工程项目个人工作总结15篇

工程项目个人工作总结15篇工程工程个人工作总结15篇

总结是指社会团体、企业单位和个人在自身的某一时期、某一工程或某些工作告一段落或者全部完成后进展回忆检查、分析评价，从而确定成绩，得到阅历，找出差距，得出教训和一些规律性熟悉的一种书面材料，它可以提升我们发觉问题的力量，不如静下心来好好写写总结吧。那么如何把总结写出新把戏呢？下面是细心整理的工程工程个人工作总结，盼望能够帮忙到大家。

工程工程个人工作总结1

20xx年上半年，我公司在董事会的正确领导下，在各个职能部门的支持下，解放思想，转变观念，与时俱进，围绕“外树形象拓市场，内抓治理提素养，改革机制注活力，降本增效求进展”的方针，进一步深化公司内部改革，乐观开拓市场，超额完成了年初制订的各项生产经营目标任务。

截止7月底，公司上半年已有建筑面积（包括上年接转）351509㎡，与去年同期相比，增加6.9%，其中尚未包括常州园9#楼的23797㎡、镇江未开工的30000㎡和常州XX溪镇拆迁住宅的40000㎡，竣工面积达115733㎡，与去年同期相比，增加92.3%；竣工产值10045万元，与去年同期相比，增加83.3%。上半年公司荣获市建筑业“先进施工企业”、市建筑业“质量治理先进单位”等称号；工程质量创市“金龙杯”奖1项；创市文明工地4项。回忆上半年，我们仔细做好了如下几点工作：

1、改革了职工工资多少年来，公司职工的工资始终未能加以调整，职工月发工资较低，再加上参与社会劳动保险的职工要扣除本人应交的保险费，职工每月拿到手的工资就更少，根本不能应付日常生活的开支，职工的反映很大。为调动全公司广阔职工的劳动乐观性，经公司董事会讨论打算，以改制为契机，对职工工资进展改革，使得我们职工的工资也按月发放，得到广阔职工全都认可；

2、拓宽了建筑市场在市场经济条件下，建筑企业要生存进展，根本出路就在于开拓市场和占据市场，近年来，建筑市场竞争更加剧烈，各施工企业间的相互压价、让利愈演愈烈，这种无序和自相残杀的竞争使公司的生产经营形势面临严峻考验。

公司领导及生产部、业务部的同志面对这种形势，审时度势，准时洞察市场进展方向，乐观查找形势变化及进展给公司带来的机遇，他们在确保金坛规模建筑的前提下，努力争取规模建筑，公司主要领导亲自跑市尝谈业务，市场任务的承接取得了可喜的成绩，市中医院综合病房大楼、市司马坊步行街、市花园9#楼、新北区拆迁房、市天和商住楼等都是建筑面积在15000㎡以上的规模建筑，由此，全公司的生产呈现出一片勃勃生气。

3、强化了多元经营多元化经营是建筑企业调整经营思路，做大做强的必由之路，公司领导始终提倡此种方式，强调以房屋建筑施工为主的同时，业务范围也拓宽到市政工程、铝塑门窗、建筑装潢、装饰设计、钢构造等方面。XX年上半年公司更是出了大手笔，4月18日，由公司控股投资成立的市城兴置业有限公司首届股东大会在樱花大酒店盛大召开。这标志着在多元化经营上又迈出了坚实的一步。

4、加强了安全生产安全生产历来是企业的重中之重，公司各个工程部在安全部的领导下，均能本着“以人为本”的观念抓好安全生产，全面落实安全生产责任制，特殊是在“体育馆大事”发生后，在签订的安全生产责任书中，能将安全生产目标任务层层落实，明确工程经理、工地负责人、安全员在安全生产中的责任。

对于新招的职工能在三天之内按公司要求进展三级安全训练，能乐观组织学习上级和安全生产文件，每天在开工之前进展安全训练、安全交底后再上岗，并做好交底记录。

公司安全部也下达了《关于加强施工现场安全防护和创立文明工地工作的若干规定》、《重大安全事故应急救援预案的通知》、《在全公司开展安全月活动和迎接建立系统大检查的通知》等一系列文件，强调了生产听从安全，生产必需安全的准则。

5、缓解了职工后顾之忧为了公司稳步、安康进展，逐步解决职工养老的后顾之忧，公司于20xx年和20xx年分两批为公司干部职工参与了社会养老保险。

依据市政府第40号文件精神，结合我公司的实际，公司于6月20日前进展了第三批职工养老保险，缓解了局部职工的后顾之忧。今后，社会养老保险工作将连续下去，争取有更多职工的后顾之忧得到解决。

工程工程个人工作总结2

1、学习中成长

刚进社会从电控柜接线开头，这两年熬炼了自己的动手力量，为以后的自动化调试打下了坚实的硬件根底，再然后渐渐的从事汽车帮助行业设备的自动化调试工作，这期间培育了自己画图、阅读自动化程序的力量，从事这行的一年多为以后从事的自动化编程调试工作做好了前期铺垫，再然后开头从事环保行业水处理的工程，开头由单机调试工作转变为工程类整体的编程调试工作，说实话由以前的单机调试工作突然转变成工程工程编程调试工作，区分挺大的，刚开头的确很不惯，后来通过不断的学习了解工艺后，也渐渐喜爱上了这个工作。来到这个公司之后让我学会了怎样投标报价，也学会使用一些以前没接触过的自动化掌握软件及硬件，以及一些电气理论学问、电气绘图也更加娴熟，学会了以前没接触过的水处理工艺和过滤膜设备学问，懂得了怎样去修理这些膜设备，怎样去优化掌握流程，由最开头单套膜调试到现在自己渐渐能独立接手整个工程工程。整个七年下来，在学习中渐渐的得到了成长。

2、工作仔细负责

不管是最开头的一线工作还是现在技术工作，都会仔细负责的完成领导布置的任务，大学毕业之后，还是放低姿势，从学徒做起，最开头的接线工作根本都会超额完成自己的工作，觉得能学到东西就好，这也的确对我以后的电气修理工作起到了帮忙，后来的汽车零部件检测设备的调试工作让我开头用到自己的专业学问，也学到了许多专业以外的学问，在这里的也圆满的完成了公司交给自己的工作，像江门长富铝业和安徽福斯特、安阳高晶等等几家的汽车轮毂气密性检测设备的调试工作圆满竣工，像嘉兴中粮的钢桶气密性监测设备的调试工作也圆满完成，再后来的环保行业的水处理编程调试工作，也就是目前所在公司的工作，每次的任务也都圆满完成，像蒙城两级物料膜的图纸绘制及参加调试；阜阳中式工程的纳滤和物料膜接线与调试；轿子山应急超滤参加调试；天井洼应急超滤的调试；宿迁站点的电气设计、指导安装以及编程调试；城南超滤膜调试、宿迁、，泰国ON，昌邑、青阳、昌乐等工程投标资料的预备和报价；阜阳、涡阳、蒙城、宣城，天井洼，宿迁等各站点后期新增工程及站点修理任务，全部公司交代的任务都仔细负责的完成，而个人也遵循着工作仔细负责，从中能尽量学习的原则。

3、工作中的优缺点

工作中能深深的体会到自身的学问储藏量的缺乏，有时候做事也比拟爱钻牛角尖，不过觉得自身学习力量还不错，做事比拟雷厉风行，工作仔细负责。

汇报人：XX

日期：XXXX年XX月XX日

工程工程个人工作总结3

一、20xx年主要工作：

负责通风、空调、给排水、消防等专业的创优工作，协调业主及物业公司，组织原相关专业施工单位，依据“北京市竣工长城杯”标准对工程实体及内业资料进展整改、完善，并同步完成了对“凯晨物业”的移交工作。

20xx年7月，经评定，凯晨世贸中心获“北京市竣工长城杯金奖”。

a．协作商务部门完成光华世贸中心d座通风专业的对业主方的竣工结算工作。b．协同赤几前方，完成“马拉博国际会议中心工程”通风、空调专业初设图纸的会审和空调水工程量的统计工作。

c．帮助机电经理，完成《工程筹划――马拉博国际会议中心（机电局部）》的编制。

3、赤几马拉博国际会议中心（20xx年7月3日到达赤几）

a．帮助机电经理，协调中建国际c板块（选购部）及其它相关部门，依据赤几公司及会议中心工程部的要求，完成第一批进场物资的请款及相关工程物资及施工机具申请打算的编制或审核。

b．协调西南院设计，对设备参数等设计图纸细节问题进展协商、确认。c．鉴于本钱角度考虑，建议西南院设计调整了局部管材、保温等材料。

d．协同中建国际qs板块（本钱、测算部），完成《机电固定总价局部本钱预算初稿》的编制。

e．帮助会议中心工程商务部门完成第一批机电到港物资的清关手续的办理及到港物资的清点及运输协调工作，并针对过程中发觉的问题，对公司选购部门提出了详细的建议和要求（详见附件1《对船运物资掌握的几点建议》）。

f．建立《机电第一批物资进场台账》，并依据同江苏建兴劳务分包合同中的商定，同步完成了对分包的移交手续，明确了劳务分包对进场物资的保管职责。

g．组织机电各专业工程师会同土建技术部门完成第1～4批精装图纸的会审工作，并形成《图纸会审纪要》发相关单位。

h．组织机电各专业工程师完成《机电构造预留洞综合图纸》、《机电综合吊顶天花检修口排布图》、《会议中心b区管廊部位机电管线综合剖面图》，并报相关单位审核。

二、20xx年工作心得体会：

1、召集会议

开会之前，缕清思路，详细工作合理安排、落实到人，敲定完成时间，会上把整个思路清楚的传递下去，细节交代清晰，责任明确，不能模糊，这样大家干着才有劲。

2、技术工作

抱着真刚要解决问题的心态，逐项一步一步落实，不能仅局限于发函、“踢皮球”。发正式文函只是解决了法律上的问题，并没有从根本上解决问题。每一个问题都要跟踪解决，真正做到有始、有终、有成效。

3、本钱掌握

贯彻领悟以本钱掌握为治理核心的现代企业治理思路，将技术掌握与本钱治理相结合，优化技术措施及施工工艺，全方位、多角度降低工程本钱，制造实现“阳光下的利润最大化”。

4、团结同事、努力营造欢乐、和谐的工作气氛

首先学会让自己欢乐，然后用自己的欢乐影响四周的人，也肯定让别人也欢乐，从而制造出欢乐、高效、和谐的工作气氛，使每个人都能够找到自己的位置，在完成工作、成就工程的同时，实现自我价值。

三、20xx年工作展望：

20xx年将是“马拉博国际会议中心工程”机电工程真正进入角色的一年，估计在7、8月份进入攻坚阶段。这就要求我们的前期物资材料的预备和技术方案的预备工作肯定要充分、到位，要把问题想在前面，常规问题提前预备，难点问题则要群策群力，用创新思维来解决。

主轴：以保障工期为第一要务，技术治理和本钱掌握为辅。

详细工作思路如下：

1、技术治理

a．结合工程实际状况，编制详尽的《机电工程施工进度打算》，要有可操作性，在打算中要能够发觉问题，提早想出解决方法。

b．在构造预留阶段，组织机电深化设计的工作。结合精装图纸，重点部位出综合管平、剖面图。深化图纸要务实，“求准、求好、不求多”，对施工有真正的指导意义。

c．分项工程技术方案要详尽，要有创新。争取在工程完毕时，能过出2～3项技术方案（如《大型国际会议中心噪声掌握》、《大型国际会议中心大会议厅弱电系统的掌握》等），报公司技术部，争取入选公司优秀技术方案。

2、本钱掌握

a．依据《机电工程本钱预算》，进展本钱的分解。分解、落实到相关工程师，让每一个人都有本钱意识，大家共同努力，在过程中实现本钱掌握。

b．将技术方案与本钱掌握有机的结合起来，技术与本钱相辅相成、相得益彰。争取在工程完毕，形成正式的总结――《国际会议中心工程技术方案对本钱掌握的支持与影响》。

c．以工期保障为核心，以整体本钱掌握为主线。单项本钱让位于整体本钱，整体本钱让位于整体工期。工期缩短，同样可以节省本钱。

3、帮助机电经理完成其他详细工作

对于上级领导安排的其他工作，都当成一次熬炼自己的时机，仔细完成并总结阅历，使自己的工作力量逐步得到提高。

工程工程个人工作总结4

随着建筑市场的不断变化和公司治理制度的不断完善，公司的治理队伍在不断的扩大。使我们在工程治理中，要求自己在治理工程的同时，也要提高自己本身的治理素养和水平，要有良好的敬业精神，一切从大局动身，为公司的利益而效劳，仔细做好工程的治理工作。

xx工程位于xx，为一座综合办公用楼，建筑面积为xx平方米，构造高度为xx米，根底埋深xx米。构造形式为框架剪力墙构造，根底为筏基。打算开工日期：xx年x月x日，打算竣工日期：x年x月x日，总工期：xx天。实际竣工日期为x年x月x日签订四方验收单，质量目标为争创构造长城杯。

自xx工程x年x月份通过四方验收后，依据公司的安排，我于x年x月份被调入xx工程担当工程经理工作，负责xx工程的全面工作。我到任时，xx工程已经进入到精装修阶段，南楼精装修施工队伍已经进场，正在进展墙面刮腻子、吊顶龙骨安装及公共区域样板间的施工。其它施工程度为北楼砌筑办公区卫生间，管井围护墙抹灰。地下室正在进展保温顶棚施工，墙面刮腻子施工，以及二次构造砌筑和连廊暗挖等施工。室外正在进展小市政给排水管线的施工。

在到任工程部后，我抓紧时间对工程的整体状况进展较为全面的了解。通过了解发觉工程部专业间治理人员沟通少，常常由于工序的沟通不准时，在工程穿插作业上消失问题，使治理人员造成争吵。我在了解完状况后，马上组织工程部治理人员开会，就协调沟通问题进展争论，让大家在治理中找漏洞、找共同点，使大家懂得了沟通协调在工程工程上的重要性，通过会议增加了工程治理人员的分散力，形成了共识。再就是从生活、工作上关怀员工，使大家削减顾虑，敢于创新，让工程部全部人员都能全身心的投入工作。我在调入工程部后，马上组织生产力，在第一时间内对楼层外围护的施工洞口进展了封堵，搭设施工坡道，为冬季施工工作做好了充分的预备。我还依据工程的现场实际状况和公司的要求，组织召开了在20xx春节前生产任务目标交底生产会，会议上向各主要生产负责人交底了生产任务目标：

1、春节前将南北楼地面垫层浇筑全部施工完毕；

2、南楼的室内办公区的地砖全部铺装完毕；

3、南楼办公区室内吊顶工程施工完毕；

4、室内窗台板安装全部完成；

5、全部设备安装工作全部施工完毕。

在施工过程中，我组织工程的各专业治理人员乐观地进展协调工作，使施工进展特别顺当。为保证冬季施工的质量以及为冬季施工制造前提条件，我首先安排了专业的架子工，在最短时间内完成了脚手架的改造工作，并将主体构造的外围护施工洞口进展封堵，由此在肯定程度上保证了室内温度，给地面垫层浇筑施工的顺当供应了有力的支持。在进展浇筑期间，我考虑到为保证混凝土的出罐温度和减小热量损失，我要求技术人员提前与搅拌站联系，给混凝土浇筑罐车的罐体增加保温被，同时要求工长尽量缩短混凝土的运输距离，把罐车开到离卸料平台最近的地方直接装入手推车，这样不但降低了混凝土热量的损失，也缩短了运输时间，提高了工作效率。

在垫层施工过程中，我取消了撒灰的工序，要求工长安排施工人员使用混凝土原浆找平，在节约了材料的同时也缩短了施工时间，降低了施工难度。

在协作精装修队伍样板间施工时，我要求各专业乐观协调协作，第一时间催促确认材料的进场和图纸会审工作，为精装修施工奠定了根底，保证了工作的顺当进展。南楼西侧窗台板在加工时，由于未考虑到窗铝框的宽度，导致窗台板在安装完毕后产生了缝隙，又使用铝扣板进展修补，因此在今后的工作中要严格对施工图纸进展审核，避开类似状况的再次发生。

在对室内的吊顶与墙面边龙骨的检查过程中发觉，由于墙面刮腻子的厚度不统一，导致边龙骨外露宽度不一，使龙骨与墙面不协调、不美观。经分析是由于工序和工艺流水安排不合理造成的，假如先刮墙面腻子找方正，再安装边龙骨顺直就不会消失上述这种状况了。因此我要求工长准时对工序进展了调整，之后未再消失类似状况。再有就是吊顶使用的硅钙板污染严峻，平坦度较差，也是各专业间穿插作业掌握不严格，工序安排不合理造成的。因此在今后的施工中，对上述工作我要重点进展掌握，合理安排工序，避开类似状况的发生。

公司在工程的人员整体安排上是健全的，能够做到责任到岗到人，但是由于技术、生产人员的力量参差不齐，员工流淌性大等缘由，一些重要岗位的人员很难把一个工程全部盯下来。就xx工程部而言，先后两名总工程师辞职，水暖股、资料股和电气股的全部外聘人员根本上也都辞职了，由此给工程后期的安装工作带来了很大的不便，这就要求我们在员工的思想训练上和“人性化”治理方面多下功夫。同时，在治理过程中要准时发觉问题，解决问题，或辞或留坚决处理，避开问题扩大化。

从二次构造装修工程的整体来看，全部分局部项工程做的都比拟好，例如地下室防水工程的施工，在管线等改造安装前，全部卫生间、厨房等房间均不存在漏水现象。在管线等改造完成后，个别的未封闭严密的漏水点也都被封堵严密，没有产生渗漏现象。但是缺乏之处也是存在的，例如北楼屋顶漏水，在相关人员的屡次观看后发觉，由于石材幕墙内的雨水管被杂物或淤泥堵塞，导致雨水无法排出向上淤积，直至漫过防水层墙面收头，由防水层内部渗漏至顶层房屋内。经过施工人员的清理，北楼未再产生漏水现象。这些问题的发生就是由于在施工过程中没有留意清理，施工后又没有准时检查到位所造成的。终归一句话就是：这些过程中的细节问题没有人去重视，造成了不必要的后果。再有就是，地下室内墙的防火涂料粉刷外观不美观，究其缘由不是由于粉刷过程出了问题，而是这种防火涂料本身稠度较大，不适用于墙面的涂刷。这些问题事前忽视了分析，没有引起足够的重视，造成了工程施工没有做到尽善尽美。

地下室的地面工程施工是在xx年春节过后，我们为此做了充分的预备，测温、放线、贴饼、找坡等一系列工作，同时为防止施工人员水平有限，无法到达压光要求，我们采纳了压光机进展地面压光施工。在混凝土浇筑完毕后，充分养护，并合理的选择了分隔缝的切割时间和位置，因此地下室车库地面施工取得了良好的施工效果。今年上半年主要是内装修工程，由于种种缘由，使竣工工期推迟了三个月，其缘由主要是在内装修材料上的认定和设计图纸确实认时间过长，物业治理公司在工程的施工过程中，屡次变动、更改施工图纸，使工程在材料的组织上造成了很大的困难。在室外园林的施工过程中，自从施工队伍进场以后，由于图纸设计意图与使用方的要求和现场实际状况存在肯定的差异，导致室外园林图纸先后进展了五次修改，造成了工程部的施工工作进展的特别被动，工程部也由此受到了领导的屡次批判。但在我与各单位的乐观协调下，最终确定了顺当完成了室外园林的全部施工。

通过这些问题反映出，工程施工的技术预备和过程掌握的重要性，我们不但要严格执行标准、规程的要求，还要结合自身的施工阅历，有效的组织好施工的过程掌握环节，组织好竣工前的各分局部项工程的检查验收环节。只有这样我们才能从根本上杜绝那些质量漏洞，真正的做到质量目标100%的实现。

对公司的建议：

1、盼望公司能够帮忙工程部配备现场预算人员，以便准时收集现场的变更洽商等结算文件进展偏差值的比拟分析，避开由此造成工程利润值的损失。

2、盼望公司能够进一步完善治理制度，避开重要岗位外聘人员的流失。

3、盼望公司在劳务分包队伍的选择上，多考虑一些劳务分包队的口碑、信誉等状况，以及保质保量履行合同的力量，为工程施工的顺当制造一个良好的先决条件。

4、盼望公司工会在工程间歇期间能够组织一些丰富多彩的活动，以充实员工的业余生活。

总结人：

工程工程个人工作总结5

敬重的各位评委：

大家好!

本人于20xx年9月毕业于贵州大学，热能与动力工程专业，本科。工作以来，参与了较多项重大电力工程工程的监理等工作，下面简要的介绍十项参加施工和监理过的主要工程。

20xx年6月-20xx年3月，贵州桐梓煤化工一期场平及热电工程，在该工程负责担当监理员工作。20xx年4月-20xx年7月，四川双龙±800千伏特高压换流站工程，在该工程中负责担当监理员职务。20xx8月-20xx年3月，灵州-绍兴±800千伏特高压直流输电线路工程浙江段，在该工程中负责担当专业监理师。20xx年3月-至今，晋北±800千伏换流站工程，在该工程中负责担当专业工程师工作。

通过几个工程的学习，是自己可以娴熟应用相关的规程标准，对本工作也有更深刻的熟悉，充实了自己的专业水平，而且是自己的努力工作也得到了领导的确定。另外，在工作之余，本人还参与了多项学习，培训活动，包括公司内部进行的质量体系培训、安全体系培训，经过学习，使得实践学问得到更好的升华，也更加充实了理论学问。对一些深刻探讨的问题，经过专家的指导已经形成了论文，为自己的”工作预备了充实的实践阅历和理论依据。参与工作以来，工作中本人刻苦学习、乐观联系实际、勤于总结，在多位行业长辈的细心教育下，业务力量取得很大进步。通过7年多的工作实践，已经具备了工程师工作力量和评审资格。我将在今后的工作中连续乐观学习，提高本职工作力量，同时加强外延学科、穿插学科学习，向更高的目标努力奋进。

通过七年多的工作时间，我稳固进而系统把握专业的根底理论和专业学问，在实际工作中，不断提高自己的专业、工程档案、安全治理工作水平。我能够娴熟理解、把握和运用专业相关的法律法规、技术标准、标准，工程监理及工程档案领及相关的专业学问与沟通协调工作。

经过七年多的时间，国家特高压重大工程工程，从现场一线的工程监理工作，不但极大的提高了自己的业务水平，积存了丰富的工作阅历，还熬炼了再艰难条件下吃苦耐劳的敬业精神。在今后的工作中，我将更加努力学习，仔细工作，不断提高自己的业务水平，为我国的电力建立事业奉献在即的力气。

汇报人：XXX

工程工程个人工作总结6

一、20xx年主要工作：

1、“凯晨世贸中心竣工长城杯”创优（20xx年3月7日～20xx年6月）：

负责通风、空调、给排水、消防等专业的创优工作，协调业主及物业公司，组织原相关专业施工单位，依据“北京市竣工长城杯”标准对工程实体及内业资料进展。改、完善，并同步完成了对“凯晨物业”的移交工作。

20xx年7月，经评定，凯晨世贸中心获“北京市竣工长城杯金奖”。

2、光华世贸中心（20xx年6月～7月2日）

a．协作商务部门完成光华世贸中心D座通风专业的对业主方的竣工结算工作。

b．协同赤几前方，完成“马拉博国际会议中心工程”通风、空调专业初设图纸的会审和空调水工程量的统计工作。

c．帮助机电经。，完成《工程筹划――马拉博国际会议中心（机电局部）》的编制。

3、赤几马拉博国际会议中心（20xx年7月3日到达赤几）

a．帮助机电经。，协调中建国际C板块（。购部）及其它相关部门，依据赤几公司及会议中心工程部的要求，完成第一批进场物资的请款及相关工程物资及施工机具申请打算的编制或审核。

b．协调西南院设计，对设备参数等设计图纸细节问题进展协商、确认。

c．鉴于本钱角度考虑，建议西南院设计调。了局部管材、保温等材料。

d．协同中建国际QS板块（本钱、测算部），完成《机电固定总价局部本钱预算初稿》的编制。

e．帮助会议中心工程商务部门完成第一批机电到港物资的清关手续的办。及到港物资的清点及运输协调工作，并针对过程中发觉的问题，对公司。购部门提出了详细的建议和要求（详见附件1《对船运物资掌握的几点建议》）。

f．建立《机电第一批物资进场台账》，并依据同江苏建兴劳务分包合同中的商定，同步完成了对分包的移交手续，明确了劳务分包对进场物资的保管职责。

g．组织机电各专业工程师会同土建技术部门完成第1～4批精装图纸的会审工作，并形成《图纸会审纪要》发相关单位。

h．组织机电各专业工程师完成《机电构造预留洞综合图纸》、《机电综合吊顶天花检修口排布图》、《会议中心B区管廊部位机电管线综合剖面图》，并报相关单位审核。

i．作为指导教师，编制了对实习职员杨恩培育打算（详附件2《实习职员杨恩培育打算091120》）。

二、20xx年工作心得体会：

1、召开会议

开会之前，缕清思路，详细工作合。安排、落实到人，敲定完成时间，会上把。个思路清楚的传递下去，细节交代清晰，责任明确，不能模糊，这样大家干着才有劲。

2、技术工作

抱着真刚要解决问题的心态，逐项一步一步落实，不能仅局限于发函、“踢皮球”。发正式文函只是解决了法律上的问题，并没有从根本上解决问题。每一个问题都要跟踪解决，真正做到有始、有终、有成效。

3、本钱掌握

贯彻领悟以本钱掌握为治理核心的现代企业治理思路，将技术掌握与本钱治理相结合，优化技术措施及施工工艺，全方位、多角度降低工程本钱，制造实现“阳光下的利润最大化”。

4、团结同事、努力营造欢乐、和谐的工作气氛

首先学会让自己欢乐，然后用自己的欢乐影响四周的人，也肯定让别人也欢乐，从而制造出欢乐、高效、和谐的工作气氛，使每个人都能够找到自己的位置，在完成工作、成就工程的同时，实现自我价值。

三、20xx年工作展望：

20xx年将是“马拉博国际会议中心工程”机电工程真正进入角色的一年，估计在7、8月份进入攻坚阶段。这就要求我们的前期物资材料的预备和技术方案的预备工作肯定要充分、到位，要把问题想在前面，常规问题提前预备，难点问题则要群策群力，用创新思维来解决。

主轴：以保障工期为第一要务，技术治理和本钱掌握为辅。

详细工作思路如下：

1、技术治理

a．结合工程实际状况，编制详尽的《机电工程施工进度打算》，要有可操作性，在打算中要能够发觉问题，提早想出解决方法。

b．在构造预留阶段，组织机电深化设计的工作。结合精装图纸，重点部位出综合管平、

剖面图。深化图纸要务实，“求准、求好、不求多”，对施工有真正的指导意义。

c．分项工程技术方案要详尽，要有创新。争取在工程完毕时，能过出2～3项技术方案（如《大型国际会议中心噪声掌握》、《大型国际会议中心大会议厅弱电系统的掌握》等），报公司技术部，争取入选公司优秀技术方案。

2、本钱掌握

a．依据《机电工程本钱预算》，进展本钱的分解。分解、落实到相关工程师，让每一个人都有本钱意识，大家共同努力，在过程中实现本钱掌握。

b．将技术方案与本钱掌握有机的结合起来，技术与本钱相辅相成、相得益彰。争取在工程完毕，形成正式的总结――《国际会议中心工程技术方案对本钱掌握的支持与影响》。

c．以工期保障为核心，以。体本钱掌握为主线。单项本钱让位于。体本钱，。体本钱让位于。体工期。工期缩短，同样可以节省本钱。

3、帮助机电经。完成其他详细工作

对于上级领导安排的其他工作，都当成一次熬炼自己的时机，仔细完成并总结阅历，使自己的工作力量逐步得到提高。

工程工程个人工作总结7

本年度各项工作完成状况总结如下：

为了乐观做好工程前期施工技术标准书编制及过程施工质量监视工作，以及协作其它部门零星土建工程需求，保障土建工程质量。针对土建专业制定每月工作打算，跟踪重点工程，催促现场施工单位做好整改工作。今年共签订建筑施工合同26项，其中包括单项工程11项，零星土建工程共计15项。完成值休楼加装铝合金及纱窗、集控楼休息室装修改造、厂区光伏板清洗用水管道工程、检修楼及值休楼外墙脱开空鼓、厂区绿化自动喷淋工程、全厂零星土建检修、全厂建筑物沉降观测点检测、供水改造土建工程等50余项零星土建工程工程，从施工方案的编写到施工过程中监控工程质量，准时协调办理外委修理申请单、完工验收单等。

抓好技改治理工作，保证技改工程工作顺当实施。严格执行上级下达的技改打算，全过程治理，保证打算的刚性。在技改工程打算下达后，公司对全部技改工程进展具体安排梳理，明确责任人及实施时间，并依据技术改造工程治理标准的要求对技改工程治理内容及要点进展明确。严格执行集团及公司制度，每周各专业上报技改工程的进度和完成状况，工程实施过程中坚持过程质量监视及竣工质量验收。

牢靠性工作扎实、稳步、有序开展，每月准时预备好根本资料、根底数据，以便于数据的随时录入，以保证录入数据的精确性。按月统计发电主机的牢靠性数据，将发电主机牢靠性信息报送上级公司，按时完成编写月度牢靠性分析报告。

负责牵头部门内的生产费用治理、创新课题、标准化、创星级企业工作。乐观开展生产三项费用的管控，落实费用责任部门，使生产费用到实处，有效掌握费用支出。组织协调部门人员建立建全创星资料，完善创星治理工作。依据公司标准化工作开展打算，今年标准化工作重点在工作标准，5月份已全面修订部门各专业工作标准，按年初制定的标准修订打算准时完成标准修订工作，20xx年度完成8个工作标准、10个治理标准、15个技术标准的修订工作。

存在问题：需进一步加强专业技术学问的学习积存，提升自身专业技术水平。对工程工程治理整体把控力度不够，存在进度拖延、治理痕迹保存较少等问题，同时要加强部门及专业间的沟通力量。

20xx年利用工作之余时间阅读专业技术的书籍，不断学习积存，在实际工作中，遇到问题要更加乐观主动的向同事请教，学习他们处理实际问题的方法及工作阅历。通过多学、多问、多想来不断提高自己的实际工作力量。

工程工程个人工作总结8

xx年已经接近尾声，xx年的工作也告一段落，在这一年里，我经过自身努力，克制各种困难，特殊是在上级领导的力支持下，在同事们的协作下我较好的完成了各项工作任务，自身在各方面力量也有所提升。这一年是有价值的、有意义的、有收获的。现将这一年的工作及思想状况等作如下总结：

一、工作方面

xx年3月份我来到xx工程，主要从事计量、统计以及结算工作。这份工作要求我，首先要敬业。要用乐观的心态投入到工作当中去，我既然选择了这个职业岗位，就要全力以赴，尽职尽责地去完成。二是要以严谨细致的态度对待工作。在工作中要严格要求自已做到一丝不苟。计量、统计以及结算工作对我来说是一项细致的工作，它的要求很严格，它要求我必需仔细、细致。要做到数据精确无误，无误的数据便于以后的查账，所以，必需要仔细，认真无过失。这就要求我们在做工作时必需用严谨细致的态度对待工作。三是责任心。工作对我们来说就是一种责任。我们有义务尽心尽责的去完成，去负责。所以工作的好坏，也取决于你对工作的责任心。四胜作的高效率。对我来说提高工作的效率就是要多学习，从学习中吸取好的可以提高效率的学问，再就是，将问题细化，在短时间内打算，就要当机立断，设定详细时间安排工作，给自已制定严格的最终期限。五是保密性。我所从事的工作具有很的保密性，尤其在对待外施工队伍对单价等要保密。在这我也体验了工作对我说是受益匪浅。工作虽然很辛苦可是对我真是个学习的时机。从中我体验了工作的性质，学到了许多我未曾接触过的事物和学问。缺乏之处也存在许多问题。新的一年自已要求自已要有一个全新的自我。理清自已的思路，把工作做的更细致化。

二、思想方面：

一个人对自己的工作假如有百分之百的喜爱，或许不是太可能，但是想做到百分百的喜爱，就在于我们怎样以好的心态去对待这份工作，也就是说，既然我已经选择了这份工作，我就应当义无顾的投身其中，并表达自我的价值观，很多事业有成的人，并不是太喜爱自己的工作，但是他们有着高度的责任感和坚忍不拔的敬业精神，他们每天从事着平凡的工作，却做出了不平凡的成绩。可想只要你付出了就会有好的回报的。

在这一年的工作中，难免也消失一些不欢乐的事情。我也曾为工作的压力狭益过、郁闷过、焦慢。每个人的工作任务在逐步繁重与细化，工作压力也是必定。假如自我消极、埋怨是不会解决问题的。不良心情有时也曾影响过我的工作效率，只是适时调整自己的”心态，查找平切入点才是真的有效。我想只要超越自身的狭益、焦虑等消极心态，以乐观、安康的心情来面对工作中的困难与挑战就可以了。我发觉欢乐的工作法宝就是以宽恕与感谢的心态对待自己每天的工作。

从中我也熟悉到。工作时，首先要以宽恕平和的心态对待工作中遇到的困难，正确评估自己的力量和价值目标，并进展必要的心态调整，努力培育乐观度的良好性格，提高自己的抗干挠力量，有效转移留意力，使个人的心态在工作中得到转移、释放、调整，消退紧急与疲惫。时刻保持求知向上的心，使工作变成生活的乐趣。

这一年自已也是以抱着感谢的心情迎接工作的考验，我时常在想由于这份工作，我表达了自我的价值由于这份工作，我磨练了我的意志。当静下心来的时候，我会思省悟，与诸多下岗失业者相比，感谢自己有丰实的薪水与年迈体弱者相比感谢自己有青春与安康与庸庸碌碌混世者相比感谢自己每天充实的工作着。当你把工作做好了，你对自己的行为感到满足，你就会欢乐。

三、完成工作打算的详细措施：

20xx年我依旧主要负责xx工程的计量、统计以及结算工作。做好这份工作，首先要熟识施工图纸与工程量清单，仔细认真核对，建立台账，这对于以后的工程量查找及比照数据，指导施工生产等都会有很的助。二是准时完成每月工程计量工作及统计等各方面要求的表格，仔细履行岗位职责，准时与监理、业主等方面沟通，建立一个良好的外部环境。三是与现场质检员及施工队伍准时沟通，对完成工程量及进度做到心中有数，按时完成领导想要的结果。

质量掌握以预防为主，适当增加质量预防费的支出，可以提高工程质量，杜绝事故的发生，其支出远小于因质量事故造成的损失，即可以获得很的“隐性”效益。同样，正圈理工期与本钱关系，查找最正确工期点本钱，把工期本钱掌握在最低点，在特别施工条件下，应比拟保证工期所支付措施费与因工期延误造成的损失。工程竣工决算通过后，应按合同规定，准时收回工程款，不能听任业主无故拖欠工程尾款。

四是责、权、利并举要建立明确有效的本钱掌握制度，推行标准化治理，鼓励机制和约束机制并举，把本钱责任落实到各个岗位，落实到专人，应实行相应的奖罚措施，做到“责、权、利”相结合，使降低本钱成为每一治理人员的自觉行动。

充分利用网络等现代化治理手段，实现信息传递的高效率。记录的数据应有根有据，不会消失盲目用阅历进展掌握带来的失误，并能适时进展跟踪监控，对工程实施过程中的进度、完成工程量、材料消耗、人力安排进展直接掌握，准时修正施工中发生的问题，削减本钱治理中托代理链过长带来的负面效应及本钱信息损失和信息失真。

总结，是为了吸取教训打算，是为了走得更远。展望20xx年的工作，我将会更加的努力下去。在自己的工作岗位上不断的进步，取得更的成绩，信任在不断的成长中，我会为公司的进展做出我最的奉献，信任自己肯定能够在20xx年做的更好

工程工程个人工作总结9

时间飞逝，转瞬间20xx年过去了，迎来崭新的20xx年。来到公司一年间，感受到了公司的暖和，领导的关心，同事之间的友情。为此做一下总结：

一、思想方面

以前我个人脾气、性格比拟急躁，在学习方面上不专心，对有的学问一知半解。来到公司后，感受到了公司的进展，公司也始终强调加强学习。为此我每天抽出半小时翻看图集标准，效果明显提高。以前不知道的标注，现在都能看明白了。在与甲方监理沟通上，敬重他们，但有损害公司利益时，要准时站出来说‘不’，并准时上报公司领导。要做到加强学习，用学问武装头脑。敬重公司领导作出的打算。

二、工作方面

短短一年间，参加的工程工程有许多。在XXX工程：柱子扩大截面，梁底粘钢。XX工程：新增梁，梁扩大截面。XXXX工程：墙体撤除，新增墙体植筋。XXXX工程：屋面撤除，根底、柱子扩大截面，柱子包钢，新增柱子植筋。XXX工程：梁板粘碳布。XXXX工程：坡道拆改，风井开洞及加固。

在以上施工过程中，严格根据公司制定的规章制度来要求自己和班组。在施工过程中也存在了一些小的问题，在准时发觉后，要求班组重新返工，对自己也是一种教训。在施工过程中，也是不断的学习进步中。在施工过程时对涉及到钢筋下料的料单要严格审核，要制止铺张材料。在遇到不清晰的问题时，要和公司领导准时的沟通，不能蛮干、瞎干。要严格把控质量关。

三、对自己以后要求：

在20xx年要严格要求自己，加强学习，努力提高学问水平。在施工过程中，严格掌握质量，制止铺张材料。

工程工程个人工作总结10

光阴似箭、岁月如梭转瞬间难忘而又充实的20xx年已经过去，布满机遇挑战的20xx年已经悄然而至。回忆20xx年有收获的喜悦，有失败的心酸，总结自己工作的成绩和收获，从而找出自己工作的缺乏，以利于今后更好的工作。过去的半年，在部门领导和同事的大力支持和关怀下，仔细的贯彻执行领导的决策，完成领导交代的任务，尽心尽责，努力工作。现将我在北大河防风林工程工程的工作详细总结如下:

一、工作内容:

我来到北大河防风林工程，前期是工程部的建立工作，在工程经理的筹划领导下，完成工程部邻舍搭建，同时进展筛砂预备工作。详细工作如下:

1、施工场地地形标高测量，确定施工现场需填挖方位置，以及现场内电线杆高度是否影响我方施工。

2、购置全站仪，测量放样施工区域边界。

3、施工场地平坦，测量平坦后场地标高。由于现场地形与设计勘察地形存在较大差异，所以设计院讨论打算按现场实际地形施工。

4、帮助完成丰乐高标准农田工程投标工作，并胜利中标。

5、熟识施工图纸，查找整理图纸中存在问题与现场不符状况，参与技术交底会议。

6、施工现场内园路广场施工，包括放样、撒线，根底回填碾压，标高测量，道牙根底浇筑及道牙安装，三七灰土回填碾压等。现场园路道牙安装完成3.62公里，广场道牙因现场施工条件限制暂未施工。灰土回填碾压约600米。

7、施工现场土方回填，指挥车辆到指定位置倒土，挖机土方平坦及回填土厚度测量。

8、配电箱根底施工，标高尺寸及质量检查。

9、实地测量现场增加工程量，整理工程联系单及签证单。

10、施工现场管道施工，包括测量撒线，管沟开挖，测量开挖深度，管道焊接安装检查安装质量，给水井砌筑完成68个。给水主管全部安装完成，支管完成65%。

11、进展现场巡察，查看现场安全状况。

12、按公司规定验收进场材料、设备、构配件，核查检验报告，保证所用材料为合格产品。

13、查看绿化用水水源井施工，帮助完成管道井及泵管安装。

14、樟子松种植工作，目前已完成666棵，协调接通种植浇树用水。

二、各阶段的掌握治理

1、质量治理

在施工过程中，检查验收各分局部项工程的质量状况，发觉问题准时提出并要求分包单位整改，整改不合格的坚决不允许进入下道工序。在日常的治理协作监理人员在巡查过程中加大巡查力度，对要求旁站的，坚决实行旁站。对进场材料的验收坚决贯彻公司制度，严格按标准要求进展验收，对不符合要求的材料一律清退出场。

2、安全文明施工治理

在施工过程中做到文明施工，限制扬尘。由于对安全的严格要求把控，准时消退现场消失的安全隐患。

3、进度治理

为保证工程进度的正常进展，制定具体的施工打算，并严格根据施工打算实施。在实际施工进度滞后时，准时沟通协调，遇到的问题准时与设计院沟通解决。但由于其他各种因素的影响，施工进度还是没有根据打算进度完成。

三、思想方面

1、在工作中立场坚决，把公司利益置于首位，树立良好的工作形象。

2、听从安排、团结全都、亲密协作。

3、仔细学习公司治理制度，领悟企业精神，融入企业文化。做到与公司同心同德是保证工作成绩的重要保障。

4、不断学习提高自身专业学问技能和治理力量，充实自己的头脑。

四、阅历教训及改良措施

经过近半年的工作，通过平常不定期的检查，发觉各方面有胜利的阅历，也有失败的教训，这里进展总结，在明年的各项工作中加以改良。

1、对治理过程中消失的问题前瞻性不够强，要提高自己对于要发生问题的敏感性，尽量做到少出问题或不出问题。

2、专业学问有所欠缺，在工作中还是会消失因专业学问欠缺完成对现场动态的把握不到位，要坚持对专业学问的不断学习，提高自身素养，更好的开展工作。

工程工程个人工作总结11

我于20xx年xx月xx日进入xx集团置业公司，并于xx月xx日进驻xx百货大楼工程工地担当工程经理，至今已三个月有余。在这xx个月的工作中，工程部在集团置业公司的大力支持、指导下，克制了诸多困难，走到今日，极为不易。目前工地正处于打桩阶段，现已完成桩基施工任务的46%，下一步的施工任务虽然特别艰难，但还是有信念有力量完成各阶段工期目标。下面我将20xx年3个月以来的工作状况及下一年的工作打算做以下汇报：

一、前期施工预备阶段

xx百货大楼工程作为xx县的招商引资工程，只要有利于工程施工进度，根本上都能得到政府的支持与帮忙。

二、施工阶段

打桩施工前，场地内基坑土方已开挖约两米五深，由于当时没有施工图纸，大局部地方均未开挖到位。考虑到四周靠边一排桩施工有足够的工作面，需要土方开挖单位的协作将余土挖除。土方开挖单位很长一段时间都不协作我司的工作安排，与我方保持对立心情，甚至进展到来工地闹事，工地工作一度无法开展。经过我方急躁细致、不厌其烦地努力去沟通，同时了解到当地其他工地的土方开挖单价，最终通过嘉奖的方式才与土方开挖单位达成协议。基坑土方开挖两米五后，给现场打桩带来很大的影响。

混凝土运输车根本无法开进工地，基坑外表为粉砂土，一旦下雨，粉砂土层承载力急骤下降，打桩施工难度很大。总包单位将会以此为借口，施工场地三通一平不具备条件，将会产生费用及工期的索赔。我方当机立断，乐观组织当地施工单位进展场地内塘渣回填，确保了打桩施工对场地的需要。万事开头难，进场三个星期，也未见总包安排桩机进场。总包未收到我方供应的桩基正式施工图，不便组织机械进场也是事实，但我方于xx月xx日供应桩基施工蓝图后，总包还是迟迟进不了桩架。

总包在找分包单位遇到了很大的困难，前前后后找了十几家单位，都不情愿承接此项业务，直到xx月xx日才间续进了几台桩架。xx月xx日开头裙楼及塔楼的试桩施工，裙楼试桩胜利，但塔楼试成孔六天后以塌孔而告终。塔楼桩必需入岩一点五米，而返循环钻机遇上砂卵石层粒径较大卵石，极易堵管。

后来，经设计单位同意后，将塔楼返循环成孔工艺改为冲击成孔工艺，总包单位于xx月xx日组织进场六台冲击锤钻机。首先在塔楼的北侧试成孔，但北侧外表约三米土层为流砂土，冲锤在提升时，重锤、流砂土、护筒一起被拉上来，成孔特别困难。考虑到尽量不拖延塔楼桩基施工工期，在塔楼的南侧开头试桩施工，xx月xx日开头试桩，xx月xx日第一根桩混凝土浇筑完成。但塔楼南侧因工作面受限，只能摆放四台桩架施工。同时也没有放弃对塔楼北侧的努力，询问各方专家后提出建议先降水再安排打桩施工。

总包先后进展了井点降水、浅层管井降水、注浆加固地基施工工艺，均未到达需要的效果。北侧地质因素影响到约六十根桩基施工，并连带影响周边纯地下室约七十根抗拔桩施工，下一步将实行深井降水，然后安排打桩施工。桩基施工任务已全部完成，塔楼完成五十七根，纯地下室桩完成一百一十五根，总共完成三百四十九根，完成46%。

三、20xx年工作打算安排

桩基施工进度已经滞后，下阶段主要工作是围绕土方开挖来安排工作，以确保汛期降临前地下室底板浇筑完成。

四、当前需要协调的其它工作

1、全套施工蓝图供应及施工图审查审批。

2、消防、暖通、弱电、精装、幕墙、电梯等分包单位确实定。

3、甲供、甲定品牌材料确定。

五、在新的一年中，我将从以下几点作出努力、作好工作

1、连续抓好xx百货大楼工程工程治理工作：20xx年的工作为主体构造、机电安装、幕墙工程、精装修等，时间紧、任务重。考虑到工程总工期要求，我将连续抓好工程进度掌握，确保工程根据预期要求全部完成，保证整个工程的如期交付使用。

2、加强业务学问学习，连续提高治理水平：随着时代的前进、新技术的运用，必需进展专业技术学问及治理学问的学习，提升自己的治理协调力量。不断提升下属员工的专业技能，保证能有效掌握现场施工质量及进度。

工程工程个人工作总结12

本年度主要工作业绩：

20xx年对于我来说是重要的一年，在这一年里公司领导对我工程的期望特别大，年度定下的2.6亿元的目标，对我来说还是压力特别大的，在此期间工程还通过市文明工地的评审和市观摩工地的顺当进行，多少对于我们工程进度的开展有一点影响，随着工程的进展还有一个比拟大的问题就是图纸跟不上施工进度，分区域分阶段出图，以至于我们始终调整进度节点，不断调整施工方案，优化措施，通过公司领导的不断支撑、公司各部门的不懈协作以及工程全体员工的努力，终于不负众望，顺当完成年度目标，外部相关单位对于我们工程的评价总体较好，也会后续工程做好铺垫。年度的工作业绩主要从以下几个方面绽开：

一、团队建立：

作为工程的直接领导者，首先是确保整个团队的分散力、团队的合作意识以及团队的工作士气。

对于工程来说人员较为简单来自五湖四海，性格和习惯都不一样，要了解每个人员的性格和工作动态，建立良好的信息沟通渠道，让大家有时间和有时机给我反映问题，互通信息，通过沟通把个人目标和团队目标严密的联系在一起。同时又要让团队成员明白相互协作和共为一体才能完成目标，彼此宽容和敬重习惯性格的差异，形成一种信任的关系，共享利益和成就，共担责任。在工程施工中团队的工作状态也特别重要，依据每个人的特点来安排工作，充分发挥员工的特长，让他们在擅长的领域内最大发挥自己的价值，同时在绩效考核中公正、合理的进展综合考量，让他们感觉到自己努力工作所带来的价值，为整个工程的推动带来乐观向上的工作气氛。

二、工程治理：

一个工程的治理涉及到多个方面，不是单纯的安全、进度、质量、本钱等，还涉及到外部协调、内部协作、政策变化、建筑环境的影响等多方面的因素都会对整个工程的推动造成不利后果，在工程实施以前做好规划，提前制定工作路线和节点，对可预见因素做好分析和应对措施，与参建各方和周边关系做好日常沟通，实时了解政策和环境变化，做到准时响应准时反应准时处理的信息沟通。

1）、安全治理：

严格根据公司的规章制度和相关标准要求，配备现场安全治理人员，做到与上与下信息畅通，目前现场通过班前训练、现场和生活区设置实时监控、建立南部工程微信群、危急源告示牌、不定期的进行安全视频训练、每周一开展安全专项检查、日常安全员巡察，专业电工巡察等相关手段进展现场安全掌握，要求每位治理人员发觉危急源都要进展制止，并通过微信让大家共同监视，定人、定期进展整改做好防护措施。在每周的列会上也会非常强调安全是我们的底线，谁都不行以打破，发觉一人处理一人，催促专职安全员对违反安全规章制度的进展严峻惩罚，进展针对性训练，通过大家的共同努力，为市文明工地评审奠定了坚实的根底，目前工程的安全治理工作整体可控。

2）、质量掌握：

质量掌握说是一个企业的生命一点也不夸大，他是一个企业的品牌形象，对外推出自己的公司和整个工程的团队治理最终还是要靠实体质量来验证，只有得到各方的认同才能让我们走的更远，我们工程的质量掌握首先确定质量目标，建立质检制度和流程，由各专业施工员进展自检，并对发觉的问题进展书面要求班组定期整改，同时上交现场主管和我备份。质量问题的确整改完成前方可进展下道工序。在过程中不定期的组织主要治理人员和班组对已经施工暴露的问题进展检查汇总，商讨相应措施，避开再次发生，做到有问题有总结，准时掌握。经过不懈的努力在9月份的市观摩工地中的表现还是赢得了肯定的确定。

3）、进度治理：

进度是我们企业效益的重要保障，在年度2.6亿元的指标下，我协同技术部门细化年进度打算，理出关键节点、关键工序，合理调配施工人员，并通过月、周进度打算掌握，责任到人，分工明确，虽然过程中存在这样那样的影响因素，在我们合理的安排和共同努力下，顺当的完成了年度指标。

4）、外部协调工作：

因本身工程的特别性，距离周边居民较近，虽然我们通过实行掌握灯光照耀方向、洒水降尘、噪音掌握、进场车辆制止鸣笛、掌握施工时间、加工场地远离居民区等众多措施，但施工中还是必不行少的对环境和居民生活带来肯定的影响，为了确保工程的顺当进展，成立党建联建小组并对孤寡老人进展慰问，降低周边居民的心情，最大程度的降低和周边居民发生冲突。在特别施工节点准时和街道沟通，提前做好思想工作，确保施工顺当，工程进展到现在整体还算顺当，与各方的沟通较为顺畅。

五、本年度工作缺乏：

工程细部节点把控有所欠缺。

六、下年度工作规划：

目标：

严格根据公司要求完成工程总体进度目标。

实施方案：

根据20xx年度总进度目标，提前筹划，合理安排掌握关键节点、关键工序确保工程目前的实现。

七、下年度改良措施：

根据质量治理流程，严格把控每道工序，落实“三检”制度，班组自检、互检、专职治理人员专检等，确保每到工序都到达验收要求。

工程工程个人工作总结13

在集团公司领导的强有力的领导下和相关同事的协作下及光华建立工程监理公司的共同努力，仁和旺邸住宅小区工程得以顺当进展。本人在天一仁和房地产集团有限公司工程经理工作过程中，严格遵守法律法规，遵守公司的各项规章制度，平常严格要求自己，廉洁自律。工作中敢于担当责任，有仔细负责的精神，有肯定的组织协调力量，能理论联系实际的开展工作，与同志协作共事，一心为公司，较好地完成了20xx年上半年度年度工作目标。现将有关今年上半年仁和旺邸住宅小区工程工程治理工作汇报如下：

一、工程进度完成状况：

1#楼自去年十月份根底施工以来到八月底已施工到主体构造封顶，共计已施工工期为10个月，占总工期的50%（总工期为20个月）；2#楼自去年十月份根底施工以来到八月底已施工到主体构造九层封顶，共计已施工工期为10个月，占总工期的50%（总工期为20个月）。3、4、5#楼自去年三月底根底开工以来到八月底已施工到装饰、地面工程，共计已施工工期为17个月，占总工期的85%（总工期为20个月，包括总体）；6、7、10、11#楼自去年三月底根底开工以来到八月底土建局部、安装局部施工已根本完毕进入验收前的整改阶段，工程共计已施工工期为17个月，占总工期的92%（总工期为18个月，包括总体）。8、9、网点楼自去年三月底根底开工以来到六月底通过竣工验收，工程共计已施工工期为15个月，占总工期的100%（总工期为15个月，包括总体）依据施工总进度打算，网点、3--11#楼工程均无无超期、脱期现象。1#、2#楼工期明显滞后。

二、工程投资状况：

1--11#楼依据施工图预算，工程造价预算为10832万元，到今年八月底已完成施工投资审核为5532万元，占总造价的51%；到今年八月底已付款5424万元，占总造价的48%。

三、工程施工过程掌握治理状况

在公司的领导下负责工程的本钱掌握、工程进度、质量治理的技术支持和工程治理工作。负责对本工程的工期、质量、安全、本钱等实施打算。组织、协调、掌握和决策，对

各生产施工要素实施全过程的动态治理。工程施工过程中，严格按设计要求、验收标准、规定，监视检查工程质量、本钱、进度、安全等工作。

（一）、工程组织治理状况：

依据仁和旺邸工程特点，编制了仁和旺邸工程工程治理手册：首先明确工程组织治理体系、工程部主要工作职责，确定工程治理的目的任务，制定工程四大总体目标（质量、进度、投资、现场）施工过程掌握重点；制定工程治理工作程序。在集团公司领导的强有力的领导下和相关同事的协作下，使得仁和旺邸工程得以顺当进展，通过每月的集团公司月报会，汇报工程施工进展状况以及需要公司协调的事项，听取公司下步工作打算，贯彻公司会议精神，准时落实公司相关打算；通过每周工程工程例会例会协调各项工作、解决日常施工中的冲突，加强相互之间的沟通，准时有效地掌握好工程的质量、进度、本钱、安全文明。

（二）、工程质量掌握状况：

质量治理上，工程部着重抓了三个环节：确立质量目标、确定质量预控方案；产品形成的过程掌握；验收掌握。

1、确定质量预控方案。公司提出“做负责任企业”质量目标，工程部围绕这个目标做了目标责任细分。如：工程负责人牵头，按专业分解质量责任目标：土建工程师负责构造工程；水电设备工程师负责管线。在工程开工前，对监理及单分包单位明确目标、验收标准等。针对监理、施工单位在节能、智能、质量通病防治等方面的薄弱环节提出改良要求，帮助其完善施工工艺、措施的制定。组织新材料、新工艺的厂商，到现场为甲方、监理、施工单位讲授材料的特性、施工工艺要求、质检方法等并确定最终的预控方案。

2、产品形成的过程掌握。目前建筑产品主要还是由手工完成，因此产品质量就必定会消失较大的偏差。而产品形成的过程掌握是对全部预控方案的执行过程，将直接影响质量目标是否能实现，影响工程品牌与企业品牌。

在过程掌握上，我们主要通过以下几个治理方式来实现：首先，发挥监理在质量治理上的职能，对监理充分授权、有效监视。充分调动建立乐观性，严格根据监理合同上明确的权力与义务，监视基层监理人员是否根据监理大纲及甲方的企业标准执行质量治理。其次，严把原材料质量关。公司首先对局部主要材料供给商赐予选择。工程部对进场材料质量、数量、规格验收，并监视现场取样送检，以检查到场材料是否符合标准要求。（重点掌握钢筋、商品砼、水泥、给排水管材等）一、通过监理的日常性见证取样对材料质量检验监视；二、工程部对现场材料巡查，对可疑材料，先停用封存，再取样检查，排解疑点方可使用；在标准之外，做独立检验；四、对确定的不合格材料，实行封存，限定时间在监理人员监视下清理出场。

再者，工程部对总分包单位加强质量治理。事实上，各个施工单位的工人的操作技能根本上是比拟接近的，而产品的质量差异，主要是治理水平的差异。所以在对于总分包单位的治理上，主要抓其质保体系建立，发挥质保体系在质量治理上的作用，以及加强与总分包单位第一负责人及现场工程经理沟通和组织现场标区进展横向参观、相互取长补短，从思想上重视质量治理。工程部在日常的治理中重点工作是质量巡查，质量跟踪，并结合施工的阶段，组织一些有针对性的质量治理活动，有效利用工程周例会制度，讲问题、提问题、解决问题。

3、产品的验收掌握中，针对不同的施工阶段，不同的系统实行了相应的验收方式方法，在主体施工阶段，进展的主要是工序验收，这局部直接关系到住宅产品的构造安全，而且，对工序的过程进展旁站监理，做到对主体质量形成过程了然于胸。

（三）、工程进度掌握状况

主体施工阶段的进度治理较为单纯，目前依据施工总进度打算制定分阶段进度打算，明确工作内容、工作挨次、持续时间及工作之间的相互连接关系等并付诸实施，然后在打算实施过程中常常检查实际进度是否按打算进展，一旦发觉有偏差消失，应在分析偏差产生缘由的根底上实行有效措施排解障碍或调整、修改原进度打算后再付诸实施。进度掌握的最主要是各分项工程和配套、室外绿化、景观工程开工后的施工布置进场时间、工序穿插等。其最终目的是确保工程工程按预定的时间交付或提前交付使用。

工程工程经理工作总结工程工程经理工作总结(三)

2023一年度，本人在公司领导的大力支持下，在公司各科室的大力支持下，完成了阳光佳日收尾工作并完成了竣工验收；经过一年多的努力，使自己在企业治理和工程工程治理方面取得了一些成绩和治理阅历，其中主要业绩如下：

一、优化组织施工方案，提高科学治理水平。

在施工治理中，始终把科学治理，优化方案放在工程治理的首位，常常不断地在讨论和探讨适合工程治理，且可操作性强的施工方案，来不断满意工程需要和甲方需求。在每次施工方案的制定中，我都是不断依据工程的特点、难点，进展屡次论证，并运用科学的态度，加大组织方案的科技含量。不断延长方案中的科学治理渠道。

二、严格质量治理，争创名牌工程

“质量第一”是企业永恒的主题，更是自己追求的目标。我在多年施工中，能自始至终把质量放在首位，坚持了用质量来赢得企业信誉，来满意业主需求，为美化市容多创精品。我所坚持的措施有：

1、落实质保措施，提高监控到位。我坚持在工程上严细质保职能，分工明确。坚持做好各项质量文字交底和质量交接

记录。确保每项质量施工都有文字交底。以便更好地指导生产人员按标准、按要求去操作。工程上的专职质量员，我主动给其肯定的相应权力，让其主动牵好质量创优质，使他们进一步做好了质量监控预案，并帮助整体根底上搞好了本工程质量治理的分工，确保质量监控无空白点。

2、重点部位，重点监控。对于工程易消失质量问题的施工部位，如：防水和模板工程。我坚持设专人把关，并做好监控治理，发觉问题准时解决。

3、严格标准，提高作业水平。在质量治理中发动大家要严格按标准去验收，把住每一道工序，要把市优的标准落实到操作面，使参建人员都知道，干出什么样产品为市优标准，使产品一次成优，杜绝二次修理。

4、层层治理，人人把关。我始终坚持在工程上形成人人把关的质量治理气氛。质量治理不单质量员一人的工作，其它工程治理人员也要有质量指标。也要对质量创优负责。要在层层治理上形成操作人员对自已施工面负责，分包队要对承包区域负责。工程治理人员要对各自工程创优指标负责，工程经理要对全工程创优达标负责，从而使工程质量治理严格处于受控状态下。

通过自己在质量治理方面的摸索，个人把握了一些质量治理上的招法。为自己驾驭工程上的质量治理工作充实了力气。

三、合理安排工序，加快施工速度

做为一名工程上的指挥员，自已在注意工程施工方案、质保措施的同时，对生产进度的落实从不放松。特殊是在多年的施工治理中，不管遇到什么样的困难，从未因生产打算治理而延误工期。在工期治理上，我始终坚持：

1、加强部位掌握，落实打算安排，自己在日常的生产治理中，对施工部位打算比拟清晰，到什么周期，完成到什么部位，我心中有数。由此在施工治理上，我坚持用施工打算指导和严细现场的作业安排，严格掌握施工治理节奏，确保施工进度，根据打算去落实。

2、加强施工组织，落实资源到位。为确保工程生产顺当，我时刻针对现场的料具、劳动力、材料等生产要素，做好调配，并依据工程进展状况，提前做好生产要素的测算，工作予见性要强，进而加强了料具、人力的合理配置，保证了施工不连续。

3、加强工程插入度，落实施工工效。针对工程多工种作业。由其是抢竣工工程，在合理组织插入上是关键，多年的施工阅历告知我，无论是立体穿插作业，还是横向混合式作业，不管是逆施，还是正施，我坚持的宗旨是：统一协调，统一指挥、合理安排、见缝插针。

四、严细本钱治理，提高工程效益

效益是工程进展立足的根基，没有了效益，工程治理将走不很远。

工作中，首先做好本钱治理涉及岗位的人的选择，责任心强，具有仆人翁意识的优秀员工充实到本钱的治理岗位；同时，根据公司的本钱治理方法，制定了工程本钱治理工作流程，通过流程的制约作用标准员工的行为。

施工中，每一单项施工前，工程部主要治理人员都要坐下来反复讨论最高效益的施工方案；施工开展后杜绝施工铺张，严格加强准时的预算和实际用量的准时比照，准时发觉问题，解决问题。

加强施工过程的结算工作。工程部设定专人治理变更和签证工作，既避开了变更传递过程的失误，又实现了结算过程的全程跟踪。

五、安全与现场文明施工治理

安全是企业的效益；安全是职工的生命！

人员方面，公司根据建筑面积配备安全员的规定，在裕升国际花园配备两位专职安全员，使人员配备方面满意工程的要求。

措施方面，工程部针对分项工程的实际，制定有针对性的安全交底，在工种进场前对其进展安全交底，施工过程中进展巡察，确保按交底内容施工，发觉有违规、违章操作的进展准时订正，并随时召开各工作班组长会议，对违规、违章危急的行为所造成的后果等缘由进展分析，并用通告形式对违班组的违规、违章的事情准时处理方法进展公示。

目部每周进展一次针对全体在场施工人员的安全训练；特别状况进展专项安