工程施工方案

目录第五章现场施工组织方案第六章善后与回访施工员预算员质检员安全员材料员机管员财会员施工员预算员质检员安全员材料员机管员财会员第一章编制说明第二章工程概况3.3.3鉴于该工程以上特点，就要求总体工程在生产、运输、施工安装等各个环节中必须穿插交叉化组织，按不同工种，不同施工部位划分作业班组，使各专业班组人员从，定额计件工资管理，职能科室负责监督其施工方法、质量、进第四章工厂加工制作方案制作工程量的计算与分析,并结合我公司现有的生产制作能力，同时考虑到4.1.2施工图纸的转化量及进度。我公司一贯重视加工图的转化工作，公司技术部设有翻样科专门从事加工图的转化工作，并由工艺对，应4.2.1各部门职责(1)技术部根据标准及设计图及时算出所需原辅材料和外购零配件的规格、品种、型号、数(2)综合计划部根据公司库存情况，及时排定原材料及零配件的采购需求计划，并具体说明(3)供应部根据采购需求计划及合格分承包方的供应能力，及时编制采购作业任务书，责任(4)质管部负责进厂材料的及时检验、验收，根据作业指导书的验收规范和作业方法进行序号材料名称序号材料名称规格型号单位数量备注1GZ吨2GL吨3XG吨ZC吨SC吨6Lat吨7YC吨8GG吨9LQ吨10GHJ吨GQLS套天基板平米彩钢板米米16焊条吨17焊丝吨 (6)材料仓库应按规定保管好材料，入库材料必须分类、分批次堆放，做到按产品性能进行分类堆放标识，确保堆放合理，标识明确，做好防腐、防潮、防损坏、防混淆工作，做到先进先出，定期检查。特别是对焊条、焊丝做好防潮和烘干处理。对油漆进行保质期控制。.3.生产.3.生产4.3.1生网本检检验方法查项目123456 来用压力机胎模锻造毛坯,锻造温度在1200℃~1150℃时保温,使温度度均匀,终段温度不低于项目(mm)01123456789允允许偏差检验钢钢钢样样尺尺尺板板宽距高弯板波波侧项项项目允许偏差钢尺样板第五章现场施工组织方案 划停止施工，多雨季节应采取适当的防雨措施焊接部位附近的风速不得超过预预热焊焊接制(见图A)也是一个由对投入原材料的质量控制开始，直到完成工程质量检验为止的全过程的单位工程(图A)(图B)施工质量的因素有五大方面，即指人、材料、机械、方法、环境，事前对这五个方面的因素用，进行收、发、储、运等各环节的技术管理，避免混料和将不合格的原材料使用到④、现场配置专职机修工，对所有施工机械进行统一维修保养，从而确保施工机械的完好率。。影响工程质量的环境因素较多，包含：工程技术环境(如气象环境);工程管理环境(如质量保证体系、质量管理制度等)；劳动环境(如劳动组合、作业场所、工作面等)。例如：、自检：由班组长按质量手册之“检验及试验程序”组织进行班组施工质量自检，上班进行交②、互检：在工序交接须坚持互检，互检由施工员同质量员、班组长进行，合格后方可进行下道③、专检：公司质检部门与项目部技术负责人、质量员组织，相关施工员及班组长参加，进行质④、一评：分项工程完成后由施工员进行分项质量预检及填写分项质量检验评定表，由质量员组⑤、二评：单位工程由我公司主任工程师组织质检部门、技术部门、项目经理。技术负责人进行术交底明确施工方法、程序、检测手段，需用的设备和器具，以保证关键过程质量满足(附：安全文明施工制度)8.1工程技术复核计划工程技术复核采用四级复核制度，程序为：班组自检互检→工种负责人复检→质检人员检查8.2统计技术运用计划8.3四新技术应用计划加快施工进度，提高综合经济效益。通过对该工程的各方面调查研究，决定增加科技投入，积极开5.8.4工程资料管理项目经理部建立信息情报室，平时