安全先进个人事迹材料（7篇）

安全先进个人事迹材料（通用7篇）在日常学习、工作抑或是生活中，大家总免不了要接触或使用事迹吧，事迹是用于表扬先进、树立典型，使广阔干部群众见贤思齐，有所效仿，从而尽心竭力地做好本职工作而照实记载和反映工作、学习中涌现出来的先进集体、先进人物的优秀事迹的书面材料。下面是我整理的平安先进个人事迹材料，欢迎大家共享。

平安先进个人事迹材料精选篇1

小邹同志，男，现年27岁，现任金山柳林选煤厂厂长助理，该同志始终以饱满的工作热忱和忘我的工作态度，帮助选煤厂领导做好平安管理工作，推动选煤厂的建设进展，实现企业效益与自身价值的同进展、共进步。

一、完善平安管理制度，强化平安保障

我厂是一个新建选煤厂，在建设初期，各项管理制度还不完善，特殊是平安管理制度基本属于空白，为保证金山柳林选煤厂建设任务顺当完成，该同志立足选煤厂建设的日常工作，从加强制度建设入手，帮助厂领导制定了选煤厂现场平安管理制度、平安检查制度、应急预案等一系列平安管理制度，同时结合平安建设工作中存在的问题，进一步修订和完善制度，使全厂平安管理工作更加规范，确保平安管理有章可循。

二、做好平安培训工作，确保内部平安

在选煤厂成立初期，组织机构尚不健全，人员不到位的状况下负责编写内部培训教材，对新进厂员工进行平安教育。先后组织新进厂的十几名大专毕业生学习选煤厂平安规程，熟识我厂的工艺流程设备，在支配进入福龙选煤厂和金家庄选煤厂跟班实习期间乐观协调共同做好实习生的平安教育工作，在进入机电设备安装阶段后，支配协作施工单位进行安装学习，使得新员工既学到了岗位操作学问，熬炼了队伍，又有效保证了平安。

三、加大平安检查力度，消退事故隐患

工程质量的好坏，是整项工程的关键部分。该同志自始至终以平安质量为中心，日常工作中树立预防为主、准时消退平安隐患的观点，做到勤检查、勤提示、勤督促，建立相应的`检查制度，该同志在收到工程施工图纸后，先进行熟识图纸，了解设计意图，结合工程特点对施工图纸上所存在的异议之处进行记录，并在图纸会审会议上提出，进而联系设计单位协商并赐予变更。对关键部位的施工工程，做到提前到达位置，检查施工预备工作，监督施工全过程，对一般施工的各道工序作业做好日常的巡察和检查工作，对检查中发觉问题准时要求整改，乐观参加施工现场平安检查。协作机电部、监理部做好设备材料进场验收关，坚持做到先报验，审查合格后方可使用的原则。

四、加强业务学问学习，提高平安管理水平

该同志在帮助厂领导做好平安工作的同时，还将学习平安生产法律法规和平安学问作为自觉行为，不断丰富积累新时期平安生产法律法规及学问，做到学有所获、学有所用，理论联系实际。既丰富了自身业务学问水平，又提高了驾驭工作的力量和综合素养。

现在选煤厂建设接近尾声，即将进入验收试车和试生产阶段。面对新的阶段和形势，对平安工作又提出了新的要求，根据厂领导的支配和部署参加编写了《金山能源柳林选煤厂关于2022年平安管理工作的规定》，在今后的工作中，还会再接再励，连续仔细做好每一项工作。始终保持良好自身形象，为金山柳林选煤厂的建设和投产作出更多的贡献。

平安先进个人事迹材料精选篇2

张__，男，中国共产党党员，36岁，现任选煤厂副厂长，主要分管平安工作。一年来，他仔细落实公司及选煤厂的各项平安工作部署及要求，帮助厂长仔细落实平安生产责任制，始终坚持“平安第一、预防为主、综合治理”的方针，全面开展隐患排查治理工作，坚固树立平安意识，加大平安管理力度、突出平安管理重点，建立健全厂级各项平安生产管理制度，仔细履行平安管理人员职责，实现选煤厂的平安生产目标，确保了选煤厂平安管理工作平稳有序开展。

一、以身作则，严格管理，深严细实地抓好平安管理工作

张__在工作中始终高标准地严格要求自己，一是带头遵守各项规章制度。勤于巡检生产现场，乐观排查平安事故隐患，堵塞漏洞管理，努力解决平安生产中的实际问题；二是乐观了解职工的思想动态，准时把握各岗位人员的平安动态，对重点人员进行强化管理，严格执法，大胆管理，结合选煤厂平安管理实际，修订完善《选煤厂平安生产管理制度》并严格执行；三是加强劳动纪律管理，增加厂、车间各级管理人员巡检频次，组织职工学习岗位应知应会及应急预案等平安学问，使职工的违章行为大大削减，提升全员平安意识。

二、乐观组织开展丰富多样的平安活动，提升全员平安素养

一是仔细开展职工岗位行为规范教育，把查找和规范职工的日常不规范行为作为教育的动身点和落脚点，职工的平安意识明显提高，规范作业力量显着增加；二是定期组织班组长及以上管理人员开展警示教育活动，警示每一位管理人员，使大家深刻熟悉到作为一名管理人员在企业、班组中所担负的责任，进一步提高了管理人员的平安管理水平；三是乐观开展平安月活动，组织各车间进行平安摄影、平安微视频录制，组织厂干部职工乐观参与公司“平安询问日”活动和平安月学问竞赛活动，并取得了第一名的好成果。

三、乐观推动双重预防机制体系运行，狠抓隐患排查治理，实施隐患闭合管理

仔细开展平安风险预控和隐患排查治理双重预防体系建设工作。组织并参加编制了《选煤厂风险管控手册》，组织各车间运用风险分析法对全厂生产系统工作任务进行了风险辨识及风险分级分类，建立了厂级、车间级、班组级、岗位级隐患排查清单，并督促各车间、班组、岗位实施根据清单内容，仔细、细致、全面的开展隐患排查治理工作，不走过场，不留盲区、死角，治理不留后患，严格监督检查，落实管理责任，进一步防范遏制了事故的发生。

四、加强学习，努力提高自身平安意识和管理水平

为提高自身平安意识，乐观参与公司组织的各类平安培训学习，同时通过上网对平安事故案例进行学习，提升自身平安素养。并乐观协作公司开展的各项平安活动，主动宣扬平安工作的重要性，让平安生产深化人心。

在公司党政正确领导下，选煤厂上下齐心协力，2022年选煤厂实现平安生产，全年杜绝了稍微伤以上人身事故、重大责任事故和严峻“三违”现象的发生，圆满实现了平安生产目标。

平安先进个人事迹材料精选篇3

我是江西景程的一名平安员，很荣幸加入到了青山船厂，担当平安员一职，一年来，作为一名船厂平安管理人员,我一步一个脚印，始终以脚踏实地的工作态度,坚持仔细学习平安生产方针政策、法律法规，并且乐观带领职工参与青山船厂举办的各项平安生产的活动，用真诚和朴实的言语筑起了景程公司平安的其次道防线。现就全年各项平安指标完成状况总结如下：

一、担当景程平安员以来，在平安竞赛活动中多次获奖。我撰写的“班组建设征文”，“6S管理对公司的作用”“每月优秀班组的评比”在景程报刊物上发表，等等。

二、平安生产是每个公司及企业的永恒主题，使平安管理活动常抓不懈。我常常参与青山船厂及我司上级领导开展的平安员培训活动。十一月份在青山船厂技校学习平安教育活动记录片，每个月的会写一些平安方面的.文章给我们的员工来一起学习，如“平安生产，让我们行动起来，班组自作管理，关于做好冬季平安工作”等等，每天上班的亲临作业现场检查平安工作，如：劳保用品穿带状况，有无平安事故发生，乐观协作厂安技部和车间平安员检查工作，发觉有存在平安隐患之现象，准时的提出整改并记录，定期对我们使用设备进行严密的检查，并且在每周一的会把施工现场存在的平安隐患和其它担心全的因素和厂领导及公司领导的会议精神传达到每一位员工，对新进员工严格的执行‘三级教育培训“特种作业人员培训”严格执行持证上岗作业之原则。使我司的员工个个的树立“平安第一”的意识，增加我司员工的平安意识，每月底定期检查我司班组建设抬帐并有记录。自从来到青山船厂景程公司以来，我在青山船厂景程公司开展“八月中秋送月饼，鸡蛋，水果”“夏天百日送甜茶水，防暑茶”，冬季送“润面油，防冻疮”之药品，举办职工现场平安学问有奖问答活动，并且还带去了节日的问候，把“爱心飞扬”这本书送到了员工手里。今年1月份，我司领导即将亲自把祝愿卡，毛巾，慰问金，等慰问品送到我公司工人的手里，并且总结在2022年我司平安管理虽取得了肯定的成果，但离我们的要求还有肯定的差距，在崭新的2022年里我司领导指明白方向，要大力宣扬提高员工平安意识，让我们的员工兄弟时刻想着，妻子的期盼！儿女的期盼！平安是你永久的一份责任。

三、没有平安就没有家庭，我们背负着很重的任务，在今后的生活中我会和大家一起来学习，制造一个和谐的平安家庭。同样，在工作中也需要一个稳定的家庭作后盾来保障它的工作，家庭就像还的港湾，累了就到这里歇歇，孤独     了就到这里查找劝慰，那样才能有充分的精力投入到工作中去。

我就是一位普一般通的船厂平安管理人员，我怀着对事业的执着追求，对员工和领导的酷热情感，带头搞好青山船厂景程公司的平安生产，促进了我司在青山船厂和谐稳定进展，为景程公司的平安生产筑起了坚固的二道防线，撑起了一方平安的天。

平安先进个人事迹材料精选篇4

__，男，43岁，1993年参与工作，至今已有十多年，在这么多年来实践工作中，他紧紧围绕矿逐年总体工作目标，全面贯彻党政各项方针、政策，结合本队工作实际，坚持“机电为生产服务”的原则，以推行6S管理为手段，加强设备检修力度，克服困难，创新管理，创新技术，不折不扣的完成好了各项平安生产任务。就拿去年5月至今来说，先后共排查机电设备事故隐患132条，落实平安生产责任项76条，制止严峻不规范行为19次，事故发生率较去年同期下降了9%～11%，为我队的平安高效生产做出了突出贡献。

一、注意自身修养，提升专业水平

打铁先须自身硬。自韩建平参与工作以来，就埋下头来，一心一意学技术，立志要干一行、精一行。平常学习中，韩建平总是将理论学习与实际工作相结合，十几年来他仔细研读了《矿山电工学》、《弱电管理》、《电钳修理》等教材，遇到不懂的地方，就随时记在本子上，实际工作中虚心向身边师傅请教。由于学习方法得当，学习形式多样，他很快娴熟把握了各种电气设备的结构、性能和工作原理，成为了一名不行多得的“尖子生”。

二、强化平安管理，夯实平安基础。

平安是一切工作的重要前提。他深知从事设备检修，方方面面的工作细节比较简单，环节多，平安管理需要更加细致。日常工作中，他严格要求分管工长各司其位，各负其责，既要做到分工明确，又要做到相互协作。一但发觉问题隐患，马上实行有效措施进行整改，关键时刻就亲自操作，总是把最危急的工作留给自己。此外，他还严格要求职工按岗位标准化作业标准作业，严把平安质量关，确保全工段职工平安无事故，从而促进了班组整体水平的不断提升。特殊是在去年,我队先后几次遇到过地质构造段等特别困难的状况下，他身先士卒，带头苦干，带领检修班全体职工不畏困难，发扬连续作战的精神，一上就是24小时，每月下来的出勤率总是在25个班以上，从而确保了全部设备的正常运行，实现了平安生产的正规循环。

三、合理组织用工，提高队伍素养。

他合理组织用工，以便做到人尽其才。让工作乐观主动、业务力量强、技术水平高的职工多挣，让工作不乐观、业务力量差、技术水平低的职工少挣甚至不挣，技术工人的工资有的时候都能超过工长，切实体现了多劳多得和按效安排的.原则。通过这种机制，职工学技术、争先进的乐观性得到了明显的提高，先后涌现出接管检修工杨军、电气检修工张新民等一批技术尖子。

他非常注意老工人的传、帮、带作用，在支配工作时，留意新老搭配，让老工人和新工人结对子，在工作中手把手地教，同时大胆地让新工人挑重担，将他们支配在重要的岗位上锻练，充分调动了新工人学技术的乐观性、主动性。每当一批新工人入队后，他就特地把学电气专业的选择出来，直接支配在设备检修的工作岗位上，有针对性的加强培训和现场技术指导，使他们尽快地适应了岗位工作，缓解了近年来消失的电气检修工严峻短缺的现状。

四、培育市场理念，搞好班组核算。

检修工段是材料配件消耗大户，为此，他常常强调职工要“爱队如家、勤俭节省”。严格要求职工在作业过程中，能回收的必需回收，不能回收的必需说明状况，决不允许有铺张现象。对于在回收工作中表现好的职工，他都按规定赐予肯定嘉奖;对不按规定回收的，一经发觉，都要依据实际状况严格惩罚，决不滥用职权。在他的带领下，各个班组内形成了一种人人讲节省、个个有责任的良好的经营风气。同时，为进一步搞好班组核算，他建议队里特地制作了回收物件存放箱，避开了诸如五小电器、坏拖滚、电缆勾等小型物件在运输过程中的丢失现象，保证了按量回收。此外，他还要求职工在检修设备时必需做到仔细、细致，准时把问题处理在最小程度，尽量避开大投入、大消耗，为降低全队成本指标的节省做出了乐观贡献。

五、钻研业务技术，创新技术水平。

在工作实践中，他仔细钻研业务技术，不断提高自身技术水平，乐观为队里的技术改造出谋划策，为生产效率的不断提高做出了突出贡献。

一年多来，他先后参加开展了多项技术革新，促进了生产效率的提高。他先后胜利进行了120掘进机超前支护工业性试验，掘锚一体机工业性试验。掘进面的临时支护始终困饶煤矿平安第一难题，他立足自身，改进了超前支护置换阀，油路冷却系统，实现了一割两排，三个循环6架棚的记录，为综掘临时支护进行了有益的探究。他还改进了掘锚机电液掌握水路系统，掘进机升降油缸液压阀及管路，掘进机装煤系统，革新了掘锚操作工艺，首次使用了加长钻杆，加长了搅拌器，特别钢带、快速螺母等工艺，有效的促进了生产效率的提高。

六、推行6S管理，提升管理水平。

当前公司、全矿上下正在大力开展企业文化创建活动，他深知这项工作带来的好处，在日常的工作中，他严格根据6S考评细则约束职工，规范职工的作业行为，要求职工干标准活、干放心活。他狠抓岗前仪式质量，要求职工要以良好的精神风貌对待岗前仪式，要体现出军事化管理的雷厉风行特色。对待职工的讲评，他严格要求大家必需把工作中的阅历、教训、心得、体会讲出来，在促进自己提高的同时，也关心他人提高。在全工段内部形成了相互学习、相互促进、相互提高、人人争当先进的良好氛围，提升了管理水平，促进了队伍建设。

有付出就有收获，韩建平同志就是这样靠着对工作的严谨、对平安的执着、对企业的忠诚，影响和感染着他身边的每一个人，从而锻造出一个强有力的战斗集体，取得一个个辉煌的成果;正是有了这样能干事、干实事的好同志，也鼓舞和鞭策着四周的同志为企业的腾飞、大集团的建设更加奋勉拼搏!

平安先进个人事迹材料精选篇5

他是守护矿井通防平安的哨兵，三十年如一日，坚守在通防工作岗位上，为矿工兄弟们撑起了平安伞。他就是华荣能源石洞沟煤业通防队党支部书记李__。

五十而知天命，今年李__正好50岁，自参与工作至今，李__已经在煤矿通防岗位上待了30年。期间，他获得了石洞沟煤业平安先进个人、生产技术先进个人、平安生产标兵、优秀共产党员等荣誉称号。

1992年，李__被安排到代池坝煤矿，成为了一名瓦斯检查员，受工人老师傅的熏陶，他学习和发扬了煤矿工人吃苦耐劳、敢打敢拼的精神。

瓦斯检查工作中是不能有任何疏忽的，李__深知自身责任重大，为了能够干好瓦斯检查员的工作，李__常常要付出比别人更多的努力。据不完全统计，每年李__都比其他员工多2个月的工时，而且这一干就是12年。

为了能够把握更多矿井通风方面的学问，提高自己的技术水平，李__从队技术员那里借来通风专业的书籍，利用下班时间学习。他几乎翻阅了矿井通风专业从技术培训到中专毕业生的全部教材，写下了几万字的工作笔记。队领导推举他去参与瓦斯检查员培训。经过不断学习和阅历积累，很快，李__担当了瓦检班长。

2022年7月，李__被调到石洞沟煤业公司工作，组建通防队的重任落在了他的肩上。由于石洞沟煤业公司是新建矿井，通风系统需重新调整，工作难度大、时间紧、任务重。为了尽快熟识工作环境，李__除了吃饭睡觉外，把全部的时间都花在了到井下各个地方勘察上，并准时向分管领导供应构筑通风设施的可行方案。

为了有效堵住漏风、跑风现象，他经常连续几个月不回家，吃住都在矿上，矿区俨然成了他的其次个“家”。为了尽快解决通风不合理的难题，消退平安隐患，他每天进行超时工作，有时为了弄清晰一个数据、一个问题，一天要下两次、三次井到现场进行观测。

他说，干通防工作就要一丝不苟、精益求精，通防瓦斯监测事关整个矿井的平安，个人累点算不了什么。全井好几千米的巷道，井下各点详细什么状况，他把握的一清二楚，从事通风工作这些年来，在他的带领下，矿井未消失过一次通风事故。

2022年，平安监控系统升级改造，面对新设备、新技术，李__与队上的监测电工背着新设备，乐观协作专业技术人员进行监测监控设备调试、参数设置、数据核对，安装各类传感器、完善各种记录，在他的办公室里，堆满了厚厚的工作笔记。

“干一行就要爱一行，我们每个人都有自己必需要坚持的事情。”李__说。选择了就不会轻言放弃，李__像一头悄悄耕耘的“老黄牛”，把自已扎进了煤海深处。

平安先进个人事迹材料精选篇6

掘进区一队__班，现有在册员工14人，始终坚持平安理念引领，坚决做到“支配任何工作首先考虑平安”。在平安的前提下强化班组生产管理，狠抓工程质量，按要求精彩完成各项任务指标。

自觉养成团结协作，培育班组团队精神

该班组在以平安为指导的前提条件下，团结拼搏。坚持目标引领、问题导向，围绕岩巷掘进工作，充分利用班前会、班后会、班组联席会等形式，将“三个不信任”精神贯彻到每一位职工，引导职工鼓足干劲，树立了“一支敢打硬仗的队伍”的良好形象。

今年8月，在中六运回联巷的贯穿工作中，面对中六采区施工地点远、顶板压力大、技术工、迎头打眼工不足等问题，全班员工心往一处想，劲往一处使，想方设法排解困难，保质保量地完成了班组任务，确保了中六运回联巷平安顺当贯穿，为其他班组做出了良好的榜样。

健全平安生产制度，把平安生产标准化落到实处。

做为平安生产的排头兵，__班始终把平安生产标准化工作作为重点任务来抓。严格要求班组职工根据措施和平安标准化施工，仔细落实“谁施工、谁留名、谁负责，谁检查、谁签字、谁落实”的质量标准化班组管理体系。始终以来该班组仔细执行平安生产标准化标准，加强现场质量管理，以工序质量促工程质量，严格要求作业人员从锚杆眼角度，炮眼密度、深度及锚网的搭接等，实现了“经得起看、经得起查、经得起问、经得起量”的自我要求。

同时，加大动态下质量标准化达标工作力度，在生产现场进行工程质量自检、互检、专人检查工作，对各工序进行质量验收，对造成质量问题的责任人，按责任大小赐予相应的绩效惩罚。由于实行了严格的质量管理，杜绝了质量验收走过场、检查走形式的现象，全面提高了工程质量和平安生产标准化管理水平，保证施工现场的工程质量动态达标，为平安生产奠定了坚实的基础。

严抓学习教育，注意业务力量

加强教育培训，提高职工素养，是实现平安生产的有效途径。该班组依据生产进展要求，通过结合班组实际状况，加强教育培训，夯实平安基础。在平安教育培训上，该班组坚持以人为本，以现场为阵地，以管理为重点，留意引导职工从思想上、行为上提高掌握担心全因素的力量。乐观参与学习活动、岗位技术比武、提合理化建议等活动。提高了班组成员岗位技能水平、专业素养，提升了班组创新活力。

持之以恒终结善果

多年来，由于该班组不断加强岗位技能培训和学习，苦练技能，强化现场管理与创新，尤其是在新老员工的阅历沟通上下大力气，以师傅带徒弟的形式促进了平安工作的顺当进行。连续几年内杜绝了重大事故的发生，为掘进一队的平安生产和持续稳定进展做出了突出贡献。

在多年平安生产工作中，掘进一队__班以优异的成果完成了上级下达的各项岩巷掘进任务，实现了平安生产无伤亡事故，为我矿的