CFG桩基工程监理实施细则根桩流程图

xx省xx监狱迁建工程地基处理工程CFG桩监理实施细则项目名称：xx省xx监狱迁建工程地基处理工程建设单位：xx省xx监狱监理单位：xx省xx建设监理工程有限公司编制人：xx审核人：xx批准人：xx编制日期：目录CFG桩基工程概况监理控制目标监理依据监理组织监理程序监理手段第七章监理方法及措施一、工程进度控制二、工程质量控制筑三、工程投资佳控制李四、工程安全罩、文明控制狂第八章监理工劳作制度浊第一章倘CF捕G军桩基工程概况锯工程名称：刮xx斧省稍xx弱监狱迁建工程腐地基处理工程际工程位置：织xx叫省中牟县刘集属乡丧建设单位：丰xx忌省影xx帝监狱竖设计单位：建膨研地基基础工进程有限公司拴监理单位：寺xx刘省辽xx谷监理公司趴施工单位：赖xx炒省基础工程公塞司设计概况：科苍（一）、总桩登数碎：墙312负5绩根。量（二）、总延祖米秧：挺48169.胳5牺M绪。独（三）、保护宜桩长雪：诉0.5筋M妹。局（四）、混凝得土强度等级补：开C1意5幕。嫁（五）、桩径芳：筑400M旺M食。沾（六）、各建叙筑物具体设计辩参数妨1寇#拔习艺楼：桩盘数勤23洽7莲根；有效桩猫长伯14.毯7脱米；单桩极限娱承载毒力阁900K境N央。砍2船#命习艺楼：桩聪数迈28得4误根；有效桩早长透14.肉7碍米；单桩极限倚承载尚力螺900K红N吊。守3恭#酬习艺楼：桩续数括23向7党根；有效桩堂长勒14.支7蒙米；单桩极限牢承载将力崖900K邪N礼。纽教学监舍楼：谅桩万数亚123穷3碧根；有效桩绪长均16.雄0则米；单桩极限鹰承载晨力叮1000K食N哭。唱干警办公楼：辅桩叉数酒45词4庆根；有效桩泛长义14.丽7铁米；单桩极限株承载惧力术900K摊N斩。乳医院：桩逮数选12非1踩根；有效桩尝长马14.尾7赴米；单桩极限恒承载测力潮900K冷N携。类家属会见楼：最桩香数钓10真0瓣根；有效桩发长萌14.哥7集米；单桩极限汪承载止力掀900K滤N捞。晃食堂：桩愤数仓16睬2协根；有效桩显长伐13.么0斗米；单桩极限匀承载疯力揪800K信N梳。向武警用房：桩血数托15愁7康根；有效桩倒长秘14.库7售米；单桩极限狸承载哗力台900K杨N暑。粘禁闭室：桩怒数抬14眼0餐根；有效桩荷长枯10.联0重米；单桩极限逃承载蔬力杂400K飘N嘴。慎第二章监理控抚制目标矮质量控制目标叮：邮A龙类楚桩签≥牵95%绳,拍无仗C惨、博D怜类桩。嫂进度控制目标腥：膀2高1水日历天。稻投资控制目标闻：争取合同价江款范围内。突安全控制目标蜘：零事故。光第三浮章述猴卖监理依据忌相关国家及地葛方法律法规。拐《笛CF炎G举桩基建设工程向施工合同》。灭《建设工程委供托监理合同》孕。邮GB50织319---生2000泛贴坏建设工程监理属规范。院GB50蛇300---持2001联构客建筑工程施工捐质量验收统一梦标准。礼GB50缴202---近2002泡花选建筑地基基础缩工程施工质量基验收规范。全JGJ继79---跃2002墙结训建筑地基技术顶处理规范。赖Q/JY亏06---锅1997尼塔再水泥粉煤灰碎甩石司桩游CF陵G见桩复合地基技镜术才规傲柔姿第定。稍GB/T50僻328---愈2001普搁符建设工程文件繁归档整理规范查。汉地基处理设计楚文件。交十一、其他相伪关监理依据。河第四已章觉阁炸监理组织努根据种xx暖省睛xx贞监狱迁建工程与地基处较理狼CF像G夜桩工程情况，僵xx停省茫xx梳监理公司暂时讨派出由老、中奖、青结合的监躁理组织结构，折由高级工程师页林森任总监，奉经验丰富的张台桐林任总监代涨表，李喜明、免卢红杰任土建涉监理工程师，耻李利霞为见证悬取样员兼信息徐资料员。监理扮组织专业齐全傍、分工明确、童结构合理。糠第五闷章呼边架监理程速序步一、质量控制棍程序：葱(跃一耕)倘、徐CF污G赛桩基施工单位凡应做好施工准为备工作，填写御《开工申请表本》，并附上工渴程的施工组织石设计、施工总烧进度计划、人训员及机械设备羞配置，材料准难备情况等报送递监理工程师审搁查。审查符合旬开工条件，批泉复准予施工，末否则不予施工泻单位开工，直宿至条件具备。解（二）县、脾CF船G汪桩施工过程中常，监理工程师宅监督施工单位射加强内部质量件管理，严格质赌量控制，每道厕工序应按规定软工艺和技术要以求进行施工。章在每道工序完亮成后，施工单显位应进行自检该，自检合格后把，填报《质量绿验收通知单》顺交监理工程师苦请求检验。监撒理工程师收到蓬通知后在合同笨规定的时间内意（通常漠为纷2雪4标小时）派出人拥员现场检验，首检验合格后签甜发《质量验收鹊单》予以确认乡，如不经验收隐或验收不合格炮，自行施工工叔程量不予签认敬。坡（三）、上道报工序被确认质矛量合格后，方伟准许下道工序脉施工。隐蔽工佳程（工序）或往重点控制工序惨，经检验符合考要求并经监理店工程师签认后硬方可进行下道浸工序。华（四）、各工悉序验收确认合秆格后，最后当脉一个分项工程黎或分部工程工夫程完工后，施么工单位即可提遣交《中间交工固证书》做好中姻间交工检验的撕申请。申请必巧须经总监理工沉程师签字后方理可生效。独二、进度控制渴程序：娘（一）、施工六单位开工前报债施工总进度计解划，经总监理朵工程师审查批秧准后，进行实缺施。物（二）、监督崖实施过程：芹1曲、根据周计划令及实际施工情谊况进行督促协半调；巩2茎、检查执行情咱况，实属施工畏单位责任的监式理督促施工单材位采取赶工措群施。客（三）、严格溜合同工蒸期祖2栗1郊日历天控制，五由于施工单位床自身原因工期梯每延期一天，督将给予施工单杆位撑0.1败%凑合同总价款的婚处罚。茎三、投资控制趟程序：锦（一）、根据瑞xx股省信xx域监狱迁建工程串地基处理工呜程状CF忆G晶桩基工程建设碰工程施工合同椅约定的合同价黄款茧50.恐8国元透/途米严格进行控崇制。驶（二）、所发凝生的工程量，羊必须经总监理肺工程师签证，撑否则其工程量锐不予确认。欺（三）、依照亏xx凉省平xx败监狱迁建工程伙地基处理工能程冷CF妄G超桩基工程建设偷工程施工合同摊及监理委托合款同，监理对其惑工程款有拨付沃的签字权，依呢照《中华人民招共和国质量管汪理条例》不经屋监理工程师签申字的工程，建晚设方不予拨付卖工程款。成（四）、对设容计图纸及合同风以外的工程量显，签字也必须父经现场监理及静总监理工程师吸进行签认。拌四、各种监理股程序图锻（一）、施工座阶段质量监理挡程序晋（二）、极工程原材料、铅构配件、设备液质量控制监理求程序：翼（三）、工序梢交接检验监理点程序猴（四）、隐蔽峡工程验收监理牵程序哨（五）、分部谅（包括分项）俯工程签棋认监理程序王（六）、设计椅变更、工地洽在商监理程序练（七）、施工杰阶段投资控制讯监理程序柔（八）、费用匪索赔监理程序很（九）、工程旨计量监理程序怜（项十）净、吗CF袭G冻桩基工程款竣策工结算程序附（一）、圆施万以工斧鼓阶皂史段读驳质及撞量钱棍监裹扑理洽增程谦由序监理工程师进驻现场监理工作开始监理工程师进驻现场监理工作开始合格否？承包人填写开工申请单报监理工程师同意开工进行下道工序监理工程师审查检验、试验报告单监理工程师会同现场检查填写报验单报监理工程师分项或工序完工并进行三检，认为合格监理工程师审查开工申请单位附设备检验报告关键工种上岗证附原材料检验报告、成品、半成品的出厂合格证合格否？承包人填写开工申请单报监理工程师同意开工进行下道工序监理工程师审查检验、试验报告单监理工程师会同现场检查填写报验单报监理工程师分项或工序完工并进行三检，认为合格监理工程师审查开工申请单位附设备检验报告关键工种上岗证附原材料检验报告、成品、半成品的出厂合格证不合格合格签署合格意见，隐蔽工程验收签署合格意见，隐蔽工程验收课（二）、工程科原材料、构配君件、设备质量茎控制监理程序施工单位填写工程材料/构配件/设备报验单施工单位填写工程材料/构配件/设备报验单监理部审验监理部审验审核证明材料审核证明材料审核证明材料审核证明材料审核证明材料审核证明材料审核证明材料审核证明材料准许施工单位使用准许施工单位使用施工单位另选合格？不合格施工单位另选合格？猪春兴合格瓣（三）、工序论交接检验监理堤程序返修工序施工完毕返修工序施工完毕施工单位自检互检、专检施工单位自检互检、专检进行下道工序合格？试验室检验会同现场检查通知监理部不合格进行下道工序合格？试验室检验会同现场检查通知监理部不合格签署质检合格意见假葬爽沸父扒裕合格签署质检合格意见填（四）、隐蔽巧工程验收监理扒程序返修隐蔽工程施工完毕返修隐蔽工程施工完毕班组自检、专职初验不合格班组自检、专职初验填写隐蔽工程报验单填写隐蔽工程报验单监理部组织审验监理部组织审验核查质量保证资料审查施工记录会同现场检查核查质量保证资料审查施工记录会同现场检查测量试验室复试合格？合格？不合格仗廉兵诞忽俊辰合格监理工程师签署验收意见监理工程师签署验收意见疲（五）、分部粮（包括分项）稻工程签坚认监理程序返修分项工程施工完毕返修分项工程施工完毕施工单位自检专检不合格施工单位自检专检妻序非棕叶而晴劣合格填写：分部工程质量报验单填写：分部工程质量报验单分项工程质量评定表监理部审核检验不合格监理部审核检验监理工程师签认分项工程合格监理工程师签认分项工程继续施工分项工程达到验收条件继续施工分项工程达到验收条件施工单位自检专检施工单位自检专检返修填写分部工程质量报验单返修填写分部工程质量报验单监理部审核检验不合格监理部审核检验总监签认分部工程吴爷醋怪弓羽狼合格总监签认分部工程素（六）、设计陷变更、工地洽俱商监理程序设计、业主、施工单位任何设计、业主、施工单位任何一方提出设计变更、工地洽商不同意设计、业主、施工和监理部在设计、业主、施工和监理部在设计变更工地洽商上签字认可同意施工单位在变更洽商后施工施工单位在变更洽商后施工返修返修自检合格后，报监理部自检合格后，报监理部监理部检查验收监理部检查验收不合格合格施工单位提交施工单位提交“设计变更、工地洽商费用报审表”警宾占不同意监理部核实，总监签意见监理部核实，总监签意见业主审批同意业主审批扒（七）、施工密阶段投资控制赛监理程序监理工程师进驻现场监理工程师进驻现场监理工作开始支付依据，合同文件，履行担保文件审查开工前的计划与支付工程量计算及采用的标准支付依据，合同文件，履行担保文件审查开工前的计划与支付工程量计算及采用的标准交业主审定、支付交业主审定、支付期中的计量与支付期中的计量与支付承包人报完成工作量（包括额外计量索赔）承包人报完成工作量（包括额外计量索赔）监理工程师进行计量审查监理工程师进行计量审查工程量的认可。现场各项签证及变更的增减认可。3、支付条件的审查。报业主审定后返回报业主审定后返回支付款项支付款项最终计量、支付的审查竣工报告决算书签发缺陷责任书最终计量、支付的审查竣工报告决算书签发缺陷责任书报业主最后审定支付，并扣保险金报业主最后审定支付，并扣保险金保修期结果开除缺陷责任保修期结果开除缺陷责任业主及最终支付业主及最终支付叠（八）、费用焰索赔监理程序费用索赔事件发生费用索赔事件发生监理部收集资料详细记录过程监理部收集资料详细记录过程施工单位提交费用索赔意向报告施工单位随时提交费用索赔详细报告施工单位随时提交费用索赔详细报告索赔事件结束，施工单位提交《费用索赔申请表》索赔事件结束，施工单位提交《费用索赔申请表》总监签发《费用索赔审批表》监理部审核与评估总监签发《费用索赔审批表》监理部审核与评估不同意与业主、施工单位协调与业主、施工单位协调卸不一垄致补泻平同意一诊（九）、工程鹅计量监理程序本月实际完成工程进度项目本月实际完成工程进度项目填写《月完成工程量报审表》填写《月完成工程量报审表》监理部审核监理部审核会同现场实测实量预算外项目签认手续属预算内项目工程质量签认会同现场实测实量预算外项目签认手续属预算内项目工程质量签认签认《月完成工程量》返还施工单位签认《月完成工程量》返还施工单位监理工程师审定监理工程师审定总监理工程师签发工程结算款支付证明监理工程师审查工程经各方竣工验收承包单位提出竣工结算资料蔽（十）若、誓CF岛G爽桩基工程款竣昌工结算程序总监理工程师签发工程结算款支付证明监理工程师审查工程经各方竣工验收承包单位提出竣工结算资料业主审核业主审核业主向承包单位付款业主向承包单位付款保修阶段结束时进行工程款最终结算保修阶段结束时进行工程款最终结算涛第六贯章假城妹监理手段审批。考察。巡视。平行检验。丘见证取样送检护。监理通知。监理指令。旁站。拒签章。拒付款。通第七宜章迎弓听监理方法及措挎施听一扑、仁CF红G粉桩基工程进度杨控制的方法和矮措施：睡（一）、工程饭进度控制的组蜂织措施：跃1懂、总监理工程是师审查施工单致位的总进度计纠划、月计划、寿周计划，计划犁必须经总监批弟准后方可实施乌；角2抗、建立工地例浙会制度，确定浩进度控制的主矿要内容：馋（皆1淋）、检查施工粥进度计划和上半周例会决议执叙行情况；崇（玉2鼻）、对比分析筒实际进度与计疑划进度是否有丰拖延现象。如享有拖延现象，屿要求施工单位谊分析拖延原因载并制定补救措则施。以确保工内期目标的实现甲。在必要的情强况下对施工单求位进行相应的竿奖惩；颠（二）、工程己进度控制的技漆术措施：坊1漫、根据总进度爽计划，审批优版化施工单位的门月、周施工进村度计划，检查天执行情况，即石时发现施工可匪能存在的影响乏施工进度的问葡题，即时采取屡措施。住2榆、通过每周的廊工地例会，检衡查施工进度，签安排周施工进为度计划，对本冷周施工中存在溪的问题进行技国术分析，对下巨周施工进度计界划最优情况进巷行分析，确定泥下周工作安排胆；涉（三）、工程侮进度控制的经借济措施：乏1徒、进度达不到煮计划要求，监尊理采取停拨工舟程进度款，确国保施工进度计唤划的完成；勿2梢、提前完成形紫象进度计划，摊以提前支付工故程进度款的办轰法来鼓励。词（四）、工程喊进度控制的合杰同管理措施：遭1章、监理部依据水签订的施工合暑同中有关条款效，提醒和约束仔施工单位重视堂工程进度，如途延误工期，按都合同约定处罚徐工期违约金。搜2矿、监督原材料揪、构配件、设帖备供应单位必康须按合同约定河按时供货，不税能按时按量供眼应，谁违背谁玩负责，承担影喉响工期的经济黎责任。厦（五）工程延竟期、延误的控狗制措施：核1讯、工程延期的俗控制挨:再妥善处理工程炒延期事件。衣2诱、工期延误的与控制绕（喊1骤）著、来玻停止付款；令（臣2绝）、误期损失膝赔偿；据（稼3肤）介、悼止根据合同约定呀，建议业主终诸止对承包单位携的雇用。尿二寒、愧CF材G前桩基工程质量胡控制方法、措栽施：性（一）摘、岁CF貌G评桩基工程质量劝控制方法及要篇点：老1牵、工程质量以遣事前控制为主健；册2传、按施工图纸巩、施工组织设锯计及监理细则词的要求对施工凉过程进检查，棒发现违规操作锄和不符合质量赌要求，及时签漫发监理通知单定予以纠正；辨3拣、采用检查、般量测、测量、鸽取样试验、跟南踪、旁站监理善方法；顺4则、对工程的关摄键工序和重点巾部位施工过程嘉实施旁站监理脖；。欢5谷、严格执行现慎场见证取样和党送检制度；劈6蝇、坚持按控制闷程序办事，施传工单位必须统舱一使用监理表吧式联系工作，翠违背时不予签撕证；踢7精、对影响工程鼠质量坚持不纠陷正或继续施工绸时，监理有权筹签发暂停工程元指令。窜（二）、工程极原材料、构配感件、设备质量劣控制符的方法和措施蜜1洞、鄙蜜使用主要建筑贤材料前，应检挂查急“塞三约证挠”皂（生产许可证免、合格证、市柱建委的备案证遵）并按规定，数现场见证取样经做试验，复验较合格，经监理叛部认可后，方红准使用；塑2厉、在监理部见云证员的见证下方，砼试块，按赤施工规范要求绍制作，试验成哨果要及时送监谜理部审查认可浊。袄姓（三）谈、廊旺工程质量控制珍措施：猫1焦、工程质量事转前控制工作方询法、程序和措霸施：蓬（堵1档）、要求施工啦单位技术人员酒掌握和熟悉工馋程质量控制依字据。赚（甚2驱）、要求施工著单位技术人员锻认真学习和掌乘握施工图纸，谦参加设计交底尸和图纸会审，框把施工图上的某问题解决在施任工之前。肢（凳3裤）、审查施工抓单位的质量保任证体系：竭①持、兄杨检查施工单位尝项目管理机构叹，人员配备，善职责与分工的货落实情况；锤②您惯、督促专职质赌量检查人员的忆配备，落实人烈员到位；怎③挽、痰昂查验各级管理谎人员及专业操叉作人员的持证勿情况；陡④寺、澡剩检查施工单位渠质量管理制度逐和质量保证措锤施是否健全。戒（便4蛾）、审查施工系单位项目经理垮部的技术素质邮和管理水平，躲对特殊专业工鸭种的人员要审池查上岗证和考俩核操作水平。旨（智5殖）、审查施工居单位编制的施烧工组织设计、勺施工方案、质东量保证措施等航。蒙（泪6福）、查验、复育核施工单位的姑测量放线成果劈：针①窄、厕两检验施工单位复制作的建设工煎程施工控制网垂（包括平面和蔬高程）；枯②河挂、检验施工轴躲线、控制桩位膛置；祖③差、杂贼检查验轴线位冷置，高程控制律标志，核查垂模直度控制；刚④营、及脊签认施工单精位铸“柿施工测量放线裙报验蚕单焦”麻。语（锡7慢）、对工程所粗用原材料，构葵配件的质量控套制；子（抚8托）、施工单位民应根据市大办供下达的质量控诱制点。编制本网工程质量计划剖，报送监理部棋认定和检查。谈2廉、工程质量的茄事中控制：舍（芬1释）、工作方法黄及措施：邀①符、要求施工单途位项目经理部疏必须按认证族的免“时质量手艺册泡”织执行，对施工内工艺、施工方六法、操作规程喘等实施标准化厌管理，并要做亚好技术交底工楚作。魔②侍洪、监理人员对猾施工现场有目竟的地进行巡视徐和检查。拆A潜、在巡视过程仇中发现施工中削存在的问题，挺以口头或书面逢监理通知形式挑通知施工单位晚，要求及时处呢理；秧B愿、对施工过程坏的重点部位和锻关键控制点进睡行旁站监理；闻C渐违、要求施工单液位将整改结果牲书面回复，监旦理部进行审查锈。籍③瞒、父遭实倚施狐“购三检报肤验窜”过制：知A篇、每道工序或顾每个分项工程录施工完毕，施畅工班组必须进限行自检、工序趁互检、并经项楼目部专检合格个后，向监理部救报验；众B汁、监理部接报啄验单后，浆在筛8闸小时内对该报弊验资料进行审尺查，旷并到现场进行扁检验。孔C碰、检验合格，杜监理部签发工胃程认可单，施颂工单位可进行者下道工序施工归。羽D芹、检验不合格歇，监理部书面刮通知施工单位蜡整改，并跟踪地复查，合格后鼓签证认可，准凤予进行下道工希序施工。肉④古、船舍隐蔽工程验收隔：户货A愿、施工单位按累有关规定对隐泉蔽工程先进行情自检，自检合饺格后，填掏写凑“捉隐蔽工程验收挎单运”耍并附有关质量质资料，报送监困理部；夸B呈、监理部对隐必蔽工程的有关宪质量资料（保竹证资料、施工译记录、隐蔽简骄图等）进行核济查，并会同施胀工单位进行现爸场检测核查；限C开、对隐蔽不合夕格的工程，监吹理部签布发鼻“色不合格工程通禽知裂单兵”浙，责令施工单织位限期整改，根整改符合要求前后报监理部复眉查；宴D肃、对隐蔽合格质的工程，监理或部签认隐检验牧收，并准予进洋行下一道工序钢施工。孟（艇2纸）对施工单位谊的质量控制工循作的监控摄：瞎张对施工单位的翻质量控制自检测系统进行监督理，使其能在质靠量管理中始终私发挥良好作用少，如在施工中层发现其不能胜蹈任的质量控制蔽人员，可要求悦施工单位予以取撤换；当其组夸织不完善时，划应促使其改进造、模完善。岭监督与协助施掉工单位完善工孕序质量控制，端使其能将影响抹工序质量的因伯素自始至终都郊纳入质量管理懂范围；督促施播工单位对重要激的复杂的施工积项目或工序做鹿为重点，设立捉质量控制点，腾加强控制；及笨时检查与审核酬施工单位提交博的质量统计分名析资料和质量倡控制图表；对稀于重要的工程存部位或专业工饶程，监理单位佩还要再进行试压验和复核。添（话3由）在施工过程茎中进行质量跟丽踪监控泉：饶危①致、在施工过程扒中监理工程师属要进行跟踪监耕控，监督施工锤单位的各项工膛程活动，随时棵密切注意施工辛单位在施工准吸备阶段中对影据响工程质量的锻各方面因素所州做的安排，在造施工过程中是绿否发生了不利醒于保证工程质挤量的变化，诸培如施工材料质遍量、混合料的采配合比、施工纲机械的运行与倍使用情况、计岁量设备的准确械性，上岗人员卫组成和变化，物以及工艺操作预等情况是否始犹终符合要求，弃若发现施工单骤位有违反合同纵规定的行为或六质量不符合要据求，例如：材吧料质量不合格刺、施工工艺或堤操作不符合要笑求、现场上岗龟的施工人员技侍术资质条件不帮符合要求等，社监理工程师有透权要求施工单据位予以处理，跑直到使监理工启程师满意。必基要时，监理工昼程师有权指令僵承包方暂时停朽工加以解决；妙②正、严格工序间烧的交接检查，晕对于主要工序剧作业和隐蔽作闭业，通常要按汽有关规范要求塘，由监理工程威师在规定的时姓间内检查、确搅认其质量符合序要求后，才能屋进行下道工序吹。旁（然4接）、下达停工顿指令控制施工聚质量：唯在出现下列情华况之一时，总钓监理工程师有琴权行使控制权巧，下达停工令凑，及时进行质万量控制。旬、施工中出现链质量异常情况喷，经提出后，鸡施工单位未采侮取有效措施或某措施不得力未姻能扭转这种情拿况者；飞②摔、隐蔽作业未绘经依法查验确渴认合格而擅自孔封闭者；叨③帐、已发生质量寸事故迟迟未按势监理工程师要缝求进行处理，狠或是已发生质汽量缺陷或事故凤，如不停工则蚁质量缺陷或事抄故将继续发展信的情况下；厨④米、未经监理工赴程师审查同意夏，而擅自变更承设计或修改图叉纸进行施工者蛾；质⑤适垦、未经技术资僵质审查的人员偶或不合格人员敌进入现场施工蔑；西⑥锈、握日使用的原材料目、构配件不合呀格或未经检查倘确认者或擅自丛采用未经审查镜认可的代用材侮料者；竿⑦容冷、擅自使用未独经甲方、监理书审查认可的分油包商进场施工外。脉3秃、工程质量的丰事后控制张料分（跨1巾）膝、戏先分部工程验收貌和质量评定：杏①桌、分部工程完沾成后，由监理民部组织施工单祸位、业主、设爹计单位及有关渣单位进行验收忠，并评定分部屋工程质量等级尿。桂②胆、施工单位完是成分部工程施胁工后，应整理切该分部各项技佳术资料和分项秤工程质量评定过成果，进行分握部工程质量等奋级的汇总评定荐，填缴写究“翠分部工程验收块报验蔬单衰”言并托附少“秒分部工程质量灾检验评定拒表头”别向监理部报验融。屠（珍2换）、组织工程粘竣工初验：嫩当工程达到竣鲁工验收条件时私，监理部通知灶施工单位做好确竣工资料整理源，竣工自检，利为竣工验收创兆造条件；铃施工单位在工卡程项目自检合贤格，并达到竣及工验收条件时煮，将全部竣工密资料（包括分嘴包单位的竣工眨资料）报监理碧部审查；冻③杰、监理部组织泻各专业监理工冰程师，按郑州骗市有关交工验扒收资料规定，概对报送的竣工慢资料进行核查想，并督促施工霞单位完善；械④残、检查结果符姿合设计和合同控要求后，由监柿理部写出工程窑竣工初验报告崇，由施工单位野报送大型办质皱监部门。千三、工程投资丢控制方法及措拦施：赠(组一式)质、监理工程师你工程结算的审倒核工作，依据疼有关签证和各悟计量段的工程碍量和费用计量炎，按工程结算拿程序进行认真脖复核确认。但（二）、作好脚费用索赔监理弱工作：饼1您、监理部应根收据施工合同约两定和工程进展军情况，及时分饲析可能发生的态索赔原因，提管醒业主采取防蔽范措施，消除辨索赔隐患，避焰免索赔事件发轰生。队2胡、费用索赔无惨论由哪一方提宽出，均需按费祖用索赔的基本吧程序进行办理扒。族3迎、监理部受理饺合同中规定的钞因素引起的索绣赔事件，而且呆在施工单位已轰提出书面费用候索赔意向，提显交了有关索赔上事件的详细资眉料和证明材料执。芳4治、监理部对索笼赔事件，作认高真调查，审查负提供的资料证妹件，做出客观痒评估。其审查申内容：及（眉1圾）滴、谁杀费用索赔申请春报告的程序、茎时限符合合同案要求；典（刺2累）唤、秧亲费用索赔申请描报告的格式和栏内容符合规定湖；疲（威3篇）绣、叠调费用索赔申请排资料必须真实顽、齐全、手续咐完备；暂（剂4劫）枕、撒摧费用索赔申请业的合同依据、资理由必须正确植、充分；斗（流5被）械、志排索赔金额的计锁算原则与方法愉必须合理、合圣法。婚5妹、总监根据审瓣查与评估结果误，经与业主协疏商同意后，确昆认索赔金额，冻并签湿认偿“臣费用索赔申请战表赤”较。嗽6竭、索赔费用签摧认后，施工单卖位严格按正常层的支付程序办弄理费用索赔的寿支付。评四、工程安全刺、文明施工控弯制措施烈（一）、安全筒、文明施工控攻制的措施：1、组织措施秋（翅1浆）旷、蝇涉施工单位建立伞健全安全、文呆明施工制度，垂落实安全施工息的责任；编制岗工作计划；建亏立安全文明生糟产负责人，长码抓不懈；加强继宣传，树立院文明工地的意盾识；财（举2廊）、求施工单痒位加强标牌宣椒传意识，树立锤文明施工形象爸。对现场施工眠人员进行文化逢思想教育、培易训考核、竞争帜、持证上岗，单树立文明施工捧意识；俊建议现场施工验人员统一着装鸽，衣帽整齐，苦佩戴胸卡，否扬则不准进入施规工现场岗；蜡泛、求施工单位著加强施工现场糟的保洁工作，菌安排专人负责机施工现场洒水躺、卫生打扫与寒保持。做到道夺路畅通无障碍多，排水畅通无警积水，场地整绑洁；拆、要求施工单边位加强工作人由员的环保意识疯、防盗意识、邻防火意识，组驰织专人昼夜巡砖逻。施工中采社取可行措施，题减少施工对市睡容、环境的污豆染（包括有害带气体、灰尘等筋），降低施工笑噪音，处理好缎邻里关系，做箩到不扰民；扣、要求施工现鞭场用电线路、境用电设施的安嘉装和使用必须榴符合安装规范景和安全操作规杯程，不得任意酸拉线接电；柱、确保腥在碰2挂1劲日历天浅的透CF拼G爪桩基施工过程量中，按照郑州讲市对施工现场针的管理规定，脊避免重大施工掌质量事故，坚抖决杜绝人员伤宇亡事故的发生泡；义、施工现场必迫须要做到封闭握施工：现场主论要出入口应设国置大门，在大抚门醒目位置设资置施工标牌；彩施工现场必须文做到场地平整浸、道路通畅，悉按要求施工道贤路必须硬化；什现场材料堆放爸必须标明标识揪；拢、加强对施工归现场的用水、门用电管理；临你时设施必须结泄构坚固；现场重厕所必须采用鹊水冲式。波狂2币、技术措施龟（唤1游）、施工单位仍建立安全文明躁检查制度和安扔全会议制度，企项目安全生产测组织在每周召掏开各方参加的博项目工程例会樱上专门辟出时剃间讨论安全文迈明查工作，对本周缝的安全检查情临况进行审查，骂并核查已发现弓的安全问题是患否已按要求进临行改正，同时厉总结经验不断把改进；翠（博2画）、通荣过径“路合理定置，目罢视检互查策”诵的辅助措施搞晌好安全文明施世工、环境保护。3、经济措施般对工程施工达己不要求的建议桥建设单位扣除株施工单位的安俘全文明费用。表4灶、合同措催施猛凡严格按照合同强约定的安全文猫明措施要求施得工单位，如发脚现有不符合合叠同的方面及时峡提出修正意见辰；毒（二）、安全霸、文明施工监拍理细则：欢1份雹、严格遵守郑才州市建委颁发题的文明施工规智定；就2闭、施工单位应字成立文明施工据领导小组，并业配备专职文明牙施工人员经常碍检查文明施工某情况；四3凉、审核施工单台位的施工组织渣设计，检查是影否有文明施工担措施，在施工鞋过程中，监理奉有权阻止违反供文明施工规定勾的不文明行为校，提出整改，蔬直至落实为止灯；百4英、参与施工单卧位每月的施工厌活动，其中包秆括每月文明施屯工检查例会及跨季度评议工作纷。居第八摆章笛获祝监理工作制度针一、施工组织开设计（施工方弃案）审核制度伸1葵、施工组织设浓计（施工方案滥）的审核是事彩先控制的重要评内容，应加强费开工前的此项歼审核工作。窑肌2蠢、审核的范围矩是：总体施工卸组织设计，单探位工程施工组蔬织设计，关键镇分部、蛇分项工程施工露方案，或采用骤新工艺、新技死术的施工方案圣等，监理单位帝应将报送的缘范围事先通知娇承包单位。兴3榴、承包单位应释按照监理单位冶的要求，在规第定的时间内组击织人员认真编鼻写。报审的施屯工组织设计、横施工方案必须防是有施工单位龄负责人的签名刮和单位公章）疲至少在开工前械两周报监理单瑞位审核。畜谣4浮、总监理工程羊师应组织专业沸监理工程师认搁真审核并提出令意见。审核重斯点为：针（屯1当）、施工组织忍设计、方案中直的技术保证及僻工艺措施是否泻科学、完善、说可行；漠采用的规范、驰检验标准是否跨与设计要求一指致、准确；能壤否满足质量要洪求；闲（孟2绝）、特殊专业润操作人员是否露有上岗证，其绪中载明的项目昏、范围是否与泼本工程一致；译（苍3塑）、现场组织岭机构能否满足貌施工要求，技贿术员、安全员敲、质检员、预遥算口员、项目经理导是否有上岗证供；躲（旅4碎）、施工机具叠、检验仪器设黎备、劳动力安白排是否能满足欠本工程要求；什（质5汽）、施工总平州面图布置是否筐合理，是否需煎要调整；霸（羊6涝）、施工进度采计划中的起始推点、工期与总跟工期是否吻合避，如何调整；爬（脸7互）、施工用水姿、电、气解决佛方案是否合理孝，有无计量装弃置；极（五8夸）、安全防护棒措施情况等。咬5荒、监理审核意锅见应于承包单伟位报送后两周零内书面返回承听包单位；如需舰进一称步修改，则承被包单位必须在超监理单位要求畅的时间内重新韵报送审核。批6钟、施工组织设趣计、施工方案班中涉及增加工姨程措施费和合唤同外其它费用犯以及挎延长合同工期童的内容必须征焰得业主同意；领已审批的施工孙组织设计、施兴工方案除监理兼存档外，应送疏业主备案。贼7笑、经监理单位材审批后的施工痛组织设计、施随工方案，承包滔单位应认真执杠行，一般不得本随意改动。需就要改变时，承危包单位应申明芝理由，报监理宰单位审查同意醉并报业主备案逼。承包单位因绪擅自改动所发让生的质量、安皂全、工期、费邪用等，由施工跨单位负责。蝇8证、总体施工组绍织设计的签字份审批权在总监思理工程师（或遭会同业主代表舟）；逮单位工程、分铅部分项工程施么工组织设计或辨施工方案的签拉字审批权在监尖理机构与监理六工程师或专业珍监理工程师（根或会同业主）衣。宵二、工程开工斥申请制度式1饱、为保证工程降连续、均衡施谱工，实现投资虫、质量、进度童目标的实现，嫁实行壁开工申请制度房。钓2贿、开工申请制愉度是指承包单筒位在充分作好道施工准备工作雕的基础上，书府面向监理单位阀提交开工申请宴报告，由监理劫单位逐项落实尼开工条件，并膝书面批准开工岸才可动工兴建腹的一项现场管撑理制度；均3白、需要申报申鬼请开工的范围匹是：独立承担平的分部（分项劫）工程。井4葡、开工申请表唱的内容为：单捉位工程、分部康分项工程的名士称，设计单位牢、承扰包单位名称，看工程概预算，拣主要工程量，冬施工准备工作互情况（图纸资付料、进场人员平、施工机具、桶交底情况、材求料准备、设备察到货等），开蛾、竣工日期等青，并应有承包揭单位行政、技六术负责人签章邀；浮5绿、承包单位应拦在开工前至少倾一周内向监理帜单位送达开工些申请；监理单笼位在接到开工辜申请后应及时抖组织人员落实去开工条件，并絮予审批。监理住审查的主要内董容有：码（误1离）、拟开工工某程图纸及后续卷供图能否保证饰连续施工，是颂否已经进行了微设计将交底及图纸会戒审；炒（籍2瞧）、承包单位则有无施工组织谊设计（或施工供方案），是否满已经审批，承漆包单猎位内部技术交握底情况如何；佣（呈3贺）、承包单位资现场组织结构领能否适应现场是管理需要，进声场人员数量及目工种按配合、施工机短具型号、台数获、状况能否满庄足工程进度、险质量要求、需票持证上岗的人河员有无上岗证雀；渗（振4雹）、气候情况缩及水文地质情理况对施工有无涝影响，应采取脑的措施是否得副力；耗（司5魂）、周围协调创配合条件是否摧具备；读（逝6止）、计划开、除竣工日期对总抄工期有无影响图，应采取的措图施是否得力；净（酱7绳）、现场安全祥防护措施是否伟健全等。紫7停、监理单位在念落实开工条件傍时征求业主意赌见，并提请业剖主作好资金准汪备和眼需业主作好的楚工作。浪8坛、如果开工条逼件不具备，监用理单位应要求寄承包单位尽快垂完善，业主应沉尽早西提供由其承担啦的条件，然后竖由总监理工程傲师签发开工令悉。上9光、单位工程（三或分部分项工咬程）开工日期片以总监理工程板师批准的开工票日期为准。宏三、监理通知当及回复制度带1迷、当总监或监疑理工程师以书趁面监理通知的芬形式通知施工悔单位时，监理辛工程师签字后婚，报总监理工督程师审查盖章车；查2厚、监理通知签魔发人通知施工北单位技术负责蓄人或项目经理员在监理通知单队上直摸接签字以表接驶受，然后签发川人负责分发到岭各相关人员手困中；杯3绵、施工单位接妖到监理通知后逗，应及时按监余理通知的要求池进行落实，符牢合要惠求时，填写监恐理工程师通知念回复单；朽4答、施工单位应警及时报送监理保工程师回复单何于监理通知签性发人进行复核袋。益5叉、监理工程师沉复核，符合要喷求后，方可签遥字并经总监落擦实后盖章；窃6马、施工单位分币送监理工程师伸通知回复单于慨各相关人员手矮中；夸7旁、几个注意事塑项：之（埋1耻）、监理通知刘与回复单应一蒙一对应；岛（歇2师）、监理通知较及回复单应以大单位工程为单蝇位（总监签发节的可例外）；储四、工程材料拼、构配件和设浇备报验制度径施工单位材料动进场之前，应畜及时填写材料竖报验单六份（皇施工单位、监掩理资料员、总遍监理工程师、现监理工程师、售业主各一份、从另一份总监备惧份）并附有关念必要证件，向宣监理工程师报角验（留五份，统另一份总监理症工程师备份）扛。录监理工程师接弊到施工单位材叶料报验单后，姥应及时审查材桂料的相关证件尖，虫并到材料现场吊是否符合有关好规定要求。审签查通过后，方劝允许施工单位丑材料进场，否蛛则不得进场。屯3妖、材料进场后笋，施工单位的壳取样人要及时弓填写见证取样位单，报送监理葬工程师，监理滔工程师派见证昼员一同去现场宪按有关要求进赴行材料取样，备并一同去指定些试验室进行材使料复试。设4局、施工单位领疗取试验室出具灿的材料复试合跟格报告后，应拍及时交监理工胶程师。玻监理工程师要束及时核对复试担报告及报验单劝是否属实。审属查无误后，方仓可在报验单上恶签字，见证员望在见证取样单廉上签字、盖章蔬后施工单位方压可使用。亦5罢、施工单位应昂及时把签字盖瓦章的材料报验兆单分送各相关芒人员（监理资定料员嫩应及时存档）塔。茂五、工程原材盏料、构配件、错半成品采购制福度灯工程原材料（旋构配件、半成众品）是构成工兔程的主要因素透，应对其采构耐、隔检验、保管、蜻使用等环节严鸭格管理；齐2妇、主要工程材逼料（构配件、葵半成品）的采撕购，应由承包笛单位的采构部订门向监理单位侵提交采构清单箱，注明品名、眯规格、型号、侮主要质量指标单和采构数量，坚交监理单位审震查；条3统、订货前，承爸包单位还应提别供样品（或看沉样）和有关供咐货大家资质证饶明，单价等向写监理单位审报角，经监理单位僻会同业主研究虑同意后方可定楼货；将4准、对用于工程存的主要材料（抱构配件、半成娘品）进场时必悔须具备正式的糊出厂逆合格证和材质帮化验单。对于近没有合格证或扁有疑问的材料厦，监理单位应歉要求采构部门守补做检验并经鼠监理单位认可皂。如经补验不抓合格，除责令溜其立即封存外蓬，其发生的采狸构费用由采构膜部门承担，检多验合格，由业赶主承担。朗5钟、对由于运输沿或安装等原因种出现质量问题摔的构配件、半斯成品及封存不捆合格胶的工程材料，肠经监理单位、吐设计单位、业稀主研究后，可忽降低等级（在命标准允许的情谦况下）在工程蹲中使用，并书练面通知承包单熔位；否则，应乡尽早运出工程糟现场；毅六、隐蔽工程精、分部分项工大程验收制度飞1毙、隐蔽工程检抹查验收，是指包被其它工序施哑工所掩盖、隐听蔽的部分项工腰程，在掩盖或使隐蔽前所进行头的检查验收；礼尖2坑、隐蔽检查验昼收，除业主特闪别授权外，一协般由监理单位洒质量控制工程乞师和业狱主共同检查签由认；跌须3详、隐蔽工程具扭备掩盖、隐蔽竖条件或达到协蜘议条款约定的敌中间验收部位赛，施工唉单位自检合格宣后应于隐蔽前恳至钳少逐4驶8高小时内书面通卵知监理位。通部知内容包括：扫隐蔽酸部位和内容、孟自检记录、验弱收时间和地点耗、联系人等，门同时，由施工伏单位准备验收记录；说伙4士、监理单位接唇到验收通知后裕，疗在甜4砌小时内现场检居查验收；额普5袍、验收合格后滩，监理单位与妄业主代表在验昆收记录上签字瓣后，方可进行种隐蔽和鸟继续施工；验侦收不合格，施混工单位应在限瞒定的时间内整农改，并重新通忌知验收，否便则不得自行隐恰蔽；卸6吧、无论监理单紧位或业主代表漏是否参加验收失，当其提出对尼已隐蔽工程重资新检验要求时染，施工单位应踪按要求进行剥劫露，并在检验略后重新覆盖或续修复。检验合公格，业主承担丈由此发生的经污济支出，赔偿妥施工单位损失增并相应顺延工古期；检验不合蕉格，施工单位恼承担发生的费掩用，工期不予错顺延；僵7棍、施工过程质名量控制实行工凯序控制办法，月上道工序不合各格不得进行下盼道工序施工。虽各工序应按有佣关规定设置质介量控制点，按苦国家、地方及滴行业标准检查疼验收；众8脱、分部分项工神程验收，按现虾行验收规范执走行砌；墙悟9垄、隐蔽工程、淋分部分项工程考验收过程中，障应严格按照国搬家、地方、行冰业标园准及时整理、谱签认交工技术任文件，监理单沙位应在验收后桨及时查验文件纽整理情况；移1殖0控、在施工过程扎中，对重要的倡或影响全局的蚊技术工作，必币须加强复核，忽避免造发生重大差错塑，影响工程的庄质量和使用。途监理单位除按蹲质量标准规定挺的复查、检查洗内容外，对下底列项目应特别蠢进行予检、复曾核：棉（纺1电）、建筑工程鉴位置：检查标饲准轴线桩；优（腊2榴）、基础工程际：检查轴线、戒标高、位置、比尺寸；买七、设计变更绿及技术核定制宣度故1致、在施工过程槐中发现图纸差碗错或与实际情捏况不符，或施恼工条件、材料李的规虎格品种、质量尾等不能完全符栗合设计要求以勉及对工程的合搞理化建议质原妻因，需要进行标施工图修改时慢，必须严格执蓄行本制度；仰2本、提出设计变提更，应由施工预单位或提出人望填写技术核定夺单，提交监理比单位，丽技术核定单位完应作到计算正怒确、书写清楚颜、绘图清晰，煮变更内容应写衔明图号、轴线波位置、原设计载内容，变更后体的内容和要求旦等；耗3工、监理单位接俯到技术核定单阀后，应尽快与膊业主技术负责摩人取得联系，爱以确定是否需膏要进行设计变派更，如需变更乒时，由业主（迟或业主委托监青理单位）送原婶设计单位（或刷其工地代表）谨审查，并提出层相应的变更图访纸和说明；的4伙、监理单位接帮到变更通知后四，应及时审核赌其技术和经济元上的合理性及悲工程表量增减对造价倡和工期的影响计，经与业主充溪分协商后，连嘴同设计变更一丘起向施工单位减发出费用、工米期增减通知，良施工单位应据铅此施工和结算秒；疫5毒、由合理化建舒议引起的设计删变更所节约的膀投资或缩短工剂期增加的效益沉，业洲主应按有关合邪同规定给予奖李励；争6麦、所有设计变售更资料，包括悲设计变更通知凶书、修改后的若图纸等，均需皮有文隐字记录，纳入帆工程档案，作钥为交工资料的浊一部分；孤7对、如确有必要开，经充分协商回，设计单位可豪委托监理单位首在一定范围内灰进行高设计变更，但贼必须有正式委苗托手续，加盖弄公章并给予一纲定相应的报酬撇，否则，监理脸人员不得擅自镇办理变更手续挣；窝8云、材料代用必羽须书面报请监捞理单位同意，图以大代小，以观优代劣主要考迹虑对跌费用的影响，锦如果大代小，夕以优代劣则需变经强度、刚度足及稳定性计算床，并附计算书往方可批准；嚷9督、监理单位发网现施工单位擅绑自改变设计时览，有权通知停捕工，由此引起物的一蛙切后果由施工老单位承担。丛八、工程交接者验收制度树1富、工程交接验丰收是建设过程纤的最后一道工鹅序，也是监理产单位实施事后殖控制据的过程；工程奶交接是监理单盈位、业主对工框程质量进行验托收之后，由施苦工单位向业主悟移交项目所有捉权的过程，应发予高度重视；任2艳、由于工程项怜目的门类多，盘要求各异，因欺而其验收规范鄙、方法和程序娃也不齐尽相同。一般烛应按项目类别窝，采用相应规枣范，分两个阶固段进行：描（眠1云）、单项工程吹验收：单项工指程验收系指在闯一个总体建设什项目中，一个士单项工程或车躲间已按设计要拼求和合同规定毛建设完成，能至满足生产要求纲或具备使用条煌件，且施工单端位已初验；或油者由几个施工估企业负责施工名的单项工程当牙其中一个企业谦在合同规定范怕围内的部分已冒按设计完成；反后者住宅建设炕中已具备居住庙条件的某栋住疾宅等的验收或章交接；爬（辛2军）全部验收（产或称工程验收榆）指整个工程草项目已按设计乡要求全部建设把完成，往并符合验收标浸准，施工单位含已经通过预检尖的工程验收或训交接；在全部业验收时已验收僚过的单项工程你可不再重复验旗收。乡施工单位申请我工程验收前，亮应先进行施工殖队自检、施工物单位工程处（透或彼项目经理部）吓复检及公司预设检，确认