台湾2016年下半年内审师内部审计基础:报告控制框架的有效性模拟试题_第1页
台湾2016年下半年内审师内部审计基础:报告控制框架的有效性模拟试题_第2页
台湾2016年下半年内审师内部审计基础:报告控制框架的有效性模拟试题_第3页
台湾2016年下半年内审师内部审计基础:报告控制框架的有效性模拟试题_第4页
台湾2016年下半年内审师内部审计基础:报告控制框架的有效性模拟试题_第5页
已阅读5页,还剩3页未读 继续免费阅读

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

台湾省2016年下半年内审师《内部审计基础》:报告控制框架的有效性模拟试题本卷共分为1大题50小题,作答时间为180分钟,总分100分,60分及格。一、单项选择题(共50题,每题2分。每题的备选项中,只有一个最符合题意).当审计一项计算机应用时,以下哪一项是使用整体测试法(^)的缺点?A:整体测试法在检查账户余额的正确性时会有用,而在决定是否有处理控制时没有作用;B:测试数据可能进入真实的数据环境;C:在应用测试时,整体测试技术不能与模拟的主文件记录一起使用;D:测试数据必须由具有丰富技术技能的信息技术职员处理。.当审计师测试一个计算机会计系统的时候,以下哪项有关数据测试法的叙述是正确的A:必须测试每种类型的几个交易;B:在审计师的控制下,由客户的计算机程序来处理测试数据;C:测试数据必须包含所有可能的有效和无效情形;D:测试的程序与客户经常使用的程序是不同的。.某公司A”部门生产一种产品,该产品的单位可变成本是5美元,分摊到的单位固定成本是3美元。该产品的市场价格是15美元再加20%的销售成本。该公司B部门目前从一家外部供应商处采购该产品,但正准备以18美元的单价从A部门采购该产品。该过程应用了以下哪种转移定价方法?A:市场价格法B:以谈判未基础法C:全面吸收成本法D:可变成本法.永续盘存制使用了最低库存量来确定采购定单程序,在审查仓库部门设立的最低库存量的恰当性时,审计人员最不可能考虑A:短缺成本(stock—outcost),包括失去的顾客B:可供使用的仓库空间和潜在的报废数C:由经济订货模型决定的最佳订货规模;D:预测存货需求时的季节性变动。.以下哪项是全面质量管理(TQM)的特征八:目标管理B:由其他员工进行的在职培训C:产品质量必须通过最后检验D:教育和自我提高.只有两家公司生产A产品,且两家公司的产品成品无差异。A产品的成本是1美元,销售价格是2美元,每年的总需求是100,000件。现在,每家公司年销售50,000件。如果一个公司决定降价到1.25美元以取得100%的市场份额,另一个公司价格不变,降价的公司的利润将A:增力口50,000美元B:增力口25,000美元C:不变D:减少25,000美元.内部审计小组制定了一个初步的调查问卷,要求用下面几种选择作答1.也许不是问题2.有可能是问题3.很有可能是问题以下哪项可作为调查问卷的一个例子A:趋势分析。B:比率分析。C:不引人注目的评定或观察。D:评级尺度。.如果整个经济的一般利率水平提高,那么A:通货膨胀压力将增加,从而导致对消费者销售产品的短期增加B:总体商务和融资活动将增加,从而推动利润和股票价格的上扬C:投资者将抛售股票,转向债券市场录求更高回报D:更多的投资者将进入股票市场.某公司生产和销售100,000个单位变动成本是20的部件。其中,1,200件超过了公司允许的误差标准,发生返工成本每个12。返工部件以45售出,正品的售价是50。如果公司实施质量保证程序,确保所有部件都符合标准,公司从这些部件中产生的边际贡献应当至少增加A:$20,400B:$14.400C:$21,600D:$39,600.现在组织更倾向于使用微机来完成数据表现,因为相对大型主机系统而言微机更具有A:可靠性B:经济性C:可控性D:有助于数据有完整性.在经营审计中,内部审计师将子公司的存货周转率与公认行业标准相比较,目的是A:评价内部财务报告的准确性3:对旨在保护资产的控制进行测试C:确定是否遵守关于存货水平的公司程序D:评价业绩并显示哪里需要额外的审计.某内部审计师在信息技术部门开展控制自我评估项目时,要求管理人员对已发现的每种风险的严重程度及其相关控制措施的力度进行评级。这种做法最大的缺点是什么?A:花费的预算时间将超过任何有形的好处。B:随后对该部门的审计可能得不到开展。C:管理人员可能会漏报严重的控制薄弱环节。D:人们会把内部审计部门视为控制措施的负责部门。.如果内部审计师发现对目前仍然存在的以前审计发现没有采取纠正措施(correctionaction),按照准则规定,审计人员应该A:a.和当前审计发现一起再次提出以前发现。B:b.确定管理当局是否已经接受了不采取纠正措施的风险。C:c.对最初纠正措施寻求董事会的批准。D:d.将所涉及的特定领域安排到下一次审计日程中。.如果内部审计师发现没有对以往的确认业务发现采取纠正措施,并且这个问题依然有效,内部审计师应该A:再次在当前的业务发现中指出以往的审计发现;B:确定管理层或董事会是否已承担没有采取纠正措施的风险;C:寻求董事会的批准,开始采取纠正措施;D:对所涉及的区域安排进一步审计。.为了改进现金状况,提高现金投资的效益,管理层决定提高对客户签单的频率,并且取消所有的无息帐款。为了使用于投资的现金余额保持稳定的最大金额,部分现金用于直接冲减当期支出。通过估算支票收支的浮动额(FLOAT),公司成功降低了维持正常交易额所必须的现金余额。为了统一投资适用的基金,公司还进行了银行转移存款,在上面的案例中,控制的最大弱点在于A:消除无息帐款;B:银行转移存款;C:提高签单频率;D:现金坐支。.某零售公司在11个城市开设了商店的,目前,公司正计划建设一个网络,以便各商店可以按商品栏目向总部传输每日销售信息,而商品销售人员则可以根据离其所在地最近的商店现有的货物来满足顾客的定货需要。公司预计,对该网络的应用很快会增加许多,从而在短期内网络就会满负荷或近负荷运输。与该计划有关的严重风险是A:网络的应用可能给顾客带来被威胁的感觉;B:网络运行成本可能没有得到全面预计;C:销售人员可能不愿意使用该系统;D:该网络要求应用昂贵的非标准化部件。.验收部门保留采购订单副本用来在确认和记录收货业务,采购订单列示了供应商的名称和订购材料的数量,该系统能够允许的可能错误是A:向为经批准的供应商付款;B:对未经批准的采购业务付款;C:对于分批送货多付货款;D:耽误采购的记账时间。.在使用抽样技术过程中,以下哪项能够保证审计证据的充分性?A:总体样本抽取机会均等B:样本标准差小于等于总体标准差C:手迹的证据与审计师要证明的认定直接相关D:抽取的样本能够有效代表样本总体.公司的一个分部由于采纳了内部审计师的建议而使成本节约,按照公司分部的奖励计划,内部审计师得到了一份昂贵的礼物。根据专业实务框架,内部审计师最适当的做法是A:接受该礼物,因为审计业务已经结束、报告已经提出。B:告知审计部门管理层,询问是否应该接受该礼物。C:接受该礼物并全部捐给慈善事业。D:拒绝该礼物并告知该分部经理的上级。.下列哪项在评价产成品存货控制中为内部审计师提供的信息最无用?A:检查用于进行库存实物盘点的指令B:和管理层共同完成一份内部控制调查问卷匚对入库和出库程序完成一份流程图D:实地观察存货仓库.分部A拥有大批小客户,并且自动处理现金收回业务。它要求客户在付款的同时交回发票的一份副本(返回文件(turnarounddocument)),该返回文件包括客户的帐号、名称和其他相关信息。现金收款/邮寄职员随即编制一份现金收入清单,并将支和返回文件相分离,支票交给出纳并由其存入银行,返回文件交给应收帐款部门用来过帐。客户可向应收帐款部门的客户服务器请求查询。那么,如果客户没有交回返回文件,最好的控制措施是由谁来制作代替文件A:现金收款/邮寄职员(mailclerk).B:出纳。C:应收帐款职员。D:客户服务部。.计划和控制贯穿整个企业和整个数据资源生命周期所使用的数据被称为A:概念模型化B:数据管理C:数据库管理D:企业模型化.在组织内设计新的职务时,在通过增加该职务的责任和职权来加强对员工的激励作用时,可使用的设计技术是A:a.职务扩大化B:b.职务轮换C:c.职务丰富化D:d.职务重要性.以下哪项有关通用审计软件可以完成的任务的叙述是不正确的A:计算不正常数据的总数;B:检查重复数据、丢失的数据、和一定范围的数值;C:指明哪个数据项能够被测试,以及测试所使用的标准;D:确定计算的总数和进行的分析。.为了改进现金状况,提高现金投资的效益,管理层决定提高对客户签单的频率,并且取消所有的无息帐款。为了使用于投资的现金余额保持稳定的最大金额,部分现金用于直接冲减当期支出。通过估算支票收支的浮动额(FLOAT),公司成功降低了维持正常交易额所必须的现金余额。为了统一投资适用的基金,公司还进行了银行转移存款,在上面的案例中,控制的最大弱点在于A:消除无息帐款;B:银行转移存款;C:提高签单频率;D:现金坐支。.公司和它的客户之间的软件的兼容可以导致信息的无法理解。减少这种可能性的最好办法是A:商定用相同的方法实用相同的软件。B:各方分别编写他们自己的电子数据交换相关的软件。C:从同一软件供应商处取得软件。D:商定将与电子数据交换相关的软件同时升级。.环境控制的审计已经结束,其中包括对法规的遵守情况的审计。在审计结束会上要对可能采取的纠正措施进行讨论。环境经理指出,今年的预算中没有安排可用资金对危险废弃物堆放场进行必要的改善和维修。这个缺陷阻碍了管理层遵守既定的控制来安全地管理废弃物并遵守规章制度。内部审计师应该A:不管预算的任何限制,坚持维修和改善垃圾场;B:同意改正措施可延迟到下一年度提供资金后进行;C:要求管理高层参加这一决策;D:接受暂时的、但显然是不完全的改正措施,以改善目前的状况。.风险评估程序的第一步是将组织内审计活动进行确认和分类。下列哪项不应作为可审计活动?A:审计委员会为其召开的一次季度会议而制订的会议日程。B:总分类账余额。C:电算化信息系统。D:与本组织有关的法律及法规。.以下哪些项目是内部审计师协会《职业道德规范》所允许的?A:根据法庭传唤,内部审计师出庭披露可能对本机构不利的机密的、与审计相关的信息。B:内部审计师运用与审计相关的信息决定购买雇主公司发行的股票。C:内部审计师接受某雇员的一份礼物,因为审计师在最近一份审计报告中称赞过该雇员。D:内部审计师未向董事会的审计委员会报告有关非法行为的重大发现,因为管理当局已经表示要解决这些问题。.运用团队之所以能促进全面质量管理计划的有效运方,一个主要的原因在于A:员工在协作环境中工作通常比独立工作更有动力。B:团队更为有效,也有利于机构精简。C:团队的使用意味着可以取消监督,使公司组织机构得以精简。D:团队能集思广益,可以进一步改进工序。.当内部审计师用货币单位抽样去测试发货票的总价值时,则每张发货票A:被选中的可能性相等;B:被选中的可能性与其货币值成比例;C:被选中的可能性是未知的;D:能被不超过一个货币单位所代表。.下列哪项不是结束或退出会议的主要目标A:解决冲突B:讨论审计发现C:确认对未来审计的关注D:确认管理者对审计观察结果的反应和采取的措施.在对EDI购货系统评估时可能成为注意事项的有A:信息技术人员工作完成量的增加;B:业务交易活动的增加;C:市场竞争的增加;D:市场竞争的减少。.每份单独的工作底稿至少应包含A:内部审计师的全面意见的表达;B:标记图例;C:所审核的内部控制系统的完整流程图;D:描述性标题。.一家大型公司的内部审计部门已为下年度制定了工作计划和预算。该计划包括以下几个方面所有审计业务按先后顺序排列的清单,审计职员安排,详细的费用预算,以及每项审计业务的开始日期。以下哪项说明了该项计划的主要缺陷?A:没有考虑到管理层对特别项目进行审计的要求。B:实现营业利益的机会被忽略了。C:没有提供衡量工作的标准和工作的计划结束日期。D:实施审计所需要的知识、技能和纪律被忽略了。.机构担心其备用部分的存货太多,已试图将关键存货按工期安排,以便使存货待料的停工期最短。如果据估计停工期每天的成本是150美元,管理层想要知道最优的备用存货量。假定不用测定持有成本和定货成本。请你拟出最佳的存货水平。以下那种方法最适合应用A:作业研究法;B:属性列表法;C:价值分析法;D:头脑风暴法。.独立董事任期届满,连续可以连任,但连任时间不得超过几年?A:3B:4C:5D:6.普遍的和特殊的原因在六西格玛方法中的哪一个阶段中会被识别出来?A:定义B:测量C:分析D:改进.确定项目优先是A:主观流程B:客观流程C:集权流程D:分析流程.财务报告期的合规性审计正处于规划阶段。审计人员特别关注季度报告中可能为竞争对手利用的敏感性信息。这类敏感性财务数据的签发由谁决定?A:财务副总裁;B:公司政策授权;C:审计委员会;D:数据保负责人。.运用条码而不是其他方法来识别制造商所使用的零件,其好处是A:所有零件的移动均得到控制B:能够方便快速的记录零件的移动C:卖主使用相同的识别方法D:卖主可使用相同的零件编码.公司雇员可能进行的一种舞弊行为是在电子数据交换系统中输入其他送货地址,导致供应商将公司采购的办公用品送往该雇员的住址,以下哪种控制措施对防止这种舞弊效率最高且成效最为突出?A:只允许应用有效的邮购室地址段,并要求所有对有效地址表的修改内容必须得到在线批准;B:出具定期报告,列举所有送货目的地与公司邮购室地址不一致的订购单,并追终装运单;C:指示卖方送货时只能把公司邮购室作为最大的目的地,货到后由公司自己的人员根据需要,负责将办公用品送往其他地址。D:将公司订购的各项办公用品的总数与所有邮购室收到的对应办公用品的总数进行比较,并对其中短缺的数额进行调查;.某上市公司于2002年4月1日以银行存款500万元购买A公司60%的股权。A公司2002年1月1日所有者权益为960万元,A公司2002年度实现净利润为160万元(假定利润均衡发生)。该上市公司对A公司的长期股权投资采用权益法核算,股权投资差额按10年摊销。A公司2002年12月31日的股权投资余额为一万元。A:572B:579.5C:666.9D:500.以下哪项内容可能提醒审计师警惕部门发生舞弊的可能性?I、今年没有为该部门安排外部审计;II、销售额增加了10%;111、管理层报酬中的很大一部分直接与该部门所报告的净收入有关A:只有I是对的;b:i、ii和m都对;C:只有I和I是对的;d:只有m是对的。.为了证实管理当局有关某分部可能未充分地进行短期资金投资的担心,管理当局建立

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论