安全生产责任制施工单位

/项目经理平安生产责任制项目经理是工程项目平安生产的第一责任人，对工程项目经营生产全过程中的平安负全部领导责任。项目经理必需经过特地的平安培训考核，取得项目管理人员平安生产资格证书，方可上岗。实行各项平安生产规章制度，结合工程项目特点及施工性质，制定有针对性的平安生产管理方法和实施细则，并落实实施。在组织项目施工、聘用业务人员时，要依据工程特点、施工人数、施工专业等状况，按规定配备确定数量和具有确定素养的专职平安员，确定平安管理体系；明确各级人员和分承包方的平安责任和考核指标，并制定考核方法。健全和完善用工管理手续，录用外协施工队伍必需刚好向人事劳动部门、平安部门申报，必需实现审核注册、持证等状况，对工人进行三级平安教化后，方准入场上岗。负责施工组织设计、施工方案、平安技术措施的组织落实工作，组织并督促工程项目平安技术交底制度、设施设备验收制度的落实。领导、组织施工现场每旬一次的定期平安生产检查，发觉施工中的担忧全问题，组织制定整改措施刚好解决；对上级提出的平安生产和管理方面的问题，要在限期内定时、定人、定措施予以解决；接到政府部门平安监察指令书和重大平安隐患通知单，应立刻停止施工，组织力气进行整改，隐患消退后，必需报请上级部门验收，合格后才能复原施工。在工程项目施工中，接受新设备、新技术、新工艺、新材料，必需编制科学的施工方案，配备平安牢靠地劳动爱惜装置和劳动防护用品，否则不准施工。发生因工伤事故时。必需做好事故现场爱惜和伤员的抢救工作，按规定刚好上报，不得隐瞒、虚报和有意拖延不报。主动组织协作事故的调查，细致制定并落实防范措施，吸取事故教训，防止发生重复事故。项目经理（签字）：项目技术负责人平安生产责任对工程项目生产经营中的平安生产负技术责任。实行国家平安生产方针、政策、严格执行平安技术规程、规范、标准；结合工程特点，进行项目整体平安技术交底。参加或组织编制施工组织设计。在编制、审查施工方案时，必需制定、审查平安技术措施，保证其可行性和针对性，并细致监督实施状况，发觉问题要刚好解决。主持制定技术措施支配和季节性施工方案的同时，必需制定相应的平安技术措施并监督执行，刚好解决执行中出现的问题。应用新材料、新技术、新工艺，要刚好上报，经批准后方可实施，同时必需对上岗人员进行平安技术的培训、教化；细致执行相应的平安技术措施和平安操作工艺要求，预防施工中因化学药品引起的火灾、中毒或在新工艺实施中可能造成的事故。主持平安防护设施和设备的验收。严格限制不符合标准要求的防护设备、设施投入运用‘运用中的设施、设备，要组织定期检查，发觉问题要刚好处理。参加平安生产定期检查。对施工中存在的事故隐患和担忧全因素，要从技术上提出整改看法和消退方法。参加或协作工伤及未遂事故的调查，要从技术上分析事故发生的缘由，提出防范措施和整改看法。项目技术负责人（签字）：项目平安员平安责任在项目经理领导下，负责施工现场的平安管理工作。组织好平安生产、文明施工达标活动，做好平安生产的宣扬教化工作，应经常开展平安监察。驾驭施工进度和生产状况，探讨解决施工中的平安隐患，且须提出改进看法及措施。依据施工组织设计方案中的平安技术措施，监督相关人员贯彻执行。协作相关部门做好新工人、特种作业人员、变换工种作业人员的平安技术、平安法规和平安学问的培训、考核、发证工作。阻挡违章指挥、违章作业的现象。如遇到危机人身平安或财产损失险情时，有权暂停生产，并立刻向相关领导报告。阻挡进入施工现场的劳保用品防护设施、器具、机械设备的检验检测及验收工作。参和本工程发生的伤亡事故调查、分析、整改方案（或措施）的制定及事故登记和汇报工作。项目平安员（签字）：项目施工员的平安责任施工员是所管辖区域范围内平安生产的第一责任人，对所管辖范围内的平安生产负干脆领导责任。细致实行上级有关规定，监督执行平安技术措施及平安操作规程，针对生产任务特点，向班组（外协施工队伍）进行书面平安技术交底，履行签字手续，并对规程、措施，交底要求的执行状况经常检查，随时订正违章作业。负责组织落实所管辖施工队伍的三级平安教化、常规平安教化、季节转换及针对施工各阶段特点进行的各种形式的平安教化，负责组织落实所管辖施工队伍特种作业人员的平安培训工作和持证上岗的管理工作。经常检查所管辖区域的作业环境、设备和平安防护设施的平安状况，发觉问题刚好订正解决。对重点或特殊部位施工，必需检查作业人员及各种设备和平安防护设施的技术状况是否符合平安标准要求，细致做好书面平安技术交底，落实平安技术措施，并监督其执行，做到不违章指挥。负责组织落实其所管辖班组（外协施工队伍）开展各项活动，学习平安操作规程，接受平安管理机构或人员的平安监督检查，刚好解决其提出的担忧全问题。对工程项目中应用的新材料、新工艺、新技术严格执行申报、审批制度，发觉担忧全问题，刚好停止施工，并上报领导或有关部门。发生因工伤及尾未遂事故必需停止施工，爱惜现场，立刻上报，对重大事故隐患和重大未遂事故，必需查明发生缘由，落实整改措施，经上级有关部门验收合格后复原施工，不得擅自撤出现场爱惜设施，强行复工。项目施工员（签字）：施工工长平安生产责任对所管单位工程或分部工程的平安生产负干脆领导责任。向作业班组进行书面的分部分项工程平安技术交底，工长、平安员、班组长在交底书上签字。组织实施平安技术措施。参加所管工程施工现场的脚手架、物料提升机、塔式起重机、外用电梯、模板支架、临时用电设备线路的检查验收，合格后方准运用。参加每周的平安检查，边查边改。有权拒绝运用无特种作业操作证人员上岗作业。经常组织职工学习平安技术操作规程，随时订正违章作业和违纪行为。有权拒绝运用伪劣防护用品。发生工伤事故立刻组织抢救和向项目经理报告，并爱惜好现场。负责实施文明施工。施工工长（签字）：外包承包队负责人平安生产责任外包承包负责人是本队平安生产的第一负责人，对本单位平安生产负全面领导责任。细致执行平安生产的各项法规、规定、规章制度及平安操作规程，合理支配组织施工班组人员上岗作业，对本队人员在施工生产中的平安和健康负责。严格履行各项劳务用工手续，做到证件齐全，特种作业持证上岗。做好本队人员的岗位平安培训、教化工作，经常组织学习平安操作规程，监督本队人员遵守劳动、平安纪律，做到不违章指挥，制止违章作业。必需保持本队人员的相对稳定，人员变更须事先向用工单位有关部门报批，新进场人员必需按规定办理各种手续，并经入场和上岗平安教化后，方准上岗。组织本队人员开展各项平安生产活动，依据上级的交底向本队各施工班组进行详细的书面平安交底，针对当天的施工任务、作业环境等状况，做好班前平安讲话。施工中发觉平安问题，应刚好解决。定期和不定期组织检查本队施工中的作业现场平安生产状况，发觉担忧全因素，刚好整改，发觉重大事故隐患应立刻停止施工，并上报有关领导，严禁冒险蛮干。发生因工伤亡或重大未遂事故，组织爱惜好事故现场，做好伤者抢救工作和防范措施，并立刻上报，不准隐瞒、拖延不报。外包承包队负责人（签字）：班组长平安生产责任班组长是本班组平安生产的第一责任人，对本班组人员在施工生产中的平安和健康负干脆责任，要细致执行平安生产规章制度及平安操作规程，合理支配班组人员的工作。经常组织班组人员开展各项平安生产活动和学习平安技术操作规程，监督班组人员正确运用个人劳动防护用品和平安措施、设备，不断