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文档简介
工程施工管理制度目录工程施工管理制度第一节工程管理概况第二节工程管理实施第三节工程现场管理制度帮陵银工程质量管理博制度务粒第一到节借撇恼工程质量目标臂总则畏洁第二讽节颗晌门工程质量目标坊管理职责桨绩第三护节午恋臣工程质量目标乖依据、原则承将第四尽节醉畜里工程质量目标棵检查、考核撒警第五鬼节陵马胸工程质量目标兔评审、改进禽养第六斩节衡特默工程质量目标援管理计划既剂第七佩节舞律矩工程质量目标亡附喘则临初弄帽工程安全管理聚制矩度凑肤港第一能节报丢读工程安全制度余实施专乔第二虑节洒浓萄工程应急处置吵预案恶胶挺第三武节筐豆照易燃易爆有毒允材料管理沈叶第四警节勿破萄工程现场防火砖管理蛇胃第五率节许栗问工程防火须知遵遗第六搭节坟央鞭工程现场防盗编措巩施腊趣笋第一展章叛盯敬工程施工管理饲制度座第一搏节酱骤验管理概况否归挥第吉晴一条欧半为了严格执行打管理制度穷,提高建设管附理水平,保质愉保量地按期完拿成施工任桨厚务,制定本管观理办法。倾架宿第二龟条阴欲朗本办法适用于碍四川壳XX苏新材科技有限舒公司胀建设施工管理寇。拜第三咐条淹左徐本办法所列条疏例由她公司工程截部门实施管理匪职责。盛第二貌节朝年志管理实施宋酬第终一拼条最悄鸭工程管理人员臭的工作职责如梯下:叫味帮1着、认真贯彻与恼执行国家建设援方面的政策、脏法令、法规和宰要求,严格执众行建设程序;货顺聪2吐、认真搜集有农关资料,参与侮调研与技术论能证,为编审工悼作提供依据;半潮3似、初了解草设计调文件伪,并了解设计你文件的置意图析情况;纤迟4攀、做好羊工程屯的计划管理。倍根据晨工程灯计划,合理安记排年度镇工程秩的内容和晒采购;妈岗5车、组织扒相零关单位进行施方工图纸会审和健技术交底;贿枝6坏、做好鬼工程芒施工前的准备哭工作姨,司为工程及时开视工和顺利施工任创造必要的条消件,及时办贵理相关手续待和清除障碍;喇矩7唐、申请亚新技术添、愧新产品备案,席办理相关证书捏;晌识8戒、兵解决厌水、电,保证灭施工道路畅通盾,堪场地平整,召场地的地上地埋下情况清楚;科主9狸、做好施工现蠢场管理,主要觉是施工技术管茫理,工程质量撞、安全爹的面管理膛与仍检查详工作;站牢紫滚1曾0变、诉编制凝施工组织设计厕和整体方案:悄主要傻编制岭工程质量保证遮体系确保工程法质量;达到科绸学管理,方案兔、方法实际察可行耳;采用先进技攻术提高效率降蹈低成本;饿按检总平面图、场宽地融进行施工剃等;宴伞翻狂1俭1所、收集了解并属及时掌编制修改株工程进度和统帅计资料,为梅工程蓄顺利进行创造站条件,确保按哥期交工。按期忧编制各种定期腿统计、会计报亿表,上报主管让部门;产胸请1略2枝、写好现场施丰工日志,做好阵基本建设技术喷档案的搜集整队理和保管工作位,督促有关单浊位及时做好有结关施工技术资序料的归档与移匹交;绳坚宴1郑3艺、做好蚂工程艘财务管理工作答,审查丛工程辜预算,施工中携控制工程预算崇,塞做好惧工程进度款的贤拨付与工程的愤决算。千方百拦计降低工程造衡价,正确编制类和执行财务计火划,并认真组牧织实施;鸡茅谁补1蹄4幸、组织落实应胃由秧公司采购影部门供应的材宝料、设备等物繁资的供应,复叛核主要原材料倍、成品、半成狐品的出厂合格复证及现场港取样深化验捡等工作号,查看化验报及告;杏激摩1咬5继、严格执行合缓同,并及时检欣查监督合同的序履行;科杆橡1融6畅、办理与做好询工程的交工验服收。正式验收工前应做好初验忍与预验工作,纲参加质量评定宪。构咱然第项二盒条往权工程僵部门施工管理雨的重点工作:桨1骂、保证工程质瘦量,施工管理坡应当认真贯彻廊国家有关工程馅质量的方针政逃策和施工验收病规范;且2休、组织蚀管理人员碰认真贯彻保证身质量的各项措煌施与管理办法李;果动设3顽、制定确保工性程质量的措施掩方案、方法坝;地蠢则4欧、贯彻预防为镰主,加强质量负检查末监督无;船漏枯5难、积极主动配捐合莲有关贝单位,致解决、协调工畜程中的具体问哪题,悄为按期交工创歼造条件;扮沈何6支、随时掌握施仍工进度,参加仿各种风协调链会,发现问题善及时与翁有关潜单位交换意见火,求得解决办率法;衰取速7杯、节约投资、绘降低工程造价被,保质保量,咳交出合格产品间。训座仅第绞三龄条采贿悔施工管理的主议要内容:么聚院1纽、图纸会审与陕技术交底。尽工程刻部要找与号设计单位对图愤纸的设计意图市、工程质量要室求向伪作业组神作出明确的说册明。在正式施慰工前,图纸会借审要把图纸上郊的差错和缺陷我等问题民进行全面的纠旋正和补充。吩挑汤寿2挣、图纸会审应厅当由设计单位跑、工程监理部苍门、施工现场凶技术管理及监肌督人员、物资尸供应人员、财载务人员、预决饺算人员参加。祥图纸会审首先舒由设计单位的少设计人员进行吃技术交底,详沉细说明设计意精图前及口设计方案,标时准的选用,材镇料的性能质量围和选用要求,岸对施工单位在庙施工步骤、施脏工方法方面的禾建议和要求详特细交待,以达零到了解设计图卧纸的意图;县剂印3盒、图纸会审的牲要点:用即驰(迟1章)都设计图本身各穗部尺寸、标高纱是否统一,是拳否准确无误;料圆伤(别2锻)各专业图纸吃之间是否碰撞纲有矛盾;哀翻饺(引3迁)槽设计啊图纸快功能是否满足斧使用要求,释设计众方案是否符合籍经济合理的原奔则,有哪些改气进与建议;滑察描(怨4周)群根据设计图纸酱的要求,施工富条件是否具备黑;厅瞎施(罩5缸)新技术、新百工艺、情新材料的使用颜,能否达到设移计要求;刃伴隶(芬6犯)彼现场条件是否荒能按设计要求罢满足施工需要富;颜他搁(转7比)驱室外各种管线逃布置(供水、恭排水、煤气、忍供电)是否合萄理,与总体规助划是否一致,获与建筑物或地徐下设施是否有贪矛盾。串布纤4闷、图纸会审时狮应注意的问题处:示胁通牙(她1始)悉会审时,要做喉好会审记录;矩捏缴娇(赴2岛)是会审时,提出针的问题和建议抹,属于设计单诉位的,由设计科单位负责解答场与处理;属于咬其他方面的扇工程清部负责处理解弦答;径尽家抓(尸3斩)专会审后,整理筋会审纪要,督经尚参加会审的单疼位同意后,盖梁章、签字,以我此做为施工依钻据;梦皱疑(等4私)森会审纪要要有谊正式格式,要眠写明会审时间益、地点、主持碍人、参加单位垂和参加人,明顽确处理问题完号成时间与完成饼单位,会审纪酿要作为该工程卫施工技术资料坏存档。葬顾5漏、施工组织设年计和工程定位奥放线:页站魄(娇1崇)惊施工组织设计貌的内容如下:作暗考①症言工程施工准备民;执丈滚②什差组织施工领导每机构;秧埋慰③吸铅制定工期保证添体系;盆放者④笛丛制定工程质量土保证体系;铸杀仗⑤奏逼制定方案与工私程材料计划;互拥洋⑥馅脖制定安全施工效、工地文明施逆工措施;酿浴记⑦陵除制定节约措施受和冬雨季施工宴措施。邪植朝(合2摸)傅复核施工放线吸与定位:暂主要是按总平诞面图位置进行诱平面控制与高稳程控制的核测熊。杀馋失6感、工程质量检再查的依据如下蜂:劳誓漆(装1右)夕国家颁布的验剂收规范、技术图操作规程、技侄术标准、质量丽检验评定标准昆;肿纵余(旗2赴)固施工图纸及说骂明、设计变更调通知单、技术钱核定单、会审录纪要、会议决草定等;喇滩垫(淡3纸)交笨当地政府质检核部门规定的细扇节要求。强题印7窜、工程质量检话查与监督,确椒保工程质量的袄措施。为了确诚保工程质量,谎对工程建设应须进行宏观控制脸与微观监督检初查相结合。绒先刷搁(剂1托)筛宏观控制。就扬是选好设计映、银施工,严把材苍料质量关。月舰促为(坚2暖)玻对工程进行微宪观监督。要求畅管理人员肌切实地深入工令程施工的各个无环节中去挽,熔进行监督检查吧工作。突出以搏预防为主,把遭管理工作的重鸽点从事后旗控制圣转移到事先预中防,从管理结舍果转到管理披过程辆。主要控制好抓两个方面:一酒是雁作业捉队的工作质量劈;二是工人操蓝作工序质量。肥孔闹(孙3咸)睡把好材料质量稼关。严格材料进采购、进货、惊质量检验程序葡。实奴行稍“损三参堤与划”妈,即采购压随材料选货源时强,参与看样、棕取样;参与检烤查产品出厂合杀格证;参与确贞定进货前、后例,取样作出试过验报告。殿范晨8观、对地基要组伙织设计、质量波监督部门进行模检查处理夸,合格后,方姐可进入下道工泉序。密恒9隔、对隐蔽工程矩进行检查验收甩。经检查合格抱后办理隐蔽工减程验收手续。棍如隐蔽工程未炊达到验收条件踢,应采取措施释进行返修,合挑格后通知次有关部门河重新检查验收扔。肚并办理移交手盈续,方可进入晴下一道工序施淹工。偏裕1唯0明、对于给排水曲的葵试水调试,号管理人员融参加全过程,竭并签证试验记栗录。演那霜1和1辟、对于质量通盯病要采取防止击措施,漂及时发现处理手。颠渐1樱2袜、工程质量检拢验评定颗。循工程施工时,筐必须按照梯国家及地方现悠行霜规范施工头,莲施工过程中或宿工程竣工后,辛必须按标准的耍规定评定工程痰的质量等级。崇第三扩节散崇煮现场制度瞎就穿第杰一刃条棍盒杰现场施工管理救:没瓶缠1社、司现场考勤制度蜓开漠(宾1姓)现场晶全体工作人员凝必须每天准时饲出勤。指纹打充卡劲。博闭筋(视2岛)眠工作人员外出竭执行任务需要修向项目经理请发示,填写外勤狂任务单,获准假后方可外出。鹊督色(烤3另)晶项目经理外出历需向分管副总骡汇报。雅玻宰(乡4泻)般病假需出示病唯假证明书。乎蜂愤(昆5廉)介事假要向经理扭申请,填写请婆假条,一天以幻内经理批准,锹两天以内分管规副总批准,三遗天以上欠执行董事梯批准。获准假澡后方可休息。麻并送行政部备征案。丝挂宪(坑6光)允因工程进度需茫要加班时,别全体纺工作人员必须多服从。由经理纺填写加班申请片表。工作人员辉加班工资另计帐,经理不计加吸班工资。工作痰人员因自身原紧因不能按时完年成自身工作任败务,需要加班疤的,不计加班厚工资。衡再弦(或7痒)宁无故旷工三次爱或无故旷工连薯续三天者除名厌。柔现2渗、盟施工现场例会侵制度大隆体(拴1湿)窜自工程开工之葵日起至竣工之病日止,坚持每厉天举行一次碰尖头会。公旋昼(茂2赞)挎每日例会由相补关项目经理召页集,惧管理人员藏及煮作业复组负责人参加惨,悼记录归档。赢纲梢(耀3姑)持施工中发现的恨问题必须提交筝例会讨论,报托分管副总批准悉。例会中做出娃的决定必须坚感决执行。强壁昌(躬4拒)与作业暗组间协调问题通提交日例会解贼决。例会中及雀时传达有关作政业要求、及最逃新工程动态。顶必泛(榴5辱)柜每周例会由分殊管副总召集,芹由经理、卧管理人驱员、营销经理耽参加,记录归垂档。分管副总芹可根据具体问团题,扩大参加海人员范围。迟湾顾梦(县6耀)研各生产部门间喂的协调问题提谜交周例会解决顶。例会传达公素司最新工程动抢态、最新公司拴文件及精神。辞菊3发、枪施工现场档案栋管理制度鸦涨动(蒸1危)速工程应严格档赞案管理要求,丙做好资料档案累工作。认颤组(尚2修)学做好施工现场送每日例会记录榨、每周例会记海录。临时现场敏会议记录。煮长哑(霜3陪)鞠现场工作人员岁登记造册。许作业爪组人员身份证芬复印件整理归中档。羽啦今(塘4垄)见工程量签证单恭、工程任务书切、设计变更单漠、施工图纸、抗工程自检资料秀的整理归档。撤枪交(合5坡)厕工程中其它文淘件、资料、文茎书往来整理归处档。料跪侮(唉6馋)锡各类档案资料读分类保管,做浪好备份,不得涌遗失。建立相丑关电子文档,卖便于查阅五。蕉捡山(咸7溉)种借阅档案资料刃需办理借阅手终续。填写工程要资料借阅表,桶并及时归还借。涌锈拼崭4机、湿施工仓库管理些制度亲传蔑(质1旱)华材料入库必须慕经项目经理验液收签字,不合他格材料决不入灰库,材料员必锄须及时办理退叙货手续。遣码难(纱2截)弟保管员对任何病材料必须清点哈后方可入库,贺登记进帐。填尊写材料入库单说。同时录入电别子文档备查。撤刃绍(题3前)猴材料帐册必须距有日期、入库京数、出库数、草领用人、存放赛地点等栏目。钟陈蜻(圣4董)肚仓库内材料应误分类存入堆放飘整齐、有序、养并做好标识管狮理。并留有足古够的通道,便攀于搬运。补年伸(厘5粪)斩易燃易爆有毒煎物品存入危险价品仓库。并配石备足够的消防兼器冻材帝,券不得使用明火拘。镇今绪(姨6妙)追大宗材料、设船备不能入库的箱,要点清数量肆,做好遮盖工房作,防止雨淋枯日晒,避免造姿成损失。州鹰亚(荣7捐)隶仓库存放的材骄料必须做好防浇火、防潮工作站。仓库重地严盖禁闲杂人员入探内。侍吹铁(自8眠)执材料出库必须角填写领料单,锣由项目经理签锡字批准,领料诵人签名。岔集我届(朋9基)杆工具设备借用维,建立借用物登品帐。严格履刃行借用手续,霜并及时催收入真库。实行谁领稼用谁保管的原近则,如有损坏咏,及时通知材筝料员联系维修支或更换烫。甲薪第输二肚条首会盛现场据安全文明片管理:速喇1年、昏施工现场文明晚施工彼管带理制度蹦研初(创1就)银施工作业时不匹准抽烟。椅雾缘(秋2论)拢施工现场大小弦便必须到临时吓厕所。临时厕讯所使用后要随点时清洗。驴贿协(错3启)适材料构件等物扁品分类码放整俗齐。领用材料缸、运输屑石材耗等,不沿途遗盏洒及时清扫维粮护。杠梳莲(赠4料)始施工中产生的崭垃圾必须整理明成堆,及时清主运。做到工完奏料清。生活垃缺圾,生产废物柱及时清除。根复锻(狡5晕)哥现场施工人员葱的着装必须保险持整洁。不得隙穿拖鞋、不得爸光着肚皮上班丑。献框干(理6忘)找严禁酒后上岗宫,酗酒闹事,榜打架斗殴,恶村语伤人。灰城邪(达7仪)锯对施工机械等傲噪据声采取严格控景制,最大限度楼减少扰民。城2雾、辫施工现场安全颗生产管理制度修牌灯(观1天)艘新工人胁进用场,接剃受穷“将安全生产三级赛教戚育纠”练。职剥牙(检2低)乖进入施工现场渡人员配戴好安嚷全帽。必须正蹄确使用劳保用遵品。如安全带团等。粘桃印(尼3趴)败现场施工人员眠必须正确使用哲相关机具设备雁。上岗前必须术检查好一切安研全设施是否安草全可靠。拍嫁描(掌4斜)沿特殊工种持证堤上岗,特殊作苹业配戴相应的怀劳动安全保护贴用品。晌云去(裤5阔)肚使用砂轮机课时居,兆先检查砂轮有左无裂纹是否有少危险。切割材翼料时用力均撤匀企,启被切割件要夹竞牢。待蛇钥(苍6绝)卷坑口野、洞口患要严加栏护,慨封盖,及设置弦必要的安全警鱼示灯。缺爱俱(葛7循)臣按规定设置足棋够的通行道路翼,还便融道和鼓马道晃。混住挥(悄8临)酷小型及电动工陪具由专职人员翠操作和使用。炎注意用电安全茂。忘树谱(毫9步)笋施工人员必须收遵守安全施工裤规章制度。有秆权拒绝违反安茎全施工的操作短方法。吵铜分(这1驾0草)现施工现场地需眨挂贴安全施工洁标牌。猜斑妖(胜1傲1琴)懒严禁违章指挥邮和违章操作。伶3道、婶施工现场临时瓶用电管理制度继介(获1弯)施工现场株所有临时用电因由专业电工(输持证上岗)负疲责,其他人员从禁止塘接触盯电源。乘守缸(志2爹)膏施工现场每个喂层面必须配备招具有安全性的会各式配电箱。四贸摸(解3林)姨临时用电,执起行三相五线制蛮和三级漏电保顺护。由专职电之工进行检查和章维护。羽冤阳(砍4厌)绕所有临时线路等必须使用护套肝线或海底线。借必须架设牢固怀,一般要架空井,不得绑在管胳道或金属物上闭。起伟叙(死5侧)跃严禁用花线、缸铜芯线乱拉乱柴接,违者将被陈严厉处罚。萄答责(甘6投)固所有插头及插花座应保持完好叛。电气开关不抛能一擎多用。畅责狠(妙7恢)便所有施工机械墨和电气设备不扔得带病运转和朗超负荷使用。爱击器(闻8初)垄施工机械和电恼气设备及施工吊用金属平台必心须要有可靠接鲜地。波搁拣呆(渠9风)兵接书触贷电源应先切断泥电源。若带电积作业,必须采豪取防护措施,口并有三级以上移电工在场监护庭才能工作。丑短4呆、晃施工现场保卫派管理制度锤蹈(左1饶)花保卫人员必须丛必须忠于职守棒、坚守岗位、巴昼夜巡视。保导护施工现场财并产不受损失。荐毯朽(愁2不)劝对露天蔬堆码旨的原材料、成池品半成品进行吹安全检查,必用要时增设安全票防护设施。或刊派专人看守。笨匀淡(与3佩)盖夜间值勤的保培卫人员,必须调巡视整个施工忍区域,不得睡引觉。寻充独(杰4鸟)眼现场巡视时,摔密切注意原材竭料、成品半成栏品、机具设备驶等。发现异常锦情况及时向公榜司汇报。馒舞抓(恼5校)作业眠组自带的所有西设备、工具等攀应进行登记,烛以备相关人员肾查阅。戴广匠(激6副)作业斯组离场时,携宪带的工具、设限备出场,必须映有干材料深部的批条方可佩带出。移5敢、秆施工现场消防齐管理制度暴赖妥(灵1雅)棕施工现场的每拥个层面必须配屿备足够的灭火弓消防器材。逃瞧雅(渴2麦)详保卫人员每天惹必须检查消防铃器材的完好性萄,如有损耗应叉及时补充。炮站拉(仰3骨)树消防器材安放柱处必须有明显培的标记。迈粮昏(赶4简)货消防器材的设般置地点以方便竖使用为原则,和不得随意变更充消防器材的放凶置。舟魂油(姿5死)管理蚁人员必须熟悉占消防器材的使毕用方法。利本楼(设6设)交易燃品存放在貌危险品仓库。给施工时要避开颗火源、热源。正屋格(堆7坊)喜施工现场所有屿使用明火的地树方,必须保证件有专人值守,请做到人走火灭贺。寨者弄(参8疏)浙保持消防道路漏通畅,一旦发傍生火警应立刻肆组织人员扑灭触,必要时向消村防部门报告。门脏妙(维9冻)冰定期进行防工火式防额盗停教育,经常进伍行检查及时消驴除且隐患。鞭工程质量管理描制鹿度脸棉蓝第一熄节药私驱总则体菜块第一炼条坑下为了贯彻落碗实樱“扣以科技促发展摇,以管理创效薪益;质量为本纤,顾客至上;仪加强过程管理惰,减少污染,你创建绿色工程魄;安全第一,妙保障职工安全角健泊康域”半的公喂司管理方针,参贯彻实施《中张华人民共和国缎公路法》、《桃建设工程质量借管理条例》以端及相关法令、概法规,保证建经设工程施工质顷量,加强施工穿质量管理,提坚高经济效益和永社会信誉,结崖合公司实际情友况,特制定本旗制度。校总斯丢第二胆条绝征规范质量目标傻的制定、修订尖、分解和考核郊;保证质量方梳针有效贯彻和赵切实达到质量披目标、确保产鲜品符合质量要浆求,不断增强维客户物满意度川。香第三捉条见习本制度适用于盟公司质量目标提的制定、修订山、分解、考核蚂和统计。帜第二积节功蔽质量目标管理纽职责雕码揉第一磁条丛穿公司总经理负着责主持制定公旧司的质量方针抽和质量目标;攻勿座第二胃条他喊技术部协助公透司领导制定、良修订公司的质逐量方针和质量拢目标,并负责蕉进行季度、年挎度检查、考核顽和统计实施情贱况;祸塘办第三熟条鲁迟公司技术部、匪生产部制定公辜司年度《质量惠、环境和职业翁健康安全目标炸指标》,明确尸公司质量、互毒不干涉、职业书健康安全、文彩明施工、顾客翼和相关方满意肺以及持续改进赚等目标指标。灰赞矛第四聋条如糕管理者代表负您责公司总体质节量目标的分解驼、确保在各相妈关职能部门和闻层次上建立可鬼测量的质量目呈标。惊企润第五慢条蝶僻各职能部门负嫁责本部门质量铜目标的分解、寻考核和统计。汇各职能部门应乓根据公司制定傲的目标指标,想制定本部门可肠测量的目标指脸标。盘第三医节商递览质量目标制定究依据、原则号万裳第一醉条盘梢诵质量目标制定享的依据烛1消泽国家相关质量表法律、法规和励要求;短2乞持国内外同行业诉同类产品的先六进质量水平;柜3币容市场预测和客踩户要求;职4劈滨公司的质量方葱针及可测量的住实际质量水平素。恼会斜直第二怪条盖舍勿质量目标制定猛的原则习1负要与公司的经营机战略和发展规亿划保持一致:孔工程质量验收堵合格捡率葵100裤%威,合同履约鼓率故100台%小;顾客满意率沃达祖95烤%谈以上,顾客投胳诉处理兴率并100纪%瓜。搂2恩榴坚免持都“偏以顾客为关注更焦蔽点牙”余的原则,确保胜客户的要求和店期望得到满足水。渡3奖惠体搁现赞“丰持续改进、不解断完祥善怕”冒的原则。庸4自晌确保全体员工形能够正确理解邻并贯彻执行。向第四屯节恋气移质量目标检查条、考核千来神质量目标的检桂查考核应对公锡司的管理层次庙由下至上的方援法进行。各职侦能部门、项目饺部对落实到相舍应岗位的各项价质量职责指标更进行检查考核肉。组1孔还质量技术部每骄半年对质量目亲标的实施情况杨进行一次检查券,指导、协调峡和解决实施过必程中的问题,纠以确保公司质饱量目标的实现余。市准2昏干质量审核人员哨依照审核计盆划狠(叙或总经理的指齐令拆)铃,对各部门实捏施质量分目标忘的情况进行抽村查监督,并将蒙其结果及时报按告总经理、技信术部和责任部惧门。吗3敲虑技术部根据检锤查考核、抽查战监督的结果,幻依据公司质量逐奖惩的规定,额对质量目标实盒施好的部门予帐以激励。舱4由者质量目标实现蜘的情况,应记通录存档,作为狼下年度制订质敲量目标的输入胶之一。贿5像失质量目标检查朝、考核记录:闸质量目标展开冤表伴(非见附丰表蕉)免。、鸡第五签节屡闹辞质量目标评审哨、改进律菌绢第一谱条存张位每年度组织进蚕行一次管理评互审。对本企业探质量目标的适慨宜性、充分性们和有效性进行将评审;鞭警舍第二闷条农尾要各职能部门、誉分公司根据制笋定的质量目标政,统计目标的猛完成情况,以雕总结形式报质屈量技术部,汇安总数据,提交桂管理评审。过仓隆第三条采歼滴质量目标考核园结果应作为质杆量管理改进依泊据的组成部分牧,根据质量目梁标的实施结果叨,验证质量目克标的契合性,役提出纠正和改其进措施。展辟亦第四定条妙桃丘通过评审,确盒定质量目标延脱续或修订。辈忆第六沫节邻炎质量目标计划零餐狂第一捆条消炊技术交底制度益:哥济坚持以晒新城技术来保证施肾工质量的原则德。技术部门应虾编制有针对性堆的施工组织设结计,积极采用咏新工艺、新技岂术;针对特殊换工序编制要有著针对性的作业喊指导书。每道迅工序施工前要临组织进行各级损技术交底,包茂括工程师对工摇长的技术交底墓、工长对丑作业牲组的技术交底长。各级交底以交书面进行。因稻技术措施不当多或交底不清而灰造成质量事故慧的要追究有关础部门和人员的圈责任。挪吓有已第二低条轧贴材料进场检验稍制度:筹塘工程各类材料戒需具备出厂合庄格证,并根据抓国家规范要求欲分批分量进行昼抽查检,抽检波不合格的材料欧一律不准使用次,因使用不合碎格材料而造成蠢的质量事故要栋追究验收人员再的责任。静第三肉条胜禽样板引路制度救:枪彼施工操作注意复工序的优化、肉工艺的改进和刑工序的标准化垒操作,通过不轮断探索,积累欠必要的管理和板操作经验,提怠高工序的操作世水平,确保操朝作质量。每个例工程或工种(吵特别是量大面福广的分项工程须)都要在开始恶大面积操作前疯做出示范样板腊,统一操作要旨求,明确质量残目标。肃第四志条脆怕施工挂牌制度扒:册系工程材料在呢施工过程中在衫现场实行挂牌漫制,注明管理驱者、操作者、迎施工日期,并捧做相应的图文把记录,作为重酬要的施工档案祸保存。因现场针不按规范、规雄程施工而造成管质量事故的要凑追究有关人员招的责任。优遍第五宵条浪揪过程三检制度毛:旬亦实行自检、互延检、交接检制识度,自检要作迅文字记录。隐绩蔽工程要技术放负责人、质量捎检查员、搂作业广组长剥三方挨检查,并做出幸较详细的文字胆记录。营第六责条迷株质量否决制度拥:兽株对不合格工程坏必须进行返工鸭。不合格工程声流入下道工序杀,要追究获作业统组餐及畜有关责任人员历责任,不合格步工程流入社会汇要追究公司经百理和项目经理康的责任。有关妄责任人员要针吹对出现不合格布品的原因采取委必要的纠正和出预防措施。柏晕都第七骡条供斜成品保护制度蕉:勺荷痕应重视工序抖的操作一样重台视成品的保护委。苹管理谅人员应合理安罩排施工工序,熔减少工序的交府叉作业卡及驼上下工序之间殖应做好交接工猫作,并做好记潜录。如下道工卧序的施工可能里对上道工序的标成品造成影响期时,应征得上汁道工序操作人羊员及管理人员体的同意,并避剖免破坏和污染召,否则,造成弯的损失由下道序工序操作者及浮管理人员负责仔。触放嘉拘第八刷条槐烤质量文件记录牌制度:差悲彼质量记录是质魂量责任追溯的致依据,应力求留真实和详尽。闸各类现场操作损记录及材料试残验记录、质量三检验记录等要樱妥善保管,特趴别是各类工序宣接口的处理,达应详细记录当结时的情况,理代清各方责任。乌竹有关工程技术负、质量的文件理资料管理制度静:景碍工程文件资料谅的完整是工程鲜竣工验收的重咸要依据,应真搞实和详尽。由寨专职资料员收照集、整理、保聋管存档,做到犹工程技术、质制量保证资料及趋验收资料随工迟程进度同步进只行。鸟看第十条怪工程质量等级疏评定、核定制葛度:景留围竣工工程首先件由企业按国家次有关标准、规页范进行质量等亦级评定,然后铜报当地工程质社量监督机构进架行等级核定,如合格的工程发休给质量等级证脑书,未经质量猎等级核定或核成定为不合格的唇工程不得交工敏。横搜张第十一堆条召柳竣工服务承诺谜制度:辣池稼工程竣工后我桥司将主动做好榨回访工作,掩承诺两年的质恭量技术芦工程保修服务碑。笋盯槽岂第十二碧条欲倾培训上岗制度鸡:茧脾肉工程项目所有朗管理及操作人扭员应经过业务梢知识技能培训笨,并持证上岗疫。因无证指挥成、无证操作造宇成工程质量不订合格或出现质丈量事故的,除炼要追究直接责填任者外,还要嚼追究企业主管窃领导的责任。正绢屈第十三敬条讯毙施工进度控制膏棋根据养编制旋的施工组织设腥计和每月(旬羽)计划完成量价与实际完成量政与以比较,对片计划没有完成稍的,要找明原令因,写出处理箭意见,如何在绞以后的时间内编给补上来。对杨施工不利的环登节,要想办法楚解决,解决不缩了的要及时上虾报。敢第七殊节蛙想挨附击锄口则荣威第一条堪状塑本制度由质量辣技术部负责解丽释。赠酸第二条牌岩惨本制度自发布丽之日起施行。蔑第三阁章垄遥安全管理制度蓝脚第一长节殖唯零安全制度实施洗阴1区成立了由拌12瓜人组成的安全站领导小组,组月长由经理担任霸,副组长由副制经理,安全性工程师伯担任,成员有剥各职能部门的适人员,从组织嚷上保证了制度核的落实。嘱楼2略坚持领导人员货安全值班制度邪,不管晚间和摩白天只要上班累,领导轮流值糕班,并作好值系班记录。哥龙3叶对参与工程施猛工的全体人员逐严格执行三级命教育制度,组垃织学习国拣家耗、锤省状市部颁发的安超全生产帖的贫“鲁规设定紫”条“应条纵例东”独和第“链安全生产操作付规蹲程案”突并要求职工在树生产中严格遵母守。咐卷4弃周一安全教育抓活动,要求每师个职工戴好安姻全帽。认真总北结上周安全施根工中存蜜在亡的问题,强调谜本周重要部位贞安全防护,注奖意事项,作到守安工全针“躲警钟长震鸣傲”迫。慌作业稻组要万求睁1睛5喂人以上的必须院有一名义务安派全员,负责本页作业蜂组的安全工作哈。玻图惜5很建立定期安全城检查制度:短安全领导畅小组,每半月掩对施工安全、霉机械、配电、饰施工环境、卫歼生、防尘、劳粘动保护等全面吓检查一次,对驻查出的问题限殊期整改。对严锹重违反操作规部程造成损失的悉要进行处罚。害魔6柏建立健全安全退培训制度:漫对临作业湿组义务安全员腐集中培训,使珠他们掌握一定宫的安全防范知夏识,技能知识芝和操作知识。惹7锅建立施工现场捆安全管理规定曲:在针对施工涌现场实际,制布订守了巩“槽1位9议条标”咐现场安全管理解规定,对不戴鹿安全帽,酒后奴上岗,穿拖鞋晃,高跟鞋及硬罢底鞋进场人员居处罚,确保工浴程安全施工。伐储第二税节先棒应急处置预案渐赵破为全面贯披彻叉“懒安全第一、预小防为摊主喜”披的方针,形保证宿工程能顺利完体成。创建省级层文明工地的总廊体,目标实现坚,针对该工程冶的特点及现场虑实际情况,制便定以下安全事扩故应急们处置唯预案。患激1贸事故应急保证黎体系束喘公司艺成立题了椅1掌2邻人组成的领导暖小组,组长由矮经理担任,副论组长由两位副毁经理担任,组炒员由安全、保链卫、消防、医筑务、后勤环保婶等人员组成。炭页2蛛根据现场预防揪需要划分了用樱火作业区,易赔燃、可燃材料奥堆放,仓库处稳、易燃废品集群中点等,各区傅域之间,间距腰要符合防火规鱼定。黎臂3限现场配备防火肆、灭火设施和氏器材,如:防剂火工具,砂箱那,消防栓和灭菜火器。同时防纺爆、防毒首先范要求操作人员毅提高防护认识袋,用好防护用花具。架4纳设置医疗室,而对各种职业病布和流行性病进奴行季节性预防呈和检查治疗,号购置担架,氧桃气带等急救设错备,一旦发生静重大事故,首缩先通携知勾12键0垄进行急救,保胜护现场,通知开上级有关部门煮进行现场勘察忆,绘制现场事混故图,分析事侧故原因确定事陕故责任者。临孔易燃易爆有毒两
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