺中并不具有优势，因此就更需要企业能够在内部形成尊重劳动、尊重知识、尊重人才、尊重发明的气氛，加大对人力资源投入的力度，实施有效的鼓励机制，加速人才的培养和选拔，合理配置好企业的现有人力资源，给企业中的优秀人才搭建创业舞台并给他们以必要的回升的通道；对企业的普通员工予以人性化管理，充沛满足他们的各种合理需求，从而使他们能够共享企业成长的成果，这样一种和谐的企业和员工之间关系的搭建就可以充沛调发动工的积极性和发明性，形成企业的凝聚力，使企业增长抗拒风险的能力，这也是企业竞争力塑造的很好的路径。

2.3完善企业的运行机制和改良企业的组织架构，进一步释放和激活企业的活力。尽管现在我国大局部企业已经或正在进行改制，很多企业初步建立起和市场经济相匹配的现代企业制度和标准的企业运行机制。但是不可否定我们现在的企业改革过程中还存在很多不是非常标准的操作，特别是一些国有企业还残存着大量旧有体制下的东西，这制约了企业的进一步开展，因此就需要进一步深化企业运行机制的改革，诸如用工制度、薪酬制度、管理层的选配制度、产品营销制度等都必须按照标准的现代企业制度的要求进行梳理和变革。另外针对我国企业长期存在的企业的组织架构过于庞杂，企业中管理人员和普通员工不成比例的配置而形成的人浮于事的状况，要进行必要的组织架构的重建，实规企业组织架构的扁平化，促进企业高低能够进行自由快速的联通，加快企业内外信息的传递，减少信息传递过程中的扭曲，总之就是要建立起一个职能清晰，人员精简，运行稳定的企业组织架构，这样才能保证企业正常高效运转，实现企业竞争力的有效提升。

2.4加快推进企业信息化建设的步伐，提高企业快速反映的能力。现代社会正逐步由工业社会向信息社会过渡，信息已经成为经济开展的一种最重要的、战略性的资源，西方兴旺国家企业的信息化建设框架已搭建完成，信息化建设已成为这些国家企业保持强劲竞争能力的一个重要因素。我国企业的信息化建设才刚才起步，而且我国经济开展要实现双重跨越即工业化和信息化要同步进行，这个目标的实现可以说困难重重，对我国企业来说要加快信息化建设的步伐。企业推进信息化建设至少可以获得

摘要：近年来我国企业开展的内外部环境正发生深刻的变化，大局部企业开始步入微利时期，如何从这种境地里突围是摆在我国企业面前的一道待解的课题，本文提出了塑造企业的竞争力从而实现企业赢利水平的解决办法。

关键词：企业微利时代竞争力的塑造

0引言

我国经济体制改革正进入深水区和多雷区，伴随着改革进程成长壮大的我国企业发明利润和适应环境的能力也开始逐步发生分化，相当一局部企业开始进入微利期。企业如何在这种日益严峻的内外部环境中冲出重围，取决于企业如何亮剑，其中最重要的就是企业必须塑造自己独特的、不易被复制，的竞争能力，使之能在微利时代生存、开展和壮大，这一进程的不断推进将深刻地改变目前我国企业的面貌。

1企业进入微利时代的原因

在我国已经践行的经济体制改革二十多年的历程中，企业是逐步被塑造成自主经营、自负盈亏的市场经济主体地位的。企业市场经济主体地位确实立使企业多年来在方案经济体制下被压抑的创业激情得到比拟充沛的释放，多数在大浪淘沙中存活下来的企业能不断地开展壮大，它们的扩大再生产由于有充足的利润撑持能够持续地进行，我国已涌现出了一批建立现代企业制度的、能和国际出名企业进行竞争的大型企业和企业集团。但是进入新世纪后特别是我国成功参加世界贸易组织后的几年来，我国企业生存和开展的内外部环境开始发生深刻的变化，经济体制和企业体制改革逐步走上标准化进程，由制度变革释放的能量开始衰退，因此企业在经历一个较长时期的高速增长后开始面临增长的拐点，除了一些行政性垄断企业继续享有较高的利润外，我国大局部企业在近几年开始出现赢利能力下降或徘徊的局面，企业的开展开始面临困境。造成企业赢利能力下滑这种状况的原因主要体现在下列几个方面：

1.1我国企业的对外经济交往开始遭遇挫折。改革开放以来我国经济的高速增长和亚洲一些新兴国家的经济开展轨迹具有很强的相似性即建立在“出口导向〞的开展战略之上。依赖于劳动力和资源等本钱低廉的比拟优势，我国产品出口获得强劲增长，带动了国内相关产业的持续增长，特别是在参加世界贸易组织之后，增长趋势更加强烈。这开始引起了我国的一些贸易搭档国的警觉，并在一些领域伤害了贸易对象国的相关利益群体，因此近年来针对我国出口产品提出的反倾销、反补贴的贸易纠纷和制裁开始大量增加，而且出现多国针对中国相关领域的出口产品联合进行绞杀的现象。可以预期这种建立在产业链条低端的出口产品结构如果不发生基本变革的话，我国

的对外贸易处境将会更加艰难。这种情况的延续已经和将要在一定程度上侵蚀相关企业的获利能力。1.2制约经济开展和企业赢利能力的能源、资源、环境、根底设施等多重压力开始显现。传统的以粗放式经营的经济增长方式在经过多年的高速增长后开始渐显疲态。企业的开展前景和增长空间越来越受到资源、环境等承载力缺乏的限制。由于资源短缺、环境污染日益严重、局部根底设施建设严重滞后等带来的生产资料和运输费用的回升使企业的生产本钱开始迅速地增加，而市场竞争又十分剧烈使得这种回升的本钱不能被有效地转移，企业的挖潜改造和自我消化能力又十分单薄。因此，近年来我国大局部企业都在微利或亏损的边缘徘徊，如果这种情况不能得到有效改观，大批企业将不得不退出市场，这种情况的延续还将会影响我国经济整体的竞争力，导致经济增长可能出现波动的局面。

1.3劳动力本钱低廉的优势开始逐渐减退。今年来从农村转移出来的劳动力的市场意识和法律意识开始提升，加上国家连续实施的稳农富农政策以及建设社会主义新农村的开启，外出农民开始有了加薪的强烈愿望，甚至出现了局部农民工回流的现象：城市劳动者由于受住房、医疗以及养老保险等开支的加大，也有要求共享改革开放成果的动机，这样两种情况的聚集使劳动力市场开始出现一定得到波动，企业的用工本钱开始攀升，甚至在一局部用工需求比拟旺盛的地方出现了“民工荒〞现象。而这形成了一种倒逼机制，迫使企业不得不在一定程度上提高劳动者的薪酬收入，这对于处于产业链低端的大局部中国企业来说肯定是承受能力相当有限，而且这种情况的延续还会形成一种强烈的加薪预期，企业在现有阶段这种内外双重压力下，他们的赢利能力将不可防止地受到较大的影响。

1.4我国企业特别是中小企业所处的产业结构大局部是处于产业结构分布所谓的“微笑曲线〞的底端，本来就是附加值相对来说比拟低，替代性比拟强的劳动密集型产业，这也是我国制造业在全球处于优势地位的重要领域。但是这些产业的市场准入门槛比拟低，竞争非常惨烈。企业为了生存经常自觉不自觉地卷入价格战之中，价格战的酷烈造成了参战企业各自都很受伤，而且我国大局部企业又不具备自主创新的能力，没有能力自行进行产业升级以及产品的更新换代，这种争夺市场份额的企业间的搏杀使企业的赢利在一定程度上被不断地摊薄，企业陷于微利局面成为一种经常状态。

1.5政府适应完善的市场经济体制的宏观管理和调控的能力、技巧不断提高。政府为企业正在营造一个公开、公平、公道的市场竞争环境，并取得了一定的功效，旧体制下企业通过“寻租〞行为获得高额利润已经日益艰难，企业都开始进行争夺阳光下的利润，而这样必然会受平均利润率不断下滑规律的支配，微利局面出现不可防止；另一方面政府的宏观经济管理还存在一定的缺陷，导致企业的赢利空间和获利时机的选择受到了一定程度的制约：目前相当多的领域由于市场准入门槛过高或由于利益集团的阻挠而躲避普通企业的进入的情况依然存在，使企业不能进行资本的有效转移和重新配置，致使很多企业无法完成产业的升级而依然停留在低端；另外地方爱护主义在相当多的地方还顽强地存在，这种不足公平竞争的市场环境妨碍了企业的赢利能力的提升，降低了企业的赢利水平。

1.6企业自身的内部管理的水平低下也是制约企业提高获利能力的重要因素之一。长期的方案经济体制使企业对加强自身的科学管理能力的提高不足敏感性，在进行市场经济体制改革的进程中这一不利状况开始逐步显现，企业适应市场竞争的能力相当单薄，对管理设施的投入缺乏，对管理人才的引进和培养不足热情，对现代管理的根本理念、根本技巧、根本办法等的掌握需要一个相当长的认识和学习过程。因此在这一过程中企业必然要经历一段较长时间的微利时期来进行自身的