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文档简介

第页2023办公室主任竞聘演讲稿有关办公室主任竞聘演讲稿模板八篇

演讲稿的写法比拟敏捷,可以依据会议的内容、一件事事后的感想、须要等状况而有所区分。在不断进步的社会中,许多地方都会运用到演讲稿,那么一般演讲稿是怎么写的呢?以下是我细心整理的办公室主任竞聘演讲稿8篇,欢送阅读,希望大家能够喜爱。

办公室主任竞聘演讲稿篇1

各位领导、各位老师:

我首先感谢领导、同志们的信任和支持,给我这个时机参与竞职演讲。我叫XXX,现年XXX岁,中国共产党党员,高校本科学历,讲师职称。XXX年XX月担当谷城县成教中心办公室主任职务,XXX年9月调XXX县第三高级中学工作。我竞聘的岗位是办公室主任。我之所以竞聘这个职位,是因为我具有以下四个优势:

一是有较为扎实的专业学问。自参与工作以来,我始终不遗忘读书,勤钻研,善思索,多探讨,不断地丰富自己、提高自己,现在又参与了探讨生课程班的学习。我先后担当过电大班、自考班、函授班、实力都有了很大提高,能够胜任办公室工作。

四是有较好的年龄优势。我正值而立之年,身体健康,精力旺盛,敬业精神强,能够全身心地投入到自己所酷爱的工作当中去。我准备从以下几个方面改良办公室工作,提高办公室工作档次。

(一)科学标准地做好日常事务工作。学校办公室担当着党务、文秘、人事、宣扬报道、档案管理、文件、接待、车辆管理等工作,是信息传递、政策落实、上下内外沟通的窗口,是为学校教学工作起协助作用的综合部门,既要担当琐的事务,又要参加政务。我将依据实际状况,进行合理分工,合理调度,仔细落实岗位责任制,确保办公室事务性工作井然有序。

(二)搞好综合协调,确保学校政令畅通。刚好传达贯彻学校决策,加强督办检查,促进学校各项决策的落实。仔细、科学地搞好领导与领导、处室与处室之间的沟通协调工作,避开相互扯皮、推委,出现工作空档,确保学校以教学为中心,各方面通力合作,默契协作,步调一样,共同完成建校大业。

(三)当好参谋助手,效劳校长决策。刚好精确地驾驭学校各方面的工作动态,刚好地向学校领导反应各方面的信息,注意调查分析,主动为领导献计献策,对各种状况进行科学的分析和推断,为领导决策供给牢靠的依据。对外广泛宣扬学校,提高知名度,树立良好形象。

(四)加强个人修养,练好根本功。从事办公室工作荣耀而辛苦,须要有剧烈的事业心和责任感,须要有较强的工作实力和工作艺术。我将不断地加强党性熬炼,坚决听从组织支配,言行与各级党委保持高度一样,自觉讲学习、讲政治、讲正气、讲纪律,顾全大局,维护学校班子团结,维护领导形象,调动办公室全体工作人员的主动性,团结办公室人员一道共同搞好工作,提高效劳质量,力争在效劳中显示实力,在工作中形成动力,在创新中增加压力,在与人交往中凝合合力。

领导、老师们,我有信念、有决心搞好学校办公室工作,愿与大家共创美妙的将来,迎接谷城三中辉煌绚丽的明天。

感谢大家!

办公室主任竞聘演讲稿篇2

敬重的领导、评委、同志们:大家好!

首先感谢各位领导、同志们的信任和支持,给我这次参与竞职演讲的时机。

竞聘这个职位我的主要优势有以下五个方面:

一、有良的政治素养和思想道德品质。

二、有扎实的专业学问。

三、有较强的工作实力。

四、有较的语言综合组织实力。

五、有较强的计算机操作和编程实力。

假设我竞争上办公室主任这一职位,提高办公室工作档次和工作效率。

一、献计献策,当三位领导的询问员。

二、搞关系,当领导与群众的协调员。

三、加强管理,当全面工作的管理员。

四、立足本职,当职工的信息传递员。

五、加强自身修养,当广阔职工的效劳员。

六、主动开展活动,活泼职工气氛。

七、加强平安生产,确保化验室工作顺当进行。

八、标准班组建设,强化根底管理,创立标杆班组。

九、利用高科技,实现无纸化办公。

假设我能中选为办公室主任,我会针对详细状况,利用自己的计算机专长,来弥补和完善这些缺陷,使化验室的办公工作实现无纸化,在全公司办公中出类拔萃,更上一个新的台阶,详细有以下几点准备:

1〕、利用计算机编程,实现无纸化办公。

2〕、利用计算机编程,实现科学化的人事管理。

3〕、利用计算机编程,实现现代化的仓库管理。

此外,通过计算机编程,还可以实现简洁的专家模拟系统,同时在保卫、平安、档案等方面实现科学化管理。

各位领导和同志们,最终我只想说一句话,那就是:给我一次时机,还您一个满足!

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办公室主任竞聘演讲稿篇3

一、竞争的优势:

省略

二、竞岗胜利后的改革措施。

假设我能竞争成办公室主任,随着法院审判综合大楼和法官公寓的落成,我认为后勤管理应当以搞好效劳保障为根底,以科学管理为手段,大胆引进外地阅历,以提高效益为目的。

〔一〕后勤管理社会化、企业化。随着法院机构改革的不断深化,光靠行政手段来搞好后勤管理我觉得已经不行了,必需运用行政和经济相结合的手段,也就是将效劳型逐步转化为效劳经营型。现在法院这种“小而全〞的后勤管理体制,不但不利于提高工作效率,而且造成人力、物力、财力的极大奢侈,与法院审判工作的须要也不相适应。实行后勤管理社会化和企业化,将效劳职能从现在的行政职能中剥离出来,成为经济实体的效劳中心,为法院工作人员供给就餐效劳、交通信息效劳、住房修理效劳、会议及环境绿化、美化效劳等等。这样不但可以缩减行政编制,节约经费,而且还可以提高工作效率,加强竞争,创立经济效益。

〔二〕资源配制效益化。现在的法院后勤保障体制包括房产管理、车辆管理、财务管理、效劳接待、饮食、医疗效劳、通讯等等,包揽了很多管不了也管不好的事物,形成了“大而全〞、“小而全〞的封闭格局,造成了人才、资源的奢侈。我觉得把后勤效劳部门的改革同改组、改造和加强管理结合起来,在物业管理、汽车经营、接待、餐饮、住房修理、环境绿化、文印、通讯等效劳性工作中,尽可能地发挥其职能,盘活现有存量,以产生其经济效益。

〔三〕效劳商业化。法院的后勤效劳部门要跳出无偿效劳的怪圈,树立效劳出效益的观念,把坚持效劳的宗旨与效劳商业化统一起来,使效劳的投入、产出和收益进入一个良性循环的开展轨道。

〔四〕用工市场化。我觉得要仿效现代企业的用工方法,引入用人竞争机制,依据后勤效劳工作的不同岗位,不同劳动强度,不同业务要求和现有职工结构状况,实行全员劳动合同制,按劳取酬,对某些岗位的缺额和新建单位所需人员,实行“公开招考,择优录用〞的方法招用合同工。实行定岗定员,必要时实行后勤管理人员聘用制。

总而言之,法院后勤工作,要真正实现为审判工作供给全面高效的效劳。

感谢大家!

办公室主任竞聘演讲稿篇4

敬重的各位领导、同志们:

以下是我个人的竞聘演讲,不当之处请指责指正。我愿为马路建设事业奉献自己的力气。在今后的工作中,努力开拓进取,脚踏实地工作。无私无谓奉献,充分展示自我,为马路建设事业做出新的更大的奉献。感谢大家!

当好办公室主任必需要树立三个观念,提高三个素养、具备五种实力。即:树立学习理念、科学理念和效劳理念。增加文化素养、思想素养和道德素养。具备组织协调实力;处理困难事务实力;公允、公正地坚持原那么实力;文字材料综合实力;办公内业管理实力;开拓进取、创新工作的实力;

一、我竞聘办公室主任的理由是:

第一剧烈的事业心和责任感是我竞聘的动力;

其次丰富的工作阅历和坚忍不拔的优秀品行是我竞聘的根底;

第三良好的思想素养和充足的精力是我竞聘的前提;

第四勤奋学习擅长专研,勇于拼搏,敢于争先是我竞聘的源泉;

第五爱岗敬业,吃苦耐劳,无私奉献是我竞聘的价值表达。

二、假设我竞聘胜利,我的决心与工作设想。

假设我竞聘胜利,我将仔细履行职责,树立以人为本的科学理念,努力为基层效劳,树立良好的机关形象。

假设我竞聘胜利,我将更加虚心谨慎,虚心向大家学习,到处起先锋模范作用,团结和带着科室人员主动为马路建设事业奉献力气。

假设我竞聘胜利,我将根据处党委的要求,努力做好以下五个方面的工作。

一是刻苦钻研业务学问。深刻领悟上级精神,紧密结合本单位、本部门的工作实际,精彩完成各项工作任务。

二是加强学习,提高综合文字实力。尽最大努力把处党委、各部门和各科室的工作成果宣扬出去,提高马路处党委及部门和各科室在全省马路系统的地位和在社会上的影响力,为马路建设事业上台阶、上水平奉献自己的力气。

三是常常深化基层。努力为基层解难题、办实事,做好信访工作,热心为基层和职工群众效劳。做好调查探讨工作,为处党委和领导决策供给牢靠依据。

四是建立建全办公室规章制度。严格根据制度办事,管理好办公用品和珍贵物品,为领导和科室同志供给优质效劳。正确处理好上级与下级、同级与同级、同级与下级的关系。树立争先创优意识,创立性地开展工作,做到爱岗敬业,忠于职守。

五是加强个人修养。巩固树立宗旨意识、大局意识、效劳意识,时时到处发挥好共产党员的先锋模范作用,用一流的工作业绩,回报处领导和全处同志对我的支持和厚爱,努力争创先进科室,为开创办公室工作新局面而努力奋斗。

演讲人:xxx

办公室主任竞聘演讲稿篇5

敬重的各位领导、各位来宾:

大家好。

今日,在这里我以平常人的心态,参加集团公司、西部管道建设工程部办公室主任的岗位的竞聘。首先应感集团公司、西部管道建设工程部领导为我创立了这次公允竞争的时机!

在这里,我也感谢领导对我的信任,使我有时机能够站在这里,接受各位领导的选择。

我叫***,***诞生,*毕业于*,获工学学士学位,1997年9月赴*探讨生班脱产学习,学习管理科学与工程专业,20xx年7月获工学硕士学位。

我之所以参与这次竞聘,首先是对*事业的酷爱,希望在今后的工作中,能为公司、建设工程的开展做出比拟大的奉献;其次,为自己所学找到一个充分发挥特长、施展才能的舞台。

第一,本人现年*岁,正是年轻有为的时候,具有充足的体力和精力

其次、本人出身农家,农村艰苦的环境,铸造了我正直和蔼的本性,农村纯朴的民风历练了我的真诚本色,使我能够在几十年的工作中,始终与人为善、乐于助人。我始终信奉,做事先做人,做人一辈子,做事一阵子。不管是从部门负责人还是到处级领导岗位我都坚持做到这一点。

第三.负责过*公司的经营管理工作和全面行政工作,积累了肯定的管理阅历,具有多年的工程施工管理阅历〔特殊是*〕和企业管理阅历,具备必要的理论学问。1985年8月,20岁出头的我怀着对*的满腔热忱,踏入了石油工业的摇篮—**,被安排到油建公司工作,在十几年的工作中我参加并组织了众多工程的施工建设。先后参与的工程主要有:炼化总厂糠醛精制工程、聚丙烯装置工程、采油厂锅炉房工程、油田油库建设、油田产能建设、输气管线工程、轻烃气处理厂、油田产能建设、基地建设、锅炉房等大型工程的建设。在工程施工中我也不断成长起来,先后担当工程队副队长、公司技术科科长、公司工程部副经理、公司副总经济师、公司副经理兼总经济师等职务。1998年8月指挥部又任命我为*公司经理兼总经济师、党委副书记。在任职其间我尽职尽责和领导班子的成员一起仔细面对外部经营环境的改变和内部巨额亏损的压力,对外主动开拓市场承揽工作量,对内优化机构、强化管理、合理组织生产,三年共实现收入5.2亿元。同时注意工程质量和平安生产,三年来工程质量合格率100%,单项工程优良率达75%以上,做到了平安生产无重大事故,企业资质水平和队伍素养不断提高。

第四,参与过众多困难工程的建设工作,并通过在*协调部三年多的工作熬炼,使我具有人缘熟识地缘熟识的优势,便于在今后的工作中融会贯穿。20xx年2月指挥部领导确定调我任生产协调部主任,负责市场开发和钻井、井下、录测井、油建公司等十几个单位驻外队伍的协调管理工作。在新的工作岗位上,我脚踏实地、兢兢业业加强组织协调,主动开拓外部市场,树立吐哈品牌整体形象。20xx年区块的外部市场实现收入1.8亿元,较好地完成了任务,20xx年我被指挥部评为优秀处级干部。20xx年油田市场的市场开发工作又上新台阶,总收入2.5亿元。20xx年市场份额进一步扩大,在物探,测井重组的状况下仍完成产值3亿元。

第五,具有较强的理解实力和沟通实力。十几年的工程施工和市场中的模爬滚打,造就了我坚忍不拔、永不言败的意志。20xx年3月指挥部又调我到任党委书记,纪委书记,副厂长。在新的工作岗位上,我主动主动,接受挑战,我与新任厂长一起仔细探讨主开工作,较快地扭转了被动局面,使顺酐生产和销售工作走向主动。截止到5月十五号生产顺酐5200吨,销售5700吨,实现销售收入4000万元。

第六、本人廉洁自律,不贪不占,在长期工作中把形象放在首位,视企业为家,企业存亡等同于自身存亡。

人最珍贵的是生命,生命对于每个人只有一次,在这个竞争的年头,我们应英勇面对竞争,溶入时代迎接挑战,这样才无愧我们珍贵的生命,或许我只是这次竞争中的一个过客,但正如英国物理学家史蒂芬、霍金所言,充溢希望的旅途赛过终点的到达!

假设我竞聘胜利,成为{***,作为枢纽部门的管理者,在为上情下达,下情上报的窗口协调部门,本人深知此岗位所起到的关键、要害作用;也深知责任重大。但我有信念、有实力在新的岗位上不断创新、开拓进取。

我的工作思路是:“一个原那么〞、“两大主题〞、“三个转变〞、“三个听从〞,“五个做到〞。

“一个原那么〞就是为工程部主要党政领导分忧,当好参谋助手,下为职工效劳,做到有力协作,主动补台,并把它作为全部工作的动身点和落脚点。

“两大主题〞就是围绕协调与管理两大主题,突出工程建设的协调和办公室业务素养建设。

“三个转变〞就是进行换位思索,实现由中级管理向高层管理干部的转变,实现由事务开拓型工作向综合管理协调型工作的转变,实现由自我管理向全面管理的转变。

以“三个听从〞要求自己,以“三个一点〞找准工作切入点,以“三个适度〞为原那么与人相处。“三个听从〞是特性听从党性,感情听从原那么,主观听从客观。做到效劳不欠位,主动不越位,听从不偏位,融洽不空位。“三个一点〞是当上级要求与我处实际工作相符时,我会尽最大努力去找结合点;当部门之间发生利益冲突时,我会从政策法规与工作职责上去找平衡点;当核心领导之间看法不一样时,我会从几位领导所处的角度和所表达意图上去领悟相同点。

“三个适度〞是冷热适度,对人不搞拉拉扯扯,吹吹拍拍,进行等距离相处;刚柔适度,对事当断那么断,不优柔寡断;粗细适度,即大事不糊涂,小事不计较。做到对同事多理解,少埋怨,多敬重,少指责,多情义,少冷漠。刺耳的话冷静听,奉承的话警惕听,反对的话分析听,指责的话虚心听,力争在效劳中显示实力,在工作中形成动力,在创新中增加压力,在与人协调交往中凝合合力。

假设我竞聘胜利,我的处事原那么和风格是,努力做到严格要求,严密制度,严守纪律,勤学习,勤调查,勤督办。以共同的目标团结人,以有效的管理鼓励人,以自身的行动带动人。努力做到大事讲原那么,小事讲风格,共事讲团结,办事讲效率。管人不整人,用人不疑人。

“六个做到〞是:

一、听从主要领导支配,作好班子内部协调工作,营造民主团结的气氛,决策形成共识和默契,成为有活力、有凝合力的战斗集体。常常深化基层,调查了解状况,擅长听取各方面的看法,不断改良管理,持续提高,把自己的亲和力置身于团队的行列。为领导的正确决策出方法,想方法。

二、知人善任。了解下属的德才学识、性格作风。作为办公室主任,必需针对各人特点,用其所长,避其所短。关切爱惜部下,满意下级的心理和感情须要,主动帮助下属解决实际困难,努力营造开心、宽容、理解和友好的气氛,在讲政治、讲正气、讲原那么的前提下,适当地放松管理的“缰绳〞,敬重人信任人,给部下以同等的心理满意。使办公室成为一个作风过硬,素养优良,纪律严明的窗口部门。

二、倡“和〞求“统〞。办公室主任要擅长站在全局的高度,充分发扬民主,广泛听取不同看法,与下属倡“和〞,搞好团结,增加凝合力和向心力,发挥好整体功能。在详细工作中,要唱好“将相和〞,同志间要相互敬重,相互支持,遇事多商议,多通气,自觉做到“内图同心同德,外谋合作支持〞。努力弹好内部“协奏曲〞,统筹兼顾,刚好集中,大胆决策,真正做到能够提得起,放得下,撒得开,统得拢。

三、寓“管〞于“帮〞。作为科室的负责人对属下的进步和成长应时刻关切,尽力帮其向上开展。要想方设法,并用行动使其感到科室领导有支持人才脱颖而出的襟怀与热诚,在帮助同志上进的过程中,人人都能树立起集体荣誉感,对每项详细的工作大家都能主动地提出想法和建议,形成一种不怕辛苦困难、团结奋斗的科室工作气氛,使个体的自觉工作精神,像盐撒在血里一样,溶化于科室总体工作里,使管理意图溶于同志们的自觉行动之中。

四、不拘泥于局部利益,听从于集团公司、西部管道建设工程部集体利益,增加把握事务的党性观念,严格执行政策,是非清楚。

五、发挥带头和示范作用,正直公允,坚持原那么,严格履行组织所给予的职责和义务,按制度办事,不循私情,不为个人利益所动,廉洁自律,使企业在有序标准经营中取得最大效益,让公司放心、让**工程部领导放心,让全体职工放心。

六、始终保持追求的信念,从理论和实践中学习,谛视缺乏,保持心态,不懈进取,表达个人活力,更好为企业效劳。

敬重的各位领导、各位评委、全体同仁们,竞争上岗有上有下、有进有退,上也好、下也好,一如既望;进也好、退也好,一片青心。假设这次竞聘不胜利,我将毫无条件听从大局,不计较个人得失,尽职尽责、一如既往地做好各项本职工作。因为竞争意味着风险。

最终,让我们诚心祝福公司、工程部的明天更加美妙!公司的将来更加绚丽辉煌!

感谢大家!

办公室主任竞聘演讲稿篇6

各位领导、诸位同事们:

你们好!

随着司法改革的推动,我院也首次推行了竞争上岗的活动。这是一个选贤任能的举动,是领导的爱才之心、用才之艺的表达,这也是各位同事展示“识才之智、容才之量〞的场所。常言到“荐贤者贤〞,因此我首先请诸位要胸怀公心、开启慧眼觉察那些伏枥已久的“宝马良驹〞。

今日,我经过考虑,确定参加竞选院办公室主任这一岗位。这或许让一些支持、关切我的领导及同事们有些难以理解,谁都明白办公室的工作内容是对外负责联系协调,对内效劳于审判工作,效劳于每位干警;特点是工作琐碎,事无巨细;工作的方法是事必躬亲、缓急有度;后果往往是成果不现于册,缺陷却一目了然。此项工作本应由那些精于社交、擅长理财、勤于工作、善解人意、且有奉献精神的能人贤才担当,我院干警不乏此类人材而非我所长。但此项工作又特别重要,与每一位干警休戚相关,它是工作上的后勤部,生活上的大管家,涉及到每位干警的食宿环境的优化、工作条件的改善。

须要一位甘愿奉献,能理解干警并能为干警所急、所想的人担当此任。我自进院十余年来,在当时条件较为优越的机关庭和条件最差的山区法庭工作过,呆过机关、下过基层,从事过书记员、助审员、审判员和副庭长的工作,既了解干警的苦衷,也理解干警的愿望,深知须要办公室为他们做什么,这就是我竞选此职的优势。

一个人的岗位是依据工作的须要来确定的,也会依据急需来变更,我特别酷爱审判岗位,但为了满意能够给大家供给更多、更好的效劳的愿望,我也选择的此职。我深知从事此职我并非最正确人选,我更期望那些有此实力且不计个人得失的贤士来担此重任,来为我院的事业兴盛、干警各项条件的改善做出奉献。可我也希望能有时机熬炼自己的综合实力,有时机给更多的同志效劳,所以我也选择参加了此岗位的竞选。

假设我得到了诸位的信任,能担当此职,我也有信念和决心干好这项工作,并将接着发扬历任主任的优良作风做好组织决策的执行者、干警愿望的实践者。将在这一综合部门引入硬件管理的机制——即实行用制度管人管事和岗位责任制。办公室的工作琐碎而且还有不少临时性和突发性工作出现,难以提前预料。但也有一些常规的日常性工作,也有肯定的特点和根本规律。要搞好此项工作就要抓住这些根本规律和特征,相应地制定出完备的管理制度。科学地划分岗位和岗位职责。

依据每位同志的实力、特长来安排岗位,扬长避短用人之长。做到人人有岗位,岗岗有人干,事事有人办。进入一种良性的、有机的、高效的、相互协调的运作状态。建立健全嘉奖、鼓励机制,奖优罚劣。鼓励同志们在平凡的岗位上做出非凡的业绩。

当然,我对办公室的管理工作虽有一腔热忱,但还没有丝毫的阅历,所以也非常渴求各位在今后的工作中赐予我全方位的指教和支持,我会不遗余力地把此项工作做好,最大限度地争取让领导满足,让各位干警满足。假设得不到诸位的信任,说明我的实力还有待提高,我会开心地接受组织的支配,干好相应的本职工作。

最终,我希望能够得到你的支持和信任,得到你手中那珍贵的一票。

感谢诸位!

办公室主任竞聘演讲稿篇7

敬重的领导:

大家好!我是今日的第四位竞聘者——xx,我来自铃木店,现任铃木店出纳员岗位。据本人的小道调查显示:我是本次竞聘会中年龄最大的一个、学历最低的一个、专业年限最少的一个,而且还是专业最不对口的一个。

那么,我为什么会站在这里呢?因为我自信——因为年龄最大,所以我更沉稳;因为学历最低,所以我更勤奋;因为专业年限最少,所以我更肯干;因为专业最不对口,所以我更能给行政工作注入簇新的动力。

今日,站在这里,我很荣幸,也有点惊慌。首先,我要感谢集团、感谢人力资源部给我们供给了这样一个试飞的平台,也要感谢在座各位领导的热忱与支持。我认为,能否当好领导的助手、参谋,能否做到承上启下、安内调外是行政工作的灵魂。

行政工作的优劣,以及能否开创新的局面,关键取决于是否有一个坚决不移地贯彻了集团的`方针、政策,勇于改革、创新,具有较强的组织实力和良好的素养修养,擅长博采众长,带着大家团结一样、万众一心、协调工作的领导集体。

行政办主任那么是这个集休的核心。行政工作广而说之就是:主动参加政务,仔细办理事务,热心搞好效劳。细而说之,大到参加领导班子对重大问题的探讨和决策,为领导决策供给重要状况和科学依据;小到大量日常琐碎的事务,包括人事档案的管理、人员的岗位培训,平安、卫生、保卫工作,做好防火、防盗、保证正常的工作秩序和工作环境,办公设施及用品的管理,协调各部门及外部的关系等等。

一句话,吃、喝、拉、撒、睡,无所不管,无所不包。所以有人幽默的说办公室主任是“上管天,下管地,中间管大气〞,还有人说,办公室主任要“一马领先,两袖清风,三更半夜,四肢勤快〞。总之,办公室主任的职责非常繁杂,既要事事处理妥当,又要到处带头实干。

进入21世纪,随着世贸大门向中国的放开,越来越多新的战役在一片不见硝烟的战场上绽开。21世纪的企业该如何应对这已经发生的和尚未发生的战火呢?科技的研发、资金的累积、渠道的拓展,这一切的一切,掌控这场战役的是优秀的人才。现代的胜利企业无不重视人才的开发与培育。

因此,在今日这个试飞的平台上,假设我这只铃木飞来的小小鸟真的展翅高飞了,xxxx我想我要做的便是为提升群众集团、万众公司的企业文化尽一份绵薄之力。曾经读过时尚集团关于企业文化的一篇文稿,让我至今难忘的是其中提到要把企业办得像一所学校,企业的全部员工都将是这所学校里的学生——不停的学习、无间断的进修,员工自身素养及劳动技能的提高不是恰恰推动了企业的提升吗?!

要把企业办得像个军队,企业的全部员工都将是这个军队里的战士——平日的操练,练就一身过硬的本领,军号吹响就是一支能打且善打硬仗的军队。最重要的是要让企业像一个家,全部员工都是家庭的一员——为了家庭的富足、美满他们不懈的努力。假设集团的各位领导对上述观点也赐予与确定及支持,那么为了这样一所学校、这样一支军队、这样一个家,我将在熟识公司的日常运作后,xx依据公司的自身特色、员工的群众需求,在自己的职责、职权范围内开展一系列的活动,力争创立具有群众集团、万众公司显明特色的一所学校、一支军队、一个家。每个人都有自身的价值,每个人都有胜利的时机,每个人天生都会有所作为。感谢大家的倾听,也恳请给我一个时机——一个可以实现自身价值、一个能够有所作为的胜利的时机!感谢大家!

办公室主任竞聘演讲稿篇8

敬重的各位领导、同志们:

大家好!

我叫xx,今年xx岁。毕业后我始终在咱们规划院工作,至今已有xx个年头了。今日我站在这个竞聘的舞台上要竞聘的岗位是院办公室主任。

我清晰地相识到,要成为一名合格的办公室主任不简单,他不仅是一位部门的负责人,同时又是一个单位的管家;不仅要有实干精神,还要擅长谋略;不仅要熟识本单位的业务,还须要有广博的学问;不仅要有超群的组织管理水平,而且还须要有良好的人际沟通实力。虽然在这一岗位上工作已有些年头,积累了一些阅历,做了一些工作,但离领导的要求和全院职工的希望确定有不少差距。随着200x年即将过去,我的一年聘期也将届满。

回忆过去的一年,在院党组的正确领导下,我与办公室全体人员一起,紧紧围绕院的中心工作,不遗余力地做好文秘、财务、人事、党务、行政后勤等日常的各项事务工作,努力为业务处室开展工作供给优良的效劳;围绕院改革和开展中出现的新状况、新问题,仔细进行调查探讨,为领导出留意、想方法、制规定,搞好协调,推开工作,主动发挥参谋助手和桥梁纽带作用,仔细履行了院给予办公室的工作职责。今年,尤其是

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