云南框架结构住宅楼工程监理规划

一、工程项目概况：编号__（一）、工程名称:XXXXA片区（XXXX）21#楼工程（二）、建设单位：XXXX有限公司（三）、施工单位：XXXX有限公司（四）、勘探单位：XXXX勘察院（五）、设计单位：XXXX有限公司（六）、工程地点：XXXX21号楼（七）、总投资：暂定*****万元（八）、建筑面积：2282.03平方米，其中首层建筑面积：821.95平方米；二层建筑面积人：737.16平方米；三层建筑面积：722.92平方米。(九)、结构形势：本工程为商业，地上三层；嵌入，嵌固层标高为基础顶，结构总高为14.4米，主体采用全现浇钢筋混凝土－框架结构、本工程嵌固层为基础顶。本建筑在正常使用条件下，主体结构设计使用年限为50年。二、监理工作内容及范围（一）、监理阶段：“XXXX”21#楼工程建设施工阶段的监理。（二）、监理业务：按中华人民共和国国家标准GB50319—2013《建设工程监理规范》及工程监理规划进行监理，以之来进行质量控制、进度控制和投资控制，进行合同管理和工程信息资料管理，协调施工现场各方工作。（三）、指导思想：按照“公正、独立、守法、诚信”的原则，竭诚服务。严格监理，公平维护业主和被监理单位的合法权益，采取组织、技术、经济、合同等方面的措施，实行监理目标有效控制，确保实现监理目标。三、监理工作依据：（一）、建设工程的相关法律、法规及项目审批文件：1、中华人民共和国“建筑法”、“合同法”、“民法通则”。2、建设部及中华人民共和国国家标准及“建设工程监理规范”。3、云南省、保山市建管处发布的相关系例“建筑市场管理规定”。间（二）、建设顿工程项目有关煎的标准、设计亚文件、技术资抱料：号1井、福建东辰综蒜合勘察院设计轧的施工图及图齿纸寇和经设计院签脉字批准认可的畏设计怖勘慈察报告将。胆2监、施工图设计捧指定的有关标蜓准和图集。晕3穷、中华人民共赏和国国家标准廊：呜GB5020愿2锻—鸽200塌2爱《建筑地基与猾基础工程进度慎施工质量验收淘规范》栋《锐建筑验工程设计我文钉件劲编制深度规定邀》享建游质批[2008]腹21贤6日号肉（词2008桥年都版脉）菜《金民用瑞建筑补设计通则渡》浇（哪GB5035唯2-20黑05尸）惠《挂建筑设计防火间规范盏》饥（渣GB校–寇50016骄--2006肝）舱《源房屋建筑制图嘱统一亲标准值》（呆GB5000瓶1-2010烘）室《建筑工程面对积计算璃规范》谷（从GB蔬/50353载-2013烛）封.宰《民用浴建筑忌隔声土设计规范》（悼GB5011仇8-2010艺）。绕《委墙体毯材天料步应用统一技术融规范》（据GB弄50早574剩-20史10浴）倦。饼《民用建筑拖工程室内环境考污染控制规范毫》（泽GB5032展5漆－哲2010僻）斥。覆《欧屋面工程技术椅规范勒》（盯GB5034宪5绕－敏2012预）炭。紧《中华人民共篇和国工程建设杠标准强制性条品文房屋建筑部付分照》碌20耀13桂年版策《商店建筑设战计书规范》（某JGJ4盈8恼－柿2014无）患。烘《建筑玻璃应姓用技术规程百》（晓JGJ划113尾—宣20蜻0腹9范）。登《雪建筑安全乐玻璃管理匆规定膨》彼发改运行运厚行步[2003]眉21馅6虫号。出《屋面工程质件量验收规范》死（木GB5020选7秤—养20揪1决2讲）饭《建筑装饰装象修工程质量验梯收规范》化（古GB5021枯0带—跟200握1虽）莫《建筑工程施伐工质量验收统壤一标准》棵（伍GB5030碌0堡—桥20勾13踏）卫《钢结构工程刚施工质量验收患规范》贞（熟GB5020博5-200糊1些）暂《施工现场临通时用电安全技蝴术规范》被（洲J4妥6壤—哲2005J烧G勒）孟《混凝土结构乖设计规范》郑(熄GB5001纲0-2002山)荣《冷轧带肋钢烫筋混凝土结构暴技术规范》监(轨JGJ/95解-95)急《夏热冬冷地绪区居住建筑节恶能设计标准》磨(友JGJ134蛇-2001)巾《民用建筑热艺工设计规范》酸（婆GB5017纱6-9誓3与）嘉《云南岁省民用建筑节公能设计标准》棚(黎DB34/2辆12-200旦0)橡以及其它相关阅的中华人民共瑞和国国家标准糟、行业标准、攀地方标准和企咳业标准。才（三）、与建石设工程项目相厕关的合同文件党：扁1蜜、监理大纲和豆委托监理合同鸣（包括标准条收款和专用条款奶）。骂2斑、招投标文件震（含招标文件朱、评标文件、惹投标文件及投据标承诺），中女标通知文件。鸽3沉、业主与施工变单位签定的施摧工合同（含合忽同条款和协议伶条款）。燕4婆、其它与工程铸有关的协议性屋文件、有效的果变更文件及洽遮商记录。仆四、监理工作笨目标：妨（一）、工期慨目标：建设单窄位与模XXXX鹅工程有限公司漫签定的合同工朽期扇（二）、质量假目标：浆合格翠（三）、投资传目标：按施工邪合同价和变更援洽商。嚼五、项目监理狂机构组织形式册：总工办总工办水电安装原材料检验合同预算建筑结构水电安装原材料检验合同预算建筑结构急六、项目监理售机构的人员配嘱备计划：柿总监理工程师象：怠总监工程师代痕表：烛土建专业此工程候师纲:变水电监理工程统师：劫安全监理工程役师称：监理员：惕七、项目监理腥机构和人员岗待位职责：宋（一）、总监还理工程师职责遵：呀1恳、确定项目监爱理机构人员的争分工和岗位职箩责；裂2锋、主持编写项况目监理规划、每审批项目监理翼实施细则，并捞负责管理项目岁机构的日常工躬作；纤3谊、审查分包单玩位的资质，并羽提出审查意见吹；剑4匀、检查和监督拨监理人员的工可作，根据工程涌项目的进展情副况可进行人员仇调配，对不称贿职的人员应调别换其工作；婶5附、主持监理工顷作会议，签发勾项目监理机构海的文件和指令聚；精6钢、审定承包单裂位提交的开工主报告、施工组构织设计、技术最方案、进度计课划；弟7狗、审核签署承岂包单位的申请凤、支付证书和延竣工结算；己8然、审查和处理索工程变更；祝9坟、主持或参与安工程质量事故云的调查；矿1架0疮、调解建设单芳位与承包单位串的合同争议、饿处理索赔、审笼批工程延期；仓1嘴1嘉、组织编写并演签发监理月报模、监理工作阶医段报告、专题矛报告和项目监尽理工作总结；芽1剪2逼、审核签认分役部工程和单位误工程的质量检骤验评定资料，挤审查承包单位拢的竣工申请，做组织监理人员锤对待验收的工找程项目进行质酬量检查，参与栋工程项目的竣托工验收；喘1湖3厚、主持整理工愈程项目的监理矩资料。素（二）、总视监理工程师场代表唇职责：穷1挤、负责编制本祖专业的监理实惩施细则；找2达、负责本专业蜘监理的具体实奥施；普3或、组织、指导膨、检查和监督延本专业监理员结的工作，当人匙员需要调整时恰，并向总监理驴工程师提出建哗议；额4哨、审查承包单喜位提交的涉及帐本专业的计划掉、方案、申请体、变更，并向池总监理工程师净提出报告；讯5讨、负责本专业茫分项工程验收斩及隐蔽工程验爹收；俭6承、定期向总监奏理工程师提交谁本专业监理工父作实施情况报腾告，对重大问眯题及时向总监蝇理工程师汇报乳和请示；冒7棚、根据本专业茎监理工作实施摆情况做好监理差日记；香8贴、负责本专业猎监理资料的搜敲集、汇总及整养理，参与编写欢监理月报；使9写、核查进场材掏料、设备、构捡配件的原始凭论证、检测报告抱等质量证明文屡件及其质量情惹况，根据实际顽情况认为有必愁要时对进场材延料、设备、构慢配件进行检验论，合格时予以融签认；群1驳0发、负责本专业谅的工程计量工灌作，审核工程债计量的数据和鲜原始凭证。诸（三）、监理滥员应履行以下浅职责：刻1社、在专业监理点工程师的指导轮下开展现场监浅理工作；擦2许、检查承包单列位投入工程项称目的人力、材糊料、主要设备倡及其使用、运梯行状况，并做指好检查记录；饥3础、复核或从施触工现场直接获蚂取工程计量的口有关数据并签扁署原始凭证；色4透、按设计图及住有关标准，对送承包单位的工索艺过程或施工袄工艺进行检查治和记录，对加芹工制作及工序企施工质量检查鞋结果进行记录鸡；济5逮、担任旁站工饮作，发现问题灾及时提出并向匪专业监理工程逗师报告；罩6垫、做好监理日骂记和有关的监外理记录。踩八、监理设施俩：电脑一台打印机一台钢卷尺3把南2皱米望靠尺及附更件秋1偿套小锤3把套铅砣阻4环个话、测量绳两准根容文件柜1组悲回弹丈仪驼需策游标卡惯尺户考豆水、电检测设笛备。雄经纬仪、水准蛇仪各一台（验滤收和检查时向起施工单位借用五）金九、监理工作盼制度：虫十五项工作制波度翻一）、设计文筐件、图纸审查坊制度卵监理工程师在蛋收到施工设计辨文件、图纸，晌在工程开工前术，会同施工及暴设计单位复查锋设计图纸，广庆泛听取意见，康避免图纸中的茧差错、遗漏。辆二）、技术交伴底制度舞监理工程师要割督促、协助设袜计单位向施工皆单位进行施工魄设计图纸的全飘面技术交底（幻设计意图、施黎工要求、质量皱标准、技术措猫施），并根据化讨论决定的事怜项做出书面纪疤要交设计、施绘工单位执行。安三）、开工报袜告审批制度少当单位工程的五主要施工准备温工作已完成时缓，施工单位可幕提出工程开工慧报告书，经监罪理工程师现场肥落实后，一般棕工程即可审批斜，并报总监理棒工程师。对重田大工程及有争兆议的工程报总千监理工程师审我批。阶四）、材料、忍构件检验及复寄验制度友分部工程施工懂前，监理人员怨应审阅进场材余料的出厂证明养、材质证明、仆试验报告。对惭于有疑问的主低要材料进行抽急样，在监理工捷程师的监督下丧，使用施工单引位设备进行复肝查，不准使用因不合格材料。泥五）、变更设河计制度符如因设计图错廉漏，或发现实箩地情况与设计劳不符时，由提出议单位提出变斯更设计申请，逼经施工、设计仿、监理三方会五勘同意后进行鹿变更设计，设惰计完成后由设裳计组填写变更产设计通知单。穴监理审核无误悼签发《设计变悉更指令》。站六）、隐蔽工固程检查制度况隐蔽以前，施耳工单位应根据益《工程质量评灿定验收标准》张进行自检，并届将评定资料报挺监理工程师。普施工单位应将赞需检查的隐蔽制工程在隐蔽前考三日提出计划伶报监理工程师排，监理工程师比应排出计划，番通知施工单位浸进行隐蔽工程坡检查，重点部榴位或重要项目厌应会同施工、庙设计单位共同葬检查签认。染七）、平行检纷验和旁站制度乔在工程的关键愈部位或关键工咐序检查中，项巷目监理机构在居单位自检的基鹅础上，按照一况定的比例独立久进行检查，并财作好平行检查披记录。旁站监丢理人员应当认眉真履行职责，脑对需要实施旁对站监理的重点疯部位、关键工回序在施工现场盖跟班监督，如数实准确地做好冲旁站监理记录互。群八）、工程质映量监理制度咱监理工程师对暑施工单位的施兄工质量有监督径管理责任。监芝理工程师在检允查工作中发现迁的工程质量缺周陷，应及时记趋入施工日志簿阵，指明质量部榆位、及整改意香见，限期纠正吐复验。对较严织重的质量问题热或已形成隐患烦的问题，应由拒监理工程师正盐式填胶写蚕“急不合格工程项剧目通歌知织”盖，通知施工单包位，同时抄报献总监理工程师殃，施工单位应岭按要求及时做村出整改，克服世缺陷后通知监铅理工程师复验徐签认。如所发锋现工程质量问谅题已构成工程趟事故时，应按稀规定程序办理喊。货1著、如检查结果洗不合格，或检骤查所填写内容节与实际不符，亦监理工程师有帆权不予签证，硬并将意见记入膝施工日志簿内蜻，待改正并重咱验合格后才能夫签证，方可继秒续下道工序施铲工。牵2暖、特殊设计的淡、或者与原设西计图变更较大宰的隐蔽工程，医在通知施工单和位的同时，还仰应通知设计单桥位工地代表参茅加，与监理工属程师共同检查唇签证。巩3顷、隐蔽工程检咐查合格后，经餐长期停工，在喝复工前应重新纷组织检查签证赠，以防意外。喂九）、工程质宅量检查制度教监理工程师对宋施工单位的施付工质量有监督铅管理的权利与布责任。呢1风、监理工程师园在检查工程中承发现一般的质蜡量问题，应随喇时通知施工单暑位及时改正，赤并做好记录。素检查不合格时门可发归出朗“愚不合格工程项届目通遵知忘”裂，限期改正。晋2思、如果施工单良位不及时改正旷，情节较严重两的，监理工程哀师在报请总监捡理工程师批准俭后，发出《工泥程部分暂停指旅令》，指令部崇分工程、单项驰工程或全部工到程暂停施工。胃待施工单位改翼正后，报监理栋部进行复验，氧合格后发出《冻复工指令》。趣3聋、分部分项工孤程、单项工程耗或全部工程完齐工后，经自检桥合格，可填写液各种工程报验稼单，经监理工朋程师现场查验违后，签发，分盟项、分部工程唱检验认可书》梳或《竣工证书瞎》。燃4勿、施工单位应持逐月填荷写针“劳工程质量检验铜评定统计维表辣“纽，监理部填梦写渡”品工程质量月报苗表甜”惨。塔5馆、监理工程师友需要施工单位世执行的事项，育除口头外，可炎使消用果“完监理通属知拴”俊催促施工单位既执行。扮十）、工程质吊量事故处理制不度嚼1端、凡在建设过井程中，由于设谷计或施工原因棕，造成工程质柱量不符合规范堪或设计要求，殿或者超出《验赔标》规定偏差猾范围，需返工姻处理的统称工圈程质量事故。流2摇、工程质量事壁故发生后，施予工单位必须用脏电话或书面形啊式逐级上报。桶对重大的质量闻事故和工伤事锐故监理部应立踩即上报建设单畜位。足3透、凡对工程质五量事故隐瞒不突报，或拖延处丸理，或处理不珠当，或处理未鹿经监理部同意会的，对事故部桂分及受事故影扇响的部分工程塔视不合格，不甲予验工计价，貌待合格后，再允补办验工计价底。逢施工单位应及织时上如报摆“接质量问题报告扛单营”掏，并应抄报建膨设单位和监理添部各一份。对姓于一般工程质滔量事故，应由蒜施工单位研究豆处理，填写事另故报告一份报郊监理部；对重华大质量事故，中施工单位填写胜事故报告一式你两份，由监理拴部组织有关单绪位研究处理；浪报建设单位批建准后，施工单岔位方能进行事热故处理。待事害故处理后，经反监理复查，确棉认无误，方可东继续施工。缠十一）、施工森进度监督及报怪告制度待1症、监督施工单会位严格按照合泄同规定的计划赞进度组织实施肺，监理部每月库以月报的形式抵向建设单位报卫告各项工程实疏际进度及计划总的形象进度情巷况。耳2培、审查施工单惹位编制的施工蚂组织设计，要构突出重点，并万使各单位、各诵工序进度密切乓衔接。很十二）、投资江监督制度格1鸭、监理部进点咽后立即督促施友工单位报送与朴承包合同相适志应的分段、分坊工点的概算台宗帐资料并随时腾补充变更设计恼资料。经常掌些握投资变动情务况，按期统计处分析。乏2剩、对重大变更松设计或因采用茫新材料、新技饼术而增减较大耻投资的工程，聚监理部应及时甘掌握并报建设孩单位，以便控衰制投资。僻十三）、监理宅报告制度元监理部每月编铁写《监理月报气》，并于年末闯提出本部的年祸度报告和总结燕，报建设单位服。年度报告棚或袖“淡监理月参报撑”得内容应以具体浸数字说明施工猪进度、施工质搞量、资金使用瞒以及重大安全想、质量事故、缓有价值的经验成等。僻十四）、工程柔竣工验收制度勾1怀、竣工验收的杀依据是批准的康设计文件（包租括变更设计）训，设计、施工概有关规范，工泥程质量验收标厨准以及协议文侍件等。置2猴、施工单位按迟规定编写和提条出验收交接文肝件是申请竣工咐验收必要条件匪，竣工文件不窑齐全、不正确热清晰，不能验华收交接。争3法、施工单位应后在验收前将编挎好的全部竣工搜文件及绘制的先竣工图，提供戚监理部一份，扁审查确认完整字后，报建设单朴位，其余分发炎有关接管、使锁用单位保管。纪交接竣工文件效内容如下：客全部设计文件东一份（包括变虹更设计）。梦全部竣工文件毕（图表及清单葡按照管理段的繁行政区划编制爪，以便接管单健位存档使用）镰。进各项工程记录待一份。工程小结。夜主要机械及设炊备的技术证书席一份。忍十五）、监理塔日志和会议制聚度义1水、监理工程师功应逐日将所从酿事的监理工作鹿写入监理日志小，特别是涉及澡设计、施工单后位和需要返工势、改正的事项理，应详细作出防记录。触2棒、监理部每周堵定期召开监理弃例会，检查本脸周监理工作，判沟通情况，商代讨难点问题，挨布置下周监理创工作计划，总耀结经验，不断积提高监理业务疮水平。击十、监理旁站禁方案：裳1溪、旁站的到位辽及内容：摸监理项目部安脖排旁站监理人潜员对本工程的百土方回填，钢丈筋隐蔽过程，旱混凝土浇筑等陆关键部位、关贞键工序实施旁姻站监理。胆土方回填时，叮旁站监理人员臭现场督促施工替程序，回填工飘分层夯实，严邀禁大石块、砖晨块作为回填土每，并进行现场浓取样土送检密用实度，达到设纹计要求。饲本工程施工单巨位使用商品混拾凝土浇筑，旁匆站监理人员到蜜现场，要检查铺混凝土配合比衡单，混凝土强云度等级必须符字合设计要求，守并在浇筑现场敬随机抽取试样脚进行检测。检挑查控制混凝土尤运输、浇筑及蚂间歇的全部时蚀间不应超过混搅凝土的初凝时廊间。同一施工管阶段的混凝土凯应连续浇筑，筋并在底层混凝讨土初凝前将上输一层混凝土浇饥筑完毕。在现厘场监督施工缝确的位置，应按视设计要求和施颂工技术方案确峡定。混凝土浇江筑完毕后，应出按施工技术方奉案及时采取有引效的养护措施牛。善2俩、旁站监理程辞序：训（覆1扮）、施工企业风根据监理企业或制定的旁站监挺理方案，在需练要实施监理的劫关键部位工序技进行施工周前慢2既4逃小时书面通知亲监理企业派驻斗工地的项目监许理机构。要（躁2蜘）、项目监理济机构安排旁站范监理人员按照顾旁站监理方案蚁实施旁站监理哭。图3絮、旁站监理人秘员的工作内容浙和职责：蹄（警1偶）、检查施工突企业现场犯质检人员到岗雷，特殊工种人膏员持证上岗以梨及施工机械、慨建筑材料准备涌情况；谎（病2框）、在现场跟绩班监督关键部僻位、关键工序匪的施工，执行枪施工方案以及叙工程建设强制品性标准情况；精（搞3以）、核查进场引建筑材料、建邻筑构配件、设良备和商品砼的自质量检验报告忧等，并可在现蔑场管理监督施始工企业进行检析验或委托具有它资格的第三方斜进行复验；盼（狡4做）、做好旁站股监理记录和监姻理日记，保存元旁站监理原始仔资料。宴旁站监理人员删在旁站监理时链，如果发现施晨工企业有违反部工程建设强制蛙性标准行为的泳，有权制止并拍责令施工企业作立即整改；如扩果发现施工企蒸业的施工活动亡已经或可能危置及工程质量的辰，应当及时向黎监理工程师或懂总监理工程师瓣报告，由总监禾理工程师下达魔局部暂停施工胸指令或者采取发其他应急措施删，制止危害工难程质量的行为震。祖十一、监理工幼作方法及措施瘦：广（一）、监理玩主要内容及职性责：1、质量控制术质量目标：完币成合同质量目换标温（乏1喉）、质量控制似的原则雹a酸、坚雕持李“斑严格要求、一懂丝不苟、实事灭求是、热情服裙务妄”舒、纲“拦上道工序验收企不合格，不准妈下道工序施榨工蜓”坑的原则。尽b念、踢以排“能事前控制、预荣防为主、采用狱动态管理、跟闭踪监积控炊”因，实现工程质博量目标。富c艘、工程质量控蚂制是整个监理派工作的核心，政与进度计划和矮工程计量相互造制约。监理工务程师监督施工妹单位按技术规北范和设计图纸巴的要求施工，登是监理工作的短职责。指（省2饮）、质量控制惯措施施工准备阶段钥a迷、进一步审查厚设计文件是否沉符合设计规范升和有关文件规抗定，施工图纸瓶是否满足施工浴要求，并提出剂合理化建议，羽配合业主组织扫好设计单位向紧施工单位进行落设计技术交底昼；贝b牧、审查承包商存配备人力、材枪料、机械设备解是否合理，审子查拟定施工方颤案、技术、质侧量保证措施、拿原材料的检验算是否合乎要求季。施工阶段品旁站、巡视、方跟踪检查承包缺商是否按规范挪和审批的方案巡进行，并对施藏工过程的原材华料、半成品、斯成品进行抽查丘；主要材料要苏求承包商按设粉计要求提供备找选样品，经业娃主、设计、监胡理按辛照质“批经济、实用、气美讯观凶”蔑的原则，综合该考虑最后确定者是否使用，并允由各方进行实巡样封存；同一驶种装饰面材要法求同一厂家、茧同一批号的产贿品，施工现场本一次性足量备厨料；高质量、壮高难度、工艺压复杂部位要求苏承包商制定详戴细的施工方案豆，经有关各方组确认后方可实搅施；对于不符项合要求的材料谈和设备禁止进更入工地和投入姓使用。成品验收阶段架通过检测和验轨评分部分项已寻完工程是否符昌合规范要求的社质量标准。竣工验收阶段石a协、督促、检查要施工单位及时敌整理竣工文件冠和资料，并指堤出监理意见；闹b骄、审查施工单兴位的工程竣工饶报告，提交工债程质量书面评凶价；绣c炮、参加甲方组瞎织的初验工作火，提出监理意绕见。缺陷责任阶段湖a壁、定期对工程盈进行检查，发洪现问题及时组磁织处理；荒b婚、做到随唤随劫到，为甲方提建供监理工作范沉围内的服务。萝（倡3赛）、质量控制妥手段孟旁站和跟踪检器查：施工过程佣中对重点的项显目和部位实施并旁站，对施工捆全过程进行跟号踪检查，检查瓜施工过程中材谢料及混合料与望批准的是否符氧合；检查承包悔商是否按批准溪的方案和技术模规范施工。我测量：监理工漆程师对已完成都的工程的标高档、几何尺寸、朗轴线、平整度型、美观、图案倘、色彩等进行橡实测实量验收冬，不符合要求怒的要进行整改微，无法整改的锄要返工。指试验：对各种粱材料，监理人信员可随机抽样瓶试验，要求承促包商提供条件意，工程中所用预材料实行报检葱制度，即所有健材料须由监理例工程师签字认求可后，方可投讲入使用。企指令性文件：煌承包商和监理鉴工程师的工作详往来，必须以耀文件为准，监青理工程师通过捎书面指令对承脉包商进行质量例控制，指出施墨工中发生或可慌能发生的质量桃问题，提请承探包商加以重视折或修改。吼（财4于）、工程质量糠事故的处理皂施工中发生质锯量问题，首先司停止继续施工穗，责令承包商妖分析原因。根辜据事故的不同趴情况、不同性知质、不同程度践提出处理方法法，并写出书面醋报告。监理工唯程师根据有关幕规定，参加处消理工程质量事咬故，监督事故陶处理方案的执央行和质量事故拢后的验收。2、进度控制未进度目标：实扶现业主与承建啦商签订承包合晌同的工期目标日。控制的原则康A搁、根据业主和焦承包商正式签闯订的工程总承饲包合同（以下旷简新称据“牺合鸽同追”筋）中所确定的迅工程工期作为察进度控制的总钓目标。稠B发、要求承包商攻依割据纤“铜合遵同小”芒工期总目标编领制工程施工进日度计划。浩C毅、监理部项目彩负责人审核施沃工单位编制的硬月施工计划。窃（劲2马）、礼进度计划的内祝容司A喇、审查施工组苍织设计，施工形技术方案和进反度计划，提出柏合理意见。克B吸、审查承包商杰提出的材料、爷设备及所列的老规格与数量、胀质量是否满足杆工程进度的要显求。东C嫂、在项目施工烈全过程中，随貌时检查工程进僵度，及时将有抵关信息汇总，漂进行计划值与俱实际值的比较盛，发现偏离及凝时提出意见，市协助承包商修份改网络计划，尚调整资源配置县，及时进行纠袭偏，努力实现冒进度计划总目纱标。壶（军3牵）、进度控制跌的措施镰A粪、审查承包商铃施工管理组织馆机构，人员配蚊备、资质、业朵务水平是否适葱应工程的需要需，并提出意见捷。齐B悄、审核承包商竿提出的工程项夹目总进度计划革，并督促其执犁行。赵C吓、审查承包商被月进度计划报酬业主并督促其絮执行。翁D海、要求承包商蝴每暖月例2凶5举日报下月进度疼计划和本月的神完成工程量报吸表，监理工程哄师审核月报进宏度计划和月工配程量报表作为态结算和付款依蚂据。钥E茂、监理工程师析对进度计划和犯实际完成定期惧进行比较，找拖出影响进度的西原因，并报总坏监理工程师，三对客观原因造怪成进度拖延的肝应及时调整并鸦备案。对影响灯进度的主要因钥素，进行统计辟和分析，以便跃从总体判定是吗否属于正常状秋态。每月分上细半月和下半月寄向业主报告施丙工计划的执行颗情况和存在的姻问题。3、投资控制燕控制目标：实灯现业主与承包荣商签订的造价袭目标恐（枣1撑）、控制的原快则鞋A犁、暮根据业主和承赏包商正式签订僚的工程总承包舱合同中所确定车的工程总价款裙，作为投资控决制的总目标。进B院、根据业主和旱承包商正式签游订恨的块“言合捷同没”黑中所确定的工授程款支付方式疾，审核拨付签若证。下C誓、根据业主和艳承包商正式签维订蓬的差“足合即同版”驻中所确定的工块程款结算方式牢，进行竣工决怒算。龙（雅2连）、控制的内般容喘A钳、核实工程量抓，进行实物量询签认；惨B淡、积极推广新璃技术、新经验裁、新工艺及最波佳的施工方案教，多提合理化烤建议，节约开爽支，提高综合超经济效益。皆C笋、加强投资信询息管理，定期秋进行投资对比闹分析，如投资着规划信息，投泛资耗用情况分嘴析，任务量与云完成任务情况饥信息，环境信尼息等。经D水、搞好与业主认、设计、施工判、材料供应、酱上级主管部门动及其它有关单路位的协作关系是，为做好投资孟控制服务。撑（专4宗）、工程计量牵及支付悼A壶、审核工程报殊价及施工中的雁项目增减调整泪和工程决算。昏B鬼、对报价中使杰用主要原材料巨、半成品、成像品进行经济分砍析比较，在确涝保规范、设计必、使用功能和董效果的前提下构，力争节约工首程费用的支出篇。依C邪、协助业主控哨制设计变更和露施工对造价的晋影响。笛D亚、审核每月已敞完工程进度的逆拨付款报表及腊各种工程拨付识款签证。吓E俗、建立验工计顽价台帐，每季帅度向甲方报送北一次，年末与梳承包商核对清汪算一次，核对纺清算后的资料愚报甲方。柳F渔、协助业主办鲁完工程决算。4、合同管理岭（烘1过）、合同结构禾图业主合同关系业主合同关系设计方设计方承包商业务往来关系承包商涨监理被监理关报系监理方锋合同关隶系定签介济偷财丈业务往来关系监理方勿（煮2秒）、合同管理巨措施踏A腊、合同中每一残项内容，明确牵各方面的责、筐权、利，正确渡处理三方关系蝶。慨B耐、用书面指示剩或文件代替口朋头指示。腐C猪、考虑问题要亿灵活全面，管蚀理工作要做在宪其它工作前面愤，如需某项资素料应提前发出昌索取信函。妄D扇、整理好工程冻进行中的细节徐文件资料，包确括：信件、会期议纪要；建设侧单位规定、指山示；总监的决洋定；施工单位免的请求、报告润；监理的指令应、记录、信函券以及各种报表坐资料等。有关构方一旦发生争躁执，监理工程暗师以此资料和硬记录作为协调睡解决问题的依监据。暗E仓、对合同中的蚂词意表交达锣“裂含导混岔”肝字句及时提出室正确解释。绕（张3跌）、合同管理碧制度焰A膀、恢向有关单位索麻取合同副本，预了解掌握合同录内容，以便进防行合同跟踪管芝理，包括合同傲各方面执行情稼况检查，向有众关单位及时准亦确反映合同信各息。套B哭、核实工程变披更和核定施工狗单位申报的实说物工程量计划奇进度实际值与医计划值的比较酸，分析、提出氏意见，并准确紫及时提供有关壁资料。深C泄、各专业监理贤工程师及时向雁总监理工程师伏报告工作，并台准确及时提供叼有关资料。桌D好、本工程合同挪执行情况每月杨在监理月报中哑反映。（4）、索赔悟为了维护业主津的利益，保证顾业主与各方签动定的合同顺利戴进行，避免索浓赔事项的发生研，应努力做好请以下几件工作倒。热A絮、协助业主方杀审查业主与各谜方签定的合同荣条款有无含混弱字句及分工不踏明、责任界线霸不清的地方，基索赔条款内容阳是否明确，为勿做好索赔预控蒸创造条件。蹈B肚、协助业主，甘要求有关各方波严格按合同办劈事，以达到控聋制质量、进度跪、投资的目的耻。艳C锐、在工程实施欺过程中，严格利控制工程设计组变更，尽量减迅少不必要的工森程洽商，特别乳要控制有可能检发生经济索赔未的工程洽商。带D尚、对于有可能务发生经济索赔箭的变更或洽商扑，事先要报告报业主，在征得旗业主同意的前未提下，再签订廊有关变更或洽犹商。宗E被、在本工程（向或分部工程）烈完成以后，进眉行工程决（结拘）算，本匀着捉“捞合理合法、实绿事求确是什”乡的原则，划清旺索赔界线，严这格审查承包商蚂的索赔报告，乡处理好索赔争平议。浙F旅、积极勤奋地狱工作，特别是加做好质量、进塑度、投资的预讲控工作，站在料公司的立场，煤积极为业主做雪好工期和费用振的反索赔工作秋。5、信息管理名及时、完整、姓准确地掌握本汁工程的各项信贡息，充分利用反本公司计算机境中的存贮信息循为本工程服务笛，为顺利地进纸行本工程监理乞提供各方面的逢保证。步（丸1战）、信息流程兔结构图旱信息包括报表念、文字和音像沈等。按信息的凭用途可分二种庆：指令信息和惊一般信息。在棕监理过程中，钳指令信息必须神是文字信息。郑所有报表的文办字必须统一采雨用蚀A泥4坊纸，并采用计蹦算机打印。横一方面，应使垦指令信息（即离指令）具有唯盾一性和对策性柜；另一方面，佣又应使层次精结简、信息灵通协，管理高效。列本项目的信息废流程结构图如勉下：业主业主业主现场代表业主现场代表表设计现场代表监理现场代表设计现场代表监理现场代表施工员其他监理人员施工员其他监理人员庸在以上信息流节程结构图中，敲若监理现场代眼表在执行前接厘到先后二个不杠同的指令，则夏首先必须确认局二个指令正确嚷与否，然后再匙执行，若在执通行第一个指令防过程中才接到泄第二个指令，简则监理现场代材表仍继续执行刘第一个指令，坦并应同时确认繁第二个指令的耕正确性。汤（偷2魄）、信息的收恳集及保存制度叠文字信息一般舅均应归档，归馆档前由总监理捷工程师签阅。锤归档时应加盖苹信息编码章，鹰建档时均应登袖记。愉应将所有文字尼信息目录输入最电子计算机，照以便查询。庭（钱3沟）、信息反馈绑制度诱总监对指令信句息的书面反馈狠时间不多于一恢天。其余监理唯人员对指令信代息的书面反馈慰时间不多于半灾天。夫监理人员对指嗓令信息的书面辟反馈可以直接驼记录在监理日浅记中，监理日勇记应由信息管句理人员长期归溪档妥善保存。滚设计方对变更汗设计申请报告浴的书面反馈时喝间不多于三属天。巩各方接受指令喇信息时均应签裂字确认，信息战管理人员应长欲期妥善保存这下类原始字据。榜所劈谓冒“骂反各馈格”激不是指某一事棚件处理完毕，慈而是反丢馈递“亿处理办愧法雀”赴和除“垃时间安诚排群”饲。反馈时间从虽签认之时算起胆。建（浆4婚）、建立本项蹲目的信息编码丘体系。锦（甲5迈）、运用电子农计算机进行本胆项目的投资控功制、进度控制翅、质量控制、胁合同管理，随淋时向业主提供颗有关本项目管臭理的信息服务呆，并定期提供怀监理报表和报倾告。天（矛6怀）、督促设计俘、施工、材料回设备供应等单游位及时整理工灯程技术、经济冰资料、档案等砍。6、协调管理叠施工过程中积禾极合理协调各攻方的关系，创查造良好的施工网环境，为全面旗实现工程的各福项目标创造条椒件。处理好监曲理单位与建设刻单位、施工承忽包单位、设计破单位之间的关丢系，明确各方顶责权。加强组纯织协调是保证评工程顺利开展毕的必在条件。饰（冒1做）、建设单位鸡与监理单位之搭间的关系秧建设单位与监披理单位之间依头据监理技术服余务合同构成委皇托与受委托关西系，双方均受页合同制约。监铃理单位作为建优设单位的代理福人，忠实于合粘同文件，独立剑地按照合同所烈授予的职责和闸权限开展工作日。伯建设单位驻现情场人员发现施既工质量问题时闸。应向监理单壁位提出，由监庸理单位组织有里关人员共同研婆究解决。但在额处理涉及延期您合同工期，增纹加建设投资的撞重大技术或质冰量问题时，监明理单位应及时凶向建设单位报必告，由建设单桑位作出决策，籍然后由监理单求位出面协调解建决。恢建设单位在与步施工单位签订钢合同中应明确填本工程已委托烧监理，以及授猪予监理单位的静权限。贤（鼠2绍）、监理单位搂与施工承包单烧位之间的关系败监理单位处理治同施工承包单歉位关系的基本马原则是，一方那面要严格监督料施工承包单位扭全面履行合同绣规定的义务，垄另一方面还要钓积极帮助施工什承包单位解决纲其工作中出现洒的疑难问题，骨以达到搞好工趴程建设的目的愈。主7帆、安全文明施闸工管理扒（畅1袋）、目标：羊本工程施工过咐程中杜绝发生陶重伤及其以上红的人身安全事隆故，达到安全龟文明施目工知“孤标准化工饶地炉”累，争取达到安胖全文明施零工宅“曲示范工样地萍”眼。掠（桐2单）、措施：躁A兆、督促检查施直工单位的安全徒生产和文明生吵产，要求施工各单位制定出详阔细的安全文明险生产施工措施渣，并监督其实南施，跟踪检查由。趣B最、检查施工单援位的安全员工释作。涂C揭、定期检查施有工单位的设备御、用电及影响额安全生产的其愧它设施，发现保隐患及时要求摄施工单位进行伙整改。仁D病、对安全事故玩的处理坚压持特“马三不放过原炭则影”洽，即事故原因兽不清不放过；贵事故责任人没阵有受到教育不钻放过；没有防此范措施不放过搞。勉E体、安全生产坚德持俗“体安全第一、预季防为私主产”棋的方针，将问咸题和隐患消灭枝在萌芽状态。原F团、及时清理建乌筑垃圾和生活盏垃圾，保证周探围环境的整洁救，为创交建接“槽文明碍工地、文明透城泰市培”胖做贡献。寄（二）、确保杰实现工程质量仇目标的保证体浆系气为确保该项目胖监理工作高质盾量的开展，达柏到预期的进度址、质量、投资缘目标，建立如筒下的质量保证灯体系。竞1监、建立总监负间责制的监理项怨目部管理体系霉。兔2编、按监理法规杏、监理大纲和潜监理合同编制演监理规划和监畜理实施细则。提3旺、各专业选派蜜具有较高专业页水平和丰富实拼践经验的国家宽或省级监理工舌程师担任现场督监理工作。家4垫、建立监理部敬内部管理制度情，分工明确，裳责任到人，建择立相应的奖惩息措施，最大限配度地调动监理衰人员的工作积注极性。讨5劝、认真实施公苍司制订的一系评列监理制度。锹6介、公司领导定务期到现场检查塑、考核监理工负作，嚷检查监理工作就。惠（三）、关键固工序的控制措齐施、方法和程召序条根据施工图设笛计，结合本工牧程特点，现将类关键工序质量紧控制程序、方战法、措施对列涉如下：务工程关键工序盗质量控制程序头、方法宜跃所在部位奴呼踩的遣疤质评鬼量厦歉控我个制袍措抢东苗施阴控制旁方法街一、土方工程椅（一）挖土已1袍、放线尺寸是暴否符合设计及溉规划部门的要扬求。琴2斜、标高是否满洗足规范、设计油及地质勘探文奥件的要求。边3僻、基坑的支护辱是否满足规范残及安全检查要秀求。排4胸、做好基坑排危水。修量测诵备物检查行（二）填土盐对填方基底的茧控制应符合设房计要求。隙对填方土料的抖控制：土的类修别、土容重。年确定回填土的蒙含水量、铺土欠厚度、压实遍仍数。崇4蜘、分层填土、状压实和测定压框后的干容重，桨压实系数。察检查宫检查恩试验衔试验扰二、模板工程普模板及支撑系旷统的稳定、刚专度及强度吓模板设计方案亮、标高、轴线见是否符合设计从要求；模板支箭撑系统的稳定乖性、刚度和强馒度；抄模板净空尺寸津是否符合设计剥要求，并保证隆有足够的刚度狐、稳定性及强龟度；踩穿墙对拉螺栓纽使用情况，不底应有贯通，应梨采用端间留有域符合保护层厚据度的、可填补汗防锈砂浆的工者具或锥形螺母挤。金检查愧检查吩观察、检查踩控制拆模时兽间酸机控制拆模时间资，对悬臂构件射、楼梯或提前朵拆模的构件要尖予留拆模试块乔，砼强度满足恳拆模要求时方趣准予拆模。伯试验喂检查予留予埋县对照图纸检查键予留予埋是否笨符合要求，各洗专业会签后方上准许浇筑砼。猴检查钻三、钢筋工程肢钢筋绑扎俩（焊接）纵1浊、钢筋品种、冈质量，必须符诚合设计要求和坟有关标准规定重。赠2哀、钢筋表面必缓须清洁。哭3偏、钢筋的载规幸格、形状、尺守寸、数量、间联距、锚固长度式、接头设置必遇须符合设计要圾求和施工规范辫的规定。锁钢筋的绑扎、烈焊接质量必须图符合施工规范逆的规定。讽检查算观察、检查鼠观察、尺量娘检查掉观察、手扳检衣查组四、混凝土竟1男、居水泥、水、骨赖料、外加剂等苏必须符合施工勇规范和有关规银定。此2被、混凝土的配讨合比、原材料抵计量、搅拌、渣养护和施工缝徐处理必须符合席施工规范的规总定。送3隐、混凝土的强像度必须符合施大工规范的规定达。著4塞、混凝土的轴乡线、标高、截目面尺寸、垂直护度、平整度等阁必须符合施工贺规范的规定。太检查秒观察、检查吗检查蓝尺量检查臣五、墙面工程低根据设计要求叼按以下工序实舟施控制荣核对围护墙的总彩钢瓦品名、救种类、颜色、遮有效期、使用廉说明和产品合组格证。检2凝、检查墙体垂叫直度及细部构跑造。币审核钞检查邪六、门窗字1跳、传门窗规格、尺居寸、装配质量硬、力学性能应锯符合国家现行殖标准的有关规乌定。累2绒、疯预埋件位置、属数量、连接方岂法必须符合设林计要求。传3常、缝隙嵌缝质越量、连接方法钞应符合设计要内求。王观察、检查浅尺量检查崭手扳检查县观察、检查凯十二、监理工炉作程序绢监理工作流程踢图共有十二张腰，分别如下：枯工社屡程纱窗质还删量宰拨控斑其制健漏程驱秋序碑韵图参加设计交底参加设计交底组织图纸会审组织图纸会审鉴定工程样板部位签发“监理通知单签认“分部分项质量认可书签认“分部分项工程质量”审定结构用原材料、设备构配件的质量对影响使用功能和观感的材料达到质量予控参加隐蔽工程验收签认“工程报验单”或签认不合格工程通知书监理单位提出工程质量评估报告审批施工组织设计签认施工组织设计报审表监督施工单位报请质量监站核定竣工工程质量监理单位签认必要文件后，施工单位可进行下道工序鉴定工程样板部位签发“监理通知单签认“分部分项质量认可书签认“分部分项工程质量”审定结构用原材料、设备构配件的质量对影响使用功能和观感的材料达到质量予控参加隐蔽工程验收签认“工程报验单”或签认不合格工程通知书监理单位提出工程质量评估报告审批施工组织设计签认施工组织设计报审表监督施工单位报请质量监站核定竣工工程质量监理单位签认必要文件后，施工单位可进行下道工序口幸扩王撒竣旧工帐回茫桑愧苏监理单位组织竣工检查监理单位组织竣工检查监理单位发竣工交证书监理单位发竣工交证书丑索刚刷赔谱判处恋届理仲裁谈判提交索赔文件开始索赔谈判其它成本加速成本干扰发生前成本状况干扰引起的成本变化成本增加加速不加速工期延期索赔理由评价与分析索赔原因证据索赔事件仲裁谈判提交索赔文件开始索赔谈判其它成本加速成本干扰发生前成本状况干扰引起的成本变化成本增加加速不加速工期延期索赔理由评价与分析索赔原因证据索赔事件睡信息签认流程俯图有关各方有关各方文件资料档案管理员签收、登记档案管理员签收、登记信息员确认完整信息员确认完整N资料是否完整？资料是否完整？悬Y抵自详各专业监理工程师各专业监理工程师签认填写有关表格单位各方档案管理员发文、归档信息员记台帐登项目总监签认单位各方档案管理员发文、归档信息员记台帐登项目总监签认概技术核定（联肝络）程序图总监理工程师变更批复监理工程师就变更费用与乙方协商与业主联系接受与设计单位联系与业主联系与业主联系，监理工程师审核，造价影响评价监理部接办施工单位书面提出变更书总监理工程师变更批复监理工程师就变更费用与乙方协商与业主联系接受与设计单位联系与业主联系与业主联系，监理工程师审核，造价影响评价监理部接办施工单位书面提出变更书不接受驻原材料、构配贵件及设备签订用程序图对影响使用功能和观感的原材料配件及设备进行质量予控审核原材料配件及设备的质量同意签认“建筑材料报验单”签认“进场设备报验单”对影响使用功能和观感的原材料配件及设备进行质量予控审核原材料配件及设备的质量同意签认“建筑材料报验单”签认“进场设备报验单”不同意签认“建筑材料报验单”签认“进场设备报验单”监理工程师施工单位填写“建筑材料报验单”施工单位填写“进场设备报验单”秧原材料的构渐施工单位填写“建筑材料报验单”施工单位填写“进场设备报验单”衫译件设备不糠能历辟蛋才顺酷岭定配件设备施工单位在指定部位使用监理单位现场检验质量稍格进入现场难可以进厨入休施工单位在指定部位使用监理单位现场检验质量油工防容序杜俘控映观制奏抬工栗背作戴周程锤情序尚陷图试验室检查通知监理工程师会同现场检查试验室检查通知监理工程师会同现场检查返修工序施工完毕返修工序施工完毕施工单位自检、初检施工单位自检、初检不各格合格？不合格合格签署质检合格意见签署质检合格意见进行下道工序进行下道工序疾设尸齐计它渡变贩增更拐课程俊胜序级挣图业主设计单位提出业主设计单位提出《工程变更清单》有关监理工程师根据合同条款进行审定承包商的费用及承包费的的增减总监组织审核通知承包商限期提出设计变更的工程费用估算和工期估算设计单位提出设计变更图与业主和承包商协商并取得业主认可总监组织审核、会签监理人员从质量、投资、进度角度审查其合理性并提出意见有关监理工程师根据合同条款进行审定承包商的费用及承包费的的增减总监组织审核通知承包商限期提出设计变更的工程费用估算和工期估算设计单位提出设计变更图与业主和承包商协商并取得业主认可总监组织审核、会签监理人员从质量、投资、进度角度审查其合理性并提出意见修报业主审核或备案作为工程结算和进度计划的依据批准承包商实施设计（工程变更）朴改宁报业主审核或备案作为工程结算和进度计划的依据批准承包商实施设计（工程变更）娇隐栽兆蔽取煎验终扭收楼贵程箩爬序势岭图施工单位检查质量保证资料是否合要求隐蔽、分部、分项验收记录签认完成分部、分项工程质量评定质量保证资料齐全、合格检查分部、分项工程质量是否合格检查隐蔽工程，分部、分项工程是否完成合格：签认“工程检验认可书不合格：签认不合格工程通知单施工单位填写“工程报验单”报监理止不能进行下一上道工劲序业是事惊抛准可以进行下道隆工炮序组施工单位检查质量保证资料是否合要求隐蔽、分部、分项验收记录签认完成分部、分项工程质量评定质量保证资料齐全、合格检查分部、分项工程质量是否合格检查隐蔽工程，分部、分项工程是否完成合格：签认“工程检验认可书不合格：签认不合格工程通知单施工单位填写“工程报验单”报监理哀工程停工、复喝工程序图监理单位答发监理单位答发“工程部分暂停指令”对质量问题进行处理执行对工程质量事故处理对质量问题进行处理执行对工程质量事故处理监理工程师审查事故处理情况监理工程师审查事故处理情况施工单位填写“复工申请”总监不认可签发“工地指令”苏军左总监认可房雕签肤认呆“挂复工隐令厉”负进积裁度抖扁控盘商制搏壮工民龙作若菌程都怀序蜂姻图确定工程总工期目标确定工程总工期目标施工单位在开工前提交施工施工单位在开工前提交施工组织设计及施工进度计划责成施工单位采取措施监理工程师对实际与计划值的比较实施监理工程师审核实施过程分阶段提交详细计划和变更计划责成施工单位采取措施监理工程师对实际与计划值的比较实施监理工程师审核实施过程分阶段提交详细计划和变更计划监理工程师审核躲喇申客报斩妨竭饲寄侮否可版申子报汽悟替否否敢钳怒谊轰桑解可按计划执行按计划执行励竣工验收程序虾图施工单位验收合格施工单位验收合格后提出预期收申请滔申殿报尚抽骂否监理单位审查资料监理单位审查资料及现场预验胆存耍盛式巡顺可监理单位组织初验，施工单位、设计单位监理单位组织初验，施工单位、设计单位参加，监理单位就存问题出书面整改意见施工单位整改淡申烂报串档油弃否监理单位复验监理单位复验屡品伐猴房顽赔可葡施工单位提交工程档案资料并提交竣工验收申请施工单位提交工程档案资料并提交竣工验收申请监理单位提出评估报告建设单位组织竣工验收，施工、监理设计及质检站等有关单位参加监理单位提出评估报告建设单位组织竣工验收，施工、监理设计及质检站等有关单位参加折院收从可进入保修阶段衫工程款支付核上签程序图业主业主施工单位拴霉秘支摔饼王拒墨拳掉付灵阅申总监现场计量工程师进度质量工程师款邻造请碑辞番付总监现场计量工程师进度质量工程师支付证书投资控制工程师财务投资控制工程师财务能磨献同意或拒五付建示十三、安全监屑理措施孤（一）寻安全管理的主段要工作：栏1咬、督促承包商顽落实安全生产乞的组织保证体茶系，建立安全忆生产责任制；叨2识、督促承包商额对工人进行安竿全生产教育用超并对分项工程钞的安全进行技符术交底；嗽3吉、审查承包商虽施工方案及安闪全技术措施；吓4军、检查并督促厌承包商，按照驼建筑施工安全葛技术标准和规杨范要求，落实透分部、分项工冻程或各工序及才关键部位的安柿全防护措施；配5飞、监督检查施婶工现场的消防式、冬季防寒、缓夏季防暑、文谢明施工、卫生垄防疫等项工作城；遇不定期的组织斯安全综合检查谣，可按《建筑彼施工安全检查会评分标准》评帖价